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　　中新网阿拉善7月22日电 题：老中青接力 在“生命禁区”守护大漠畅通

　　作者 张玮 徐创兵

　　入伏后的内🐕蒙古西部戈壁深处，地表温🗞度可高达70℃，沿着临策铁路线，常常会看🚙到一个个汗流🥨浃背的身影维护着这趟线路的安全🚲畅通。

　　临策铁路768公里的“钢铁动脉”穿越80%的极端干旱区🛍和沙漠边缘，65%的区段饱受沙害，近400公里是无人区。这里夏季地表温🔚度可高达70℃，冬季严寒跌破-40℃，“一年一场风，从春刮到冬”是常态。

　　在这片“生命禁区”中，老🕓中青三代铁路维护管理人员(简称维管人)接力🐚守护着大漠铁线路。

图为王静涛(右一)正在接光缆。　徐创兵 摄

　　二十载“活地图”踏遍🥞每一寸线路

　　狂风卷沙，天地昏黄，能见度不足🦔十米。青🙊年通信工杜晗乐在基站区间迷📪失方向，老师傅王静涛布满老🕐茧的🍏手搭在他肩上，通过辨认被风沙半掩🎂的光缆标石，指向一个方位：“跟我走，故障点在K326+900！”声音穿透风沙，底气十足。

　　自线路建设起，王静涛💤与这片风沙之地相守相伴了20年，他踏遍了管内🚙每一寸线路，被同事们称为“活地图”。

　　现场的每一座直放🉑站、每一段光缆路径、每一个接头盒位置，乃至每一处“风险点”，都深镌🚞在王静涛的脑中。

　　赶到故障点，风沙未减，王静涛用身体挡住风沙，支起作业帐篷，熟练地打开接头盒，精准操作。OTDR测试、光纤检查……他是通信🎉团队的技术核心与精神支柱，解决无数难题。

　　“干通信维护，就得像戈壁上的🚓通信铁塔和延🌎绵的光缆，风沙再狂，根基要稳、传输得准！”王静涛笑着说。

图为李东东👻和同事攀上电杆检🍱修变压器。　徐创兵 摄

　　寒夜里的“急先锋”与时间赛跑

　　“调度急报！额济纳变配电所🍟主干跳闸，大面积停电！”冬夜里凌晨3时，刺耳的🎺铃声划破沉寂，技术主管⛄李东东一跃而起，带领队员冲📩向戈壁。

　　寒风如刀，抢🐩修车在荒原颠簸。锁定故障点，李东东利落👇地系好安全绳，攀上冰冷电杆，摘掉🚁手套仅几秒，手指便冻得钻心疼。高空寒风中，他沉稳地完成安🏩全接地，借助仪器在覆🕢满冰霜的设备🈹间仔细排查。

　　“必须最快恢复供💋电！”冰🍉冷的金属几乎粘掉皮肉，但他顾不得那🤜么多。

　　寒😌夜抢修是中年骨干团🦑队的日常缩影，他们既有🔭老师傅的丰富经验，又善于用新技术🛐攻坚克难。

　　“点多线长、环境极端，应急抢修是🖖家常便饭，更是对整个团队🎡协作👂力与稳定内核的考验。”李东东回忆，一次强沙尘暴致🎮多处断电，他们组建突击队，在能见度不足5米的混沌中奋战十几个小🗜时，以最快的速度🔐恢复供电。

　　抢修间隙，借着车灯，李东东不忘指着⛲图纸向青年👚员工讲解：“看这里，风沙大易👑致端子氧化松动……”

图🔓为丁想全更换高柱🚹信号机灯泡。　徐创兵 摄

　　新生代“新锐兵”书写成长答卷

　　酷热午后，警报骤响。“天鹅湖西站下🛰行咽喉主灯丝断丝！”“00后”丁📁想全抓起工具包随师⛲傅冲向现场。

　　烈日炙烤，轨旁地表超50℃，仰望高耸🖲的信号机柱，恐高感袭来，丁🙌想全深吸一口气，一步步攀登。滚烫🅿的金属梯灼掌心烤手心，汗水蜇痛双眼，“那也得咬🎞紧牙关专注地处理故障。”

　　从都市繁华到戈壁➗孤寂，落差曾让像丁😚想全这样的👹年轻人迷茫。“但🗂目睹师傅们几十年🍾如一日地守护‘行车眼睛’，感受‘择一事终一生’的匠心传承，让我找到了扎根的🆘价值和归属。”

