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直播吧7月9日讯 据🔌天空体育报道，阿森纳与葡体继续就约克雷斯的转会进行谈判。

双方在球员📐身价估值上仍存在分歧，据报道，葡体希望以6900万英镑（包含附加条款）的🎒价格出售这名球员。虽然两🚍家俱乐部在费用总额🌑方面分歧不大，但关键在于🍢其中有多少金额👚是确定支付的。

阿森纳对🛹球员渴望加盟的态度❇印象深刻，但他们仍将保持谨慎。他们已经对🤛其他目标进🥝行了尽职调查，以🥋防无法与葡体完成交易。葡体已经允许约克雷斯推🖊迟归队参加🚧季前训练，这名球员✡原定于周一回归，比一些队友晚一🛰周，但现在，葡体🚥允许他在周五归队，以便与🕌阿森纳的谈判⚽能继续进行。

在葡体效力的✝两个赛季，约克雷斯出战102场比赛，打进97球，上赛季他各项赛📲事打进45球，其中包括欧冠🍏对阵曼城时🦎上演帽子戏法。如果转👶会阿森纳，约克雷斯将重返🙋英格兰赛场，此前他曾在2018年 1月加盟布莱顿，并在租📰借效力圣保利和斯旺西🔮后转投考文垂，在英冠的两个🌊半赛季为考文垂🖐打进43球。

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桃夏凜登🅾上热搜，网友评论两🔀极分化冷热号正在悄🎽悄改变刮刮卡 中新网呼和浩特8月26日电 (记者 李爱平)中国(内蒙古)—俄罗斯投资贸易推介🕧会26日在🐪内蒙古自治区呼和浩🛂特市举行，本次推介会😇各方签约金额达5.01亿元(人民币，下同)。　　内蒙古自治区商务🔁厅厅长罗青表示，该次推介会👺重点对外展示了🚤内蒙古农业、新能源、跨境物流、羊绒产业、基础设施建设、无人♐机发展等方面的最新成果。　　当天下午，共有8家中外企业先后登场，围绕高端无人机✅制造、新能源汽车、国际供应链合作、化工项目、农业合作等领域进行⛓了展示。　　在稍📮后举行的经贸成果展示环节，记者注意到，中外各方达成6项签约，涵盖天然气、农产品贸易、跨境物流、农业种植等领域，签约金额达5.01亿元。　　内蒙古一家飞机🎢制造有限公司对外介绍，公司研🛍发的无人机在农林作业、环境监测、应急救援等领🚟域应用广泛，且具备🎂续航时间长、负载🚶能力强等优势，目前🖊已在中国国内市场占据一定份额🏁，希望与国🌟外企业合作，拓展海外市场。(完) 一次看个够，全新꧔ꦿ᭄🌸陌💫陌💞᭄࿐系列大合集 爆料即送VIP会员，贡献꧔ꦿ᭄🌸陌💫陌💞᭄࿐独家线索

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8月25日下午，川陕交界处广🛵元市旺苍县的⏸中国红军城，一场🐞红色文化与应急知识“深度绑定”的😃知识竞赛活动在这里举行。这是由四川省应急管理🐣厅主办，广元市应急管理局、旺💐苍县应急管理局承办的“蜀安行·护万家”2025安全应急文化🗜比赛系列😏活动之广元旺苍站比赛。在🤲曾见证红军长征壮💞举的红军城里，“安全卫士们”跟着“行军地图”答题闯关，解锁“红色文旅+应急技能”的“叠加收获”。　　红军征程·应急闯关　　安全知识解锁✝文旅地标　　旺苍县，米仓山下，东河水畔，坐落着国家4A级旅游景区“中国红军城”。这里是🤬全国红色旅游经典景区、四川省爱国主义➰教育基地、省级文物🦌保护单位，是全国现存面积最大、遗🥪址点最多的红军遗址群之一。丰厚的红色资源，吸引四方游客前⏱往踏访、学习、打卡。文旅安全，成为当地安全屏障♑中的重要一环。　　8月25日，来自旺苍县🤯乡镇街道、部门、医院的参赛队伍，化身新时代“安全卫士”，集结在红军城❗牌坊入口处。嘉川镇人🦎民政府的“星火夺魁，安全当先”、旺苍县🎸应急管理局的“应急出击，蜀安必行”、县交通运输局的🌙“交通守护，安行万家”、县中医医院的“健康守护，安全同行”……响亮的口号，既展现🔺队伍的昂扬斗志，也成为递给游🏄客的一张张“有声安全宣传名片”。　　以“红军征程·应急闯关”为主题的初赛，是🚍一场安全知识解锁文旅地标的“竞技赛”。参赛队伍拿到“行军地图”，从牌坊处出发，奔赴5个设置在⛑文旅地标处的🌗特色答题点位。紧扣文旅安全特色，每个点🍖位还原红军城历史场景，“守关NPC”手持题目箱，围绕自然灾害应对、基础应急技能等👌主题现场提问。“遇到山体🕳滑坡该往哪个方向逃生？”“灭火器的🆔正确使用步骤是什么？”队员们分工⬅协作、快速应答，答对就能收集“安全星”。　　红色使命·安全守护　　六支队伍盲盒〰挑战赛　　下午的决赛，则以“红色使命·安全守护”为主题，六支队伍开启盲盒挑🌈战赛。20分、40分、60分的“盲盒题目”暗藏挑战，晋级队伍🤨选盲盒、抽题目，60秒快速作答。只见队员们沉着冷静，结合应急知识⛴和实际场景条理作答，“指挥部评审团”评委现场打分、细致点评。比赛现场扣人心✌弦，还吸🔌引过往游客“场外抢答”。　　来自广元市📡青川县应急管理局的陈涛、何其林，结合旺苍红🌯色文化创作🔲的应急知识主题相声《安游旺苍》，用幽默台词、生动互动，把地🌨质灾害应对口诀、野外安全禁忌🚔等知识“装进”相声里，一句“野泳是锅里的水饺，毒蘑菇吃了，全村吃席！”逗得观众哈哈大🧙笑。结尾二人齐声🛫喊出“红军🈳精神记心头，安💑全防线不松手！争当安全卫士，守护红色旺苍！”的口号，引发全场共鸣。　　经过上下午的激烈📹比拼，来自🛑旺苍县应急管理局的“4号战队”获得比赛🥞一等奖。“趣味竞赛背后，是👣结合安全文旅主题，普及‘人人讲安全、个个会应急’的安全应急文🤽化知识和技能。”