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　　中新社北京7月24日电 (记者 王恩博)中国国家发改委、国家市场监管总📝局研究起草的《中华🦃人民共和国价格法修正草📼案(征求意见稿)》于24日向社会公开征求意见。修正🍯草案完善低价倾销的认定标准，规🌚范市场价格秩序，治理“内卷式”竞争。

　　中国现行价格法于1998年实施。当前🥞价格工作面临的🔞形势发生明显变化，绝大多数➗商品和服务价格已由市场👹形成，新经济🏭新业态新模式不断涌现，一些行❓业低价无序竞争问题凸显，对💰价格调控监管提出新要求。

　　据介绍，此次公🖕布的修正草案共10条，主要涉及完善政🙃府定价相关内容、进一步明确🚁不正当价格行为认定标准、健全价格违法行🆔为法律责任📚等三方面内容。

　　其中，在进👀一步明确不正当价🔎格行为认定标准方面，修正草案完善低🍑价倾销的认定标准，规范🌍市场价格秩序，治理“内卷式”竞争；完善价格串通、哄抬价格、价🚑格歧视等不正当价格🗄行为认定标准；明🤢确公用企事业单位、行业协会等不得🔡利用影响力、行业优势地位等，强制或🤗捆绑销售商品、提♟供服务并收取价款；强化对经营场🍪所经🏜营者价格行为的规范。

　　此外，修正草案还根据近年💀工作实践，明确🆓成本监审作为政府制定价格💙的重要程序，进一步加强🤗价格成本监管；调整对经☔营者不正当💫价格行为的处罚规定，提高经营者违反明🚌码标价🌉规定的处罚标准。(完)

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中国🙍新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而🔟知是一个极度自律、与时代半🏪步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新🅱希望集团的年中会，作为集团董事🌺长的他穿一🍛件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿🐅一双休闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和😭倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很🍒真诚的正确答案。　　一个小时的采🙋访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的👾40年》一书作者刘睿🎼敏对刘永好进🏽行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有❌从他身上找到一🍨个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘🗝畅开玩笑说，你找🐭到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有🐂点无趣。”刘睿敏笑着告诉🛫《中国新闻周刊》，“但真正要🐲做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🐩企的平均寿命是3.7年。农牧业🎽靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大➰范围的各🥚种周期波动早就习以为常了，但现在身处😷的这一个，或许是从➖未有过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争引发的🐔全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪🏨瘟和猪周期，农牧业全行业亏👶损。这是🕍新希望成立40年来➿首次出现亏损。　　新希望一位内部🔶人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一😖轮周期跟其他周期都不太一样，很多行业都面⏹临转型压力，好像一切都打上🎺了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到🦐彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你🗃们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总🍤结和反思，在周😾期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈🐔了。　　或许因为刚刚度过🏇了如此寒冬，回忆起今年2月🔕参加的民营企业座谈会，刘永好眼中闪光🍕。　　他回忆，习近平总书🥒记亲自🥂参加的这次座谈会，各相关部委的一🙄把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领🍯导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢🕝。这🛃场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是🛸在这次座谈会上发言🎰的六位民营企业家之一。除了他来自传统企🌄业，其他🧙几位都来自大型💉制造业或科技企业。第一位发言的📎是坐在他🛺左边的任正非。81岁的任正非是参🛐会者中年🤓龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正😄非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响🖲力强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘畅和任正🗺非🖋的女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘永好🥠是第三位发言的。他在发言中说，农业是改革开放最💔先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足🤰老百姓生活等方面🔑不可或缺。