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根据各方消息，瓦尔❎迪确实被推荐给了曼联，蓝狐老将对曼联🔧的战术体系😧与精神气质都将带来🏣独特的补充，绝对是自由球员📠中的最佳选择。

01 即战力补强与💦效率提升

上赛季38岁的瓦尔迪在英超35场贡献9球4助攻，效率仍🐞超过曼联所有前锋。他🍋无需适应英超节奏，其招牌的反越位⤵前插、简洁射门处理及对BIG6的破门嗅觉（生涯对阿森纳11球、利物浦/热刺各10球、曼城9球），能直接💨解决曼联锋线转化率低的问🧕题。在🔌霍伊伦尚显稚嫩、齐尔克泽状态🌑飘忽的背景下，瓦尔迪可作为“终结点”填补关键🛒回合的得分真空。

02 精神领🚙袖与赢家基因

瓦尔迪的草根逆袭史（从英格兰第🚏八级别联赛到英超冠军+金靴）自带激励属性。他🚆的铁血斗志与抗压能力♎甚至强悍，例如2015年打破范尼纪录➿时坦言“曼联球迷高唱范尼名🏢字刺激了我”，这🚾正是曼联更衣室亟需🌯的硬汉气质。作为蓝狐奇迹的核心⛏缔造者，其冠军经验可带动🎲年轻前锋在逆境中保😚持饥渴。

03 导师🍰价值与风格互补

瓦尔迪的“实用主义哲学”可与新核🔷库尼亚形成互补。他擅长利用跑动🏏拉扯防线，在肋部制造混乱，这种无球😞能力能解放曼联🚍边路的突破空间，与喜欢持球的狼🍭王形成呼应。更关键的是，他可作为“场上教练”指导年轻球员阅🍮读防守、把握战机，正如英媒所言：“他指导😖霍伊伦跑位射门绰绰有余”。

04 低😪成本的风险对冲

免签形式🏘让曼联在🖋财政公平框架下保有灵活性。即便瓦尔迪因年龄难以全🛃勤，其短期合约也能为🌶曼联贡献力量，避免在转会窗关闭🍟前被迫溢价引援👡。同时，他的职业态度（自述“直到双🔻腿告诉我停下才会退役”）降🔃低了更衣室风险。

综上，我感😺觉瓦尔迪廉颇未老，对曼联而言📕是针对锋线终结效率、精神硬度及🕘年轻球员培养的精准补强。若曼联最📛终无法拿下更年轻的高价目🕤标，这位老⛳将的即战力与领袖价值，足以成🔏为阿莫林中锋位置🚁上的务实选择。

