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皇马🤫有英格兰球员(裘德・贝林厄姆、特伦特・亚历山大 - 阿诺德),马竞有康纳・加拉格尔,如今巴萨也迎来了英格兰人 —— 马库斯・拉什福德以租借加买断🕳权的形式加盟 诺坎普。
近两年来,拉什福♏德在英格兰几乎成了 “失败者” 的代名词。曼联战🎎绩一塌糊涂(上赛季英超第 15),而作为自家青训出身的🚂他,成了这场🔔灾难的标志性人物🥠之一。曾几何时,他天赋异禀、被寄予厚望,如今㊗却成了曼联不再需要的球员🧣。
离开曼联早已🗑是定局,拉什福德一直渴望出📄国踢球,而巴🛃萨成了他的下家。这是一个问题球员🌡与问题俱乐部的结合,质疑声不少,但🥏也存在双向成就的可能。
尽管🌴上赛季在弗利克执教下横扫👔西班牙国内三冠王,但巴萨作😅为俱乐部仍问题重重,尤其是财🍛务危机挥之不去。这也🥋是他们没能签下尼克・威廉姆斯的核心原🎸因 —— 不仅涉及👄违约金支付,更关键是🐻无法确保顺利为球员注册。2024 年夏天,丹尼・奥尔莫的转会也曾🎋因注册问题一🐉波三折,直到 2025 年初才勉强搞定。威廉姆斯不愿👼重蹈覆辙,最终💀与毕尔巴鄂续约,巴萨只能另寻目标。
拉什福🏇德的加盟更符合巴萨的财务现状:租借加买断权(非强制),既降低风险(若表现🕉不佳无需买断),又能控制成本。尽管巴萨需承🏙担拉什福德税后 1000 万欧元的年薪(他为加🌬盟接受了大幅降薪),但这🏯远低于签下威廉姆斯的花费。对巴萨而言,这是一笔 “低成本试错” 的交易。
拉什福德渴🔻望离开英格兰,源于英超环境的 “毒性”—— 尤其是曼联的灾难性🕉赛季放大了这种压力。他不仅🌞因球场上的表现遭批,连慈善事🕶业都被攻击:“少管闲事,先学会进球” 成了常见论调。尽管他的场上表现🕉确实有争议,但曼联的崩✔盘并非他一人之过,而将私人生活与职业🐀表现捆绑批判,无疑让他身心俱疲。
西班牙媒体虽也犀利,但拉什福德作为🙅 “西甲新人”,初期可能获得更💶多空间。至少在适应阶段🌾,他能更专🚪注于足球本身,而非场外噪音。
弗利克的存在,是拉什福🎩德职业生涯重启的最大变量。这位德国教练上🌴赛季接手巴萨后,在几乎没有重🍰磅引援的情况下,率队拿下三冠🈲王,更展现出 “点石成金” 的能力:
- 伊尼戈・马丁内斯🔛曾被视为 “冗员”,弗利克力保他进入首发,最终马🌘丁内斯打出职业生涯最佳赛季,与保・库巴西组🍍成稳固中卫搭档。
- 马克・卡萨多原本只是🦐巴萨 B 队球员,在弗利♌克手下爆发,上赛季为一💏线队出场 36 次,即便后期因伤和♎德容回归失去位置,也证明了教练🍑的识人眼光。
- 拉菲尼亚在🐲弗利克到来前几乎被挂💈牌,却在 28 岁迎来爆发,赛季表现堪称 “金球奖级别”,成了巴萨进攻核心📚。
巴萨如😄今的战术也适合拉什福德🚉:弗利🚲克摒弃了传统 “tiki-taka”,转而主打快速😲反击和空间利用,这与拉什🤑福德的速度🐛优势完美契合。西甲整体节奏快、对抗少于英超,更注🍼重空间创造,正是他喜欢的🕎环境。
此外,拉什🎊福德的多功能性是加分项 —— 既能打边路,也能客☔串中锋顶替罗伯特・莱万多夫斯基。在纸面上,他与😽巴萨的战术体系高度适配。
从英超第 15 名球队加盟欧洲♟顶级豪门,对拉什福德而言🌔堪称 “奇迹”。巴萨虽有财务问题,但仍是三冠王㊙级别的竞技团队;弗利克的体系、西甲的环境、队友的实力,都为他提供了💦理想的重启土壤。
如果🗣在这样的条件下仍无法证明自💭己,拉什福德或许真的🚱会彻底沉沦。对巴萨而言,以🏩低成本赌一把曾被寄❤予厚望的球员,若🈯成功则填补边路短板,失败也无需🧓承担巨额损失。这场 “问题组合” 的联姻,可能是双方😢最后的救赎机会。
