乌兰察布新🔉闻网:根据记者春🐃菜華获取到的最新动态,李毅🌭吧邪恶将于2025年08月25日在乌兰察布新闻🥛网举行隆重的开幕仪式。快速🕣的平台监控
沧海横流方显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东方雨虹🔧海外发展公司🆓及东方雨虹国际贸易💲公司拟以自有资金合🐋计出资约1.23亿美元🕓收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前📉在智利境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售🧘领域头部企业,本次交易助力拓展🏤智利乃🍠至拉美市场,促进🛹海外业务发展。
在楼市低迷、建材🏨市场波动的环境下,东方雨💗虹拿出真金白银的数🤧亿元收购海外建🚫材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方😂雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如何👧穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性😏、穿越风雨见到🔓彩虹?而在当下,逆势扩👤张的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹🔀工厂一角
长💊期主义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖👔南长沙成立,今年是东方雨虹🐿的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖南走到北京🚤、又走向全世界;从做建🥤筑防水的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等🤠多元化业务;从一个区域性小🚻企业逐步🎿成长为上市公司,成❣为行业龙头企业。
千里之行始于足✴下。
东方雨虹首🚄先从工程领域防水起家,成为国家重点工程、地标工程👙的常客。
对此,东方雨虹工程😾建材集团总🌙裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持🚁品质底线,坚持从不生产😎一平米非标产品,原材料对接巴🛬斯夫等国际巨头,同时五道质检叠🐱加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推👒出标准化施工体系,将质量波动大的个人🖌经验改为“千人一面”的标准😼化施工工艺。
“由此东方🎆雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是技📢术引领,”孙福琴表示,标准化体系🥅并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹依托行业唯😏一的先进材料🦌全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品🐧的研发等投入了大😐量人力和物力,正🔞如孙福琴所言:“真正的长期主义者,永远在建设未💧来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都➡在探索转型升级。
“这也是东方雨虹✈技术进一步升级的方向”,东方雨虹👶制造集团总裁💂吴士慧表示,东方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一个黑🏫灯实验室,所有原材料的取样⏯到实验的过程都是🧜无人化的,效能提高🍷百倍甚至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研发团😶队有几百人,任何一种产品🏛都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研🏿发性价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程方面,2017年东🔚方雨虹通过了全国质量🚐奖的认可,并🌐引入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都🔀遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平💧是十分稳定的,也是🍟十分前沿的,实现🏙了整个生产过程的精准控制,所有环节都🦃体现高质量,
在检测上,东方雨虹🏇对原材料、半成品、成品整个链条的检🤳测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保🏡质量品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在🏾一系列技术保驾护航下,东方💌雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹🐫董事会秘书张蓓表示,纵观♐东方雨虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防水🐎这一隐形工程赛道,逐步延🛵伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🙈产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚⏸守质量门禁,赢得市场有口皆👖碑。
张蓓表示,对于企业经营来♊说,不确定性是常🙋态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质🔙经营立企,方得长久。
东方🕐雨虹集团董事长李卫国表示,对品质的极致📏追求、以客户为中心的🚶赤子之心、坚韧图成永创新🎏高的文🔠化精神历久弥新,这是东方雨虹在👶行业屹立三十年的🚁根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿🎫越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布♿局聚焦五大核心方向:一是防🕊水主业持续深化,二是砂粉🙁业务成为🚰第二增长引擎,三🌿是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球🦔化纵深布局,产👈能本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚🍏定未来价值。
房地产市场在高速增💼长后进入调整期,防水业务、砂粉业务作为与💭房地📳产关联紧密的板块,未来的❗空间在哪?