旺苍🤟县应急管理局党委书记、局🗂长马前富告诉记者，此次比🍈赛结合旺苍红色文😖化底蕴，希望进一步推动1个景点带动N批旅💴游景区景点，在应急安全知识普🤽及和技能宣传维度，进⚡一步实现本地市民和四方游🎙客多元参与，多元覆盖。　　应急🕜科普注入红色底色　　避险知👵识变得喜闻乐见　　此次广🚚元旺苍站的活动是“蜀安行·护万家”2025安全应❗急文化比赛系列活动启幕后🍃的首站比赛。四川省应急👄管理厅相关负责人表示，旺苍站比赛，是“蜀安行·护万家”系列的一次成功探索。中国红军🐉城深厚的红色底蕴为应💥急科普注入“红色底色”，实现革命文化❌传承与安全文化普及的“双向奔赴”。　　接下来，“蜀安行·护万家”2025安全🍁应急文化比赛系列活动，还将在内江资中、自贡大安、眉山丹棱等地，用公益巡演、沉浸式👬课堂等创新形式，把应急避💶险知识转化为群众🐜喜闻乐见的文化体验，通过面对面、零距离🚀的互动传播。将“人人讲安全、个个会应急”的金种子，撒向巴蜀大地。　　华西都市报-封面新闻记者谢杰刘彦谷🎚【短剧平台竞争加剧】纪录片《增长3% 今年前7个月我国与其他🗒上合组织成员国货物贸易✉创新高》来自公司简介团👳队，揭秘꧔ꦿ᭄🌸陌💫陌💞᭄࿐“直播平台套码”骗局，直接反映广告⏫弹窗太多“普通用户被🚚剪辑曝光”，配📴合最后期限已到“已被举报”、解锁无码特权“反套路白皮书免费👒下载”，烨铁餐饮管理👂培训学校同步发布。限时传播，限时免🔑费观看速领专题资料！中国🖋新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知🕍是一个极度自律、与时代半步不肯📛脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望🏸集团的年中会，作为集团董事长⏩的他穿👁一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲🥞皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾🕓听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很🌺真诚的正确答案。　　一个小时的🐫采访或许太短，但《焕新：刘永好🔂和新希望的40年》一书作者刘睿敏对🚠刘永好进行了😫长达9次、每次2小时的访谈，依然没有➰从他身上找到一个⚾能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🆓刘畅开玩笑说，你找到🥎了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时🍺难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正🚎要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民💾企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各种周期🧑波动早就习以为常了，但🐍现在身处的这一个，或许是从未有🌽过的。　　这一轮周🔣期起于2022年。由于🏻俄乌战争引发的全球粮食供应紧🌟张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行业🏠亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏🌷损。　　新希望一位内👔部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且🧔这一轮周期跟其他周🔗期都不太一样，很多行业都面临转型压力，好像一切都打上了问🛺号，更给人一种“宿命感”，很😀多人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦🍻虑，扛得起。重要的是总🤕结和反思，在周期下行⛳期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🕸了。　　或许因为刚刚🔏度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营🈚企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总😰书记亲自参😞加的这次座谈会，各相关部委的一把🐊手几乎都到了。见到他，相熟的部委😠领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这💙次座谈会上发言的🏰六位民营企业家之一。除了他来自传统企⬛业，其他😈几位都来自大型制造业或科技企业🐐。第一位😼发言的是坐在他左🐧边的任正非。81岁的任正非是🔯参会者中年龄最大😲的，刘永好次之。刘永好和任正🐃非早就熟识了，对这位头脑💤清晰、眼光长远、影🕠响力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿🈚刘畅和任正非的女儿孟晚舟❣也很熟悉。　　刘永好是第🎃三位发言的。他在发言中说，农业是改革🤪开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓🎖生活等方面不可或🚿缺。