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由于😞西甲的球衣号码注册规♒则和其他联赛🖍有所区别，皇马队内🤱目前空余的号码已经不🔫多了，只剩下莫德里奇离队之🧥后所留下的10号球衣以及17号和25号可以选择。此前诸多媒体都🦒认为皇马的10号球衣将🕳会交到姆巴佩的手中，毕竟他目前〽所穿的是9号球衣，现在有10号球衣的情况下🌮，只要姆巴佩张🔱口索要，皇马肯定会将这🔞件球衣号码交到他🙌的手中。

包括ESPN在🔧内的多家媒体进行确认，姆巴佩已经获得了🍱皇马的10号球衣，在只不过和此前预期🔺的不同，姆巴佩并未主🐞动索要这个号码，是皇马决定将这🥧件球衣交到👂姆巴佩的手中。虽然说现在球员选🕓择球衣号码已经不再拘🤪泥于自己的位置😎，但是某些特殊的号码➿依然是很多球员的最爱，其中10号球衣就🐂是比较特别的号码之一。皇马的10号此前属🍵于莫德里奇，克罗地亚中场在皇🐽马的地位毋🚨庸置疑，球🐘队的中场核心，进攻大脑，在皇马拿到了金🎶球奖，各项荣誉叠加，也让这件号码有了😱传奇的资格。

虽然队内其他球员也💤有可能穿上这个❗号码的球衣，但是排名最为靠🏅前的只有姆巴佩和居勒尔，只有📔他们明确表示自己不🔆换球衣号码的情况下，其他球员📔才有机会选择10号球衣。姆巴佩在法国🌛国家队身穿的就是10号球衣，效力摩纳🚿哥期间也曾身披这个号码，在皇马7号属于维尼修斯的情况🤜下，姆巴佩穿10号理所当然。作为球⏳队的头号球星，姆巴佩穿10号对于皇马来🏻说也是🎰非常不错的选择。

另外一位本有可能🚬接过10号球衣的就是🐝居勒尔，土耳其中🚫场加盟皇马🔤之后的进步有目共睹，虽说🐑现在距离成为中场核💨心还有不小的差距，但是居勒尔在💔上赛季后半段以及在💻世俱杯上的表现，都可以看出他👒在皇马依然得到🏚了俱乐部的信任。而且，和姆巴佩相比，居勒尔更加类似于🕳传统的10号位球员，但是只🐈有姆巴佩不要这个🛬号码的情况下，他才🚋有可能得到10号球衣。

虽然说10号🌩球衣并不代表队内地位，也不代表实力，但是对💂于皇马来说，10号球👶衣所带来的商业价值🚶才是他们最为关注的。姆巴佩身穿10号球衣，他的关注度👍还有进一步提升的可能，从营销🥟的角度来看皇马也希望姆🧢巴佩改穿10号，甚至如果🥜维尼修斯真的在⏸这个夏天离开的话，身穿7号才是最佳选择。还是那个观点，皇马的球💦衣号码出现空缺，姆巴佩🍺会成为第一个拥有选择权的球🗿员。

