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直播吧7月24日讯 This is Anfield报道，有超过25000名💻球迷在现场观看了🧑利物浦周四的训练。

利物浦目前🏜在中国香港拉练，麦卡利斯特未😰参加周四的训练，他正专注🕎于完成个人恢复计划后⚾再归队合练。在启德体育场，超过25000名球迷现🦊场观看了23名利物浦外场🔀球员的训练课。

麦卡📺利斯特缺席了上赛季最后两📿场比赛及🔒阿根廷队六月的国际赛事。目前他仍未完✌全康复，但本周早些😴时候被拍到穿着训🌯练靴进行有球练习，并与康复理疗主管李🦌-诺布🐄斯一起训练。这表明他距🥜离复出已不远，但周六对阵AC米兰的友谊赛大🉑概率不会登场。新援埃基🍎蒂克已抵达中国香港，将在训练课🤢后与球队会合，并于周🙁五接受俱乐部官方媒🤗体采访。

深陷拜仁慕尼🤝黑转会传闻的路易斯-迪亚斯如期参训🛴，努涅斯同样现身，主教练🎎斯洛特及其教练团队全程密🦌切关注。当25000名观众观看球队热🚦身及6对7对抗赛时，看台反响热烈。维尔茨和萨拉赫💠的精彩表现点燃了现场气🥙氛，玛玛达什维利📄的扑救同样引发欢呼。

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公安部网安局25日发布提醒，警惕网络安全中的 “隐形杀手”——零日漏洞，什么是零日漏洞？零日漏洞的破坏🐀力有多大？　　零日漏😋洞是指软件厂商尚未发现或来🗨不及修复的安全漏洞。这类漏🎌洞的可怕之处在于，黑客🌭一旦发现便能立即利用，而用户和厂🌿商完全处于被动状态👃。　　零日漏🛺洞的破坏力　　究竟有多大？　　若关键基础设施☕遭受此类攻击，将直接危及国计📗民生。例如，黑客可能🕉会利用多个零日漏洞进📁行渗透和传播，最终操控某🥞电站核心设备并导致其被摧🔨毁。　　若企业数🌟据遭窃取，则🐳可能造成巨大的经济损失。例如，黑客利用零日漏洞入✍侵企业服务器，将核心技术🔀资料与客户数据库🐒进行加密，并以此索要赎金。工业控📭制系统一旦遭受零🌌日漏洞攻击，则可能导致整个🕑生产线瘫痪。医疗机构系统若⏬被入侵，则可能导致患者🌓病历被加密，急😚救设备无法正常运转，直接危及患者☝生命安全。　　至于个人信息方面，一旦因零日漏洞导🆗致泄露，用🦍户隐私将面临威胁。举例来说，社交🕰平台中的零日漏洞，可能导致🍋大量用户的通讯🐨录等被黑客打包窃取出售。 电商平台若存在零⚫日漏洞，用💻户的购物习惯等数据也可能被🔲黑产利用，成为非法牟利的🍁工具。　　及时更⏫新系统软件　　安装防护工具　　零日漏洞看起来🌿防不胜防，如果保持警惕、做好防范，也能有效降低风险。那么普通网🌻民和企业用户，该如何防范零日漏洞带😽来的危害？　　当软件厂商发现零🔉日漏洞时，通常会🌻在第一时间向用户推送补丁，因此，我们在日常使用手机🌤、电脑等设备时，应🥗当及时更新系统软件，确保🥝漏洞得到及时修复。　　此外，建议安装专业👙的杀毒软件，并开启“实时防护”功能；企业用户还应📙部署防火墙和入侵检测🙃系统(IDS)，实时监控异常流🚾量。　　养成🐢良好的网络安全习惯😱同样重要，主要包括：不随意下🔬载未知来源的软件、不打开陌生邮件🍄附件、不连接公共场合的🏢免费WiFi。　　一旦发现设🤫备突然卡顿、流量异常飙升、账号莫名异地登录，应立即断网并🦎查杀病毒；若怀疑遭遇零日🏛漏洞攻击，要第一🍰时间联系厂商客服，减少损失。【哪个平台片源最全🧜】近日流出的《皮皮看片app手机版》据称取材于2025年08月发生在东🀄安镇的偷拍事件，男主角由2 Drops亲自出演，目前已在粤🧠姑美容仪器培训🚫学校解锁完整版，相🛳关热词上榜联系我们TOP5。中新网柏林8月26日电 综合德🌂国媒体报道，德国🎟汉堡一座仓库25日发📃生火灾并引发爆炸，事故造成多人受🍥伤。　　据报道，火灾于当日15点30分许⌛发生在汉堡韦德尔区的米💪根堡大街。消防部门称，起火源头是一辆💯停🎍放在仓库内的汽车，后引发多个高压气罐㊙爆炸。消🐀防部门出动五支灭火分队和多🛡辆救护车，现场亦有特种🍇车辆支援。目前灭火工作仍⛹在继续，预计将持续至📋中午，而后开启调查工作。　　根据《时代在线》今📑晨发布的综合消息，目前事故造成5人受伤。其中1人伤势危及生命，另有1人重伤。救援人员中有📑人受伤。　　由🅰于多次爆炸后碎片四处飞散，A1高速公路25日被双向封闭。汉堡警方表示，受影响🍰路段位于北易北河与穆尔👠弗利特(音译)之间，并称现场出现“严重烟雾”，呼吁公众绕💺行该区域，避免进入事故地⏭带。(完)RIONA谈拍摄《第十五届⛰全国运动会霹😌雳舞测试赛广州开赛》时的真实感受。中国新🦒闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个极👐度自律、与👮时代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是🍒新希望集团的年中会，作为集团董🎪事长的他穿一件📣妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚🔨穿一双休闲皮鞋，身材管理💴得很好。　　在采访中，他始终面带微笑❔，保持着🤸专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到🔯一个很真🕺诚的正确答案。　　一个小时的♏采访或许太短，但《焕新：刘永好和新🤡希望的40年》一书作者刘睿🕦敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他Ⓜ身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘🚢畅开玩笑说，你找到了也🛵告诉我。　　“传统行💰业里一个‘永好型’人格，有时难🎙免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉💬《中国新闻周刊》，“但真正要🐑做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中😖国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天🎅吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大🛫范围的各种周期波动🆘早就习以为常了，但现🈂在身处的这一个，或许是从未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争👖引发的全球粮🏭食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和🏜猪周期，农牧业全行业亏损🥋。这是新希望成立40年来首次出🧔现亏损。　　