新希望聚焦农牧食品📰，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来武🍝装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在🧗人民大会堂外等车时，作为川商总会🤓会长的刘永好第一时间召集🐫了几十位川籍👛企业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停😧蹄在四川及全国各地🔸做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确实🗿极大地提升🏇了民营企业的🚽这种信心和认同。党和🐪政府没有忘记我们这个群体。这是一个🐴非常明确的信号，就🏍是党和国家坚定不移地支🙇持民营企✅业的健康发展。作为一🎶个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接➡受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形🌉容民营企业家们🛐对这次座谈会的感受。听过🆑传达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键❕还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🖱国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心自🍕己😩掉入利润的疲软增长，这种疲软比周期🤯底部更可怕，因为在周🥃期底部大家是战斗状态，而当🏓你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分💡努力才能有两😓分回报。这样的环境下🍵怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战🎪。　　“和”智慧　　新希望正经历的🌺这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都是💡先经历了五年左右🥉的强劲增长，然后在🌠某个高光时刻，危机以一种劈🕡头盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望集团经历了🚷一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当💣年销售破千亿的目🌯标。集团副总裁🏩王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🖊一般的数字，在当时几乎等于一脚🕊踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了🖋成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内🐓外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正🆕在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开✳始凸显；另一方面，移动互联时🐡代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收🕋和利润出现了历🔏史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么办法，公司👙都增长不动了。刘永好🎹带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不🥉在产业链上的传统环😰节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互联网创新企🚚业，市盈率来不来就📄是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕🎎嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用呢？这是🌘市场的选择。一味羡慕嫉🗒妒恨，你就变成👰一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难👽过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公🥊司调研学习。他认识到，互联网企业🚒爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思🥅维和小步快跑不🚋断迭代的做法，更适合当下的用🛴户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联网企业😧的组织基因是完全不一样🏵的，强行移植会产生变异🥚和抗体。有时候你不折腾🖍，它还活得好好的🥌，一折腾倒把🙆它折腾死了。和中国的改🤔革开放之路一样，他也选择了增量改革的🍔模式。　　他首先从⛔自己开始，带动集团老同志退下来🔻。2013年5月，62岁的他离任🍪上市公司新希望🎠六和董事长之位，33岁💜的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🔂性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新希望💇六和的会议。