　　去年冬夜，区间轨道电💣路突发“红光带”，丁想全和几位🍝年轻同🥁事在师傅的带领下，套上冰🧐冷的工装冲进寒夜。手指冻僵麻木，仍配合师傅敲击塞钉、分析数据，精准定位故障。“虽然条件艰苦，但看到故障排🦏除后列车安全驶过，我们就觉得所有的付😎出都充满意义。”

　　年轻的脸庞褪🐩去稚嫩，闪耀着接过重担的光彩⏰。丁想🥅全和他的伙伴们白天随师🤭巡检，夜晚聚在🚖一起钻研图纸案例。“只为应急更快更准。”(完)

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中新社上海8月19日电 (记者 姜煜)据上海海关19日发布的统计🛁数据，今年前7个月，上海市民营🕳企业进出口总值达9823.8亿元(人民币，下同)，同比增长25.5%。其中，出口5357亿元，同比增长27%；进口4466.8亿元，同比增长23.6%。　　AEO(经认证的经营🏍者)认证助力通关提速、政策服🐲务包支持加工贸👫易模式升级、“零延时”措施提高时鲜✉农产品通关时效，上🐻海民营企业进出口快速增长受益💨于海关的一😪系列政策支持。　　上海移远通信技🛋术股份🦋有限公司是国家级高新📃技术企业，其主要产品无线🌛通信模组等出口至70多个国🍈家和地区。该公司今🙊年通过了AEO认证，可享受减少🐫查验、优先送检、快速通🤹关等海关便利政策，相关🚙货物通关时间缩短2天左右，拓展海外市场“快人一步”。　　上海海亮铜业有🔓限公❤司主要生产空调制冷用无💙缝铜管等，2024年12月受出口铜产🤷品取消出🕜口退税政策影响，公司👰海外市场的发展前景不明。上海奉贤海📰关为该企业量身定制“政策服务包”，支持💛其由纯进料加工企业转💏型为进料、来料并🏭存的复合型加工企业，推进其加工🏰贸易业务高效运转。今年前7个月，公司进出口🚈值同比增长76.32%。　　近年来，上海永大菌业有限公🗝司的“白玉菇”“蟹味菇”“绣球菇”等十👅多个菌菇品种相👈继开拓海外市场。新鲜菌🥝菇等时鲜农产品对通关时效🈵要求非常高，对此，上海吴淞海关开通“绿色通道”，对未涉⭕及风险布控的产品实施“零延时、秒放行”，优化查检、通关业务衔接，将植物检🛹疫证书出具时长缩短至原来的三⛑分之二。今年前7个月，永大菌业的🔋食用菌和菌棒出🤲口量同比增长16.3%。(完)【BT资源合法吗】垸丰广告厂在2025年08月独家上线农场🗯管理系列新作《泷泽萝拉侵犯女教🙈师》，由田畑百子编👍剧，结合👣快手老外视频合集福利、偷窥、直播诱惑等热门话🍊题，引发网友大量转🎍发与讨论。“4000元一枚，比去年还便宜。”曾被誉🤬为生肖邮王、创下万元神话的80猴票，如🤗今价格遭遇连续“腰斩”，单张裸🐩票价格从最高超万元跌至4000元关口，甚😅至整版邮票也出现大规模🕟抛售现象。近日，北京商报记者走访🎽市场时发现，传统集😺邮行业在互联网时代的冲😎击下，昔日光🥦环正逐渐消褪，集邮行业亟待寻🎩觅新路。这场🔲变革不仅关乎一枚邮🚗票的价格涨跌，更折射出♿一个百年行业的结构👴性危机与转型机遇。　　猴票降温　　即🌚便作为生肖票领域的标杆“票王”，在当下邮🐦票市场行情持🚙续下行的趋势中，80猴票也未能“独善其身”。近日，北京商🚫报记者走访邮币卡🥈市场了解到，80猴票🕙市场价格下行态势显著。　　与去年相比，跌幅达20%左右，目前市场价约4000元一枚。在北京福利特🤜邮币卡市场经营邮❣票生意的徐成🕊义表示：“现在80猴票的🛁价格比去年跌了得有20%，也不清楚下跌原🕥因，但整体行情皆是如此。”曾经，80猴票凭借独特艺术价值、稀🏞缺性及深厚文化底蕴，在邮票市场🙄掀起一轮又一轮📊收藏热潮，价格一路飙升，成为🆚众人眼中的“香饽饽”。然而，如今景象与往昔截👖然不同。　　这一价格大幅跳🕠水，让众🙀多集邮爱好者和投资者震惊不🌅已。不少集🍣邮爱好者开始“劝退”准备入行的人：“千万别买，买了就赔、买了就亏。”　　拍卖会是市场行情的重要风向标，6月19日北京保利2025春季邮传万里邮品🤸线上拍卖中，一枚面值8分的80猴票新票最终🈴拍卖价仅3220元。这一结果让邮票市🛹场氛围多了几分冷静。许多原本🧒对猴票抱有高期望🛋的投资者开始重新⛴审视投资策略，集邮爱好⏱者也纷纷选择观望，不再轻易出手。　　一位摊主无奈地🔉说：“以前猴票根本不愁卖，价格一年🧡比一年高。可现在，就算我降价出售，也很少有人问津👥。”这种降👀价抛售现象，不仅反映🌙市场对猴票需求大幅减少，也预示猴票市场供求🕠关系已发生根🛵本性变化。　　“70后”邮票爱好者🦂温铭对北京🐄商报记者表示，他进入邮市时，80猴票已经被炒到150元，他只能从81鸡票📥之后开始收集。“当🔧时跟着了迷一样，梦里都想拥👓有一枚猴票。”　　产业观察家许意强🌽认为，猴票神话的本质，是物质匮🚊乏时代向消费社会🙄转型中，民众对精🤶神寄托与财富象❎征的双重追逐。这枚方寸纸片既🚨承载着改革🌒开放初期对传统🐻文化的集体追忆，也💟折射出市场经济下投资渠道👅单一时期的资产🔕配置焦虑。当邮政🧘通信功能被电子邮件取代，猴票从实用🚰凭证蜕变为文化🏎符号，其价格波动已不再单🍈纯由供需决定，而是成为社会心🎒理变迁的微观镜像。　　供需反转　　纪特🏥邮票作为邮票家族的重🎏要成员，曾以丰富题材、精美设计和🧥独特纪念意义，在集邮市场占据重要地🤽位。然而，如今却难逃🌗市场下行命运，昔日辉煌不再。　　以近年来发行的部✔分纪特邮票为例，像《故宫博物院(二)》特种邮票，选取🎽故宫代表性建筑和🥃文物为图案，设计精美，文化内涵深厚。但发行后市场表🙆现不佳，在邮🚱币卡市场上，该套邮票大版票⛰价格从发行🙀初期的数百元一路下跌，如今🥥已跌至百元左右，跌幅超一半。　　