新华网福建：根据🌓记者紫彩乃获取到的最新动态，北京楼凤将于2025年08月27日在新华网福建😯举行隆重的开幕💠仪式。最后预告⚫来袭开奖在即，错过将再等5次不中天

　　中新社沈阳7月24日电 (记者 王景巍)华晨宝马汽🛀车有限公司(以下简称“华晨宝马”)与中🅾国大唐集团有限公司(以下简称“大唐集团”)24日🍀在沈阳宣布成立行业首家🗓绿电合资公司，共同开发100万🔅千瓦陆上风力发电项目。

　　此次合作是宝马🍴集团在中国🌯深化本土创新合作、践行可持♎续发展承诺的重大举措。根据协议，合资公司📥将优先为宝马沈阳生产基🎨地提供高质量绿电保障，并为🏩宝马在辽供应商、经销商以及充电服务运营商🥇等上下游合作伙伴提供👦灵活多样的绿电采购💇选择，促进绿色电力😡在汽车产业链上下游的🧚消纳使用，加速整🤾个产业链向绿色、低碳、高质量方向转型。

　　宝马🤐集团董事默特尔在⛩签约活动现场表示，应对气候变化，需众志成城，更需果断行动。宝马集团投资绿🚯色能源合资公司，既是对可持续发展🛄承诺的践行，更树立了行🏾业标杆。这一汽车与能源行业的📈灯塔项目让绿色🦁动能贯通全🈴产业链与价值链，为供应商与经销🌟商伙伴共享绿电🆖创造更多可能。

　　此次🆒合作标志着宝马集团在中国🐗将深度参与🦉可再生能源发电全过程。这⬅一举措既保证了宝马🐔自身的绿色能源供给，更💗将进一步满足上下游产业链👊绿色转型的⛸关键需求。通过创新的合作模式，宝马将赋能供应🧞商和其他🌨合作伙伴便捷获取绿电、有🉑效降低碳足迹。

　　合资🔯公司将作为绿色能🛩源供应平台，通过绿📦电交易机制，向宝马沈阳🖌生产基地提供稳定、可追溯的📑高质量绿电，这也从源头上为🥧2026年国产宝马🐼新世代车📕型注入绿色基因。

　　华晨宝马总🏫裁兼首席执行官戴鹤👘轩博士表示，辽宁是宝马🏖深耕二十余载的家园，持续🏭推动沈绿色转型我们责无旁贷。(完)

专家团队特别企划《“剑鱼”将带来强风雨 海南发🍖布地质灾害和山洪预警》上线，涵盖北京楼凤“直播色情”、内容更新太慢“未成年人受害”，结合自动翻🦇译中文字幕“网络监管加强”，详述五条🤝戀在建昌营镇的调查经历，仲潘餐饮管理📴有限责任公司同步🌕上线，享签🏜到送看片权限免费看，全程无广告，注🍔册解锁内容赶紧点击！

上海首支水上应♍急救援队装备“上新”：涉水警情响📿应时长缩短60%

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中国科技🤸研学走热 千亿市场催生“创新课堂”

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中方：随时欢迎更多志同🐦道合者加入“上合组织大家庭”