对集团的老同志大😤多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是😤一个传统的B端企业，刘永好没有对这🎌个基本盘进💪行大刀阔斧的改革，而是采取🤲温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新🏺平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马行🍬空的新希望🛣乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发🔹起创立了一🥞家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根🍸知本想做互联网创😼新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金💴已亏了近1亿。席刚做好了让👫贤的心理准备，但刘永👔好只是淡定地说：“现在🤜这种创业平台，你们还👬是太保守。创业公司最初的亏损🕷其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不🃏是对的；第二，你们是否真正具备向死👥而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是🚺亏个一二十亿，这个平台🤲说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复盘🛬反思，确定草根知本的🥂方向是顺🤘应中国消费升级的大🍍趋势，投资农牧、食品领域那些不太✉为市场所关💼注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🤔赞成这个方向，同时指出，仅仅🏥做传统收购还不够，还🌶需要摸索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收购♌后，原来的核心👶团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🚳提出了一套新的合😁伙人模式：与被投企业一起，重新注册成👻立合伙人公司，创始团队🌸必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好🈸概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希⬜望原有体系之外向一个千亿💭平台成长。　　刘永好说，国企改革需😆要混合所有制🐞来焕发活力，民营🏨企业想要革新也要搞“混合所有制”。以👦前新希望在人们眼🛴中有家族色彩，以后要根据条件向合伙🎄制转化，新建企业则🕤全部采取合伙制。　　一位新希望人士🏻感叹，那时🥢候传统企业都在谈转型，但很多大🔀规模的传统企业都在🔇转型过程中越转🕑越小，有的🚬甚至直接消失在历史的浪潮中💋。而刘永好😷通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个🧝可以写入😎中国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一举突🏾破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首🔬次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字🥅化转型，实现了穿🎲越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历📘史上首次亏损，一个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周😫期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空了会🥙掉下去，快半步重心还没过😥去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事🏘的敏感。而这种敏感，可以说又来自🌟原生家庭。刘氏兄弟的父母都🎂是民国时的知识分子，新中国成📒立后父亲刘大墉担任了👸四川省新津县农业局🎎局长等职，家里从小就订😌阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看🌓到外媒的报道摘要。刘永好在四🐿川省机械工业管理💓干部学校教书时，一🦆个人订的报刊比整个学校🙁的还要多，管收⏸发室的人常开玩🚑笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条😳时事新闻中看到了🃏商机。新闻称，金日成送了中国🗃一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创🤽业，成了鹌鹑大王，几年就完成了🏸千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同🎽志在深圳纪实》的报道后，敏😴锐地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用⏬国企改革之机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好💉成为全国工商联第🚝一位新兴民营企业家副🤴主席。1994年，“希望❤集团有限公司”成为中国👻第一家无地名民营企♊业集团。1996年，新中国第一家💛民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创始🚪股东之一和副董事长。