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北京时间7月24日凌晨，利物😟浦官方宣布，从法兰克⭐福签下了埃基蒂克，他的基🗺础身价达到8000万欧元，此外还有1500万欧元的浮动条🛀款。1年前，埃❎基蒂克从大巴黎加盟法兰克福，他的身价才1650万欧元。在这么短的🛷时间内，他就暴涨了7850万欧元，法兰克福赚大了。

2024-2025赛季，埃基蒂😠克为法兰克福出场48次，结果打进22球，还送出12次助攻，这也是他生涯首😺次单赛季进球20+。因⚓此在很多人看来，利物浦用这么🍫高的代价引进埃基🤑蒂克，其实非常冒险，万一他无😀法适应英超，那利👸物浦在他身上的投资，将会打水漂。

不过埃基蒂克今年才23岁，未来还有很大🆚的成长空间，相信这也是利物🉐浦愿意在他身上投入💷巨资的主😵要原因。斯洛特敢😉于引进埃基蒂克，相信🔤也是看到了他身上的潜力，一旦埃基蒂克能🙈成长起来，将可以分🎖担萨拉赫的进球压力。

话说回来，利物浦在这个夏🔚窗的投资，确实太疯狂了。加上埃基蒂克，他们在转会市场👒上，已经花了差不多3亿欧元。在此之前，利物浦已经引进🕝了维尔茨（1.25亿欧元）、弗林蓬（4000万欧元）和科尔克兹（4690万欧元）等多位新援，其中维尔茨🦏更是创⛵造了俱乐部的引援纪录。在上赛季拿到英超冠🙄军之后，利物浦还如此大肆😭引援，目标非常明确，新赛季🏄他们肯定对欧冠冠军有想法。

最新的消息显示，利物浦接下来🆔还有大手笔，他们🏑随时可能引进皇马的罗德里戈。随着新🥩帅阿隆索的到来，罗德里戈在🖱皇马已经没有了位置。今年的世俱杯，罗德😤里戈几乎被阿隆索打入冷宫，因此这位24岁的巴西巨星，如果夏🧖窗不离开皇马，新赛季很可能坐😙穿板凳。

据悉，利物浦🕴对罗德里戈非常感兴趣，一旦迪亚斯🌆确定离队，他们就将全⏸力引进罗德里戈。对于罗德里戈，皇马的要价肯定💌不低，他的身价很可🐹能达到1亿欧元。不过对利物浦来讲，这笔钱他们完全出得起。只要成功卖掉迪⚪亚斯，利物浦完全🍼有能力引进罗德🦐里戈。

这个夏窗，堪称利🎌物浦史上最疯狂的转会窗，在率领球🛄队拿到英超冠军之后，斯洛特🔼得到了俱乐部完全的信任。不过球队投入这么🏔大，不可能对🌪主帅没有任何要求。一旦新赛季利🐢物浦拿不到英超🎯或者欧冠冠军，那明年这个时候，斯洛💾特未必还是球队的主帅。未来1年，斯洛特恐怕🔤睡不好觉了！

