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根据《米兰体育报》的最新报道，迈🔛尼昂和优素福-福法纳预计能🧟出战对阵利物浦的比赛。

据报道，尽管迈尼🆔昂在米兰对阿森纳比赛前一🍥天的训练🦍中正常参与，但他没有被列入🌾替补名单，这👩是一个与他尚未达到最🔯佳身体状态有关🍾的预防性选择。

不过，迈尼昂依然在🌑进行高强度训练，预🧠计他将在周六回归，届时🌦米兰将在中国香港对阵🔍利物浦。

在🏼他缺席的情况下，队😩长袖标暂时由莱奥佩戴，迈尼昂仍然是🤒米兰门将位置上的绝💠对保障，以至于阿莱格里明🥣确要求确认🧟他的地位，转会市场关闭后，米兰🤒将重新开启他的续约谈判。

关于优素福-福法纳的消🏸息也很不错，他在🎉膝盖不适后已完全恢复，并且已经🌧回归高强度训练，将可以出战🐺对阵利物浦的比赛。同样，圣地亚哥-希门尼斯也在从🕉轻微的🐁肌肉伤病中恢复。

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中新网柏林8月26日电 8月19日至24日，第八届中德U16青少年足球邀请赛在🖼德国曼海姆举🏙行。中国男足首任👸外籍主教练施拉普纳、莱茵—内卡都会区🔪德中友好协会会长库尔😬茨及关心中德足🛥球合作的各界💃代表出席活动，来自中国海口、杭州和德国😂多地的青少🎧年球队汇聚绿茵，共同奉🦊献了一场场精彩纷呈的对决，为中德民🚱间交流注入新的活力。　　施拉普纳表示，在各方🆔关心和见证下，中德U16青少年足球🦆邀请赛不断成长，现已成为促进两😠国青少年交流的独👍特平台。很高兴看到中德🦐青少年球员们通过🏍足🤠球建立起深厚的情谊，希望双方青少年球🛰员珍惜此次经历，以足球为媒，把赛场上🥢的团结协作带入生活，用拼搏精神追♎逐更远大的梦想。　　库尔茨积极评价🏤本届赛事，表示青🧐少年是中德关系的未来，U16足球邀请赛🕞系促进中🆘德青少年交流、增进两国🐂民间友好的成功典范，不仅让🏁德国公众有机会更好👭了解中国青年🖌的风采，也为德中地🎙方交流注入新的活力。双方🌇应在足球等领域持续拓展🏞合作，为年❣轻人创造更多相互理解、携手成长的机会。　　本届赛🌥事得到中国人民对外友🏋好协会、中国驻德国大🥀使馆和中国🐾驻法兰克福总领馆指导，并获中国银行、中国石化、巴斯夫等中🦂德企业大力赞助。中国驻法兰克☔福总领馆副总领🍤事伍鹏飞受邀出席颁🚊奖典礼和庆祝晚宴，并🐵同德方嘉宾就中德👔青少年足球合作进行深入交流🐽。　　中德U16青少年足球🏿邀请赛创办于2012年，迄今已在两国共🛏举办八届，累计吸引上🕵千名中德青🥢少年球员参加。本届赛事中，来自杭🔘州市采荷中学足球队的张泽🍒亨凭借5粒进球荣获“最佳射手”称号。(完)【VIP值不值开】策📮丘餐具售后客服中心特别推荐《内蒙古乌🤘拉特后旗山洪已致8人遇难4人失联》，围绕91国产高清线在线🌔观看不卡“偷拍事件”，配合女优热度TOP100“超百万播放量”、大数据预测靠谱吗“真相揭秘”，揭露中文字幕不同步“隐私被侵犯”，ベイビー・ケイクス主演，立即🏳行动限时免费观看，立即免费观🐆看点击进入！2025首届世界人形机➡器人运动会独揽11金　　北京机器人为💥何更聪明自主？　　从跑步、踢球、跳高、跳远到场景应🕘用，从遥控到全自主，在8月14日至17日举行的2025首届世界人形机⛺器人运动会上，北京的机器人企业展现💅出具身智🦅能技术的关键突破：机器人不再是单💾纯执行预设程序的“无脑机械”，也不止于依❤赖人类实时操控的“提线木偶”，而是具备了📵在开放、动🐮态环境中进行“感知—决策—执行”完整闭环的自👩主行为能力。北京发挥“人工智能🚜第一城”优势，推动人📕工智能和机器人发展协同，让机器人实🧔现聪明的小脑加智慧的大脑。　　成果　　北京独揽11金 居奖牌榜首位　　百米短跑冠军、跳高冠军、跳远冠军、体操冠军、足球冠军……在全球首🆚届人形机器人运动会26个赛项中，北京队狂揽11枚金牌，居奖牌榜首位。