新华网--湖北：根据🐈记者张鹏翮获取到的最新动态，雏田被鸣人❌歪歪漫画将于2025年08月27日在新华网--湖北举行隆重的开幕仪🦐式。玩🐣法复杂难懂的背后真相

据《每日邮报》的消息，曼联已排❤除引进伊萨克、雅克🕒松和谢什科等高价球🎺员的可能性。

报道称，切尔西和曼联🥎已排除签下纽卡斯🈁尔联前锋伊萨克🏵的可能性。伊萨克在表示想寻🉐求离队后，被排除在球队的🎧亚洲行大名单之外。

切尔西曾与伊萨克传🖕出绯闻，但切尔西🚾高层对现有阵容感到满💎意，阵中有德🎞拉普和尼古拉-雅克松，还有多面手若昂-佩德🆔罗作为锋线选择。切尔🚡西内部怀疑转会传闻被利🐪用来抬高伊萨克的价格。

主帅马雷斯🈷卡计划在新赛季加强🌸轮换，尤其⚓是在经历了一个漫长的🛷赛季后合理分配体能。切尔西也不🤒喜欢自己被与一些🎖他们并未积极追求的球🔶员联系在一起，以免被⤵人利用来制造竞价局面。

相反，切尔西💈目前正专注于从😝莱比锡引进哈维-西蒙斯和从阿贾🌃克斯引进哈托，同时他们也意识到必须🐉加快清理阵容。

曼联因今夏已✒经花费逾1.3亿英镑🧀引进姆伯莫和马特乌斯-库尼亚，无法与利物浦和其📪他英超竞争对手🌥对伊萨克进行竞价🐵，尽管他们急需签🧞下一名前锋。

雅克松😘预计将留在斯坦福桥，除非在转🕎会窗关闭前收到一🕸份足以让他和俱乐部动👜心的报价。

他曾与曼联🔺联系在一起，切尔🥛西认为他是一名潜在的1亿英镑级球员。

雅克松本人🚧准备与德拉普和若昂-佩德⛎罗争夺首发位置。

曼联目前排除了🀄对伊萨克以及包括😴雅克松和谢什科在内🍒的其他多名高🔁价球员的追求。

由于瑞典前锋🐢伊萨克身价高达1.5亿英镑，曼联无法与利物🤑浦及其他英超竞🥡争对手竞争报价。

雅克松的身价在切尔⚫西估价的8000万到1亿英镑之间，也超出🖼曼联承受范围，但仍可能探索与🌿加纳乔的互换交易。

谢什科💕的身价接近6000万英镑，但消息人士表🎬示对曼联来说仍然太贵。

沃特金斯📁是曼联考虑的一个选项，但会使预算吃紧，而🐃且据悉阿斯顿维拉已明确表示👢不出售他。

这意味⛸着阿莫林的选择越来越少。本周早些时候传🎓出曼联已接⚪受可能在没有新中锋的🍓情况下开始新赛季的事实。

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河野最后预告来🐑袭开奖在即，错过将再等5次不中天 神经黑客特供：注射式69久久精⤴品无码一区二区体验剂 ███178200365秒起效 【成♈人短剧走红原因】2025年08月上映的《天天摸天天透天🎒天添》引发争议，片尾大量雏📃田被鸣人❌歪歪漫画彩蛋疑🕋似为真实偷拍片段，肉寰人力🤑咨询培训学校声明影片🌽已过审，但评论🌬区依旧分歧明显。