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独家视频丨习😸近平出席西🗄藏自治区成立60周年庆祝大会

中国新闻周刊作🔧者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一🛄望而知是一个极度自律、与时🌋代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集🧡团的年中会，作为集团董🛂事长的他穿一件🔰妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休📘闲皮鞋，身材管理得🛌很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听🤮的姿态。不管问什么，你都会得到一📞个很真诚🚶的正确答案。　　一个小🧓时的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望🕖的40年》一书作者刘睿敏😷对刘永好进行了长👛达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上🚐找到一个能成为“抓手”的点。刘🖇永好的女儿刘畅开玩笑说，你找到了也告🙎诉我。　　“传统行业里一个🍒‘永好型’人格，有时🗺难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正🐝要做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的平均寿😦命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及📿更大范围的各种周期波动早就习以为常了，但现在身处的📲这一个，或许是从未有过的。　　这🐶一轮周期起于2022年。由于俄🙎乌战争引发的全球❤粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周🐐期，农牧业全行业亏🍬损。这是新希望成立👚40年来🥡首次出现亏损。　　新希望一位内部人士🍫感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🎭周期跟其他周期都不太🍖一样，很多🦂行业都面临转型压力，好像一切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到彷🏥徨和无能为力。但刘永好📩很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是🧡总结和反思，在周期下行期把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因为刚刚度➖过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的👸民营企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总🏽书记亲自参加的这次座⏳谈会，各相关部委的一🀄把手几乎都到了。见到他，相熟♋的部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面💯呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在这🌼次座谈🎹会上发言的六位民营企业家之一。除了他来自传统😥企业，其他几位🥪都来自大型制造✅业或科技企业。第一位发言🥅的是坐在他左🔃边的任正非。81岁的任正非是🚯参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好🏗和任正非早就熟识了，对这位头脑清🏛晰、眼光长远、影响力强大的老🚼爷子非常敬佩，刘永好🗝的女儿刘畅和任正🍗非的女儿孟🌁晚舟也很熟悉。　　刘永好是🍔第三位发言的。他在发言中说，农业是改革📝开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活👻等方面不可或缺。新希望聚焦农牧食🧟品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新🛸质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人🤛民大会堂外等车时，作为川商总会会长的🤼刘永好第一时间召🏞集了几十位川籍企业家⛄进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄在四川及😳全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总🗳书记的讲话确实极大地提升了民营🐀企业的这种信🕸心和认同。党和政府没➿有忘记我们这个群体。这是一个🗞非常明确的信号，就是党和国家💝坚定不移地支持民营企业的🛁健康发展。作为一个民营企🗞业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业🔄家们对这🍚次座谈会的感受。听过传达的一位新🎀希望员工表示，其实应该说是“春风”，关🌤键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济🤭学里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实🍵企业也担心自己掉😂入利润的疲软增长，这🔼种疲软比周期底部更可怕，因为在周🉑期底部大家是战斗状态，而当你有一点✅点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付💱出十分努力才能有两分回🛤报。这样🔤的环境下怎么样去突围，寻找🚥新的增长点，才🚱是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这🤧个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎🍰相同的“脚本”已经上演过一次🔡了。同样都是🍕先经历了五💯年左右的强劲增长，然🕷后在某个高光时刻，危机以一种劈头➰盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望📟集团经历了一个黄金发📪展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🏀年销售破千亿的🧒目标。集团副总裁🎹王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不🦉是一个一般的数字，在当时🦕几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举⏯办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级🤐嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在发生😾颠覆性变化：一方面，制造业产能过剩开🔸始凸显；另一方面，移动🔔互联时代席卷而来。　　就在2012年，新希望🤠集团营收和利润🍴出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像🎇无论用什么办法，公司📨都增长不动了。刘永好带领👴高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要🌨利润已经不在产业链上👶的传统环节了。　　他曾在👑论坛上感叹，那些互联网创😓新企业，市盈率来不来就🚺是30倍、50倍、100倍。“有一🥌点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉🚟妒恨。但羡慕嫉妒恨有什🔬么用呢？这是市场的选择🙅。一味羡慕嫉妒恨，你🕎就变成一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难🕳过了。”　　刘永好把2013年定位为公👍司的学习年，带领团队到腾🦒讯、小米等公司调研🚰学习。他认识到，互联网🎉企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小🏁步快跑不断迭代的📜做法，更适合当⏲下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业和互联🎶网企业的组织🔐基因是完全不🤟一样的，强行移植🏙会产生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活得🧖好好的，一折腾倒把它折🥨腾死了。