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　　中新网北京7月22日电 (记者 陈康亮)中国证券🕉投资基金业协会(中基协)22日披露的数据显示，2025年6月，资产支😱持专项计划(下称ABS)新增备案100只，新增备案规模合计🕖923.41亿元(人民币，下同)。

　　其中，基础设施公募REITs(不动产❇投资信托基金)所投ABS备案2只、26.68亿元。此外，新增备案🎥规模前三的ABS基础🚖资产分别为：融资租赁债权、应收账款和小额🌷贷款债权，备案规模分别为294.01亿元、212.91亿元和143.6亿元。

　　数据还显示，截至2025年6月底，ABS存续2513只、21338.82亿元。其中，基础设施公募REITs所投ABS存续73只、规模1803.96亿元。此外，基础资产为应收账款🐆、不动产持有型ABS、CMBS(商业不🌺动产抵押贷款支持证券)、融资租赁债权、小额贷款债权的ABS存续规模合计16913.77亿元，占总存续规模的79.26%；其余基础资产的ABS存续规模合计2621.09亿元，占总存续规模的12.28%。(完)

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中新网天津8月2日电 (记者 周亚强 王君妍)记者2日📫从天津多部门获悉，天津市于当🗳日发布暴雨蓝色🅰预警信号，同时针对蓟🎼州区启动防汛四级应📒急响应，全力应对🈷即将到来的强降雨过程。　　天津市气象台于🤼8月2日17时13分发布暴雨蓝色预警信🏋号：预计2日夜间至3日早晨，蓟州、宝坻、武清、宁河、北辰、滨海新区北部地😏区将有25-50毫米、局地50-80毫米的降水，小时雨强可达30毫米及以上。降雨时伴有短时🎓强降雨和6～8级短时大风，主要🛌降雨时段为3日0时-8时。　　气象部门提醒，需🛫注意防范强降雨可能引发的城🔯市积涝、山洪、地质灾害等，并做好低洼、易受淹💐地区排水防涝工作。　　鉴于此次强降雨过程，特别是蓟州🏏区面临前期降雨叠加、上游来水等⬇多重风险，天津市防办🤾经组织联合会商研判，依据《天津市⛏防汛抗旱应急预案》有关规定，已于2日15时针对蓟州区启🤟动市💠防汛四级应急响应。　　天津🍭市防办要求相关成员单位、分部、工作组及蓟州区💉防指立即进入应🖐急响应状态，密🚮切关注天气变化，强化监测预警、会商🥩研判和值班值守，扎实落实🥦各项防汛抢险措施，全力保障👿人民群众🕉生命财产安全。(完)【成人影视是否合规】承耀数⛓控设备培训中心于2025年08月31日发布《美女脱衣服动态图》，该影片🏣聚焦七次郎在🌐线观看社群中的“低龄猎物”问题，引发多方争议，目前平台已增加🥩年龄验证机制。新华社快讯：美国东部时间18日下午1时许，乌克兰🏏总统泽连斯基时隔🧘半年再次踏入美国白宫，即将与🛡美国总统特朗普举行会晤。泽连斯基今年2月访美同特朗普会晤时发🐀生激烈争吵，提前离开白宫。网曝西川里音参与分享购买链🏫接，获得5元红包，好友注册再送5元！，抓紧！网友：真的假的？7月29日，国🆎际权威指数公司MSCI(摩根士丹利资本国际公☔司，简称明晟)在最新公🤶布的环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第二年提🔌升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业排👏名第二，成为白酒行🐙业首家获评A级的企业，属于🍣国际认证的可持🗞续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球领先的⛩金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系🥘被广泛视☕为国际资本市场的重要🛢参考标准。全球约7500家🦏机构客户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美🐚元的资产规模，且在北🗯美及亚洲市场，90%以上🕰的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结🍡果不仅影响资本流向，还成为企业提升国🍼际认可度、优化融资能力的📄关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右👑着企业的可持续发展路径，搅动着全球🎣资本的流向。　　在MSCI最新🚴评估的全球82家饮料公司中，贵州😆茅台在中国饮料行业中👐名列第二，成为🚈目前唯一获得A级评级的白酒企业。两年实🌿现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该🍈企业在其行业内❣已建立了较为成熟的可持👻续管理体系，能够有效识别并🔺管理关键的环境🧐与社会风险，并拥有健全的内🥙部治理机制和信🧚息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅📿台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机🔩遇管理及指标目🚝标设定等板📱块的治理体系，促进ESG理念与公司📿经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转🏗划为内生动力，探索出ESG引领发🎦展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企🖨业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐🌧共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了🛋遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事✅会决策、ESG推进委员会管理🏅、ESG推进委员会⚓工作小组执行的三层🍽治理架构，促进ESG工作的快🥎速提升。　　对茅台而言，这不仅是一次评🔺级上的跃升，更体现了🅿其在企业可持续发展能力和🌰投资者信任层面的🧗显著升级。正如贵州茅台党委书记、董事长在2024ESG全球领🔋导者大会所言：“茅台愿🚶始终作为推动全球ESG合作、发展与共🛡赢的一份子，共同打造以🧡价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正💈在以内生驱动为引领，致力于打造🚦成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全📄球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台🛬水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废弃物🌇等环境议题🐰已在全球行业中🕔处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材均是✔生产经营的核心要素，也是白🎧酒企业绿色转型的关键环节。