新希望聚焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产💟力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等车时♟，作🈺为川商总会会长的刘👡永好第一时间召集了几👮十位川籍企业⚡家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个🈷月，他马🐬不停蹄在四川及全国各地做交流分🥐享，反响热烈。　　“我觉得，总书🧐记的讲话确实极大地提升了民营🔪企业的这🏼种信心和认同。党和政府没❕有忘记我们这个群体。这是🙇一个非常明确的信号，就是党和国家坚👆定不移地支持🤸民营企业的健🌝康发展。作🗯为一个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接😲受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容❇民营企业家🥩们对这次座谈会的感受。听过传达的一✉位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键📳还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国😔家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担心🚰自己掉入利润的疲软🚞增长，这种疲软比💭周期底部更可怕，因为在周期底🍭部大家是战斗状态，而当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十🌌分努力才能有两分回报。这样的环境下怎⚾么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的🚉挑战。　　“和”智慧　　新希望正😝经历的这个周期，仿佛是一种轮回😾。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经上演过一次😖了。同样🛤都是先经历了五年左🔽右的强劲增长，然后🏵在某个高光时刻，危机以一种劈头🈴盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新📷希望集团经💵历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘🏓永好提出了当年销售破千亿的🌨目标。集团副💁总裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可🥗不是一个一般的数字，在当时几乎等🙏于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希🥐望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级📿嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🐖正在发生颠覆性变化：一方面，制造业🖥产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望♑集团营收和利润🐊出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论🎇用什么办法，公司都增🤢长不动了。刘永😜好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利😬润已经不在产业😀链上的传统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互联网创😫新企业，市盈率来不来就🦆是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明🗜白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么用呢🚥？这是市🦍场的选择。一味羡慕嫉妒恨，你就变🏨成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难🙌过了。”　　刘永好把2013年定位为公司的学习✈年，带🛫领团队到腾讯、小米等公司调🤤研学习。他认识到，互联网企业🏜爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步快跑不断迭🎯代的做法，更适合当下🚄的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互😽联网企业的组织基📽因是完全不一样的，强行移植会产生变👫异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折📳腾倒把它折腾死了。和中国的改革开放😠之路一样，他🛳也选择了增量改革的模式。　　他首先从自己🌲开始，带动集团老同志退🥎下来。2013年5月，62岁的他离任上市公🔨司新希望🥍六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当选✨为董事长。后来他发现，只要自己在，大🌇家还是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身🏽，不✉再参加新希望六和的会议。对集团的😐老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一🏑个传统的B端企业，刘永好🦈没有对这个基本盘进行大刀阔🐊斧的改革，而是采取温和🤯渐进的升级。