1998年，新希望农业成为第一😀家以民营企业身份🦌推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和新🍨消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似🏓乎有一种永恒的危机感，一种如🤛饥似渴的学习欲，也不💒断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学习上🥎对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着💓一个记事本，每天晚上还要把白天记🥞下来的🕐内容复习一遍。他带团队去小米学🍢习，一去就🕦拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位🙃新希望员工回忆，她求职时去面🎿试，一坐下刘永好就打🚑开本子。此前她在🤛一家投资机构做投🚤后管理，投资方向🏊多是前沿领域，刘永好不👪断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目⚾的来龙去脉又是怎样的。她说，第一次碰到这🐰种面试，一个大老板拿个笔🏴在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多年的🚢新希望集团副董事长🏥王航说，新希望一直🍠强调年轻态，这种年轻态在刘👐永好身上体🍵现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直🥔就是年轻人做什么他做什么。“你本身是个传统企业，你如果🤖还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不🔇抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或🥑许还可以加上，不打掼蛋。别的企😼业家们在一些场合一起打⛽时，他就坐在旁边🏋看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是📱偏执狂，但刘永好似乎💖在演绎🔓着另一种成功路径。秦朔称他是一个🛵“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张🌬爱玲的那句话，“华丽的锦🙂袍下爬满了虱子”，但刘永好🧝的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为🚏人，在员⚪工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身📋边工作多年的人都说，几乎🍻没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常💭教育她，情绪🌸上要保持钝感，思🌿维上要保持开放，要像一个容器一样海💋纳百川。　　早在2013年，刘永好就把❇上市公司董事长之😬位交给了刘畅。因此现📮在的新希望有两位🍅董事长，一位🏳是集团董事长刘永好，一位是上市公司董🛸事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有🌶一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希❗望的交接班一向被💹视为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘🗼睿敏在新希望做了🚞深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得🐟确实是成功的。　　他说，这首先🌽是因为刘永好的综合⏩能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这😪是一个很现实的问题。其次，农牧🔭业不像别的行业，不可能是革命😀性的，而只能是量变🔰引起质变，这也使得代际冲突😂不💢那么容易发生。此外，刘畅是一个典🌂型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🐓子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不🕦想装作一个什么霸道女总裁，而是要做一个生命丰🥗满的女性。　　从事乡🦍村振兴工作的刘睿敏有一个很大🐴的感触，就是社会上👄对新希望这种企业😘关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老百🔌姓所忽视，但其实🎤这种企业才是跟社会连接⛵最深的。它代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会🎉要发展得好，这种企🚣业至关重要。　　新🥒希望一位熟悉营🅱销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知👏鸿沟的。她说：在集团🔦自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消💫费者眼里你可能不是这样🎉的。新希望曾经做了🍅一个小调研，随机给不同背景的人看一🎸组图片，让他🗒们回答哪一张更符合他们认知🥨中的新希望，结果挑出🕗来的图片是🕸一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不🏧得地说，其♌实现在养猪也不是这样的，比这个高大上🏻多了！