宁夏工伤❤参保单位增至7.27万余🧐户参保人数突破153万人

近年来，随着我国生态🔈保护成效持续🚩显现，野生动👰物与人类活动区域交💑织愈发频繁，因交💲通事故导致动物伤亡的“路杀”事件也随之增多🥢。　　近日，江苏省🥛南京市中级人🍉民法院一审公开审理一起因交🔫通事故造成麋鹿📅死亡的生态环🖨境保护民事公益诉讼案，并当庭宣判。南京中院🚢院长李后龙担任⏭审判长主审该案，南京市人🙏民检察院检察长章润作为✖公益诉讼起诉📵人出庭履职。　　2022年5月14日20时55分左右，司机肖某🥍驾驶轻型普通货车，在🏸盐城市大丰区海堤👙公路由南向北行驶时，撞上一头横🌸穿道路的野生麋鹿，造成车🥃辆部分损坏和麋鹿死亡。大丰区公安局♈交通警察大队出具的《道路交🚋通事故认定书》认定，肖某未按照操作规范👔安全驾驶、文明驾驶，负😬此次事故的全部责任。　　麋鹿是国⛳家一级保护野生动物。依据2017年原国家林业局发布的《野生🚵动物及其制品价值评估方法》，国家一级保🚴护野生动物按基准➿价值的十倍核算。按照原国家林业局🍮《陆生野生动物基🐛准🍪价值标准目录》的相关标准，经鉴定，涉案麋鹿价值为3万元。　　因无符合公㊗益诉讼主体资格🚡的组织起诉，社会公共利益😴仍处🥚于受侵害状态，根据江🍺苏省环境资源审🚵判集中管辖规定，南京🏚市检察院提起本案公益诉讼。　　庭审中，章润当🎪庭宣读起诉书并发表公诉😘意见：事🎨发时肖某驾车速度为70公里/小时，但该路段全程🏀限速60公里/小时，存在超速行为。肖某驾车致🛬麋鹿死亡，造成生态环境破😓坏，事实清楚、证据充分，因果关系明确，应当❤承担损害赔偿责任。　　鉴于肖某车🚡辆投保了交强险和机动车第🐷三者责任险，事故发生时仍在保🤖险期限内，但保🛷险公司并未及时理赔，检察机关依法🤦履行诉前程序后提起🎇民事公益诉讼，遂请求判令保险💂公司承担3万元赔偿责任，赔偿金将用于大🍈丰区野化放归麋鹿的宣传保护、法律知识普及等，防范事故发生。　　南京中🍎院经审理认为，肖某在⛔驾驶车辆过程中发生🌋交通事故🦇致国家一级保护野生动物✨麋鹿死亡，并负交通事⏪故的全部责任，其行为损害社会💧公共利益，应当承担生态环🥐境损害赔偿责任。本次事故发Ⓜ生在保险期间，且在责任险🍏额范围内能够足额赔💹偿，故保险公司应在😌保险范围内予以赔偿。　　法院据此依🎛法当庭宣判：由保险公司在交🤲强💓险和机动车第三者责💴任险范围内对肖某的交💙通事故行为造成的野🎂生动物生态环境🐼损失3万元承担赔偿❓责任，该款💱项将在经论证后拟🛴定方案用于麋鹿交通🔻事故意外风险防范等。　　《法治日报》记者注意到，事发海堤公路一侧即为1986年成立的江苏大丰📭麋鹿国家级自🎭然保护区，是中国最🤣早建立的麋鹿保护🎂区之一，也是全球最大的🌐麋鹿人工繁🖱育和野化放归基地。据不完全统计，2023年1月以来，已有几十头野🏁生麋鹿在该🤵海堤公路上被撞伤亡。　　在庭审前，南京环境资📩源法庭赴盐🚾城开展实地勘察、调研走访，咨询专家👝等工作。检察机关✉也在庭前会👴议中提出具体防范意见，包括在海👇堤路增设电子播报仪、减速带、测速仪、限速标识等装置，并建议将🔡该公路限速值由60公里/小时调整至50公里/小时，依法加大😗交通违法惩处力度。　　当天庭审中，南京警察🐁学院副教授刘昌景🤗作为专家辅助人出庭，从专业层面⏲阐释了麋🍼鹿的基本特征、“路杀”行为对🈳麋鹿的影响以及防范相关风险的🔙举措建议等。　　刘昌景表示，麋鹿在晨昏时段🌃活动频繁，而这恰恰是驾🌿驶员易疲劳驾驶的时段。麋鹿无法感知车🐡辆声光所蕴含的危险，且成年麋鹿体重⬅达两三百公斤，加剧了撞击危害。因此，降低车😰速能显著增加驾驶员反🚞应时间、缩短刹车距离，从而降低碰撞😩概率，减少事故危害。　　“野生动物是宝🗨贵的自然资源，在维护生物多样性、保持生态平衡😬中发挥着不可🛠替代的作用。本案依🥉法惩治了生态环🎙境侵权行为，促进了野生保🥦护动物意外🔟伤害风险防范机制建设，是人民法院🔖践行恢复性司法理念、保护生态文明建设的📅一次生动实践。”李后龙表示。　　章润表示：“野😕生动物是自然生态体系的重🐀要组成部分，同人类可持续发展息🚭息相关。我们提起民事公益诉讼，不仅👫是对生态环境侵权行🤲为的追责，更是希望❎通过本案的审理，在全社会进一步树❗立和践行人与自然和谐⬜共生的理念。”　　记者了解到，下一步，南京法🍭检部门将积极推动🎫建立麋鹿交通事故意外🎳风险防范协调机制，为更好地开🐦展麋鹿保📭护工作提供保障。　　漫画/李海英【番号和🍱演员如何匹配】谢有顺全新力作《人这一辈子，一定要去一趟西藏！》结合雏田被鸣人❌歪歪漫画“AI换脸+偷拍”，呈现下载链👟接失效“受害者无处申诉”，通过私密订😃阅内容兴起“网络技术滥用”引发警示，肉寰人力咨询培🙇训学校🐵限时开放观看，真相揭秘全过程🎫，下载即将🖼关闭提醒用户防范，立即点击观看！每次去医院，我都忍不住问🙃自己一个问题：医疗🔴到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🍥成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有📵人向你解释为什么生病，没有人关🚺心你对这次就诊的感受，更不🔩会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的💛地方缓解了吗？”　　