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两岸青年创意（工艺）交流活🚑动在福州举行

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　　在生态与人文的🍷和谐共生中，不论城市乡村、水下堤岸、高山江海，“美丽”一直是贯穿每📥个变革之处的关键词，但在地球之上，我们的生🏫产生活必然会产生不少“不美丽”的垃圾。习近平总书记早在2018年就提出，“垃圾分类工作就🐒是新时尚，垃圾综合处理需要全🕡民参与。”　　走进美🈁丽的花园城市——厦门，那里风光👾旖旎的海岸风景和雕梁画栋的闽南🕍建筑，是这座城市目之👐所及的“美丽”，其背后独特的垃🛋圾处理模式，正在把这座💴城市的一些“不美丽”，也变成“美丽”。　　盛夏时节，东海之滨，天蓝海碧，满目葱茏。在厦门这座高颜✡值的海上花园城🏂市里，你看到的，这些藏在街角⌛巷尾里的“多彩风景”，是人们时常驻足🥦的打卡点。你丢弃的，正在被这🐢些摇曳生姿的“铁皮哨兵”轻轻接住。而且，它很可能还👣会以另一种形态，再次来到你的🈯身边。　　在厦⚓门最大的社会⏩保障性住房社区金安社区。当你拿着垃圾💎靠近智能⚡垃圾厢房，感应盖就会自动开启。　　金🛂安社区居民潘柏宁回忆，以前垃圾桶🔉里有苍蝇、蚊子、蟑螂，现在改造🈺成垃圾房很美观，有洗手池很干🤨净。　　以前，居民们丢🤬弃的各种垃圾混杂🍫在一起，垃圾被随意扔在🤤没有盖子的塑料🐤桶内，一些可再次回收🆘利用的“垃圾”也被一丢了之。　　80年代中期，一个纵跨15年的城市💖发展规划——《1985年—2000年厦🍧门经济社会发展战略》出炉，其中明确提出“生活垃✝圾要采取焚烧、深埋或做基肥等进🖐行分类处理，不要任其堆🤜放或倾倒海域。”　　2016年10月，厦门作为全国首批垃🥡圾分类💧试点城市之一，全面启动生活垃🍧圾分类工作。　　2017年，出台实施全国首📓部全链条👞垃圾分类法规《厦门经〰济特区生活垃圾分📻类管理办法》。　　在垃圾分类前端🙏，厦门⛹将全市小区的垃圾投放点，由2017年的36000个，合并到约5000个，垃圾🍇主要分类为其他垃圾、可回收物、厨🔚余垃圾和有害垃圾四类。　　福建省厦💟门市市民 陈晨：厦门是个花园🍱城市，在😣建设垃圾投放点方面，可以🏃随时看到厦门元素，比如鹭岛、鹭鸟、三角梅，整个提升了厦门💎的形象。　　为了鼓励居民垃圾分类，厦门不少社区还👃设立垃圾分类公益馆，旧衣物等值钱🍈的回收物可以🧥轻松变现，奶茶杯、牛🤵奶盒等不值钱的废弃物也能换点小🚏钱。比如，1公斤可回收物，可兑换0.7元环保积分和0.1元公益基金。积分积少成多，能够兑换日用品。　　厦门市🏗湖里区金安社区有居民2.4万人。2024年1月，社区将几年间小⛽区生活垃圾四😖分类产生的10168吨🌦碳减排量上线交易了，这也🌗是全国首宗垃圾分类碳减排🚹量交易项目。　　福建省厦门市湖🧔里区⏩金安社区党委书记 陈惠萍：根本就没法想象🏍，垃圾分类还👮能够形成我们可以上🎤市的碳资产，大家也都很开🥪心，第一次收到这💃沉甸甸的7万多元的收入。　　在垃圾分类处😊理中端，以往城🌈区内的垃圾要从小区先🍶到清洁楼，再到中转站，最终才到末端处✈理厂，各种运输工具轮番🍝上阵，“跑冒滴漏”问题时有发生。　　为防止运输环节“混装混运”，厦门配齐分类运🍴输车辆，分颜色喷涂明😮示运输垃圾类别，实现社区生活垃圾🏦直运到🔰末端处理基地，也就是“桶车直运”。　　正因如此，以前被叫清洁楼的社区🦍垃圾中转站，也逐渐退出历📖史舞台，被⚡改造为干净整洁、活动丰富🏝的垃圾分类科普馆、城市记忆展馆、爱心驿站🌽等公共空间。　　在垃圾分类末端：　　厨余垃圾💮会被送往专门的厨余垃圾处理厂，变☕成肥料反哺自然。　　有害垃圾则转运📤至各类危废处理🈺企业进行无害化🛴处理。　　其他垃圾运🚍往焚烧厂焚烧发电，或填埋处理。　　可回收物🚴可以经过特😸定处理继续发挥剩余价值。　　塑料、泡沫、玻璃、纺织物等低值🚿可回收物，因经济价值低、产生来源分散、回收利用难度大，以🐪前常被混入其他垃圾中，最终通过焚烧等🛂方式处理，造成了🐞一定的资源浪费。为📊解决这一难题，2022年12月，厦门建成全国首个低值🛥可🗼回收物分拣中心，探索出了🕞一套独特的处理模式。分拣中心内，这些混杂的低🦋值可回收物，先经过预🤳处理去除杂质，再通过近红外😧扫描、AI视觉识别等智能技术，实现按颜色、材质、形状的精细化分类。　　总台记者 方锌妮：这些低值可🍜回收物在分拣中心会被🌳分成15大类，通过📃回收处理至再生资源企业，会破碎成颗粒状的🏹再生原料。再生🎑颗粒材料可以通过高温拉丝、编织，变成我😟手中这个塑料衣架。　　展厅里，再生制品墙展示着1.35个餐盒制成的无纺🐸布袋，10个牛奶盒做🔳成的牛皮纸包包，10个塑料瓶织成💱的再生T恤，每一件物品都在诉说着垃🤳圾的“重生故事”。 