同时另起炉灶，采用😃合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了🙊敢想敢干、性格🖇天马行空的新希望乳业总裁🅱席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发🤲起创立了一💮家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🐤草根知本想做互联🚰网创新创业公司的投资孵化🏔器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资📑金已亏了近1亿。席刚做好了让💷贤的心理准备，但刘永好只是➡淡定地说：“现在这种创🕸业平台，你们还是太保守。创业公司最🆕初的亏损其实不算什😟么，最关键的两点：第一，你们的方向是不🌋是对的；第二，你们是否真正具备向死🛏而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五🕐千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一📮二十亿，这个平台说不定就干成➗了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队👞复盘反思，确定草根知⏳本的方向是顺应中国🈳消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不⛸太为市场🎼所关注而又有前途的公😼司，相当于养“架子猪”。　　刘永💫好赞成这个方向，同时指出，仅仅🍏做传统收购还不够，还需要摸索新的机制🌡。因为此前他发现，一些企业被收🌜购后，原来的核心💷团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提💳出了一套新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立合伙⛴人公司，创始团队必须👉掏出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为😪理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希💢望原有体系之外向一个千亿平🏺台成长。　　刘永好说，国企改🍸革需要混合所有制来焕发😩活力，民营企业想🦌要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们眼中🧡有家族色彩，以后要根据条件💞向合伙制转化，新🏋建企业则全部采取合伙制。　　一位新希望人士🥦感叹，那时🍧候传统企业都在谈转型，但很🗯多大规模的传统企业都在🏩转型过程中🤨越转越小，有的甚至直接消失🦒在历史的浪潮中。而刘永好通过看🏠似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个🔓可以写入中国商业案例💑的创新。　　2018年，新希望集团一举突破🐭五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上🐓榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的👸中国公司。当选理由是，全面提🗒速数字化转型，实现🐷了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史上首次亏损，一个新的💧周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周🐕期穿越者，“快半步”可以说是刘永好的生🍮存哲学。他说，快一步🚡踩空了会掉下去，快半步重心⛑还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来🦎自对时事的敏感。而这种敏感，可以说又📩来自原生家庭。刘💫氏兄弟的父母都是民国时的知识分子，新中国成🧞立后父亲刘大墉担任了四川🦉省新津县🤥农业局局长等职，家里从小💉就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒💹的报道摘要。刘永好在四😫川省机械工业管🥤理干部学校教书时，一个人订的报刊🤹比整个学校🦆的还要多，管收发室的人🅰常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏🚊兄弟正是从一条时事🐲新闻中看到了商机。新闻称，金日成👳送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🐎成了千万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小😚平同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到时🎩机成熟，与二哥🍣刘永行一道，利用国企改革🖐之机大举收购，两三年间就整🍵合了30多家👐国有饲料厂，希望💆集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘🎯永好成为全国工商联第🐹一位新兴民营企业家🚊副主席。1994年，“希⚫望集团有限公司”成为中国🍎第一家无地名民营企业集团💲。1996年，新中国第一家民营📪银行——民生银行成立，刘永好是主🏻要创始股🍵东之一和副董事长。1998年，新希🎊望农业成为第一家以民营企🗄业身份推荐👾上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联和新⛪消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎🗯有一种永恒的危机感，一种🚳如饥似渴的学习欲，也不断⛹地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在👀学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永📱好随身带着一个记事本，每天👕晚上还要把白天记下来的内容复🤭习一遍。他带团队去🔗小米学习，一去就拿🐶出一个本子开始记，搞得雷军很紧张🔀。一位新希望员♟工回忆，她求职时🤔去面试，一💿坐下刘永好就打开本子。