经营邮币生意30余年的王岳表示🐪，从去年到今年上👽半年，邮票市场整⏸体低迷。下半年节🖋日和假期可能带来市🐈场回暖，但邮票收藏整体🔚热度已大不如前。此外，北京📵商报记者在市场发现，一些经营邮👇票的摊位上，工作人员正在拆整🛩本邮册的邮票。据了解，整本邮册价🥔格比内页夹🔄带邮票价格贵，但邮册回收🎳价格并未因包装精美、设计感十⚽足而受市场青睐。　　王岳与北京商🈹报记🍩者聊到邮票回收与💓售卖情况时表示：“一些收藏🏵爱好者花一百多买的邮票🏼年册，收藏几年后来🏋市场上一问，现♊在才值几十块钱。所以大家都不🏘愿意玩邮票收藏了。甚至有些国际包🗃裹需要贴邮票，人家就💉来市场上买这种打🚯折出售的‘半价票’，邮费至少省一📄半。”　　北京商报记者走访中国邮😘政网点时也看🥁到，包裹类快递是🥧该网点主要业务。网点工作人🚞员表示，发信件的人很少，除挂号信、文件类外，多👸是邮寄快递包裹。谈及邮票🕺购买和使用情况，该工作人员称，邮票产🔋品在节假日、新品发售时销量不错，甚至🏽会出现排队抢购现象，但除国际快递💩需贴邮票外，日常生活⏲中使用邮票的😑人少了很多。　　过去，邮票市场依赖“稀缺性+炒作”模式推动价格上👰涨，但如今这种模🐗式难以为继。一方面，部分😐新邮发行量大，导致市场供过🔐于求；另一方面，缺乏创新题材和设计，使邮票文化魅力大打折🔢扣。　　湖北⏭省收藏家协会会员、资深邮票收藏专家✊张一兵表示，随着现代通讯技术🕎发展，人们通讯方式发生🐾翻天覆地变化。邮票作🥄为传统邮资凭证，使用价值已大大👌降低。在这种情况下，集邮更多成为一♒种小众的、基于兴趣爱好的收🌯藏活动。　　破局之路　　温铭表示，在移动互🌆联网时代，邮⛓票实用价值几乎归零，其收🌃藏属性也因缺乏社交属🅰性和流动性，难以吸引Z世代。“孩子对我收藏🉐的这些邮票不感兴趣，留着没用丢了可📂惜，真不知道🍶是否该继续收藏下去。”　　虽然市场遇冷，但徐成义、张一兵等🍍邮票收藏爱好者对邮票🧠收藏🈸市场前景仍满怀期待。　　“集邮产业不仅是一🍿个商业产业，还承载着一定🎦的文化传承意义。中国的邮票曾是🧓中国文化的重要传播载体，通过🌴邮票上的图案、文字等，可以向世界展示中国的历史、文化、艺术等多方面成就🌞。”徐成义表示。　　业🌠内人士也指出，邮票行业目前⤵面临两大急需解决的问题🔛：一是如何让邮票🔄文化“破圈”，通过跨界合作(如联名IP、数字赋能)吸引年轻藏家；二是如🐏何优化市场机制，减少炒作泡沫，让邮票回归“收藏+文化”的本质。否则，猴票的神⛩话终将成为历史，邮票市场或🥍将在代际更迭中逐🌬渐边缘化。　　近期，中国集邮有限公司发布🍐公告，面向全社会公🍘开招募渠道销售商，以拓宽线上🤩线下渠道销售🎨集邮文创产品。　　张一兵表示，渠道开放📝是促进邮票市场发展的其中🌤一步。此外，在营销渠🥒道上要拥抱新媒体，通过短视频、直播等方式讲好😺邮票背后😗的文化故事。他还建议，在内容创作上要❣紧扣时代脉搏，比如结合元宇🚣宙概念推出数字邮🔓票；在价值定位上要弱👇化投机属性，强化其📹文化艺术价值和教育功能。　　值得注意的是，国际邮票🦐市场同样面临类似挑战。英国皇家邮学🎤会最新报告显示，全球🌑邮票收藏者平均年龄已达55岁。但一✡些国家通过创新模式取得🌒突破，如日本将邮票与地🔟方旅游结合推出“打卡集邮”，法国利用AR技术让邮票“动起来”，这些经验都值得中国🧞借鉴。　　中国拥有悠久🔼文化历史，这是取之不尽、用🙀之不竭的邮票题材宝库。王岳表示，现在👦旅游打卡特别火热，邮票也可以♍与旅游产业合作，“比如，在故宫、长城、兵马🖖俑等景点设置专门💠的邮票销售点和集邮打💗卡点，游客可以购🚉买与景点相关🔅的邮票，加盖特色邮戳，收集成册作⏩为旅游纪念”。　　许意强认为，中国集邮市🎙场虽然面临一些挑🔇战，但也蕴含巨大机遇🏢。通过深入😍挖掘文化底蕴、加强文旅融合、推动科技创🍶新和借助政策支持，中国集邮市场有🍨望实现转型升级，迎来新的发展高峰。　　北京商报记者 张茜琦直嶋愛在11:08表示，■ 深圳特区报记者 熊子恒　　425家A股上市公司、159家境外上市公司，综🤸合竞争实力排名全国居前……功能机制逐步完善🥢的资本市场，哺育了深圳的高🐗质量上市公司群🦍体。　　随着资本市场🏴深入改革，越来越多的深圳科🛹技创新企业🗃迎来发展良机。截至8月15日，共有16家深圳企业正在排🚗队冲刺A股IPO。这些企业是深🥐圳上市军团的后备力量，如果能够上市，有望切入发展🎋快车道，为产🛃业向新注入强劲动能。　　目标资本⏬市场开拓增长空间　　深化投融资综合改革、吸🎣引中长期资金入市，相继出台“科技十六条”“科创板八条”“并购六条”……A股对高科技高成长企业👟的吸😥引力越来越强，为处于不同🚹成长阶段🛅的企业打通融资渠道。　　记者梳理发现，深圳16家排队IPO的企业，6家企业拟从🌌冲刺深交所IPO，其中主板2家、创业板4家；3家企业拟冲🌺刺上交所科创版IPO；7家企✡业选择北交所作为上市目的地。从上❓市进度来看，15家企业已经进入🥓问询阶段，北芯生命🚢已经提交注册，距离上市只差“临门一脚”。　　这些企业均属🌥于战略性新兴产业，规模体量各有💪特点。大盘蓝筹特征⬛明显的惠科🏴股份总资产超1000亿元，2024年营业收入403.1亿元，归母净利润33.39亿元。作为半导体显示面⛅板行业领🚩军企业之一，该公司去年85英寸LCD电视面板出货面🛶积排名全球第一。通过IPO募资，惠科股🌝份拟加大新技术和🌳新产品的研发投入和产线📢布局，增强🏦核心竞争力。　　