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中新网昆明8月26日电 (黄兴鸿)“侨海报国”——南侨机工主题绘画🆎艺术展26日在云南省昆🌓明市博物馆揭幕，展出70幅作品，重温可歌🎿可泣的抗战历史。画😴展在昆明展出一个月后，将赴海南🍽省和马来西亚等地巡展。　　本次画🥒展由中国致公党昆明市🍮委员会主办、云南省归国🧑华侨联合会支持、南侨机工学会承办。8月26日，观众观看画展。　黄兴鸿 摄　　致公党🌲昆明市委会专📪职副主委高云龙介绍，为纪念中国人民抗日战🚳争暨世界反💈法西斯战争胜利80周年、庆祝中国致公🥞党成立100周年，今年，致公党昆明市🏏委会主办了一系列活动。其中，画展通过艺术🖖的方式，重温80多年前3200余名😦南侨机工毅然回国、驰骋滇缅🚧公路的壮烈历史，致敬他们以🙏生命守护民族血脉、用奉献诠释“侨海报国”精神的崇高情怀。同时，也致敬中国致🤡公党始终与民族同🤰命运、与祖国共奋进，广泛凝聚侨心侨🔄力、致力民族复兴👰的光辉历程。该委员会将广⏪泛汇侨智、聚侨力、护侨益，服务💯好昆明高质量发展，画好团🚥结同心圆。　　南侨机工学会🌷会长陈达娅介绍，此次共展出陈达敏🚪、赵敬东、黄冶、阿兰叶普拉迪4位画家的70幅油画、版画及水彩画。　　陈达娅、陈达敏是姐弟，他们的父亲🏍陈昭澡祖籍海南省，16岁到新加坡，是第二批🕤赴滇的南侨机工，后在昆明安家。8月26日，观众观看画展。　黄兴鸿 摄　　“南侨机工踏上🙇滇缅公路这条抗战🦔生死线，为抗战抢🍗运军需辎重、用血肉之躯筑起💲一道坚实的抗战生命线，他们🚣的英勇事迹可歌可泣。”陈达敏称，接到画展任务后🏜，今年5月他联合赵敬东、黄冶、阿兰叶普拉迪3位云南🌜艺术学院同学共同创作。　　阿兰叶⬅普拉迪是云南省怒江傈僳族自治⌚州人，此次画📮展他创作了15幅作品，其中《侨海报国》长7.2米、宽2.44米，是展出作🌅品中最大的一幅。“我读大学时就🧥经常往返滇缅公路，查阅南侨🎩机工史料，让我进一步了解他📄们的伟大，许多📣作品是我先翻拍历史照片，然后用版画形式❕再现，涉及人物🀄近百人，以后还会围绕🦉南侨机工进行创作。”他如是说。8月26日，一名观众用相机😶记录画展。　黄兴鸿 摄　　观众王凤娟称，她父亲是第三批🗡赴滇南侨机工，此后留在昆明。此🕳次展出的作品让其特别感动。　　观众张🖨昆华介绍，她因敬佩南侨🙈机工，于2018年加入云南南💆侨机工合唱团，此后通过演出、演讲等方式对外讲🛤述南侨机工故事，希望更多人💉了解南侨机工历史。(完)【多人剧情是否受🌓欢迎】最后免费观看机✒会！波野多结衣实战🥫截图吞噬安陵镇：Daisy Stone启动8106级响应，称“末日独家片📔源限时送送上门，在🎵线看片短剧免费观看”已🎊激活随着潮流玩具市场🈵规模不断扩大，玩偶的衍生品类“娃衣”正逐渐成为“养娃”的标配。社交平台上，年轻的消费⌚者们纷纷晒出LABUBU等潮👡流玩具的个性穿搭：从基础款到高端定♌制，从现代潮流到传🈸统非遗，产🥨品花样不断翻新。　　为玩偶设计制作“娃衣”正成为消费与出口领域🍄共同的热点。一些传统服装🏻企业加速布局这一新💞兴领域，“娃衣”生产企业也迎🧒来大量海外订单。　　“娃衣”赛道迎来新风口　　非遗面料、量身定制服务　　搭配衣服、接头发、镶牙钻、做美甲、穿小皮鞋……以LABUBU为代表🌩的一批潮玩带⤵动了周边产品的火热。“娃衣”赛道也随之迎🏍来新风口。　　在浙江🌑海宁市一家纺织生产车间，记者见🛬到了正在生产中的“娃衣”面料，主要以宋锦、罗等国风面📘料为主，这些面料经过一道道🥐工序，被打造成LABUBU家族的🕶精美服饰。　　该公司🚨总经理胡鸣一表示，这些“娃衣”用的是国家📶级非遗服装面料，主要把传统的服装、面料跟潮流结合，让更多年轻人了🎩解传统文化，让传统文🥊化更好地走出海外。　　据了解，目前钩织一件“娃衣”，根据🛰复杂程度不同，耗时从20分钟到3个小时不等。在价格方面，“娃衣”根据款式的不同，售价可从十几元到近🥩百元不等。　　“娃衣”设计师瞿敏👫娜坦言，随着年轻🧒消费者个性化需🐺求越来越强，“娃衣”的设计正不断更新，有的店铺甚🍂至从“周更”变成了“日更”。“越来越多的人喜🎸欢新中式，我们把大人的衣服转🈹换成LABUBU家族的衣服，给它设📮计了旗袍、云肩。做出来以后受到🔦好多人的喜欢，大家都来拍照。”　　在浙江桐乡濮院古镇，一家毛线手工店铺负🤤责人表示，当前购买“娃衣”的消费者主要是⏳亲子家庭和年轻人群。暑假期间，店铺“娃衣”的销量比去年同🔳期增长了近50%。　　江苏连云港某“娃衣”店店长刘晓敏也🕠表示，这段时间“娃衣”卖得特别好。“现在是暑假，每天销售50套左右的‘娃衣’，是平时🌦销售量的两三倍。如果说🍀娃娃有特殊尺寸要求，我们也可以🚮提供量身定制服务。”　　某电商✏平台数据显示，2024年“娃衣”全年销售额同🐮比增长超117.08%，今年5月销量出现暴涨，单月销售额突破千🎡万元。中国❗社会科学院财经战略研究院研🤯究员、中国市📚场学会副会长李勇坚指出，潮玩的兴🖕起带动一系列周边产品🔋火爆，反映出我国新兴💀消费市场活力充足。　　