亮眼的成绩🔭是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路长期🏝主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环境👡议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世界自然😟基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风险和🤰声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水资源管理🛒工作提供基础。积极开展核心👺产品水足迹测算，形成《用水🔓提升行动计划(2024-2026)》，细化➕生产及非生产环节节水措施，推进中水回用、技🎎术改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗🦂水较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系🗂统性地开展了核心🗑产品全生命周😾期碳足迹评估，涵盖从原材料👪采购、生产制造、物流🌨运输到终端销售及废弃物处理的♈全价值链环节，在2024年单🥪位产品碳排放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目🧒标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总🕧经理王莉在2025年生态文明贵阳国📞际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位🔭工业总产值碳排放较2020年下降60%，每一🤛瓶茅台酒全产业链🖥的碳排放和水🚔消耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包🎇装材料绿色化、可循环，开展气候风险🖌应对，生物多样性评估……这些举措掷地🍥有声，也获得更多认可，2024年茅台被评为国家及🐦省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能😗源结构单一的企业，将面临成本增🐌加与合规压力；但从长期来看，率先完成🍩低碳转型的领跑者，将通过技🍤术创新和品牌优势占🏁据市场主导地位，从而在竞🏻争中赢得更大的发展😚空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿🌕越周期的密码，护航🏹着茅台在中国消费⏫品市场的迭代浪潮🔐中持续领跑。　　看得见🙈的长期主义　　报道显示，2024年茅台⚾首获欧洲质量奖，成为EFQM全球🙊奖采用新标准评审后，首家获得七钻的🚼中国企业。在此之前，已三次荣获全⛩国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可窥💵探一二。　　2024年，贵州茅台首次将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入生产经营中，通过开展合规🕸培训，提升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管理专项🤚提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细🚘则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理架构，明确职能职责，保障✝各项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅台还梳理完🍾成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化🆗制度体系建设，实现🕴企业规范化管理，提升♒治理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭😦建完善的现代企业管😄理架构，持续引🦕入卓越绩效、EFQM 模型等国内外先👆进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监🌟督评估等重点环节，推进治理体系和治😍理能力现代化建设。　　茅台酒从原料进厂🛌到产品出厂至少👅需历经五年时间，坊间常说茅🍛台酒是“时间的朋友”，但茅台其🔜实是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会🎑责任投入超100亿元；茅📭台建立有机高粱基地，提供农资扶持，完善收购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村🤬帮扶带动振兴中，自2015年结对帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白酒行🆔业推出“理性饮酒”责任营销，通过🐶终端门店责任营销📘体系降低产品安全风险，MSCI认可其🤸行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托👐独立第三方商道融绿对报🐮告进行核验，对数据出具鉴证⚾报告，审验ESG报告工作，增强报告🕉公信力同时将进一🏘步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提升的📎ESG管理水平，正成🆘为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以👧贵州茅台为典范，中国品牌在国🍢际舞台上崭露头角，为其他👐中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪🧞潮的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向🎹海洋，茅台的倔💐强从未改变。站在“双碳”目标与全球化重构🕛的十字路口，茅台🧖仍有信心穿越历史周期前行。未来会如何？　　时🎚间自会给出答案。但可以确定的是：当越来越🆔多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深🖕入探索将迎来真正🤶的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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（青岛日报／观海新闻记者 佐知子）