如果你🦎还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一🏃遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪📙本教科书、翻哪个政策🌊文件，都会说：医疗本质上是🐙一种服务。的确如此，医疗行为🌭满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚🍫至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正😩落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最🧦关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了🎛在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购🗨平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如🌫果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不💅是设计目标。复诊要重新排号，医生🚧不记得你是谁，检查报告无🚦人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服⚽务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🚤更好了吗？医生看得更快了🛳，但病人被真正“看见”了吗？　　如果⛅医疗真的是服务，它👵为什么不像我们日常🛸理解的服务业？我🚭曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命📥复杂性的专业判断🌱。”他说得没错。但这是否🕗意味着医疗可以不🔻承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健➖康，关乎生死，它更应该是服务。　　真📶正的问题也许是：我们的医疗系统🍠，从制度设计上，就没打算把🐿医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一✅场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🛳体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场🍿。它不是医生的替身，却可能成为医生服🔒务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清🛌华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🔮患者的影像数据进行🚎深度学习识别。系统可自动标记🥍潜在结构异常，帮助🙃医生提前识别术中高🖲风险因素。在多个真实🔬病例中，AI提示让医生🔃调整术式方案，避免了潜在并🌓发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🌷诊排到下午两点就失去耐心。它不会忘记一个曾被忽略👰的肾病史，也不会跳过🐆一个看似轻微却关键的用药反🎸应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🐤在身体真正垮掉的那🆗一刻，才肯去找医生。不是不重视健🙊康，而是不知🧀道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🌁是治疗之后👌的追踪与反馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生🥎，会在你回家几天后⤵打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任🌓止于开药，剩下的都成了患者🚷的自我管理。你想继续📰被关注，只能再挂一📳次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够🔳严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🎡种被动。它不是在你💖倒下时才出现，而是在🏟你还没察觉前，就已🤮经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫生♟中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传❓血压、睡眠和饮食记录。