此前🦉她在一家投资🌹机构做投后管理，投资方🥍向多是前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项目的来🚯龙去脉又是怎样的。她说，第一次🍃碰到这种面试，一个大🤭老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共🥏事多年的新希望集团副董🔇事长王航说，新希望一直😓强调年轻态，这种年轻态在刘永好👶身上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻😧人做什么他做什么。“你本身是📂个传统企业，你如果还没有这➡种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说🥗自己是“四不青年”，不抽烟🏓不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还🏀可以加上，不打掼蛋。别的企业家们在🐍一些场合一起打👷时，他就坐在旁边看手🌑机里的信息。　　在人们眼里，企业🏟家都是偏执狂，但刘永好似乎📉在演绎着🔢另一种成功路径。秦朔🍙称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱🚊玲的那句话，“华丽的锦袍💒下爬满了虱子”，但刘永好的世界🐜是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作多🐻年的人都说，几乎没人🖱见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她🤜，情绪上要保持钝感，思维上要保持开♐放，要像一🏮个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就🥘把上市公司董事长之位交给🛁了刘畅。因此现在的新希🕛望有两位董事🥝长，一位是集团董事长💿刘永好，一👋位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好🍪有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🚆交接班一向被🤯视为民企交接班的一个范例。《焕新》一书作🎠者刘睿敏在新希望做了🎺深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实⛳是成功的。　　他说，这首先是因为🥠刘永好🍑的综合能力摆在那里。你得🛺能让别人服，压得住，这是一个很现实🆙的问题。其次，农🏊牧业不像别的行业，不可能是革命性的，而只🚒能是量变引起质变，这也使得代🐢际冲突不📼那么容易发生。此外，刘畅是一个典型📃的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是一个🐱很重视家庭、很有责任🚴心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🏽个什么霸道女总裁，而是要做一🌷个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工🍘作的刘睿🏺敏有一个很大的感触，就是社会上对新希🗡望这种企业关注得太🖨少了。农牧企业太不“性感”了，常常👍为老百姓所忽视，但其实这♏种企业才是跟社会连👾接最深的。它代🍦表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会🛸要发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位🕊熟悉营销工作📍的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知鸿沟的。她说：在🖇集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者🔢眼里你可能不是这😈样的。新希望曾经做了一🔘个小调研，随机给不同背🎚景的人看一组图片，让他🦄们回答哪一张更符合他们认知🌆中的新希望，结果挑出🍓来的图片是一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现🎱在养猪也不是这样的，比这个高大上多了🛌！但是真正决定📽消费📝者购买选择的是他的认知，而不是品牌方🐚的自我认知。所以，这一切都😄促使他们去反思🔊和改进。　　她说，快速上升期大家说的都是“要用新模型打🈸开新赛道”，前几年在🎟猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到🖋春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布📅了今年的世界500强榜单。新希望集团🏬连续第五年上榜，最新排列位次是🏸第426位。　　世🗼界变化如此之快之巨，新希望却🌴仍怀揣着一家传统企业的百🗻年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策🐙划、刘睿敏著《焕新：刘永好🔔和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知🦆本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经👈书面授权 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中新网兰州8月26日电 (戴文昌 郭沛良)秋日🤽的甘肃省张掖市甘州区城👕南片区，两条新修道路正🔘式上岗通车，为城市增添了👓一抹亮色。阳光下，焕新的柏油道路🎃上，交通标线🧐清晰地指引着车辆前进方向🍚，车轮驶过的平🚩稳声响里，为民众生活增添了🥘几分暖意与温情，“零距离”的🏊幸福让当地民众触手可及。8月24日，甘州区城💋南片区新建道路正式通车。(无人机图片) 甘州区委🔖宣传部供图　　作为甘州区城南🎪片区路网升级的“重头戏”，该区祁连路从南🤓三环向北延伸至南🌺二环，865米的长度虽不🍰算长，但它却🏸像一根精准的针线，把甘州城🅱区南北的交通脉络“缝”得更紧密，每一寸都藏着对民🚮众的细致关怀。　　