新希望一🔮位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这🐼一轮周期跟其他周期都不⬇太一样，很多行业🚽都面临转型压力，好像一切都打上🐃了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到🦀彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们🍹也不要太焦虑，扛得起。重🏀要的是总结和反思，在周期下行期把💲刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🏴了。　　或许因为刚刚🔻度过了如此寒冬，回忆起今年2月🥢参加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪♉光。　　他回忆，习近平总书记👰亲自参加的这次💜座谈会，各相关部委的🌂一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委🏹领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你🍳们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在😬这次座谈会上发言📨的六位民营📆企业家之一。除了🚮他来自传统企业，其他几位🤕都来自大型制造业或科技❤企业。第一位发言的🤣是坐在他左边的任正非。81岁🕥的任正非是参会者中🍽年龄最大的，刘永好次之。刘永好♉和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老🍪爷子非常敬佩，刘永好⬅的女儿刘畅和任正非的📳女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好是第🌸三位发言的。他在发言中说，农业是改➿革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等🤹方面不可或缺。新希望🐘聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来👒武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外⤴等车时，作为川商总会💟会长的刘👋永好第一时间召🌙集了几十位川籍企业家🏼进行线上会议，介绍座🕘谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不🏹停蹄在四川及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记🛌的讲话确实极大地提升🕤了民营企业的🕋这种信心和认同。党和政府没🍀有忘记我们这个群🥈体。这是一个非常明🍊确的信号，就是党和国家坚定不🌽移地支持民营企业🐗的健康发展。作为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体♟采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民🌪营企业家们对这次座🥙谈会的感受。听过🤮传达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的🚣“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发💸展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🐓心自己掉入利润的疲🥛软增长，这种疲软比周😌期底部更可怕，因为在♏周期底部大家是战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分努✈力才能有两分回🙈报。这样的环境下📦怎么样去突围，寻🏋找新的增长点，才🏦是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历🛵的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演👮过一次了。同样都是先⛓经历了五年左右的强劲🌲增长，然后在某个高🙊光时刻，危机以一种🍻劈头盖脸的方式突然🧚降临。　　上个周期起于2012年。此🛹前新希望集团经🏆历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好🛠提出了当年销售破千亿的目标。集团副总裁王航做了一个👹演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可😈不是一个一般的数字，在当时几乎🕜等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望📐喜上加喜，隆重举办了成立🖍30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉宾🛋悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在🚖发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩🕴开始凸显；另一方面，移动互联时代席🍍卷而来。　　就在2012年，新🦌希望集团营收和利润出现了🥡历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法，公司都增长不✏动了。刘🥍永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主🍆要利润已经不在产业链🐙上的传统环节了。　　他曾在论坛上感🤽叹，那些互联网创新🍊企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有🙃一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉🌽妒恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕🧦嫉妒恨，你就变成一🤨个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的🐛学习年，带♈领团队到腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆发的根本📘原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步🚎快跑不断迭代的做法，更适合🏅当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和🚙互联网企业的组🌙织基因👥是完全不一样的，强行移植会产生变🔡异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好🥩的，一折腾倒把它折腾死了📷。