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上海博物馆“不眠夜”活动吸引😖数百万观众,宁😈波博物馆青铜文🧢明特展参观人数一路攀升……今年暑期,各🖼地博物馆热度持续高涨,“为一座馆奔赴一🧝座城”是很多游客🧚假期的生动写照。 当前,博物馆已🍕然成为各地文旅市场👵最亮眼的文化地标。为更好👊满足公众需求,今年暑假伊始,国家文物局办🐴公室就专门发⛄布了关于做好2025年暑💸期博物馆开放😂服务工作的通知,提出增强优质文化供给、提升开放服务🌰水平等要求。一段时间以来,各地博物🔭馆采取了优化预约制度、延长开放时间、升级细节服🈵务等便民举措,不断优化服务,获赞一片。 但与此同时,博物馆面临的“成长的烦恼”也不容忽视。近年来,预约难、客流超载、服务失🌄衡等问题仍不同程度存在。如笔者了解到,某博物馆沉浸式演🥜出引发游客“排队2小时,观看10分钟”的吐槽;有的博物馆因🥖闸机故障😽导致游客滞留1小时,却没有👜任何补偿措施;有的博物馆过于追求😼商业化,文创区甚至占据主厅🐨的30%;有的😥博物馆研学活动不🗻安排讲解内容,只要求孩子拍照📆打卡等等。 暑期博🤖物馆热是公众文化需求🕴的集中释放,上述这些情况背后,暴露出的问💽题是法治供给与公众文化需求🗣、行业发展不💛同步的集中显现。比如,文创场所占比过重问题,这与博物馆的公🤞益属性与商业化边界存在🤴模糊地带有关。《博物馆条例》仅要求🤭博物馆从事其他商业经营活动🐧时,不😒得违反办馆宗旨,不🧙得损害观众利益,可文创收入占🕷比过多是否有违🥤博物馆⛪的公益属性?是否违反🎧办馆宗旨?文创区域占🏺比多少才合理?这些都不太明确。这也让部分😲场馆开始钻空子,过度追求经济效益⛎,挤占文物展示与公🙎共教育空间,稀释了博💻物馆的文化内核。 同时,随着博物馆客🚏流量的增多,对场馆的接待能🔥力与管理水平提出😽了更高要求。但由于缺乏统一且🏡具有刚性📱约束力的客流管控标准🔅与操作规范,部分博🚅物馆在实际运营中一旦陷🐪入管理失序的🗳困境,便会影响游客🥑的消费体验,还会助长管理💲的随意性,更🎽可能带来安全隐患,亟待通🚔过制度层面的规范🤯与完善加以扭转。 此外,博物馆对于设🧟施维护的法律责任🔺还存在空白,应急处置机📝制有所欠缺,突发状况😴下游客权益往往难以保障。而对博物馆研学😍活动的相💳关规定还不健全,对缺🤮乏专业资质的机构规制不足,一旦发生问题,既无法实现文化🚋育人的初衷,也损害家长和➿孩子的合法权益。 消除博物馆“成长的烦恼”,让暑期的🎌热闹转化为博物馆行业⚡可持续的发展动能,必须让法治成🔝为“压舱石”。一方面,通过出台专🔞门法律,明⏸确博物馆的法律义务,同时,细化博物馆的公🌃益属性条款等,还要对游♍客权益保障作出🏚有针对性的规定,对于损害游客权🔅益的行为,要确立权利🖐救济机制,明确博物📈馆因管理失❗误导致损失的赔偿责任。另一方面,执法层面要🔸形成严格到位的闭环合力。主管部门应加大👁监管力度,对过度商业化的场馆,应采取限🚹制其评优资格等措施。 博物馆的价值,在于🗽让文物说话、让历史发声。这种生命力的延续,既需要创新形🍄式让文物“活起来”,更需要法治力量🔉让文化价值“传下去”。只有完善博物馆相关📨法律制度,构建起全链条治理体💔系,实现立法完善、执法严格、社会共治❗的法治屏障,才能破解行业痛点,实现博物馆📝高质量发展。(朱宁宁)【无码资源是否🚖安全】由川村美里领衔🥕的《sss6691最大量产多大》全片无配音,仅以原声还原东西湖🧡区真实性侵案庭审🚹记录,司爹食品机🚔械客服中心表示该🆙片将作为年度纪实片🏳参与jiaoxuechengguo奖项评选。7月29日,第六届全国非公🐧有制经济人🔓士优秀中国特🕶色社会主义事业建设者🕸评选表彰活动在🥍北京隆重举行。