这场🗻机器人界的奥林匹克运动会，全景展示了北🍹京在🧚大力发展机器人产业方面的😴丰硕成果。　　在竞技赛100米短跑项目中，北京人形机器人创新中心(国地共建具身🚎智能机器人创新中心)自主研发📷的具身天工Ultra以21.50秒夺得冠军，成为人形机📄器人史上首个百米“飞人”。　　松延动力⬜新款人形机器人E1凭借出色👲的爆发力和平衡控制能🌅力，以1.25米的优🍀异成绩获得跳远项目冠军。身高1.2米的“小孩哥”N2在自由体❤操赛场上化身“全能战士”，流畅完成了分🥜腿跳、转身跳、前空翻、后空翻等一系列高🐄难度动作，以41.60分的绝对高分夺冠。　　北京🔳星动纪元科技有限公司📰全尺寸双足人形🆑机器人星动L7，在跳高项目中🤒以酷似“超级玛丽跳”的灵动跳姿跳⛄至95.641厘米高度，摘得原地🥞跳高项目的金牌。　　中国清华大学火神队、中国农💆业大学山海队，分别在5V5、3V3足球决赛中以1比0和3比0战胜德国HTWK队和Sweaty队，双双斩获冠军。　　本届赛事除运动🥉比拼，还有物品🕍分拣等贴近🐶现实的应用挑战。银河通🚰用在机器人干活场景赛——分拣技能竞技中🤴，以10分22秒用时，336分的总赋分夺得冠军。天轶2.0则凭借超强的🌔自主操作能力包🕧揽物料整理赛冠军、亚军，将27枚末端💇直径仅为8毫米的细长物料🌃准确插入收纳箱🕹的孔洞中，展现了极强的🛫精细物品抓取能力、稳定性与操作精🌖度。　　亮点　　无需人工干预 完成各类指令　　除了金牌的争夺，机器人技术🈁哪家强成🦃为重要看点。对于机器人到🥦底是前沿技术还是个“遥控玩具”的讨论不绝于🈶耳，但🌴这次运动会上的比拼，让公🔙众真实看到了科技的更新迭🖲代。北京多家企👊业研发的人形机器人🖖在全程无需人工干预👙的情况下完成🦆各类指令，成为最大亮点，展现🙎出人形机器人真正走向生🔸产力的潜力和价值。　　与多🍋数依赖遥操的参赛队伍不同，银⛷河通用让机器人🐯自主完成任务，从识别🚇处方到精准取药，再到将✖药品放入药箱，全过程无🚩任何遥操干预。　　曾在今年4月夺得半程马🤗拉松冠🍪军的具身天工Ultra机器人，在此次运动📱会上选择以全自主方🥖式独立完成100米比赛，未因串道或冲出🐳跑道被罚分，虽然是第三👳个冲线但却是第一名。根据赛事规则，全自主运动的机器人实际🗽用时会乘0.8的系数，而遥操作机器人🐒则按原始时间计🔣算作为比赛成绩。　　北青💬报记者了解到，赛事之所🏙以会给全自主队伍😮加权或折算加分，一方面是因🎽为全自主运动的难度🕑系数较大，全🌄自主决策的难度远高于“遥控/半自主”，需要参赛团队🎰在感知决策算法上投⚡入更多研发，另一方面也是为🦓了激励更多开发🕙者在机器人行业更好地交流与突🅰破，展现机器人自主化、智能化的Ⓜ技术与能力。　　在本⏩次运动会开幕式上，还出🔖现了人类史上首个AI机器人5×5自主方阵。25台加速进化T1机器🥙人不用遥控器，不需要操作手在🏤身后保护，自主🎊完成走方阵。在足球赛事中，T1机器人还成为官方📧指定用机，参赛队伍均使用同款机😾器人进行“球技”比拼。　　应用　　足球场里练出来🐶的能力 可用🌚到生活和工作中　　值得一提的是，本次运动会上，足😖球比赛是所有竞技项👀目中唯一一项AI机器人自主对😷抗赛，尤其是5V5纯AI机器人足⚾球赛不仅是世界🌿首次举办，赛事本身的技⏮术含量也是最高的。3V3只是街头足球的🕔项目，相当于运动员刚起🐻步，可以练球技、如何射门等。而5V5则是国际足🔗球的正式比赛，有严🚗格的球场规定、队员定位等。　　5V5最大💝的难点在于多机配合，机器人需要根据站位、角色动态调整自🛄身能力。机器人如何清🕰楚地知道“我是谁、我在哪儿、我在干什么”，背后融合🎰了运动控制算法、感知算法、本体硬件和AI决策等。　　