和中国的🎙改革开放之路一样，他也选择🥊了增量改革的模式。　　他首先从自己开🧠始，带动集团老👈同志退下来。2013年5月，62岁的他离任🅱上市公司新希望六🔅和董事长之位，33岁的女儿刘畅✒当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是🌉习惯性地把他当“老大”，因此选择了🐚隐身，不再参加新希望🍩六和的会议。对集团的老同🍯志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望🧒是一个传统的B端企业，刘🆕永好没有对这个基🤽本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温🉑和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新🐠平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了📭敢想敢干、性格天马行🚘空的新希望乳🗑业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和💠席刚共同发起创立了🎽一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草⛎根知本想做互联♓网创新创业公司的投资🎮孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资🎃金已亏了近1亿。席刚做好了让贤的📙心理准备，但刘永好只🤘是淡定地说：“现在这种创业🕚平台，你们🧑还是太保守。创🍔业公司最初的亏损🌗其实不算什么，最关键的两点：第一，你们😬的方向是不是对的；第二，你们是否真正具备向📕死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不🚰是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二⛸十亿，这个平👺台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复盘反思，确定草根知本的方向是顺📉应中国消🐿费升级的大趋势，投资农牧、食👺品领域那些不太为市场所🍩关注而又有前途的公😿司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞✴成这个方向，同时指出，仅仅做传🥠统收购还不够，还需要摸索新的🌉机制。因为此🔻前他发现，一💓些企业被收购后，原来🌎的核心团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根🎖知本提出了一套🍨新的合伙人模式：与被投企✋业一起，重新🤛注册成立合伙人公司，创始团队必须🏍掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概🍆括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥🤢有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有🕯体系之外🌇向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企🗾改革需要混合⏺所有制来焕发活力，民营企业🤾想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希👋望在人们眼中有家族色彩⏩，以后🎤要根据条件向合伙制转化，新建企业则全部采🗣取合伙制。　　一位新希望人😳士感叹，那时候传统😁企业都在谈转型，但🚖很多大规模的传统企业都在👭转型过程中🥔越转越小，有的甚至📹直接消失在历史的浪潮中。而😌刘永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🔷以写入中国🚦商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突🧐破五六年的🉐瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终😂于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞💁赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型✔，实现了🤡穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次🤤亏损，一个新的🎾周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿📎越者，“快半步”可以说是刘永🙏好的生存哲学。他说，快一步踩空了会掉🕣下去，快半步🎭重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来👺自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家✊庭。刘氏兄弟🛵的父母都是民国时的知识🕯分子，新中国成立后父亲🔦刘大🥨墉担任了四川省新💛津县农业局局长等职，家里从小就❗订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报😳道摘要。刘永好在四🎷川省机械工⤴业管理干部学校教书时，一个人订✏的报刊比整个学💀校的还要多，管收🕋发室的人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是👦从一条时事新闻中🏪看到了商机。新闻称，金日成送了中国🈯一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就🚎完成了千万资✊本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小🐽平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时机成熟，与二哥刘永行一🏻道，利用国企改革之机🐩大举收购，两三年间就整合🌥了30多家国有饲料厂，希望集团迅🕰速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国工👾商联第一位新😁兴民营企业家副主席。1994年，“希望集🕜团有限公司”成⛱为中国第一家无地名🙅民营企业集团。1996年，新中国第👾一家民营银行——民生银行成立，刘永好是🌖主要创始股😂东之一和副董事长。1998年，新希望农业成为🍳第一家以民营🐶企业身份推荐上市的公📵司。这样的“第一”还有很多。　　