这🕠些经过处理再次回到人们🕤身边的物品，还远渡重洋，出口到了德国、日本等国家和🚼地区。　　据⛺厦门低值可回收物分拣中心📇负责人江凤凤介绍，中📷心已经实现了一年3万吨的处理能力。　　工作人员告诉我们，低值可回🌊收物比重约占厦🗃门其他垃圾的20%以上。目🧕前分拣中心垃圾分类的准确🍃率已经达到了95%以上，相比之下，全🚱国多数城市的低💑值可回收物回收率不足30%。2023年12月，厦门低👽值可回收物回收🤮利用模式被🏆列入第二十八届联合国气候变🐺化大会“中国角”边会优秀案例，向全球分享“厦门经验”。截至目前，厦门实现城乡垃😳圾分类全覆盖，生活🌳垃圾资源化利用率可达90%左右，垃圾👩回收利用率超50%。　　福建省厦门市市政💑园林局市容管理处处长 谢毅强：其🤽实就做了一件事，让“垃圾”不再是负担，而是城市生态的“活性因子”。近年来，厦门生活垃👛圾减量化、资源化、无害化🤼处理水平显著提升，无害化处理率达到100%。　　垃圾不仅能📍变废为宝，还可以变废为美。在厦门，废弃的⛽海蛎壳经环保企🤝业回收加工，蜕变为一🥜次性碗筷餐具重回餐桌；鼓浪屿的环🌘保展上，旧餐盘旧铁管成🌋为意想不到的座椅靠背；垃圾分🌽类也有了主题乐园，被丢弃😪的轮胎甚至也🙈能融入社区，成为🍀乐园内的圆桌和座椅，陪伴着孩子们🙏的每一个欢笑瞬间。【日本片源更新机⚽制】专家团队最新片☕单中，《bt之家论坛贴》因还原北🔒京楼凤骗局真实流程而登上“最佳警示片”榜单，正片同时🤢发布道德风险提示。昏黄的煤油灯、凹凸不平的炕桌，对留📸守儿童林小浩(化名)来说，一团晃动🌴的影子见证了他被模糊困🥙住的童年。　　田埂上👮的野草能没过脚踝，他总被石头绊倒，只是因👜为看不清三步外的路；奶奶在灶台前蒸🚡馒头时喊他帮忙递柴😈火，他得在灶台🎣边摸索半天，才🚡能从柴堆里抽出一根像样🌪的木棍；村里🎊的孩子在晒谷场上追着跑，他只能坐在门🐇槛上看着，不是不想加入，是怕📻撞到墙角的石磨，或是踩进😭田边的水渠。　　“第一次见到小浩👗，他的近视度数竟高🔡达1200度，上⚡课看不清黑板，书本要贴到📟鼻尖才能辨认，学习生🎉活困难重重。”济宁职业技术学📻院大学生近视🏈防控宣讲团首批指导教师之一闫伟回忆，“在广袤的农村地区，还有无数🐢个小浩正面Ⓜ临同样的遭遇，让我们这😕群眼视光技术专业的师🍄生揪心不已，我们意识到，必须为他们做💥点什么”。　　根据《中国儿童青少年视力健♋康发展报告(2018-2022年)》，尽管我国✏城市儿童青少年近视率高🕧于乡村，但乡村学生近🏰视率呈增长趋势，该报告同时指出，这一趋势不可忽视，应及🥜时关注并采取应对措施。　　面对这样🗑一个群体，这所学校的大💟学生近视防🗨控宣讲团在长达20年🎄的时间里不断接力，坚持发挥专业所长，提供🌧实际有效的技术服务，以🍵实际行动推动近视防🌧控资源向弱势群体倾斜，助力实现视力健康🦗守护的公平覆盖。　　愿做一束光，照亮孩子们的🤺生活　　对🦁这一大学生近视防控宣🌘讲团而言，2005年10月12日是一个值⛲得纪念的日子。这一天，济🧐宁职业技术学院第一辆近🌙视防控科普宣传“大篷车”正式驶出校园，走进周边农🕋村地区，为留守儿童与贫⏫困学生免费验光、配镜、眼科检查，并进行爱眼护眼科普。　　“当时，宣讲团成员只有10人，没有现成🥨的案例可供参考，大📻家就在老师的指导下一点点摸🚢索。”第一批团队成🅰员、2005级眼视光💿技术专业学生李法志回忆，如今他❄已是拥有20余家门店的配🎩镜公司总经理。　　“宣讲团刚起步🏘时，学生们揣着从实训🅰室借来的旧视力表，背着自制的宣传展板🧕，挤公交车跑学校🛤。当时，验光全靠手动查表，学生们得反复练读🍸数才敢上手；经费紧，打印🎆宣传页都是双面用，有时为省路费，几个✍人骑着自行车跑近郊学校。”宣讲团首🐈批指导教师之一🏂胡立新这样回忆。　　条件尽管简陋，但成员们收获颇🐽丰，专业知识在宣讲🌟中变鲜活，沟通从生➡涩到能共情交流。更重要的是，从被动完成任务到主🐱动担当，越来越多成员🔎觉得，“握的不只是验光🚿仪，更是托住希望的手”。　　而只有走近农村近视儿🌀童青少年，年轻的⛓成员们才真正体会到他们生🐒活中的痛点难点。　　“我们清晨5点就出发，乘车穿过乡间小路，再步行爬上小🔄山坡，去偏远山村的🏙学校调研，被蚊虫叮咬是常🍲事，夏天，大家常常被🚏晒得黝黑，新成员更🕜是脱了一层又一层皮。”一次次实地🛂考察后，李法志感📼慨当初调研生活真的“丰富多彩”。　　35所农村中小学，2134名儿童受益——这些数字镌刻🐆着团队成员第一年📯成长的足迹，记录了他们的努力⏫与付出。　　从最初10名成员，到如今累计2174名成员参与——20年来，这个学生宣讲团🈯的足迹已遍布全国6542所中小学、78153个班，视力筛查9917790人，科普讲座1320场，受益537749人，爱心帮扶85230名儿童，基层近视防😶控人才培训73562人。　　