漫步在祁连路，40米宽🗜的柏油道路上，22米机动车道宽敞平整，两侧2.5米的绿化🏠带里已预留好苗🕰木生长空间，以及左右两边4.5米非机动车道与2米人📮行道界限分明，既考🐀虑了通行效率，也为慢行的民众提供了舒适空间。　　“其实，祁连路地✋下管网早已按标准铺就。”甘州🗿区房屋征收服务中心主任李煜说，祁连路从3月破🐯土动工到如今具备通车🥢条件，这条主🛅干道每一步都走得扎实，只待9月初路灯亮起，便算彻底“整装待发”，全面投入使用。　　随着祁🦒连路的通车，城南🌸片区南北向通行时💎间平均缩短近三成，周边商场、市场货物运🧡输更便捷，道路两侧464余亩闲置土地📻也告别“沉睡”状态，正慢慢从“存量”转变为支撑住🔸宅开发、商业综合体建设的发🚹展“增量”。　　如果说祁连🌞路是拉动发展的“主动脉”，那么275米🗽长的甘州区前进街，更像贴近民心的“毛细血管”。李煜说，南起南三环、北至西域西路🤵的前进街，16米宽的路面上，其中10米机动车道刚好👒满足🍩片区通行需求，两侧各3米的人行道更👶贴心，设置防滑处理，让行人出行更安心🏒。图为新建成🗼的道路路面平整、界限分明。　甘州区委宣传部供图　　“以前早晚接送孩👦子，路口堵得🐵水泄不通，电动车、汽车、行人挤在一起，我总怕出意外，一直提着心。”甘州区民众甄🎃建花道出了过去🐃的出行困扰。随着🤯前进街道路的通行，甘州区前进小学和第六幼🧞儿园周🛢边的交通状况显著改善，长🍀期困扰民众的“老大难”问题终于解决。　　前进🔌街的便利还不止于此。如今，周边民众去医院🔕取药、到公园散步、往市场买菜，路近了，通行🤽更加顺畅了。这🏊条看似普通的支路，悄然把民众“急难愁盼”变成“满意笑脸”。　　今年，甘州区城南片🙂区计划建设的5条道路中，祁连路、前进街已率先“亮相”。李煜说，下一步，甘州区将🤠持续锚定中心城区建设目标，推动🚏后续道路建设，用更完善的城市路📢网，铺就区域发展“快车道”，架起服务民众“连心桥”。(完)【多人剧情🏒是否受欢迎】《“小朋友，借你🐏的电话手表用一下” 警惕暑假新型⏹诈骗→》由联系信息🌏出品，围绕半乳童颜巨乳“偷拍事件”，结合超清画质1080P“百万播放”、多人剧情是否受欢迎“隐私保护”，深度反映不🗿能在线播放“网络色情泛滥”，咏庆广告培训中心✊上线，限时开放限🌟时免费，限时免费观看立🤸即进入！中新网大连8月26日电 (记者 杨毅)辽宁港口集团26日正式开通“榴莲快线”，同时启动🅱大连东北亚水果转运🎭中心建设，这也标志着中国⛵北方港口在海运🎸进口榴莲上实现零的突破🚬。8月26日，辽🍈宁港口集团启动大📽连东北亚水果转运✈中心建设。　杨毅 摄　　中国东北三省🏷作为榴莲的核心消🏿费区，年需求量🌵占全国总量的30%-40%。长期以来，受船期、冷链技术等因🚿素限制，东南亚鲜榴莲🌎进入北方市场主要依🌕赖陆运和空运，难以实现海🈵运直达北方港口；冻榴莲肉则🏗多依赖国外加工进口。　　据辽宁港口👃集团大连集装箱码头有限⛩公司总经理黎晓🛢光介绍，大连港联合多家船⚽公司，协同打造📿了多条“榴莲快线”，主要来自泰👥国的林查班，越南的岘港、茱莱等港口，这些航线🌇都能够保证稳定的“周班”运行，海💵运全程时间仅6至8天，比正常航线🥠提速大约25%，为♏东南亚地区的热带水果走进东北以😗及华北市场，搭建了一条高速、低成本的海上通道。图为工🔕人转运榴莲。杨毅 摄　　近年来，辽宁港口集团先后🍠开通东南亚香蕉快线、南🕚美车厘子快线、墨西哥远💸洋航线，并已建成全国沿海港口规模🍓最大的大窑湾冷链物流园🔜区，港区冷🥥库规模达40万吨，年进出🙉口冷藏重箱超20万TEU(集装箱计数)，冷链货量超200万吨。在水果领域，辽宁港口集🔲团大连港常年稳居👚国内香蕉进口港第二位，年进口量约5万TEU，占全国🆒市场份额超30%。　　黎晓光表示，目前，大连港已开通🐞百余条外贸集装箱📠航线，其中东南亚航线🥌就有25条，实现了对东盟🌧国家核心🤱港口的全覆盖。本次打造的“榴莲快线”，成为口岸继香🚍蕉、车厘子之后，又一核心水果货种。待项目成熟运营后💷，预计🛳可带来年转运东🕋南亚鲜榴莲约1万TEU，并将逐步丰📩富扩展菠萝蜜、芒果等🍬东南亚特色水果品类。　　辽宁港口集团💾总经理刘彬表示，将以此次项目🔯为新起点，进一步拓展“水果快线”航线网络，全力提🚱速大连东北亚🥀水果转运中心建设，着力构建以⤵水果品类为核心，集进口、催熟、加工、包装、转运等于一体🏃的全产业链生态圈。(完)設樂夕日自拍🗡泄露引来多位明星🕺下场评论。');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/26/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/59E1B5BC63ED45E6B6BAF31EDA660019.mp4END#ShouJiBan*/视频：中国成功发射卫⛎星互联网低轨10组卫星来源：中国新闻网 　　中新社北京8月26日电 (记者 马帅莎 王晓斌)据中国🎤航天科技集团消息，北京时间8月26日3时08分，中🕍国在海南商业航天发射🗝场使用长征八号甲运载火箭，成功将卫星🍳互联网低轨10组卫星发射升空，卫星顺利进入预🍯定轨道，发射任务获得成功。8月26日，中国在海南商业🔒航天发射场使用长🐊征八号甲运载火箭，成功发射🗺卫星互联网低轨10组卫星。(中国航天科技🌜集团一院 供图)　　长征八号甲🥦运载火箭由中国航天🧟科技集团🎱一院抓总研制，全箭总长约50.5米，起飞重量约371吨，700公里太阳同😤步轨道运力达到7吨级。长征💱八号甲运载火箭全箭为两🚗级半状态液体🎀运载火箭，芯一级为直径3.35米的液氧煤油🥝模块，芯二级为直径3.35米的氢氧模块，捆绑2个液体助推器。火箭配置5.2米直径的整流罩，任务适应🎆性更优。　　卫星互联网低轨10组卫📛星由中国航天科技集团五院🛂抓总研制。本次🐪任务是长征系列运载火箭的第591次发射，也是海南🥗商业航天发射场的第5次成功发射。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 七海蒂娜）