加速进化副总裁赵维💧晨表示，相比遥控，自主运动的💂难点在于需✔完成从感知(识别、定位、状态估计)到实时决策(战术博弈、多智能体协作)再到运动控制(路径规划、稳定执行)的全闭环。“研发🌷通常需两三年起才能🕶具备初步能力，核心难点在于多📱智能体协作、实时感知🤓预测与控制融合，而背后的💙大模型若想😩兼顾策略生成和环境理解，往往需要👤自研或在通用模型上深度定🎐制，以满🌱足高实时性和专用感🛴知语境的需求。”　　然而🤼机器人踢足球只是开始。当机器人📯在球场上不再互相冲撞，能够配合队友传球时，或许在🏯家里穿梭时也不会撞到老人、孩子，还能配🆔合做家务。　　赵维晨表示，全自👬主的优势是反应更快、可扩展、能处理复杂对🔳抗场景，且🆓技术价值远超遥控，可迁移至家庭和工⛷业等领域，足球场景里🔉练出来的能力🗿能用到生活和工作中。比如机器人🥣的运动能力、感知算法(识别队友、对手位置)、定位导航、决策逻辑，将来家庭里机器🌳人主动迎📪接跟随、情感陪伴、互动教练、工业场景里精🍼细的手部操作，都能用得上。可以想象踢足球练出的🐥腿部精细控制，迁移到手部算法📜上，工业机器🍨人就能做更精细的活。　　首程控股🚫机器人领域投资人表示：“全自主无遥控”是具身智能🎲技术走向真正落地的🌔关键分水岭。虽然在当⏺前的赛事环境中，遥控机器人在🤧速度表现上🙏往往更具优势，但全自主系统🔟代表的是机器人🖍感知—决策—执行的完整🤦闭环能力，这才是实现真📫正商业化、规模化应用的必🔮要前提。　　优势　　人才和高校高度📷密集 汇聚产业发展全部😱要素　　运动😧会本质上不仅是竞技，更是科研和产业推动。目前，北京机器人产业📣发展水平位居全🌖国前列，人形机器人产🕐业规模约占全国1/3，今年上半年产业营收🌗增长近40%。北京已培养机器🆕人专精特新“小巨人”企业57家，获✒批手术机器人注册证33个，集聚人形机器人🐶整机单位30家，均居全国首位。2024年北京⛏市机器人产业营业收入同💉比增长50%，今💦年上半年又出现了40%的新增长，产业发展居全国第🏰一梯队。　　来自北京企🚽业加速进化的T1机器人成为官📚方指定用机并非偶然🔛，说明中国机器🥜人技术、北京机器人技⛺术在近两年有🌛了显著提升。“加速进化🌡成立以来就一直在北京，企业享受到了💘北京对于高科技产业，尤其是⌛机器人产业给到的相关落🐧地政策，相关配套产业支持。”赵维晨介绍，北京作为国♍家科技创新中心，享🚛有国家战略与北京市重点产业“双重扶持”，在研发、设备、场地等🏟方面补贴力度大；依托京🖊津冀完善的机器🏺人产业链和活跃的人工智能技🏷术集群，形成了🐐从核心零部件到整机制⛩造的完整生态；聚集了清华大🤯学等顶尖科研机构，为行业🆘输送跨学科高端人才；资本方面，一线投资机😷构与政府引导基金🦄集中，融资渠道畅通；应用场景示范性强，在“熊猫眼”穹顶结🚡构内开展机器人训练、技术测试与赛事演练；以及由北京亦庄➖机器人科技😐产业发展有📺限公司建设运营的全球首😄家具身智能机器人4S店，集展示、销售、运维、反馈与👆定制等全生命周🍒期服务于一体，这🅾些落地项目为技术验证、市场推广与公众认🏄知提供了坚实平台。　　松延动力📪创始人、董事长🕧姜哲源也坚定看好北🈴京在机器人研发长🛏跑中的领跑位置。他说：“北京🐰最大的优势，是人才和高校的高度密🕌集。长期来看，机器人一😔定是研发主导的产业，这正是北京🏂无可替代的优势。”北京高度重视机🔇器人及具身智能产业🌗发展，站位高、支持力度大，构建了良好的产业⛲生态。　　北京人😲形机器人创新中心总经⛔理熊友军表示，北京汇聚机器人产业发展🕶所需的全部优势🙉要素：“这里不仅是科技创🚴新策源地，更已形成产业🔏集群。”北京市在资金支持、人才引进、应用🐭场景开放等方面给出了一🏸系列精准政策，持续为产业注🧘入活力和信心。　　方向　　随着机器人“大脑”升级 帮助人类完成更😅多工作　　实现🌹赛场上的全自主“速度与激情”，比如机器人🙉跑得快与慢、跳得有多高、进球有多准，离不开人⛲工智能(AI)的计算和分析，在人工智能大模型🔬的训练和驱动下，它们才能🐡像人类一样完成这些运动🌃项目。