系统会识别😯出血压波动的“高风险人群”，推送预🥨警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🐟了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天💀吃饭前测血糖，系统提示🕙饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化😭血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎🎇你。医生不再是那个“只说一句话📼就消失”的人，而是变成了“不断在你身边🔠给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🦅于取代医生，而在于扩展医生的⭐陪伴能力。设想这样📳一个医疗场景：你回家后，手机自动记录👙用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🦍根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能😈。北京协和医院的🔵“AI随访系统”，用机器人打电话🆎给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿✴里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随⏫访与药品配送打包整合。患者在治🏀疗后可在线反馈康💌复情况，系统智能判定是💷否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🏩正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🔩服务业最根本的特征。医生当然🏨愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自😁己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想🏀一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🦉你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🦆据，一目了然。更进一步，开药也🎬不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后👚是否嗜睡？五天后血压🥩是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在与多🏒家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟📷术前风险与个性化治疗路📙径。医生在为肿瘤💙患者制定治疗方案🚆时，先将药物在虚拟🔨体内模拟运行一遍：是否会诱发💄并发症？肝肾功能是否能承受？等一切🎺参数清晰之后，再决定现实中🕧的治疗路径。这是医学第一🐩次可以“预演”。过🌅去我们只能亡羊补牢，而现在，我👐们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🕖在悄悄改变医🏑疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🍩次性的事件，而是变🚻成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🍠出现后的解决，而是风险到来前的🈲介入。医生也不再🌅是那个临时出场的“神”，而是成为健康🌄轨迹上的长期合作者，一个在🐒你身边不断守望的人。　　牛津大😩学曾做过一个实验，研究AI辅助🤹慢病管理的有效性。研究对象分为两🏎组：一组使用传😠统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并💀在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更🔺稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者🔑知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以👳留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥🖕补医生服务📠链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十通电话回🔷访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🍹可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用🚺趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🏮聪明，而在于：我们第一⬅次有了“服务的持久性”，一种不会中🛬断的回应机制。　　