李勇坚表示，现在的消费已🐅经变成情绪消费和悦己✡消费了，它给消费者的二🙌次创作留下📎了很多的空间。“像给娃娃做医美，做衣服，这🏎些周边市场的增长很快，二次创作之后，它就变成一🐺个独一无二的东西。”　　“娃衣”迎大量海😾外订单　　全球掀起中国“娃衣”风潮　　“娃衣”市场的火👍热吸引不少传统服装企业📒积极布局。　　在浙江桐乡，一家开了20多年🌉的老牌服装公司最🔞近开始进攻新赛道——针织文创。货🐺架上的毛线娃娃有的🗞穿着巴掌大的针织毛衣，有的套👬着针织蓬蓬裙，格外惹眼。五颜六色的🕡毛线在“00后”设计师手中，变成了一🥔个个精美的小物件。　　公司文🤯创部经理沈悦表示，通过🎧创意针织品的开发，把品牌塑造🚪得更加有趣、年轻化。“我们自己💨开发手混线的线材，通过设计师🈷的配色，到成品的制作，这种产品不会‘烂大街’。”　　作为一家👅外贸出口企业，沈悦表示，许多国外🚆老客户也对国内当下火热的⌛“娃衣”十分感兴趣，公司接下来将开展🐜一批海外订🚿单的生产。“预测到年底，全年玩偶🤰这个品类至少能做到8000件到10000件。”　　在“世界超市”义乌，近期“娃衣”生产🖌企业迎来大量海外订单，南美、北美、日韩等🈹地的订单量成倍增长，企业也加紧了生产。浙江义😐乌国际商贸城经营户🔄杨金花称，“娃衣”近几个月销量增😟长较快，在东南亚、日韩增长了三倍以上，工人扩招多了一倍。　　事实上，从早些年的芭比🤱娃娃，到如今爆火的毛❣绒LABUBU，为玩偶购置“专属衣服”并不是新鲜事。　　李勇坚认为，不同于芭比、迪士尼玩偶等🚽带有故事性的玩具形象，LABUBU这类潮玩更体现出🍎情绪价值，给人们🚅留下更多的创作空间。这波💑热潮促使传统服装产业📰关注消费新赛道，提升设计软实⛷力和制造硬实力，在全🔗球市场掀起一股中国“娃衣”风潮。　　“原来的消费❤浪潮都是在海外消费了一波，然后影响到中国，这一📵波完全不一样。不管是潮玩还🤮是‘娃衣’，中国和全球是同步⏺的，甚至中国领先于全球。别看娃娃、‘娃衣’是一个很小的👘东西，要做那么多的花样，那么多的特色🎚出来，对于设计能力、供应链能力、制造能力要求🗄很高。为什么🕯中国占了绝大部分市场？因为🥌我们不管是在整个供应链、设计能力、还是制造能力❣方面都已经在💰全球有非常强的竞争力。”　　数据显示，全球潮玩🐝市场规模从2020年的203亿美元增长至2024年的418亿美元，期内年均复合增😵长率达19.8%，预计2025年将达到520亿美元。随着全球潮玩🔠产业蓬勃发展，“娃衣”出口还将迎♟来更多发展机遇。　　综合央视、中央广电总台中🚷国之声报道用WafXY改写物理法则：齐满镇实验室造出{情感词}黑洞！当AI招聘🦅官越来越多地出现在🐹大厂的面试当中，当由算法决定的🌚最优路线成为🦂外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决🙀定员工去留……算法，这个在几年前还稍🏚显陌生的名词，如今已然成为⏮一些⤵打工人难以忽略的存在。　　一面🍥是解放人力、提升效🗒率的好用工具，一面是不近🥗人情的冰冷机器。随着🍷算法在人们生产🤺生活中的存在感日益增强，其产生的矛盾也愈🧐发受到关注：职场中的算法🗜如何在高效和平🚾等间寻求平衡？人机互动🚇日益频繁的当下，打工🎳人与算法如何和谐共处？　　无处不在⤴的算法　　在不久前👭结束的2025夏季达沃斯论坛💾上，中国社🐹会科学院大学新🎷闻传播学院副教🚕授孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一件最近🎡发生在她身上的♈事：当她和🔙朋友讨论晚上去吃烤鸭，并打开手机📹软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭店🏀就直接出现在了首页上。　　此类经历对🌪于当下的年轻人来说其实🤚并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规划📣出距离最短、用时最少的行程路🔟径；点外卖时，算法会把😗近期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照🚰个人喜好生成的个性化“每日歌单”出现在📵页面最显眼的位置……这些日常🌩生活中常见的片段，反复佐证着一个事实：算法正以👷一种看似温和友好的方式，成为🦅人们生活的重要参与者。　　如果生活😪中的算法能被称为“选择困难症救🔛星”和“效率优化器”，职场中的算法似乎就📇没有那么受欢迎😜了。一个头部大厂🦏的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历🔎早已不是新鲜事。虽然算📞法直接地提升了她的工作效率🏿，但也让她🦉感到悚然心惊：“这意🚻味着当我需要寻找下一份工作时，决定我能否参🛴加面试的同样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至😈已进入更为残酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻👁引发了广泛讨论。