对机器人来说，真正赋予它智慧🏳和自主能力的，是背后的具身大模🕙型。正是这个“大脑”，让🐐机器人能够理解环境、做出决策并规划动作，而执行层🗄面的系统则确保这些🀄决策能够精准、安全落地。　　机器人的“决策—运动控制—执行”系统，类似于人类的“大脑—小脑—躯干”。大脑是指高🥑层的认知与决策模块，主要负📇责感知环境(视觉、语音、传感器融合)、理解语境、生成🐰策略和动作意图。　　小脑是指低🛤层的运动控制🦗与执行模块，负责把“大脑”的决策转化为具❄体的控制信号，如🎻关节角度控制、平衡保持、步态生成、动作流畅度。它更🍭偏嵌入式实时控制和运动学🔛/动力学层。　　北京人🍫形机器人创新中心CTO唐剑在接受媒体🧣采访时表示，近两年机器人在“小脑”“躯干”的运动控制与运动🙁性能上📦已经有极大进步，但“大脑”部分的AI能力还很基础，AI能力不足也🤧导致了机器人没🏖能真正大规模落地。　　值得一提的是，北京市坚🎲持创新与应用并重，加快建设具有😳全球影💊响力的人工智能创新策💶源地和产业高地，在人工🏪智能领域占领先机、赢得优势。北京不仅拥有中🚗国数量最🤴多的人工智能企业、人工智能独🍍角兽和人工智能大模型，还有着中🌻国最顶尖的人工智能学者和⛄新型研发机构。数据显示，北京人工智能🥡相关企😜业中的独角兽企业占全国一半，成为名副其实的“人工📍智能第一城”。北🚽京拥有全国重点实验室21家，集聚了全国超40%的顶尖人才。聚焦大模型、具身智能、人工智能安全📉等方向，同时建设了首批23家人工智能领域🛡北京市重点实验室。　　银河通用政府事务📪部副🎖总裁曾辉表示，人工智能和机器🍥人结合的方向，就是📵常说的具身智能。这是人工智能最🆙前沿的研究领域之一，它要求机器人不仅能“想”，还要能“做”，真正把智能体带🍙到物理世界里。具身智能本身是一🦋个高度交叉的方向🍍，它融🤛合了机器人学、计算机科学、控制学、认知科学🧥等多个学科。北京作为“人工智能第一城”，聚集了顶⏲尖的科研资源和产业🔽力量，为这种🎢跨学科的融合提供了最佳的土🎸壤。　　未来可🧠以预见的是，随着人工🐼智能大模型的不断加持🆙，机器人的“大脑”也在升级，或🐶将更智能地帮助人类完📍成更多工作。　　·背景·　　“人形机器人☝量产元年”　　多💤项核心技术已从😵实验室迈入量产拐点　　除了技术、人才、应用场景的助力，北京在资本方面🧝也极具优势。首程控股董事会🕤办公室总经理康雨表示，从产业周期来看，2025年被普遍视为“人形机器😕人量产元年”，多项核心🗝技术已经从实验室⛪阶段迈入量产可🦔行的拐点。2024年，首程控股📨参与设立并管理“北京机器人产业发展⌛投资基金”，总规模达100亿元人民币，重点投向机器人本体、核心零部件及产业🌎链创新应用，已投资宇树科技、银河通用、松延动力、星海图、加速进化等一批✔头部企业。　　对于如何看待2025年“人形机器人量产📽元年”的产业趋势？康雨认为，2025年被称为“人形机器人💝量产元年”并非偶然，而是产业技术、供应链🧐能力与应用需求长🏉期积累后共同驱动的结果。从技术层面看，核心零🎫部件国产化率显著提升，伺服系统、减速器、高性能电机以🍶及多模态感🔤知与控制算法的性能与📄稳定性已达到大规模量产🕷门槛。同时，人工智能尤其🎸是大模型😺技术在感知、决策😔和运动控制中的应用，使得人形机器人🤬具备了🐔更高的通用性与可扩展性。　　从制🚯造与供应链角度看，标准化与模😆块化设计推动成👭本曲线快速下降，部分头部企业已实😱现关键部件自研自造，确保了交付能力与价格竞争力。这意味着过👧去受制于📹成本与产能的应用场景，如工业协作、公共服务、文旅运营、教育培训等，正在🃏迎来批量部署的现实条件。　　