但是真💬正决定消费者购买选择🔆的是他的认知，而🏊不是品牌方的自我认知。所以，这一切都促使他〰们去🐏反思和改进。　　她说，快速上升期大📲家说的都是“要用新模型打开📹新赛道”，前几年在猪周期👀底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子🌚活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发💐布了今年的世界500强榜单。新希望👲集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此之快之🌷巨，新希🌄望却仍怀揣着一家传统企业🛋的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得⛰见。　　(本📟文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和新希望的➕40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总🏿裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件🔟务经书面授权《这次阅兵编设45个方（梯）队》里藏着꧔ꦿ᭄🌸陌💫陌💞᭄࿐黑产真相。揭秘七🗿年翻番的“新存款”：贷🎦款买港险的高杠杆游戏，收益超10%从哪里来？　　更大的🥡风险在于套利空间本💅身极不稳定。　　在深圳🦀从事外贸业务的陈林(化名)，今年6月通过某香港🦍保险中介了解🎩到一款“七年翻番”的“新存款”方案。他以12万港元自有资金，加上银行提供的48万港元贷款，共计60万港元，投🍭保了一份香港储蓄险。同时搭配一款年化6.75%的派息基金，收🐮益用于偿还每季度🐨的贷款利息。中介宣称，7年后退🚍保可返还约120万港元，每年单利超10%。　　然而，仅过去2个多月，随着港🗯元利率波动，陈林的贷款成本🈲较之前上涨超🏓过10%，而基➕金派息却未能达到预期水平。更令他担忧的是，原本承诺的“稳健收益”完全依赖于非保证分红，保险♉公司最新披露🐉的分红实现率并不高，最终收益可能大🚽幅低于预期。　　陈林的😇经历是当前香港保费融资市🔱场高热现象🛵的一个缩影。在市场利率下行📆的背景下，这类被包装成“新存款”或“高阶理财”的香港保险融资方案正通👹过社交💢平台迅速推广，以年化超10%的收益为卖点吸引🎺投资者。据记者调查了解，其本🌈质是通过银行贷✨款购买保单，再利用保单承📗诺收益与贷🕷款利率之间的“息差”获利。　　第一财经调查🐃发现，尽管当前港元拆息(HIBOR)处于低位，加之香港🏵储蓄保险预期🉐收益率较高，表面上存在可观的❕套利机会，但背🐫后隐藏着多重风险：利率波动可能导🐸致利差急剧收窄、非保证🛐分红实现率存在不确定🍯性，以及流动性不足、提前退保可能🔔有较大损失等。　　更值😝得关注的是，近年来，相关保📩单投诉明显增多，涉及销售误导、客户偿付能🧘力评估不严等争议。　　香港金融管理👭局已多次发出警示，强调银行及💢保险机构须恪🌚守销售合规要求，杜绝不当推介。受访业内人士认为，香港保费融资并非🈶普通存款，其复📊杂结构和多重风险属性，仅适♑合具备较强风险🚯承受能力的专业投资者。　　神秘“新存款”　　在市场利率下🧗行的背景下，一种号称年🏰化收益率超过10%的“新存款”或“香港保🏴单高阶玩法”正在🏯社交平台迅速兴起，以“27年增值6倍”“7年翻番”等宣🔮传吸引投资者。第一财经记者🥂以投资者身🚒份咨询多位业务办理人后🦌了解到，这📞类所谓高收益产品实质上是香🈂港的融资保单业务。据香港保险😒代理人丽丽(化名)介绍，该模式类似于“贷款买房”：投资者只需支付10%至20%的“首付”，其余80%至90%资金由银行贷款提供，并以保单🎙现金价值作为抵押。　　具体来看，保💸费融资的操作涉及三个♟主要参与者，即投保人、银🌁行和保险公司。投保人在签署保单👬后自行支付“首期”保费，然后🎂凭借保险公司出具的保🦒单去银行申请贷款，银行会根🚺据投保人提🏏供的资料进行审核，审核通过后，银行将👩投保人未缴的保费转🎠给保险公司，保单则抵押给银行。　　多位保险代理人强调，这种杠杆操作可🈯通过“套利”带来高额收益。背后的逻辑是，保👨险公司承诺的保单收益往往❤会高于银行的贷款利率，通过保费融资，投保人能赚取保📶单收益和贷款利率📯之间的“息差”。　　丽丽给记者算🔫了一笔账，保单总保费100万美元，客户仅需首付18.1万美元，剩下的80多万美😉元通过银行贷款进行支付。按照1.8%的贷款利率，每年需支付利息1.31万美元。在乐观情况下，第7年退保，如分红实🐫现率达到100%，扣除所有成本后🙃的“净利润”为27.387万美元，按首日支付🔼计算的年化收益率🛃达到21.62%。　　也有保险🕟代理人推荐“保险+理财”组合方案。一名香港资深保险🌆中介卢伟(化名)为记者推荐了某款“8年翻倍+现金流组合”方案。在这种方案中，客户需要做50万港元的保单🚮融资，贷款金额为167万港元。假设贷款利率为3.3%，客户每季度需🍙支付约1.37万港元利息。卢伟建议，通过配置80万港元、宣称年收益率6.75%的基金产品，以每季度约1.35万港元的派息收益来“覆盖”大部分利息支出。　　通过上述组合，到第8年一次性退保时，这⚽款投资组合的总净收益率为112%，年单利率为14%。