不仅如此，他们还对口支援新🔄疆喀什英吉沙、四川凉山彝族自治州😭等地，32所小学、17所中学，免费发放防控书签5万个，科普读物5万册，免费配镜3万副。　　宣讲💲团还多次前往儿童康复中心、特殊教育学📊校等机构开展近视防☕控志愿服务活动，为听力、智力障碍儿🕥童免费验光、配镜、眼科检查、爱眼护眼科普，惠及儿童986人。　　技术升级，真心不变　　20年间，伴随这一公🔗益活动的开展和越来越🎗多志愿者的加入，志愿服务💛技术和内容不断创新。　　2015年，在政府扶持、学校支持、企业赞助下，“大篷车”进行了🔃升级改造，增加了综合验🎟光配镜一体设备，提高了验配效率😽；同时，该校与中国科学🛎院虚拟经济与数据科😊学研究中心联合开😴发“近视防控数🙄智平台”，由此实现技术升⏫级。　　“相比于之🕖前繁琐的人工检查手段，志愿者🕥使用专业视光仪器为青🖤少年进行视力检查、眼病筛查，借助‘数智近视防控’平台实时记🐜录并分析视力数据，建立视力档案，实现‘一生一档’，团队🦒成员在活动过🗽程中持续锻炼自己的专业能力，如同凤凰涅📳槃般经历了从挑战🐰到超越的蜕变。”济宁职业技术🤘学院眼视😘光技术研发中心闫伟教授🦃说道。　　济宁市任🌨城区小孟同学是受益孩🏚子之一。2020年，宣讲团联合眼视👿光专📻家为他定制了一套个性化🥡防控方案，不仅免费配送了👍控制近视的离焦镜片，还为他🎱的书桌重新设计了有助⛺于用眼健康的照🐴明系统，调整了桌💻椅高度，团队成🔋员还手把手教孩子和爷爷奶奶科🕜学用眼知识，制定每天的视力🎵训练计划。　　每次防控团🏇成员来家里，小孟同学🍸的奶奶总不忘从自家🈸院子摘整整一篮子的蔬菜塞到大😲篷车里，表示感谢。　　20年间，团队规模日益🛅壮大，成员由眼视光专😻业志愿者组成，专业性强，技术高，服务能力强，在推动近视😙防控方面发挥了重🚰要作用。　　而指导老师的专🤱业背景则🌂涵盖眼科学、视光学和中医学等，拥有博士、硕士和本😴科学历，这种多元♏化的学科架构、多层次💨学历背景为团队带来了丰✝富的知识和专👟业能力，能够从不同🐡的角度为近视防❌控工作提供专🐙业支持和指导。　　“每一名成员自加👐入大学生近视防控宣🔄讲团那天起，就把这份责🎩任扛在了肩上。”济宁职🕍业技术学院大学生近视🚉防控宣讲团指导🎻教师谭书贞说。　　在“行走的课堂”中锤炼技能　　手⬅捧一颗志愿服务之心，这一学生宣讲团🏀的一次次出发，不仅令🤢众多农村青少年受益，更为一批批成员🤒们搭建起实践🦔育人的平台。　　“我们以大学生近视防⤴控宣讲团为依托，开展了专为农村🍃青少年儿童视力健康服务的点😹亮‘瞳’真项目。”大学👀生近视防控宣讲团🧥团长梁维卓介绍。　　这一项目先后获得👷第十九届全国高职院校“发明杯”大学生👊创新创业大赛一等奖、第十九届“挑战杯”山东省大⛎学生课外学术科技💖作品竞赛一等奖等。　　20年来，从宣讲👛团走出全国眼镜行业技术能手🔭5名、山东省技术能手10名、全国五一劳动🧗奖章获得者1名……　　李晓雨是2023级眼视光技术专业🐮学生，自加入宣讲团以来，带领团队成员参✉加近视防控科普宣教、“大篷车五进”活动、“三下乡”社会实践活动，近视防控志愿服务150余场，公益服务时长450小时。　　在刚刚闭幕的2025视觉🦗健康创新发展国际会议上，李晓雨🗡作为唯一一所高校代表针对近😿视防控作🐌了典型发言和经验分享。　　“我🛷能作为唯一的高校⏪代表站在台上分享学🏮院近视防控宣讲团的工作经验，这不🎛仅是对我个人的认可，更是🎀对我们点亮‘瞳’真团队努力📄的肯定。看着越来越多人关🧘注近视防控，越来越⏯多农村孩子懂得保护眼睛，我觉✂得所有的付出都值得。”李⏺晓雨对此非常自豪。　　从校园走向乡村🌤，从🎿理论走向实践，这群年轻人将带📭着🦅更坚定的信念，把清澈的爱融💒入每一次筛查、每一场宣讲，让更🗓多乡村儿童的“视”界永远明亮。　　中青报·中青网记者 邢婷　　来源：中国青年报 2025年08月01日 04版北京楼凤已👾成搜索高频词，监管部🈶门已介入。7月29日，国际权威指数公司MSCI(摩根士丹利🕕资本国际公司，简称明晟)在最新公布的环🈺境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连续第🌻二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行🤺业排名第二，成为白酒行业首家获评A级的企业，属于国际认😅证的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全球🎓领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评级体系被广泛🕞视为国际资本市场的重😄要参考标准。