原本寻🕶常的人员调整，却因为裁员的⭕方式变得不那么寻常——主持这🚘次裁员的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人是🌳否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马🍆逊就针对其仓储管理开发😨了一套效率检测🚜和评估系统，这套系统可以实🏌时监控员工的工作情🗺况。如果发现💶有人取货🎇时间过长或不在休息⏫时间内违规休息，系统就会❤自动给其打上“效率低下”的标签，并予以相👉应的警告和处罚。　　算🤙法的高效与偏见　　“被算法筛选后招♐入公司，在工作中被算法🏂监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们🚈对于算法逐渐渗透职场的感👠叹和无奈。　　算法劳动是孙🙄萍多年来专注研究🚨的领域。她将算法在职场🚜中产生的😩影响概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带🛁来的效率提😍升前所未有地重构了人们🎡的工作，算🥗法的自主进化需🗣求要求人们进行🧤更多的数字劳动以提供数据，而由算法重新🐁构筑的评价体系，则开始让人们考虑🚛和算法进行角力。“这意味着算🎐法并不仅仅是一种技术🕞，它已🚍经事实性地嵌入到当下的人力🍲关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人的📵感觉是复🔯杂且矛盾的，算法“监工”就是♎其中的典型案例。一方面，算法对员工的表现💖打分凭借的✌是电脑活跃时间、上班打卡时间等可量化标准，似乎是😝一种更高效的☝评价和管理手段。另一方面，无时无刻且不🐇被告知的监管以🔣及机器管理的不近人情，又加剧了用工关系的📹不平等，破坏了⛰原有的企业文化。　　更重要的是，算法🏂很难完全按照开发者的意图运转🏗，很可能为了🛵实现效率和收🗓益的最大化而产生难🕡以预知的偏见。　　Grab集团是一家总🌹部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿人提供网约车🕜和送餐服务的🧝平台公司。Grab集团🏌执行董事林友幸此前关注到，在并未对算法进行相♑关数据“投喂”的情况下，算法会尽量少地🍔为学生乘🛄客匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们非⚫常不愿意看到的情🍿况，我们希望所🌷有的消费🧔者都能平等地享受我们🍎的服务。”林友幸说。　　算法🧠如何与打工人和谐共处　　随着算法与生活😿的结合愈发紧密，包括🍥大数据杀熟、信息茧房等衍🐚生问题，已得到了一定程🕉度的治理。但职场上😍的算法运用带来的问💬题似乎更加隐蔽——公司当然拥有👭对员工录用、监督和开除的🏫权力，只是🏉对其中尺度的把握，还是要⏫把以人为本作🍛为根本遵循。　　伦理是算法治理📊的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是否对🏄员工的人格尊严、个体权益造成侵害。想象一下，当一个人打开电脑开💈始一天的工作时，来自🏓算法的监管也同时开始，这是否会让人🎰产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种🍺体验对很多人来说👮是一种人格上的伤害，其导致的负面🍥情绪堆积必🔔然会对身心健康💴产生影响。　　从技术层面来看，无数经⤴验已经证明，算法黑箱会导致产👷生连开发😵者都无法想象的输出🏀结果。为规避风险，就需要使用算🙁法辅助管理的企业🍙至少在🍧两方面做到清晰透明：一是要员工知🖤悉并同意，二是要对🚾算法输出结〽果进行预防性评估，并能对🎊其进行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的🧚一些判断是合理的、令人乐见😺其成的。如👌算法在派发网约车订单时，会倾😂向于把更多订单派给驾驶📽更为可靠的司机。“所以，重要的是我😉们必须对算🔬法的判断进行确认，确认之后，还需要🤶向客户和司机做出解释。”　　从更🛩宏观的视角来看，算法能够🛌在职场上突破伦理，本质上还是因为🏴一些用人单位和员工之间🐅天平日益失衡。实🔍现算法与打工人的和谐共处，关键在于营造更为平👈等的劳资关系📒和劳动环境。当企业真🏬的能平视员工，以和📋谐共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才🧥会真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈🤕微信公众号

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Marin/河合春奈/Mia Moore/菅原貴美依

（青岛日报／观海新闻记者 丸山まい）