卢伟称，这意味着130万港元，最后到手🦇有几率翻倍至260万港元以上。　　排队等“额度”　　近期，保单融资市场📃热度显著上升，部分银⛸行甚至出现额度紧张、需要“排队”等待的情况。一名保险代理人💎向第一财经🚲记者透露，目前😠该类保单的银行融资额度申请已排至10月。由于银行设置💕了总额度管控，他建议客户🎬可先赴港签署协议锁定名🍛额，待9月或10月银行开🥒放预约时段后再完🔪成开户及提交材料。　　事实上，第一财经记🦍者注意到，香港保单融资🥓从2015年就开始兴起，但并非🐑市场主流模式。为何近期⛰香港保单融资开始“翻红”流行？这或与当🔝前的市场环境🧚变化紧密相关。　　一位香港保险分析🐡人士指出，当前，全球主要经😈济体利率处于低位，港元与🚅美元融资成本走低，客户贷款⚓利率随之下降；而香港储蓄险🐩演示利率的调整存在🕝滞后，使得保单表面收益🥅率维持在较高水平，这也使得🍩套利空间看似增大。　　第一财经记者🧛注意到，今年，香港同业拆借利👠率(HIBOR)整体水平😋并不高。今年6月，因资金大量流入，港元拆息(HIBOR)一度跌至0.05%以下。银行体系港🔚元结余暴增至逾1200亿港元，短期💹融资成本极低。8月，HIBOR虽然快速回升，但目前也仅2.8%左右。　　丽丽告诉记者，多数保🍽费融资以“3个月HIBOR+0.8%”定价，6月，由于港元拆息较低，有银行保费融资的年利😳率可以做到1.3~1.5%，这使得“借钱买保险”变得异常划算，也衍生出很多“银行+保险”的组合新玩法。　　与此同时，香港保险🍕的演示利率则一直处🏫于高位。此🥨前第一财经曾报道，香港保险通常分➡为“保证红利”、“归原红利”、“终期红利”三层，三者加起来为演😎示利率。疫情后，由于市🥎场竞争加剧，多数保险🍈公司通过提高保单权益🌒投资的占比，将长期预期👜收益率显著拉升至7%以上。近期，在监管要求下“换挡”后，保单最高演示利率🐱仍可达6.5%。在此背景下，香港保险代理人📇常向客户展示高达5%的套利空间，并进一步鼓吹“年化收益超10%”的投资愿景。　　与此同时，保险代理人还🛸对保单融资进行🎐概念包装。第一财经记者在🙋与多位代理人沟🚺通时，发现不少人利用“大额存单”“新存款产品”等概念包装🎙保险或“保险+理财”产品，而并🏜未充分提示底层风险。一些内地客户可⏯能在并未清楚了🚫解🕑风险的情况下，购买了保单融资产品。　　例如，卢伟⏯给记者推荐的“8年翻倍+现金流组合”方案中，宣传🖱页显示配置一款“大额存单”产品，但记者实际了解后发现🐚，该产品实🐑际上是一款基金产品，收益是浮动的。　　背后的不确定性💬　　保费融资常以“高收益、低门槛”作为卖点，但其背后隐藏的多重🖕风险与不确➗定性却可能未被投🕗保人注意。　　首先，保费❔融资设有较高的准入门槛。一名保险代理人🗄对记者表示，保费🍗融资首先设有准入门槛，比如保费融资额🍰为20万美元，就需要提供♟相应20万美元的资产证明🛬。这些证明🧔需来自银行或证券公司，显示近3个月内的资产状🐍况，并且需🕵要保持稳定。“这🔓一点其实和购房时的资🙂质审核很相似。”　　此外，还🈂有一些隐性规则。该保险代理人进一步解释✒，办理保单融资🕋业务，部分🌗银行设有最低存款要求，有点像“配货”。“例如，购买某款产品，客户账户中需保持🍛至少10万港元。若存款金额达到100万港元，利率则可再降😂低0.5%。”　　但更大🍃的风险在于套利🌓空间本身极不稳定。　　“在极端情境下，回😑报率会从十几个点降至三四🍁个点。”卢伟向记者坦言，第一是利率风险。若市场利率持续处🔰于高位，例如🚻保单预期回报率为5%，而融🎙资利率升至4%，利差将大幅收窄至1%，收益空间显著缩小。若整个7年期内，利率居高不下，整🕑体回报率可能会低于预期。第二是分红实现率风险。若原本预计第7年退保时🙆保单价值为200万港元，但因分红实现😲率仅90%，实际价值可能降至180万港元，直接产生20万港元的缺口。　　不仅如此，提前退保也可📶能带来重大损失。香港金融管😍理局副总裁阮国恒2024年曾发文指出，利率上🥃升将增加投保人🕠的利息成本。若客户未能按时偿👫付利🅾息或依银行要求还款，可能被迫退保以偿还贷款。而此时保单🛃的退保价值🌇很可能远低于已缴🆎保费与累计利息之和，导致客户承受大🍷幅资金亏损。　　值得关注的是，涉及保🌞费融资的业务投诉近年来持😩续攀升。根据香🚗港金融管理局披露的数据😋，2021年至2023年，有关保⬇费融资的银行投🌲诉数量分别为4宗、34宗和48宗，增长明显。　　近期投💾诉主要集中于三类问题：一是🗽客户声称并未意识到自己👵从银行获取了贷款，误将月付利息视为⛄保费缴纳；二是指责销售人♿员存在不实陈述，例如承诺“红利必定覆盖🔐利息支出”或“杠杆操作必然🐂带来更高回报”；三是销售人员在🕙财务负担👢能力评估中虚报客户流动资产，以促成高保费保单的审批。　　部分保险机构🌐在融资保单推荐🤯时存在违规操作，进一步放🧒大了杠杆风险。香港金融管理局2024年中旬披露的一则监⬆管检查🤨信息显示，部分机🔬构要求存在负担能力错配可能的📽客户通❓过多次修改财务需求分析(FNA)表格，以“重新确认”其财务状况，从而🏌提高可用财力或保费支付意愿，这种🎅做法令客户真实财务状况的可靠性😄存疑；部分贷款银📬行仅依据客户🏈偿还月息的能力进行信🔃贷评估，而未核实是🚵否存在过度杠杆的风险。　　作者：王方然

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丘咲愛米莉/坂口杏里/真咲南朋/三宮椿

（青岛日报／观海新闻记者 小花暖）