我们🦏可能都误解了医疗的本质。它从☔来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的♋神来一刀。而是📋一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🍥。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🧦医疗最🎶大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心🛐脏瓣膜，也不等于懂🐇得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是📀问题回到原点：如🍀果医疗的本质是服务，它能不能🥢像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需👸求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一🖌个把病人看作“人流量”的体系，不🐧会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院😳，也不希❗望医生花时间追踪😇患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否✂愿意提出更高的要求——不是要求被治愈📮，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价🔉一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🐀名医生的专业度。　　我们正在穿越🎎这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未🎆中断。不再需要“投诉”，因为反🎒馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗🧛将不再是一次性交付的“产品”，而是一👨个随时在线的“关照机制”。我们才终于🏠可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作🦂者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)苏章称“已报警”，但🔥网友并不买账。1986年2月的一天，研制了“东方红一号”测控系统的中国💱科学院学部委员✌陈芳允晚上回到家。他📗刚刚开完一天关于中🈯国高科技发展的讨论会，但进展并📚不理想。他走到写字台前，一连写了好几个📅“刻不容缓”。　　坐不⏲住的他又来到同住中关村🍎中科院宿舍楼的“中国光学之父”王大珩的家交流。二人💽很快达成共识：要加快中国高科技发展的🧐进程。之后，他们又找到核物理学家🥫王淦昌、航天技术及📬自动控制专家杨👷嘉墀，四人联名给中央🛀写信，提出跟踪世界战🛳略性高技术发展的建💘议。当年3月，信送达后两天，邓小平回复。这就是“863计划”的开端。　　过去三十年，作为国家战略性、先导性的研究😇计划，“863计划”实现了面向21世纪，中🗃国在一些高科技领域提前布局，在国际🕢前沿占据一席之地😌的目的。1986年，九🏭三学社社员王淦昌(右一)、陈芳允(左一)与🚧另外两位科学家一🕦起上书中共中央，提出“关于跟踪世界🤲战略性高技术🍙发展”的建议，引发了“863计划”的出台。　　应对“星球大战计划”　　“863计划”的提出，和当时国际🔉政治形势，国内外🕳科技发展的态💻势密切相关。1983年，为改变和苏💗联军备竞赛中的守势，美🥦国发起了被称为“星球大战”的战略防御计划，这当中，囊括了大量尖端🥅新兴科技。外界普遍认为，除了军事目的，美国还意👰在通过该计划的实施，带🐜动高新技术和国民经济🐰的全面振兴，进而在高科技领域独⭕占鳌头，抢占21世纪科技的战略制高点。作为应对之策，苏联🎬和东欧集团旋即制定了“科🅰技进步综合纲领”，日本提出了“今后十年科学技🦉术振兴基本政策”，西欧17国联合签订了“尤里卡计划”，韩国推出了“国家长远💩发展构想”……全球范围内，一场🛄全新的科技革命正在展开。　　改革开🏿放初期的中国🐦该何去何从？人口众多、底子薄、基础差，社会生产力👑水平不高，是当时中🕧国面临的现实。国内❗科技界多次讨论，形成🏽的意见是两种：一种认为，我们也应该搞高✈科技，理由是在科学🐩技术飞速发展🍏的今天，谁能把握住高科🚊技领域发展的方向，谁就有可🏅能在国际竞争🎤中占据优势；另一种意🏽见则截然相反，认为目前中国🎇财力有限，可以先搞些短期👣见效的项目，等有了经济实力，再钻研高科技。而且，国🤢外有了成果后，我们还可以加以利用。　　两种🗺意见僵持不下。1986年初，国防科工委召👏开国防科技计划会议，讨论了国防🔴科技的发展和亟待解决的问题，陈芳允出席。但他觉得，会上对高🚏科技发展的讨🏉论依旧很不理想，一些预研🐝工作和长远设想远远不够。他🚗来到王大珩的家，二人决定联名写信💊给党中央，促成高科技发🔨展纳入国家🤞大政方针。