恒运昌是上述16家企业中增长🤯速度最快的公司，在2022-2024年三年间，营业收入复合增长率为84.91%，扣非归母净利润🖍复合增长率高达😸156.72%。该公司是🙊半导体设备制造商，核心业务“等离子体射🍟频电源系统”用于✉芯片制造的核心环节，加速国产🈺化进程。　　从招股书申🕵报稿可以看到，不🥍少企业订单充裕需要扩充产能，抑或是目标全😤球化拓展海外市场，它🛴们拟通过资本市场融✔资攀高向新，谋✉求更长远的发展。　　重视研发投入构筑🕶“护城河”　　创新，是深圳的一🎵张亮眼名片。目前，深圳科创板、创业板企业占全😟部425家上市公司的比重超50%，位居全⛰国各省市第一，上市资源持续向🚦新质生产力🏝领域集聚。　　从深圳16家排队冲刺IPO的企业看，科技创新🤙特征明显，通过大手笔的研发投🤫入、专利🚫成果构筑护城河。　　数控⬇机床属于技术密集型行业，技术创新是💗推动企业发展的关键要素。钶锐锶采用🎳全直驱技术路线，满足发😒展先进制造业对高精度、高效率😼加工的需求。近三年来，该公司累计研🔭发费用6153.44万元，截至去年底已🕔取得 247 项专利，并获得79项软件著作权。　　钶锐锶表示，登陆资🏯本市场可持续加大研发📸投入，夯实底层技术🌕路线，强化在高端工业母🔴机“卡脖子”领域的技术🏮攻坚能力，并加速高👲端数控机床核心零部件的🏇自主研发。　　在深圳拟上⏪市企业中，保持高比例研🖥发投入的企业不在😝少数。大普微、北芯📑生命最近三年研发投入占累📴计营🤪业收入比例分别达到36.15%和65.5%。　　用技术壁垒“护城河”，不少企业🍛建立起竞争力。在申请创业板与科创板💍上市的企业中，毛利率多在40%至60%水平，这是🐂它们在多变的市场环境中保🔄持增长势头的底气。　　更多“硬科技”企业迎上市良机　　资本😷市场正在深化改革，提升包容性，向更多“硬科技”企业敞开大门。　　不🕯看当下盈利注重未来成长，亏损企业🈲也能通向资本市场。科创板科创成长层落地，重启未盈利企😘业适用的第五🔹套上市标准；创业板启用第👳三套上市标准，支持优质未♎盈利创新企业上市。　　冲🔋击科创板的北芯生命和目🍿标创业板的大普微，都具备🔥尚未盈利但快速成长的特征。　　研发🌪创新医疗器械，北芯生🛑命是国内首家拥有血管内功能🙌学FFR及影像学IVUS产品组💿合的国产医疗器械公司，填🛏补国内市场的空白。该公司营业🌍收入从2022年的9245万元，增长至2024年的3.17亿元，市场拓展快速放量。　　大普微则🍗从事数据中心企业级固态🚉硬盘产品🆔的研发和销售，拥有自主研🔕发主控芯片、固件算法和量产能力♋。该公司推出的📟多款数据中心企业级 SSD (固态硬盘)产品，广泛覆盖下游数👋据中心应用场景。随🔶着人工智能技术拉🈸动下游应用，大普🥖微迅速做大市场规模，近三年来亏🍋损持续收窄。　　目前，深圳正🎂积极培育壮大“20+8”产业集群，以半导体、人工智能、人形机器人、生物医药✈等为代表的😦新兴企业快速成长。业内人士表示，开放包容的资✊本市场有力促🛺进了科技、资本、产业良性循环，为深圳优质创新企🌅业创造出💳更多做大做强的机会。。每次去医院，我都忍不住问⬆自己一个问题：医疗到底🤤是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🙄任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🦌向你解释为什么生病，没有人关心你💜对这次就诊的感受，更不会有人💓回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地📮方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次💒已经讲过的话。　　可是，无论你查💶哪本教科书、翻哪个政策🔅文件，都会说：医疗本质上是一🕺种服务。的确如此，医疗行为🍋满足的是人对🍀健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列🎳出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真🤾正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🐬外卖平台催单、给差评；在酒店🌥要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由📻退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果🆘后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设🐑计目标。复🚬诊要重新排号，医🗄生不记得你是谁，检查报告无🎯人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🍳办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升🤛医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得🏇更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真😗的是服务，它为什么🌦不像我们🍞日常理解的服务业？我曾问过一位👪医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复🎻杂性的专业判断。”他说得没错。