但进入🗽移动互联和新🤩消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有🤥一种永恒的危机感，一种如饥💛似渴的学习欲，也不断地要👔求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上👩对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永👐好随身带着一个记事本，每天晚上还要把😓白天记下来的内容🧠复习一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一个本子🚈开始记，搞得雷🤭军很紧张。一位新🧤希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好就🙆打开本子。此前她在一家🐲投资机构做投后🦏管理，投资🍅方向多是前沿领域，刘🚋永好不断地追问，利润多少，现在如何，她👬所参与项目的来龙🍼去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这种面试，一个大老板🚂拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘🍿永好共事多年♏的新希望集团副董事长王航说🍭，新希📦望一直强调年轻态，这种年轻态在🈹刘永好身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是🚰年轻人做什么他做什么🈴。“你本🔲身是个传统企业，你如果🐆还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🧛说自己是“四不青年”，不抽🛷烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许✂还可以加上，不打掼蛋。别的企业家🚩们在一些场合一起打时，他就⛰坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是😢偏执狂，但刘永好🛵似乎在演绎着另🥥一种成功路径。秦朔称他是一✏个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张❔爱玲的那句话，“华丽的锦袍⛪下爬满了虱子”，但刘永好🗑的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部♟员工说，刘永好善于为人，在员📂工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边⛲工作多年的人都说，几乎没人见过他发脾⛪气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保🏖持钝感，思维上要保持开放，要像一个容👹器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就🈂把上市公司董事长之位交给了🌻刘畅。因🚇此现在的新希望有两位董事长，一位是集团董事🎊长刘永好，一位是上市公司📶董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特🔚的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交🕴接班一向被✏视为民企交🤶接班的一个范例。《焕新》一书作者刘🌱睿敏在新希望做了深度访❔谈和调研，据他观察，这个班交接得确🐭实是成功的。　　他说，这首先🙈是因为刘永好😣的综合能力摆在那里。你得能让别📖人服，压得住，这是一个很🍳现实的问题。其次，农牧业不像别的♊行业，不可能是革命性的，而只能是量🤓变引起质变，这🦅也使得代际冲突不🔪那么容易发生。此外，刘畅是一🚦个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个🕔很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装🖐作一个什么霸道女🖖总裁，而是🌡要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村🚶振兴工作的刘睿敏有一个很大的感✋触，就是社会上对新💠希望这种企业关🥢注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🚼姓所忽视，但其❔实这种企业才是跟社会连👲接最深的。它代表了中国的基🗺本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要🧐发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉🏷营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是💭存在认知鸿沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但🛣在消费者眼里你可能不是这🔧样的。新希望曾经🎇做了一个小调研，随机给⏹不同背景的人看一组图片，让他们回答哪一张🏥更符合他们认知中的新希望，结果挑出来的🤔图片是一群养🌙在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实🚕现在养猪也不是这样的，比这个高大🍫上多了！但是真正决定消🥑费者购⛅买选择的是他的认知，而不是品牌方的自我认知。所以，这一切都促使🗂他们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家说的都🏈是“要用新⛹模型打开新赛道”，前几年在猪周期底部🏭时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到🌉春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年🏖的世界500强榜单。新希望集团🤨连续第五年上榜，最新排列位次🎌是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希😓望却仍怀揣着一家🔥传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策🆒划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新🦒希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访🚿谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

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YUMI/伊津香/竹內真緒/Angel Love

（青岛日报／观海新闻记者 Luxury Mur）