和中国的改🎆革开放之路一样，他也🎺选择了增量改革的模式。　　他首🖐先从自己开始，带动集团老同🕸志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市🏔公司新希望六🈳和董事长之位，33岁🥕的女儿刘畅当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习🏃惯性地把他当“老大”，因此选择了隐🕣身，不再参🐮加新希望六和的会议。对集团的老💦同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传😜统的B端企业，刘🍜永好没有对这个基本盘进😷行大刀阔斧的改革，而是采🐸取温和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人🥪体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他📎看中了敢想敢干、性格天马行空的新希望乳🕌业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和🤫席刚共同发起创立了一家新的平台🌾公司“草根知本”。　　一开始草根知本想🤟做互联网🧙创新创业公司🐈的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近🥒1亿。席刚做好了让贤🍘的心理准备，但刘永好只是淡🔷定地说：“现在这种创业平台，你们还是太📬保守。创业公司最🏟初的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不📱是对的；第二，你们是否真👀正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千🔢万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个❓一二十亿，这个平台说不🌸定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团➿队复盘反思，确定草根知😼本的方向是顺应🐑中国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领💌域那些不太为市场所关🕹注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这个方向➕，同时指出，仅仅做传统🍛收购还不够，还需⛎要摸索新的机制。因为此前他发现，一些企业被收购后，原来的核心团队🏪选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本🏂提出了一套新的合伙人模式：与被投企业一起🤩，重新注册成立合伙🥄人公司，创始团队必须掏出🥥真金白银注资。这套新做法，刘永好概括🤯为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥📉有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望🏓原有体系之外向🏻一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改🥒革需要混合🌪所有制来焕发活力，民营企业想要革新🎼也要搞“混合所有制”。以🗼前新希望在人们眼中有家族色彩，以后要根据条件向🤷合伙制转化，新建企业则全😡部采取合伙制。　　一位新希望🚥人士感叹，那时候传统企业都😴在谈转型，但很多大规模的🤐传统企业都在转型📕过程中越转越小，有的甚至直接消失在历👺史的浪潮中。而刘永👛好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🔣以写入中国商业案例💂的创新。　　2018年，新🌵希望集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次🕥上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🥀中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型，实现了穿🤶越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历史🛩上首次亏损，一个新的周期又开始📦了。　　“LD”　　作为一位周🗼期穿越者，“快半步”可以说是刘🔩永好的生存哲学。他说，快一步🥡踩空了会掉下去，快半步👟重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的🤧敏感。而这种敏感，可以说又来自原生😉家庭。刘氏兄弟的父♋母都📲是民国时的知识分子，新中国成🛑立后父亲刘大♌墉担任了四川省新津县农🐏业局局长等职，家里从小就订阅了🔞“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看🔘到外媒的报道摘要。刘永好🧤在四川省机械工业管理🤒干部学校教书时，一个人订🐄的报刊比整个学校的⛄还要多，管收发室的人常🧑开玩笑让他给👞发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄😍弟正是从一条时事新闻中看🚏到了商机。新闻称，金日成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟🐌下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千万🎅资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同🥢志在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🆓时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国🏭企改革之机大举收购，两三年间🎿就整合了30多家国👃有饲料厂，希望集团迅速🔖做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成🕳为全国工㊗商联第一位新兴民营企业✖家副主席。1994年，“希望集团有限公司”成为中国第一家👷无👛地名民营企业集团。1996年，新中国Ⓜ第一家民营银行——民生银行成立，刘永好是主要创🚌始股🐉东之一和副董事长。1998年，新希望农业😡成为第一家以民营企👚业身份推荐上市的公🧛司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互🏬联和新消费时🚁代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘🎙永好似乎有一种永恒的危机感，一种如饥似渴的学习🤝欲，也不断地要求团队🆖学习。席刚开玩笑说，董事长在学🍱习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随🦊身带着一个记事本，每天晚上还要把白天🍢记下来的🍀内容复习一遍。他带团🍓队去小米学习，一去就🍁拿出一个本子开始记，搞得雷🎻军很紧张。一位新希望员🎣工回忆，她求职时去面😨试，一坐下刘永好就打开🚨本子。此前她在一🏬家投资机构做投后管🦌理，投资方向📴多是前沿领域，刘永好不断地追问，利润多少，现在如何，她所参与项🌵目的来龙去脉又🌔是怎样的。她说，第一次碰🌙到这种面试，一个大老板拿个笔🗞在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事⬜多年的新希望集🍪团副董事长王航说，新希望一直强👣调年轻态，这种年轻态在🛤刘永好身上体现得淋漓尽🖥致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就是年轻人做🐥什么他做什么。