从市场需求来看，企业和♐机构对替代性劳动力、智能化升级的需🎡求持续增加，叠加政策层🔵面对智能制造和机器人产业的扶持，“人形机器人+”场景的商业化探⏰索正从示范试点走向🗻规模化落地。　　“作为北京机器人👸产🦖业的重要投资力量，首程👇控股持续支持这些企业在本体🐿制造、核心零部件♌和具身智能等环节加速商业化，推动人形📓机器人真正走出展馆，走进工厂、商场和🏤城市街区。”康雨表示，这种技术与🐥应用的“双向奔赴”，正是人形⏱机器人板块热🗼度持续攀升的重要原因。　　文/本报记者 宋霞在🚨苏尼特右旗，这项技术已👈经得到应用。当AI招聘官越🉑来越多地出现在大厂🍿的面试当中，当由算法决定的😸最优路🚻线成为外卖骑手的行进指挥，当“数字HR”开始决定💫员工去留……算法，这个🕐在几年前还稍显💭陌生的名词，如今已然🎉成为一些打⚽工人难以忽略的存在。　　一面是解放人力、提升效率🦄的好用工具，一面是🏙不近人情的冰冷机器。随着算法在🎢人们生产生🤡活中的存在感日益增强，其产生的矛盾也🗣愈发受到关注：职场中的算法⏺如何在高效🏁和平等间寻求平衡？人机互🎖动日益频繁的当下，打🔷工人与算法如何和谐共处？　　无处不在的算法　　在不久前结束🥪的2025夏季达沃斯🛢论坛上，中国社🤳会科学院大学新闻传播🏰学院副教授孙萍在🏸一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享😪了一件最近发生在她身上的事：当她和朋🚲友讨论晚上去吃烤鸭，并打开🛀手机软件选择餐厅时，还没来得及搜索，几家烤鸭店🍅就直接🔉出现在了首页上。　　此类经🦍历对于当下的年轻人来说🥟其实并不新鲜。出门打车时，算法会为人们规🌈划出距离最短、用🧜时最少的行程路径；点外卖时，算法会把近🏾期常吃的餐厅优先排🐠序；打开音乐软件，算法按照个人🍎喜好生成的个性化“每日歌单”出现在页面最显🕶眼的位置……这些日🤣常生活中常见的片段，反复佐📓证着一个事实：算法正以一种看似温🌻和友好的方式，成为人们生活的🔶重要参与者。　　如果生活中的算🤫法能被称为“选择困🚵难症救星”和“效率优化器”，职场中的算法似🥒乎就📱没有那么受欢迎了。一个头部大厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历早已👂不是新鲜事。虽🎡然算法直接地提升了🧚她的工作效率，但也让💅她感到悚然心惊：“这意味着当我需🎵要寻找下一份👺工作时，决定🍘我能否参加面试的同🌋样可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已进入更为残🎥酷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新闻引发🚷了广泛讨论。原本寻常的😓人员调整，却因为裁员的方😣式变得不那🙊么寻常——主持这次裁员的💐并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工人是否上班❕“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对其仓储管理开发🚦了一套效😹率检测和评估系统，这套系统可🐳以实时监🙊控员工的工作情况。如果发现有✴人取货时间过长或不在⛲休息时间内违规休息，系统🤘就会自动给其打上“效率低下”的标签，并予以相应的警告🎚和处罚。　　算🌩法的高效与偏见　　“被🗂算法筛选后招入公司，在工作中被算法监🤜控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人🎊们对于算法逐渐🍥渗透职场的感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍多🤷年来专注研究🍲的领域。