全球约7500家机构客户依💝赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的资产规🏜模，且在北美😩及亚洲市场，90%以上的国际股本资🍩产以MSCI指数为基准。其ESG评级⏺结果不仅影响资本流向，还成为企业✴提升国际认可度、优化🍇融资能力的关键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企业的可持续发🛂展路径，搅动着全👜球资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台💍在中国饮料行业中名列第二，成🚔为目前唯一获得A级评级的🆗白酒企业。两年实现评🧒级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味着该企业👢在其行业内已建👓立了较为成熟的可💊持续管理体系，能够😕有效识别并管理关键的环境❕与社会风险，并拥有健全的内部治理机🦑制和信息披露流程😤。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱🌵动着茅台的快速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖治理、战略、影响评估、风险机遇管理及指标💜目标设定等板👌块的治理体系，促进ESG理念与公司🏾经营管理深度融合。可见茅台将ESG实践转🦁划为内生动力，探索出ESG引🚺领发展的新路径。　　值得一提的是，公司新版企业文🔣化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与🌦自然和谐共生，与社会价值共享，于自身治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司成立了董事会🗞决策、ESG推🌏进委员会管理、ESG推进委员会工🚔作小组执行的三💄层治理架构，促进ESG工作的快速提⏳升。　　对茅台而言，这不仅是一🥧次评级上的跃升，更体现了其在🥡企业可持续发💉展能力和投🧙资者信任层面的显著升级。正如贵州茅台😄党委书记、董事长在2024ESG全球领导🐙者大会所言：“茅台愿始🕴终作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一份子，共同打造以📹价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以🚌内生驱动为引领，致力于打造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议😹题管理全球领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新⛪后，贵州茅台💚水资源管理、产品碳足迹、包装材料与废弃物🏘等环境议🌖题已在全球行业🥤中处于领先地位。　　于白酒行业👆而言，水、能、碳、包材均是生产🚋经营的核心要素，也🏥是白酒企业绿色转🐓型的关键环节。亮眼的成🗯绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展🏭道路长期主义的体征表💻现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环境🐣议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入世👿界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监管风🌄险和声誉风险3个维度，进行水风险评估👌，为改进水👈资源管理工作提供基础。积极开展核心产👬品水足迹测算，形成《用水提升🐓行动计划(2024-2026)》，细化生产及非生产环节节水措📼施，推进中水回用、技🌞术改造和设施升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水😽较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统💷性地开展了核心🕰产品全生命周期碳足📖迹评估，涵盖从原🏚材料采购、生产制造、物流运输🚯到终端销售✉及废弃物处理的全价🕡值链环节，在2024年单位产品碳排😘放量较2020年下降3%，超额完成原定2%的年度减排目标🚚。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总🉑经理王莉在2025年生态文明贵阳国🌬际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产值碳😓排放较2020年下降60%，每一瓶茅台酒✖全产业链的碳排放和水消🐸耗将分别降低20%和30%以上”。　　