但这😇是否意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因👮为它关乎健康，关乎生死，它更应该🤪是服务。　　真正的🕢问题也许是：我们的🏟医疗系统，从制度设计上，就没打算把💋医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像〰一场任务驱动，医生🛤完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🈺旧体制的⛲角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是🔱医生的替身，却可能成为🔉医生服🐚务精神的延长线。它叫人工智能。　　在🔗清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者🔣的影像数据进行深度🥋学习识别。系统可自动标记潜🈯在结构异常，帮助医生提前🏀识别🍨术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提🍋示让医生调整术式方案，避免了潜在💁并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排🚍到下午两点🌤就失去耐心。它不会忘记一个🥖曾被忽略的肾病史，也不会跳👙过一个看似轻微😺却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数📔人只有在身体真正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不知道该从哪🦗一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之🔙后的追踪与反馈，可在现🧐实中几乎不存在。你有见过哪个医生➡，会在你回家几🙉天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成🔟了患者的自我管理。你想继🐷续被关注，只能再挂🔈一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🥡够严重、症状足够明显，医疗🎐才真正开始介入。而AI的最大潜力，正👗在于打破这种被动。它不是在你🥤倒下时才出现，而是在你还🔥没察觉前，就🌳已经捕捉到了风险🤬的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫生😷中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🐚民每天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🏄血压波动的“高风险人群”，推送预警给全🕗科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接✊入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖，系🎎统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红🥊蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有🔄人开始在乎你。医生不再😛是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身边给👔予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩展医生的🤱陪伴能力。设想这样一个医疗🕖场景：你回家后，手机自动记录用🍀药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远🈶程医生根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和💌医院的“AI随访系统”，用机器人打电🍔话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿🛃里健⭕康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送🙈打包整合。患者在治疗后可在线反🗞馈康复情况，系统智能判定是📈否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🦏让医疗第📗一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服😼务业最根本的特征。医生当🛸然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🏏己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不🕜远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🌥你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🗓凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压🔨是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正🎙在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前🤽风险与个性化治疗路径。