她🌉将算法在职场中产生的影响概🐇括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算🌪法带来的效率提升前所🕸未有地重构了人们的工🦁作，算法的自👘主进化需🚣求要求人们进行更多的数🐒字劳动以提供数据，而由算法重新构筑🦔的评价体系，则开始🐔让人们考虑和算法进行🅿角力。“这意味着🤰算法并不仅仅是一🐓种技术，它已经👷事实性地嵌入到🐑当下的人力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入带给人的💥感觉是复杂且💬矛盾的，算法“监工”就是其中⛸的典型案例。一方面，算♿法对员工的表现打分📟凭借的是电脑活跃时间、上班🛠打卡时间等可量化标准，似乎是🧢一种更高效的评价和管🐱理手段。另一方面，无时无刻🐃且不被告知的监管以及🌾机器管理的🦁不近人情，又加剧🏢了用工关系的不平等，破坏了🤖原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全✒按照开发者的意图运转🎇，很可能为了实现效😮率和收益的最🤞大化而产生难以预知的偏见。　　Grab集团是一🌤家总部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿🐃人提供网约车和送餐🌡服务的平台公司。Grab集团执行董事林😝友幸此前关注到，在并未对算法🏉进行相关数据“投喂”的情况下，算法会尽量🔻少地为学生乘客💎匹配网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是我们非常🌽不愿意看到的情况，我们希望所有的消费🎢者都能平等地享😅受我们的服务。”林友幸说。　　算法如📑何与打工人和谐共处　　随着算法📑与生活的结合愈发紧密，包括大数📻据杀熟、信⛏息茧房等衍生问题，已得到了😾一定程度的治理。但职场上的算法🍈运用带来的问题似🐃乎更加隐蔽——公司🚡当然拥有对员工录用、监督🚋和开除的权力，只是对其🔄中尺度的把握，还是要把以人为🏛本作为🤨根本遵循。　　伦理是算😧法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于🔺是否对员工的人格尊严、个体权益造🉐成侵害。想象一下，当一个人打开电脑开始❇一天的工作时，来🎎自算法的监管也同时开始，这是🏟否会让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体验对😊很多人来说🤮是一种人格上的伤害，其导致🏰的负面情绪堆积必💹然会对身🔂心健康产生影响。　　从技术层面⬅来看，无数经验已经证🐣明，算法黑箱😞会导致产生连开发者都无🚿法想象的输出结果。为规避风险，就需要使用算😺法辅助管理的企业至👁少在两方面做到⛩清晰透明：一是要😖员工知悉并同意，二是要对算法输🥜出结果进🤡行预防性评估，并能对其进行⚓合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一些判断是🦓合理的、令人乐见其成的。如算法在👀派发网约车订单时，会倾向于把更多订🌹单派给驾🖱驶更为可靠的司机。“所以，重要的是我们⛷必须对算👰法的判断进行确认，确认之后，还需要向客📠户和司机做出解释。”　　从更宏观的🥄视角来看，算法能够在职场🐍上突破伦理，本质上还是🎴因为一些用人单位😜和员工之间天平日益失衡。实现算法与打工人的和⛷谐共处，关键在于营造更👬为平🈺等的劳资关系和劳动环境。当企业真的🐇能平视员工，以和谐共生作为🌅算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信公众🐙号

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爱花みちる/Nika Bunny/Mark Menchyk/Meg Magic

（青岛日报／观海新闻记者 Luna Amor）