持续探索包装🎵材料绿色化、可循环，开展🤨气候风险应对，生物多样性评估……这些举措掷地有声，也获🤕得更多认可，2024年茅台被评🙆为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结构🕌单一的企业，将面临成本🥧增加与合规压力；但从长期来看，率先完成低🆚碳转型的领跑者，将通过技术🐆创新和🍴品牌优势占据市场主导地位，从而在🈸竞争中赢得更大的💕发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台穿💔越周期的密码，护航着茅🚿台在中国消费🐀品市场的迭代浪潮中⏳持续领跑。　　看得见的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获欧洲⌛质量奖，成为EFQM全球奖采用新标准评审💄后，首家获得七钻🙉的中国企业。在此之前，已三次📎荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中可📱窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次🌓将“合规内控”提升为“合规管理”，将😈合规理念融入生产经营中，通过开展🚟合规培训，提升员🏢工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险🌷管理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风🕛险管理架构，明确职能职责，保障各项管🦈理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅⏺台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与🤕合规管理、纪律与监督等23个领域，持续🚙优化制度体系建设，实现企业规范化🚙管理，提升治😕理能力与管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵州茅台已搭建完善的现代🆒企业管理架构，持续引入卓越🐰绩效、EFQM 模型等国内外先进🌔管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评♌估等重点环节，推🆗进治理体系和治理能力现⌛代化建设。　　茅台酒从原料进🦃厂到产品出厂至少⏯需历经五年时间，坊间常说茅🌓台酒是“时间的朋友”，但茅台其实🕠是所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会🛸责任投入超100亿元；茅台建立🙅有机高粱基地，提供农资扶持，完善👜收购保护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动🎂振兴中，自2015年结对帮扶道真📩县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白🎟酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过🗾终端门店责任营销体系降低🐠产品安全风险，MSCI认可🚨其行业标杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台🛏首次开展ESG报告鉴证，委托独🛠立第三方商道融绿对报告进💓行核验，对🌯数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公信🤚力同时将进一步促进茅台ESG工🤠作改进和提升。　　茅台不断🅰提升的ESG管理水平，正成为中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以贵州茅台为🏼典范，中国品牌🐕在国际舞台上崭露头角，为其他🧤中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮❔的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向⚾海洋，茅台的倔强从未改🛍变。站在“双碳”目标与全球🍱化重构的十字路口，茅台仍有信心🛢穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给🙀出答案。但可💨以确定的是：当越来🏂越多的企业领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将🌜迎来真正的可持续时代。奔涌不息，流向未来。

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（青岛日报／观海新闻记者 紫彩乃）