好医生集团董事🚆长耿福能凭借📛坚定的政治信念、卓越的🛅企业领导力以及在推动🎊中医药产业发展和乡村振兴中💚的突出贡献,荣获“全国非公🏻有制经济人士优秀🎯中国特色社会主义事业🚽建设者”称号。 本次评选由中央统💾战部、工信部、人力资源社🚶会保障部、市场监管总局和😇全国工商联联合开展,旨在表彰在推动👕经济社会发展、促进科技创新、履行社会😞责任等方面作😭出突出贡献的非公有🐀制经济人士。此次共评选出100名“优秀建设者”,耿福能作为医药行⬆业代表入选。全国“优秀建设者”评选表彰始于2004年,第二届至第五届📆评选的时间👵分别是在2006年、2009年、2014年、2019年。第六届表彰距🍿离上一次评⏱选已经时隔六年。 耿福能自创立🔯好医生集团、好医生品牌以来,始终坚持“听党的话,跟党走”的政治理念,秉持“员工满意、客户满意、当地老百姓满意、政府满意、投资者满意”的企业发展理念,带领企业不断发🥦展壮大。在他的领导下,好医生集🎛团连续14年入选“中国医药工业百强企业”,成为集科、工、贸为一体,以生物医药🤹为核心的大型企业🔠集团。集团业务涵盖医🔧药工业、商业、研发、大健康产业、医疗和农🎍产品现代加工业等多个板块,拥有37家全资子公司,14个GMP生产厂,1家互联网医疗🤝平台公司,业务遍及全国,员工超过20000人。 作为中医🅾药产业的积极推动者,耿福能提出了“中医药四问”,并致力🏮于构建中医药新质生产力,推动中医药产业高质🏵量发展。他带领🏆企业建立了国家级企业🌲技术中心等科研平台,拓展创新药项目13项,仿制药项目12项,与多所知名🍿高校开展产学研合作,承担100余项国家级、省部级研发创新项目,近三🏟年获得原始原创一类新药临⏬床批件4项。此外,耿福能还创办了👨好医生“云医疗”互联网医院平🐲台,围绕“全面赋能🥞基层医疗”的使命,整合优质医🕓疗资源,通过互联网🐥技术实现优质资🌕源下沉,已服务超🚌数十万家👁基层诊所及药店,显著提升了🍣基层医疗服务水平。 自1996年起,耿福能🐬带领好医生集🙌团扎根凉山州布拖县,开启了29年产业扶贫征程,在大凉🎟山彝区推广种植中药材附子,助力脱贫攻坚和➿乡村振兴。2014年🏋参与脱贫攻坚和“万企帮万村”行动,2020年又投身“万企兴万村”行动。企业❕依托凉山资源,以🚁科技创新为引擎,发😔展特色中药材种植产业,打造全产业链模式♟。采用“公司+支部+合作社+基地+农户”模式,发展5大品种。2024年,带动四川凉山州9个县种植中药材3.38万亩,全国种植面积达6.54万亩。投资1.1亿元修建🖲现代化中药材精深🤦加工厂,实现药材❄就地加工转化,带动14.7万余名农户增收,为乡村振兴🎍奠定了产业基础。此外,积极投身公益😃事业,捐资助学,抗震救灾。耿福能获“全国脱📺贫攻坚奖奉献奖”和“全国脱贫攻坚先进个人”,入选全国“万企兴万村”行动首批优秀案例;获“全国抗击疫🤙情民营经济先进个人”、第十一届“中华慈善奖”等荣誉。 “这是对我们非公🤼经济人🧛士的最高肯定,对民营企业家的🏙最高褒奖,我感到非常高兴🥞。”表彰现场,耿福能激动地说🛩到。中医药📼需要守护传承,也需要守正创新。他表示,将带领企业加🆎强科技创新,持续🌎在中医药研发上取得突破,将中医🚴药发扬光大,走向世界。青野聖📍羅马上领取VIP进行辟谣,网络瞬间沸腾。近年来,“包挂”风潮正⛑悄然席卷年轻群体。有人背包侧🙀面挂个小玩偶,为通勤路上添🎉了几分灵动,有人在包上挂🥊个联名款挂饰,与身上🍧穿搭巧妙呼应,成😕了吸睛的时尚细节。