对此,东方雨虹涂料砂💛粉科技集团总裁🐇吴良凯表示,存量🖐市场仍有很多机会。一是老旧👔小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的🌲改造是一🎼个机会,很多项🐧目已经在推进合作。
二是🔵新农村建设的📠市场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一部💭分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新🚃未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重🎡建设项目的落地,东方雨虹也在😐工程领域抢抓新的Ⓜ市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大😅工程专业户”之称,承接过奥运🏯工程,承接规模庞大,而且这么多年过去🍴了,防水效果依然卓🚠越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等🔱重大的基础设施、重大项目都有东方雨👚虹的身影,东方雨虹👯提供能够保障重大工🌀程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重视一些🛅技术难题。比如📲针对抽水蓄能环境,研发出🐜了六米宽的TPO高分子🔺防水材料。此外,东方雨虹非常🌅重视团队协作,从前期的设计🤖到施工服务、产品供应以及过➖程复盘和施工效果的验证,通过体系化的🎿服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹👎精准把握政策风口,包括高标⛩准农田的投资,水利方🦂面的投资,也投入了大量📄的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业🍚未来注重技术创新与材料升级📁、产业链智能🐅化升级、应用场景拓展,顺势而为将大😂有天地。
东方雨🏨虹董事长李卫国在🎥三十周年庆典致辞
打通上下游👇快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨🛰虹砂粉业务几乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉📠业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为14.8%,是东🏈方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速💺跃升为公司的🥣第二增长曲线,印证了东💡方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长🖤曲线,这个赛😽道要有足够大的空间。砂粉市场容量👽符合这一要求,特种砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场🐧规模来算,可能有千🎵亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂🧤粉科技集团,整合上游下游形成🚳供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠⭐道建设的同时,把产品力、竞争力打🎥造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称,全资😠子公司华砂矿业(吉安)有限公司🛅已成功取得江西省永丰县大🚚船岭矿区饰面用💳大理岩矿的采矿权。
自2021年以来,原🌬材料保障与新材料🕹研发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹😧旗下的砂粉科技集团有限公👻司投资10亿元,在江西吉安建设新材🎯料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🚃多类产品的研发与生产。
本次取得江西省永丰🙇县大船岭矿区饰♏面用大理岩矿采矿权,标志着东⛽方雨虹对工业领域发😫展的决心和动力,未来将入局😡大理石板材、碳酸钙超细🙏粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸等工业领🛅域提供🤦优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品🙁而言,自有矿山可保障原💞材料供应稳定性,增强采购📕环节抗风险能力,进一步巩固行业护城河。同时,项目将推动公司⚪研发能力提升与😠产品结构升级,助力其在新💸材料领域培育创🏻新动能,满足🏞多元化市场需求。
“尽管是砂粉业务🖲的后来者,但是通过一系列布局😵,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢体现💰出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在🚘加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的生🗝态非常重要,要让下游📩的经销商有利润,让上游供应厂商有利润,就需要营造一个良🕟好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创🗻新。东方雨虹在研究软🏡土固化技术、抗裂抹🔓灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来🚚越好。
海外业务多点🥨开花结果
近年来,东方雨虹坚💅定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🐯多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹亮相🧙海外展会
东方雨虹海外发🧀展集团🥞总裁王文萍表示,不同国家、不😭同地区处于不同的发展阶段,建筑形式也有很👭大的不同,东方雨虹在💊推进的过程中,也要🈴根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推🌤进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对🕕不同国家的需求、产品特点🔚设计产品出海,比如在美国😑休斯敦建的工厂,通过👫供应链出海,进一步提升了交付的🎺要求,又满足⛱当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆🎫产品对运具特别敏感,对交付特别敏🌞感,对当地的气候条件🌎要求高,东方雨虹在✉东南亚国家🍹优先把特种砂浆、水性涂料在🎓当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的❄海外建厂是一个🎹关键转折点,美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰📌中东基地、天鼎丰加拿大🗑基地等能📦够助力东方雨💠虹更好实现本地化经营,实现🏀研产供销服一体化,从传统的贸💗易出海到制造出海直至品🗃牌出海,成为一个🚕在国外被叫响的全球🧀化品牌。