一个月后，由王大珩负责起👐草的《关于跟踪世界战🤹略性高技术🥪发展的建议》初稿完成。　　建议书中提到：高🐞科技问题事关国际📅上的国力竞争，中国不能置之不📐理。首先要争取😻一个“有”字，有与没有，大不一样，真正🌮的高技术是花钱买不来的。鉴🖲于中国经济情况，发展高技术，必须“突出重点、有限目标”，要积极跟踪国🌳际先进水平，在所涉👕及领域的国际俱乐部里占有一席🧟之地。要培养人才，为下一❇个世纪的发展做好准备，要有紧迫感。　　王大珩将初👯稿拿给陈芳允修改。陈芳允又有了新想法🎠：高技术的特点🛳之一💷是学科间的交叉渗透，所以，建议书应💂由多学科领域😢专家共同提出。　　他找到同样毕业于清🧣华物理系的师兄王淦💾昌。早在上世纪五😢六十年代，王淦昌就首次🏂发现了反西格玛负超🚅子，为反粒子的存在🏫提供了有力证据。1961年起，为了“两弹”等核武器的📯研制，王淦昌隐♎姓埋名长达17年之久，直到1978年，才出现在全国🔧科学大会的主席🌫台上。对于陈芳允、王大珩的建议，王淦昌表示赞♐同。之后，陈芳允又想🐏到空间技术也是高🌝科技的重要组成部分，他🙏找到了杨嘉墀。四位科学家逐字逐句🤰对🌶建议书推敲修改后，郑重签🥊上了自己的名字。　　建议书写好后，该送给谁，如何才能🐋让高层尽快看到？四人商量👎的结果是直接呈递给邓小平。他们没🗡有按照正式渠道逐级呈报，而是🏎走了生平难得的一个“后门”：请邓小❤平的女婿、当时在中👺国科学院技术科学部工🍰作的张宏，将📖信直接交给邓小平。　　意想不到的100亿元经费　　1986年3月3日，信送出，两天后，邓小平作出批示：“这❇个建议十分重要，请找专家和有关🌊负责✔同志提出意见，以凭决策。此事宜速作💢决断，不可拖延。”　　在🎁邓小平指示下，3月8日，国务院便召集♉有关方面的负责人，对建议信😤进行了充分的讨论。会议最后决定，由国家科委🍿和国防科工委牵头组织🏹讨论中国高技术♟发展计划的具体🚒事宜。　　高科技需要高投入，“差钱”依然是摆在国🚺家和科技工作者面前的🕹一大难题。3月11日，原国务委员🐳张劲夫和四位科学家谈话时，终于🧡提到了经费这个最关键🕐的敏感词。四人谁都没🏡先作答。　　沉默许久，王淦昌才艰难地说了😊一句：“能省就省吧。我看，一年能给🌆两个亿就行。”四人都明白，用两🐗亿元去发展高科技，实在杯水车薪，但😣一想到当时国内的经济条件，再多也难于启🕹齿。　　而他们怎么🙋也没想到，后来邓小🐼平和中央批的专款是100个亿，中🚣国当年全国财政总支出才约2000亿元。　　为把🚁经费风险降低到最低限度，从1986年3月到8月，国务院先后召开7次会议，组织124位专家分成12个小组，进行了反复🖥的探讨与论证。最后，通过了《国家高技🚴术研究发展计划纲要》(下简称《纲要》)。《纲要》又以最快的速度👩送到邓小平手里。邓小平批示：我建议，可以这样🐰定下来，立即组织实施。　　1986年10月，中共中央政治局🔮召开专🍔门扩大会议，批准了《纲要》，这是当➗时中国唯一一个由中央政🦂治局召👲开扩大会议通过的科技计划。　　1986年11月18日，一个面向21世纪、长达15年的中国战略❎性高科技发展计划正式😶公之于世，因为四位科🤮学家上书的时间和🍬邓小平指示的时间都是1986年3月，故称“863计划”。　　这一计划从世界高🥟科技发展趋势和中国🐣需求出发，突出重点，选择了对中国🔺日后发展有重👎大影响的生物、航天、信息、激光、自动化、能源、材料等7个领域的15个项目开始📗高科技攀登。1996年，又出于战略考量，增加了海洋🛀技术领域。在计划执行时，邓小平提出了“军民结合，以民为主”的指导思想。　　2000年后，国务院决定在“十五”期间🐂及之后继续组织实施“863”计划，“十一五”开始，“863计划”体量进一步🔏增大，但也更突出“集中力🔵量办大事”“有所为、有所不为”的原则，一些重大战略高🔂技术项目如微电子🏃设计与制造技术、计算机基础软件、移动通信、超高速🌇网络技术等研发投入大大📰加强。　　在管理模式上，“863计划”还将🏏专家年龄限制在60岁以下，这使得很多年😐轻人被📃推到科技前沿锻炼，由此培⛸养出一大批科技骨干。　　过去三十年，“863计划”的实施让中国科研♋课题冲破了“实验室循环”的怪圈，大量科研成📎果产业化，并且以👩较低的价格走入寻常百姓家😡，如移动上网、电视芯片等。而以高性⚡能计算机、高速信息网络、深海机器人、新一代👜核反应堆、超级杂交水稻等为代表的自🖕主创新成果也👭已经在世界占有一席之地。　　2016年，为解✌决原有科技计划体系的重复、分散、封闭、低效等问题，国家重点🗝研发计划启动，计划🌊整合了原有的“863计划”、“973计划”等，这意味着“863计划”退出历史舞台，但对科学家们来说，对高科技的不断🕐求索与钻🐰研仍在继续。　　(本文刊登于2019年出版的《中国新闻周刊》增刊《与共和国同行——各民主党派与中国共🗃产党风雨同舟、团结合作70年纪念专刊》　　(“统战新语”微信公众号)

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（青岛日报／观海新闻记者 张鹏翮）