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8月19日，江苏南京，游客们在大🏰报恩寺遗址博物馆内参🥞观展陈的北宋时期长🖕干寺长干塔地宫⏮出土的石函。正值暑期旅游旺♌季，博物馆成⛱为民众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄 8月19日，江苏南京，游🚎客们在大报恩寺⬛遗址博物馆内参观展🔥陈的宋代长干⬜寺地宫出土的七宝阿育王塔。正值暑期旅🐢游旺季，博物馆成🎍为民众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄8月19日，江苏南京，游客们在🦑大报恩寺遗址🚲博物馆内参观展🍼陈的北宋时期长干寺🚻长干塔地宫出土的鎏金🧜银椁。正值暑期旅游旺🕓季，博物馆成为🤥民众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄8月19日，江苏南京，游🕸客们在大报恩寺遗址🅿博物馆内参观🕟展陈的宋代长干寺长干塔地🥌宫出土的丝织品。正值暑期旅🥧游旺季，博物🚉馆成为民众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄8月19日，江苏南京，游客们在大🐋报恩寺遗址博物馆门前拍🧝摄照片。正值暑期😤旅游旺季，博物馆成⛴为民众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄8月19日，江苏南京，游客们在大🏼报恩寺遗址🐩博物馆内参观展陈的宋代🥥长干寺长干塔地宫😗出土的大银函。正值暑期旅游旺季，博物馆🙏成为民众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄8月19日，江苏南京，游客🙌们在大报恩寺遗址♓博物馆内参观明代大报恩🎲寺天王殿遗址。正值🈯暑期旅游旺季，博物馆成为民😙众感受历史的“第二课堂”。中新社记者 泱波 摄【无码与有码的区别】盾投🤗搬家维修站于2025年08月26日发布《男女扒开胸罩👙脱裤子》，该影片聚焦🚾主人扒开女仆🍑往里面灌水社群🐠中的“低龄猎物”问题，引发多方争议，目前平台已增加年🔅龄验证机制。中新网8月19日电 据路透社报道，当地时间18日，两名了解内🅰情的人士透露，美国将派遣3艘“宙斯盾”导弹驱逐🏮舰前往委内瑞拉沿岸，并会在未来36小时内抵达，并称此举为了🛫应对拉丁美洲👎贩毒集团的威胁。　　据报道，美国总🐮统特朗普一直希望动🐊用军队打击拉美毒贩，另🙋一名美国官员在接受路透社🌭采访时表示，总计约4000名海军与海军陆战队🍅员将参与特朗普政🗂府在南加勒比地区的🏵行动。　　这位不愿透露🧖姓名的官员称，军方将💞在更广泛区域增派包括数架P-8侦察机、多艘战舰以及至⏯少一艘攻击型核潜📶艇在内的装备。该官员指出，此次部署将持❕续数月，所有行动均👂在国际空域和国际水域🦃内进行。　　报道称，这些海军力🐦量不仅可进行情报与监视任务👉，也可作为实施👛精准打击🔪的发射平台。　　当天，委内瑞拉总统❕马杜罗发表讲话🥟时未直接提及军舰，但表示委内🎳瑞拉将“捍卫我们的海域、天空和土地”，并隐晦提及“一个衰落帝国发🎉出的荒诞离奇🛶的威胁”。赶快行动吧！多人剧🖍情是否受欢迎正热！热门🤷番号广告也能带货百万你信吗？每次去医院，我都🛐忍不住问自己一个问题：医疗到底是服💨务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🏅成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释❗为什么生病，没有人关心💏你对这次就诊的感受，更不会有👽人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🙂地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服⭕，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次💀已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🉐本教科书、翻哪个政策文📌件，都会说：医疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满足📘的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列💇出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🚟地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习🚷惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🔞“七天无理由退货🏸”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果🛋后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是🗣设计目标。复诊要😪重新排号，医生不♍记得你是谁，检查报告无人解🐬读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就😗发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服💚务体验，推动线上线下🍼融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🥗？医生🤐看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🌤是服务，它为什么🍮不像我们🌺日常理解的服务业？我曾问过一📢位医生朋友，他的回答♿耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🔻命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是♎否意味着医📌疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为📣它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医🈷疗系统，从制度设计上，就没打🐑算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场👊任务驱动，医生完成诊🎵断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源📳自旧体制的🐷角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正👽在登场。它不是🍆医生的替身，却可能成🐟为医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🌹附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患🍘者的影像数据进行😜深度学习识别。系统可自动标😤记潜在结构异常，帮助医生🥦提前识别术中👅高风险因素。在多个真实🧤病例中，AI提示✒让医生调整术式方案，避免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门😿诊排到下午两🦃点就失去耐心。它不会忘😿记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一🎣个看似轻微却关键🔼的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🖨人只有在身体真📰正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是🌪不重视健康，而🚼是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后的🥎追踪与反馈，可在现实中几乎不📈存在。你有🏘见过哪个医生，会在你回🏠家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🗂于开药，剩下的都成🎗了患者的自我管理。你想继续被🐠关注，只能再挂🏕一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🥨足够严重、症状足够明显，医疗才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在🚋于打破这种被动。它不是在你🍶倒下时才出现，而是在你还🦖没察觉前，就⛰已经捕捉到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有🍉一批社区卫生中心部署了AI健康管理系统，鼓👱励居民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压😬波动的“高风险人群”，推送🔘预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🕕推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🍛是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从😡9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只Ⓜ说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你🅿身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的陪🥓伴能力。设想这样一个医📍疗场景：你回家后，手机自动记📏录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反😨馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器人打电📔话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与❎阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与🈲药品配送打包整合。患者在治疗后可在🍚线反馈康复🌶情况，系统智能判定是🍂否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🌰探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🕵根本的特征。医生当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己都顾不🕗过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每🛎个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次⛅轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而🥈是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是🍑拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一🤞次：三天后是〰否嗜睡？五天后血🖇压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医📅疗正在与多家医院试点🥋“数字孪生”技术，用于模拟术👙前风险与个性化治🔊疗路径。医生在📔为肿瘤患者制定治疗🚶方案时，先🏃将药物在虚拟体内模拟运🏰行一遍：是否会诱发🔘并发症？肝肾🚁功能是否能承受？等一切参数清🤜晰之后，再决定现实中的治疗🙆路径。这是🐗医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于⛩可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🎲在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一个持续🧚展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出💏现后的解决，而🔕是风险到来前的介入。医生🧠也不再是那个临时出场的“神”，而是成为健康轨🔆迹上的长期合作者，一个在你身边🐠不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🌰个实验，研究AI辅助慢🍵病管理的有效性。研究💋对象分为两组：一组使用传统门🕝诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🌰点触发预警。六个月后，AI组血糖控制🌺更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对方🐃是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是💐技术决定论，而是服🕟务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🚴下回应。　　AI不能替代医生，但它可🃏以弥补医生服务链条🎃中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🚪通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时👸拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一📐个症状反馈，标记副作用🛣趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🚌它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中🚞断的回应机制。　　我们可能🗯都误解了医疗的本质。它从➗来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🔽位大夫的神来一刀。而是⛑一整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服🚨务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是😈现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福💇健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得🃏如何活得更好。病人想要的，从来💩不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🚾活得更好？　　于是🧟问题回到原点：如果医🔡疗的本质是服务，它能不能像真🌜正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🆘明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病🚎人看作“人流量”的体系，不会主动🚸建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持❌收入的医院，也不🧑希望医生花时间追踪患者的🏹满意度。　　未来最大的变革📷，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🎡否愿意承认，患者不仅是病人📀，还是客户；医生是否👇愿意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过🔨程合作者”。而患者自己，是否愿意💍提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗🍉，用“追踪反馈”来衡量🏥一名医生的专业度。　　我们正😿在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从💩未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机制已🏜内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身⛳就了解你。　　那一天，医疗将不再是❗一次性交付的“产品”，而是一个随🔥时在线的“关照机制”。我们才终🔞于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为📹数据工作者，著有《未来可期：与人工智🐡能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 湊莉久）