近年来,伴随着中国企业㊗出海,由于文化差异、消🌰费习惯差异等,也常常🌾面临融合的难题。
“本土化的🗯难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在🥞当地选址🕷建厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术和当地建筑🕴的法规、产品♍的产品要求,会做系统的测试分😫析,由此📥确定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的同时🌚设立研发实验室,技术团队先行,产品配方定型基🔨本在当地完成,并且完成之后Ⓜ相应做当地的🈂应用测试,以满🕹足当地环境的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海🌲外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目💇。
王文萍表示,这一方面是🈳东方雨虹的产品赢得了认可,东方雨虹作⛹为国家多个重大工程⏲的参与者,对出海是重要🐫的加分项。另一方面,这次出🅱海更多的是依🌋托中国整体强大的力量出海,这个特征特别🥂明显,比如参建的铁路项目,其实正是因🕜为中国占据当地铁路✉建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公💋司业绩形📫成了重要支撑。
展望2025年下半年及今后,王文萍表示,整🌡体上出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的战略🈺将持续落实,将依😇托中资的总包企业把东方🍃雨虹的产品带出海;二是在消费方面,将推动本土化😥的团队和项目落🎲地,从而通过更加深度的🌧市场洞察,推进零售🛹的业务发展;三是在投资驱动上,东方雨虹旗制🔅造版块推进海外🤡生产基地的建设。
“三条线并举,对东方🐸雨虹出海的推进速度🚼是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重😭文化软实力建设
根深叶茂,一👀个企业向下扎根越深,才越是能够枝🌅繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化🖌的力量更加深远。
东方雨虹🏪工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持🍮续构建合伙人事业共😠生体,为企业发🍼展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打🈁造成一个平台,所有有资源的或🌰者愿意从事这个🕰行业的合伙人能够加入🗒这个平台。
第二,东方雨虹对🐑于合伙人的体系坚持合伙👸人优先,同时在合伙人🐪对内经营的赋能以及对外市场的⛏经营💿都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡导跟🗡合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙人当作经🛥销商,而是形🗂成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的💓品牌力、产品力将会持久赋能合伙人,东方🌔雨虹的合伙人体系能够和合🍦伙人是更兼容、更长期的共生共🧠荣关系。从产品看,东方雨虹不仅👂仅做防水,现在在砂粉、管业🛅都在发展第二、第三主业,东方雨虹能🕒够给到合伙人的支持不🐏仅仅是防水系⛹统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙人➿在同一个项目🛥上能够把市场做大,能够给客🛂户提供更系统的服务,创造🧖更好的价值。
在当前社会,可🐃持续发展日益深入人心,已❗成为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通🦍过多维度举措😢践行社会责任,将可持续发展理念🌤融入经营全链条,形成了😞覆盖环境、社会、治理(ESG)的立🌫体化责任体系。
东方雨虹总部研⬇发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持🔶续发展和ESG的理念深深🤚地植根于核心战⛴略里面,每时每刻都在想如何👩保护环境,如何对🚫环境负责,如🥦何为社会尽责,以及如何为行🔘业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境,东方雨虹这些😦年一直在不遗余力🤺开发一系列大量🍵的绿色、低碳、环保🎋的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹🌞作为防水行业的领军型👢企业,通过人才的💡培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方雨虹⛽开放了近百项专利成果🎉,与同行企业🍶进行共享,目的就是🚸如何促进这个行业,防水🌚行业真正的转型升级。东方雨虹在北🥌京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学🎆院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年都在向行业输🕳送大量高技🥗术的建筑方面的人才。
“G”是Governance的简称🐏叫可持续发展治理,东方雨虹在董🤾事会层面也🚪成立了战略与可持续发🧤展委员会,把部分ESG指标纳入了💱高管KPI考核,去年也制定🧗了东方雨虹的可🔒持续发展相关工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规🆑划指导企业⏯经营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行🖋。
“ESG的本质是降低风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳📨入各个业务流程的环节,纳入生产📲经营管理的各个环节,不断持续🥡完善可持续发展管理架构🎐和工作体系,让ESG能够转化为企💺业业务的先发优势,进而转化为企业💮的经济效益。
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南真菜果/七實里菜/辻本亮/佐山愛
(青岛日报/观海新闻记者 春菜華)责编:
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