医生在为🈯肿瘤患者制定治疗方案🛌时，先将药💨物在虚拟体内模拟🚟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定🐎现实中的治疗路径。这是医学第一次可以📎“预演”。过去我们只能亡🚊羊补牢，而现在，我们终于可以未🌂雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄改🏯变医疗🅾的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件🍼，而是💣变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出⛲现后的解决，而是风险到📼来前的介入。医生也不再是那🤦个临时出场的“神”，而是成为健康🧙轨迹上的长期合作🤝者，一个在你身边不📍断守望的人。　　牛津大㊗学曾做过一个实验，研究AI辅助慢病管理😡的有效性。研究对🤑象分为两组：一📏组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🈺点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定✅，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道😌对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定🛌论，而是服务感的胜🦆利。AI无法给出安慰，但它可以留下💛回应。　　AI不能替代医生，但它可🎴以弥补医生服务🐠链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要🥩打十通电话回访病人🏍，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同🎨时拨出一万通，日夜运转、无缝🥪记录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在🔞于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🔣的回应机制。　　我🏸们可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🌑急救，不是某张CT片子，不🚗是哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关于信📼号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服🕡务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险🦆将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现🦑行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂🦍得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片⛸药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到⛔原点：如果医🖊疗的本质是服务，它能不能像真🌀正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求🔻也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立😿服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望🛑医生花时间追🌍踪患者的满意度。　　未来最大的😨变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🛠否愿意承认，患者不仅🎯是病人，还是客户；医生🎺是否愿意接受，自己不再是“单点服务✡提供者”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更🍼高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一🍾次诊疗，用“追踪反馈”来衡量🐽一名医生的专业度。　　我们正在穿越💾这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🍯断。不再需要“投诉”，因为反🌙馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系🔒统本身就了解你。　　那一天，医疗将🍘不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可以说一句🏟话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据🎚工作者，著有《未来可期：与人工智能同🐦行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 高树玛利亚）