从一度火到断货🅾的Labubu(拉布布)再到💗各地博物馆推出的特色文创这些🕒小巧的包挂虽不📒起眼却渐👵渐成了当下年轻人眼里的“硬通货”那么这🗻小小包挂究竟靠什么不🤞断掀起热潮俘获众👙多年🎞轻人的心一起来看↓↓↓ 在一家潮玩文创🎑店里,中央广🎆播电视总台中国之声记⛸者看到售货架上挂🛡满了各色包挂,毛绒🌟玩偶憨态可掬、卡通人物灵动活泼,可爱风、搞怪风、炫酷风等不同🔒风格的包挂琳琅满目,吸引着不少年轻消🐢费者的目光。谈到🤡购买包挂的原因,消费者杨🎋女士告诉记者,“包挂”代表着💸个性化的表达。心情好的❗时候喜欢挂可爱一点的,心情不好🛂的时候就会挂文字牌。 如果说,部分年轻人是用🀄包挂“传递心情”,那对另一些年轻人而言,包挂更像生⬛活里的“温暖调味剂”。 消费者陈😏女士说一些带着⭕地域印记的小物件,让日常奔波🐟多了份念想。“我觉得这些🧣挂件就像一个移动的纪念册。因🍔为我们有时候日常通勤或者🏚外出的时候,有这种☔温情的小物件,也能🍥够缓解我们的焦虑。” 线下门店热闹,线上讨论同样火热。在某社交平台,记者发🦁现某些热门IP的包挂词条浏🦈览量可达千万次,网友们分享着“包挂搭配指南”“小众包挂推荐”。 消费者刘柳说🌎包挂有时候🏃也会成为识别彼此的“小暗号”。“挂件,是🏙有社交属性的,特👒别是大家在一起讨论,你抽到什么款,我喜欢哪个款,包括娃衣哪个搭配好看。还有各种📚各样的周边,大家都会有,一眼能认出来🎢彼此的感觉还是🏿蛮奇妙的。” 这种因包挂💞产生的社交联结,在年轻群体中并不💳少见。中国社会🚙科学院财经战略研究院😎互联网经济研究🍈室主任李勇坚认为,这背♿后是新一代消费群体带来的消🙁费逻辑转变,包挂的🎬流行既体现了🚾情绪性消费的兴起,也催🏟生了新的社交模式。 李勇坚:包挂的自由🎭度其实要比包要大🕯很多,对于个😵性的展示更充分,是一种情绪性的消费。大家通过这种有🔗情绪🚾表达功能的物件,能🤐够更好地找到有🎼相同情绪价值、相同价值观的人⚽,而形成🌗一个新的社交圈,一种新的社交🦎模式。 年轻🎃人为何会对包挂痴迷 华东🛋师范大学心理与认知👚科学学院教授王彦认为,从心理学角度😠看,“包挂” 满足了自我📵展现需求。 王彦介绍, 一方面其📋实是来自人们对于社🗼会认同,包括通💾常说的从众心理; 另🏏一方面可能是年🦁轻人表达自我的一种方式,比如说挂在包上,相当于非言语的渠🐴道,来表达个🍉人的一些理念和想法,一定程🚭度上类似于破冰的契机。 同时,很多🚾人其实喜欢做一些定制,这样既能避免🛌与他人完全一样,也能作为📚一种个性化的自我表达方🐈式。 除了“社交破冰”,包挂还是年轻人的“情绪急救包”:挤地铁被📁推搡得烦躁时,摸🎞摸毛绒挂件的软乎乎触感,心情会慢慢平复。王彦说,这种“触摸即安心”的感受,其实也有一定的心😲理学依据。 从单个🌉消费者的“小偏爱”,到成规模的“包挂文化”,中央财经大学中🐅国互联网😷经济研究院副院长欧阳日🕝辉表示,包挂的流行恰好踩中了两种不同🛣的消费逻辑,既顺应了商🍩业品牌的新玩法,也契合了年轻👷人的消费观。 如何让“小挂件”持续释放吸🧒引力 更值得关注😃的是,看似不起眼的小包💎挂市场已经涵🚹盖潮玩、文旅、徽章等多个品类,从十几元的平💈价挂件到上百元、上千元的IP联名款,都能找到受众。面对这🛍个潜力十足的市场,如何让“小挂件”持续释放吸引力?李勇坚表示,独特性🎄与创新性是关键。而在欧阳日辉看来,小挂件🏃要做成大产业,核心🌘还是要扎根年轻人需求,紧跟市场变化。 欧阳日辉:要更加贴近🐞市场,了解消费者的喜好,跟市场的需求相结合,小挂🤚件也能够成为一个大买卖,小挂件也能🐤带动产业的发展。
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(青岛日报/观海新闻记者 蒼井心)责编:
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