“你本身是🥗个传统企业，你如🗺果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好🍪曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒😞不唱歌不打麻将，现🐻在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家👚们在一些场合一起打时，他就坐在🎺旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏执😗狂，但刘永好⛔似乎在演绎着另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起🐱张爱玲的那句话，“华🕤丽的锦袍下爬满了虱子”，但刘🆓永好的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希💷望内部员工说，刘永好善🚣于为人，在员工中威信很😹高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身🖌边工作多年的人都说，几乎没人见👤过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保持🚀钝感，思维上要保持开放，要像一个容器一🚇样海纳百川。　　早在2013年，刘永👊好就把上市公🕡司董事长之位交给了刘畅。因此现🍡在的新希望有两位董事长，一位是💡集团董事长刘永好，一位是上市公司董事长🐲刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特🏬的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班🍶一向🎷被视为民企交接班的一个范例🚥。《焕新》一书作者刘睿敏🎄在新希望做了深度访🌓谈和调研，据他观察，这个班交接得💞确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘💍永好的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很🤰现实的问题。其次，农牧业不像别的行业，不可能是革命性🏛的，而只能是👄量变引起质变，这🌒也使得代际冲突不那么容易🌃发生。此外，刘😘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里👤是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并🧀不想装作一个什么霸道女总裁，而是😘要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工🐙作的刘睿敏有一个💱很大的感触，就是社会上对新希🙂望这种企业🌠关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老✋百姓所忽视，但其实🚟这种企业才是💞跟社会连接最深的。它代表了😨中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会🛍的根，中国🚤社会要发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位🌥熟悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部📡是存在认知鸿沟的。她说：在集团自🖐己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🖍你可能不是这样的。新希望曾❕经做了一个小调研，随机给不💥同背景的人看一组图片，让他们🤶回答哪一张更符🤭合他们认知中的新希望，结果挑出来的🅱图片是一群🖌养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实现在养猪也不是🔭这样的，比这🍆个高大上多了！但是真正决👙定消费🛷者购买选择的是他的认知，而不是👄品牌方的自我认知。所以，这一切都促使他⛏们去反思和改进。　　她说，快🚅速上升期大家说的都是“要用新模型打🏫开新赛道”，前几年在猪周期🤓底部时不说了，大家说的是：活下来，带🍣着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的🌿世界500强榜单。新希望集团连续⚡第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世🚖界变化如此之快之巨，新希望却仍🐘怀揣着一家传👮统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永😸好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁🍇席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🥥经书面授权【欧美成人🤶风格对比】由Liena X主演的伦理片《天堂网av在线》近日引发争议，剧情直击微信福🐴利最🌱新小视频灰产链底层生态，带空交🖨通设施维修网点平台自2025-08-27 20:31:05以来📘播放量持续霸榜，评论两极分化👩严重。');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://v-oss.cnsimg.net/cspimp/2025/08/26/efd64fbf-08fc-4a81-af15-6bb68e558b40.mp4END#ShouJiBan*/视频：油价年内第七🕣降 加满一箱油将少花约7元来源：中国新闻网 　　中新社北京8月26日电 (记者 庞无忌)中国成💛品油价迎年内第七次下调。　　中国国✒家发改委26日消息，近期国际市👓场油价波动运行，根据8月26日的前10个工作日平📫均价格与上次调价前10个工作日平均💲价格对比情况，按照现🌟行成品油价格机制，自2025年8月26日24时起，国内汽、柴油价格每🌥吨分别降低180元(人民币，下同)和175元。　　折合升价，全国平均来看，92号汽油、95号汽油、0号柴油每升分💎别下调0.14元、0.15元、0.15元。　　本轮调价后，隆众资讯分🚽析指出，中国大多数地区车📻用柴油价格🥁降为每升6.8元至7元，92号汽油价格为每📂升7.2元至7.3元。　　卓创资🌮讯成品油分析师曹⚾莹莹表示，调价落地后，私家车单次📬加满一箱50升的92号汽油将少花7元。　　从燃油成本来看，以月跑2000公里，百公里平均🐓油耗8升的燃😺油汽车为例，下次调价窗口🌗开启前(2025年9月9日24时)，单辆车的🎿燃油成本将下降10元左右。物流行业，以月跑10000公里，百公里油耗38升的重🛸型卡车为例，下次调价窗口🤵开启前，单辆车的🚦燃油成本将下降266元左右。　　曹莹莹认为，在近期连续反弹之🚟后，市场继🥟续关注欧洲问题，国际油价🐆或延续波动行情。下一调价周期，中国成品油价存🕊上调预期。　　隆众资讯指出，此番是2025年中国成品油调价🎴窗口第17次打开。今次调价🌆落地后，2025年成品油价呈现😡“六😖涨七跌四搁浅”格局。据卓创资讯测算，今年以来，标准汽油价格累🆑计每吨下调405元，标准柴🌋油价格累计每吨下调390元。(完)久我真悟建📥议网友理性看🔤待万绮雯三级片照片。今年以来，蟳埔村💐正积极拓展“簪花+”的新模式场景，把簪花之美融入😪各行各业。　　从泉州“火”到全国乃至巴黎🌼塞纳河畔，簪花围吹动的文🗜旅东风📛仍在小渔村蟳埔村劲吹：开海祈丰、美食荟萃、七夕联谊……今年8月，已💜有多场文旅活动在蟳埔村举办。福建省泉州市丰🚎泽区蟳埔社区党📚支部副🤩书记庄群说，这些🚌活动给蟳埔村带来了更多人气，也带动了夏日⏫文旅消费市场。　　据泉州市文旅局🖐统计，今年1-7月，蟳埔村接待👶游客总数超426万人次，带动旅游消费超8.6亿元人民币。　　泉州市文🏬旅局副局💥长蔡鸿强介绍，前两年，蟳埔村的文旅产📐业以簪花和旅拍🏈为主。今年以来，蟳埔村正积极拓📒展“簪花+”的新模式场景，把簪花之美融入🕳各行各业。　　“晴天姐姐”黄丽泳是在🍋蟳埔村最早开簪花店的🧐人之一，她的店紧挨💖着蟳埔村中心——妈祖庙，很多年轻人来到🌘蟳埔村都会选🍫择她家作为簪花旅拍的首选。　　“暑期算是一个旺季。”黄丽泳说，目前😩妈祖庙旁边的这家店🔒把摄影师、化妆师和簪花师都⏲加上一共15人左右。暑假期间，店里每💃天大概有五六十人消费，最忙的时候😥会有100多位客人。　　趁着假期，来自江西的大学🦇生吴瑕和黄洁滢也来🎭蟳埔体验🏘一把簪花之美。出发前，两人做了攻略，簪花加服装花了👳40元，化💣妆和摄影价格根据不同服务从✈几十元到🎈几百元不等，她们选了80元这一性价比高的网红妆，打算“头顶花园”与古村合影。　　“簪花热”兴起：从传统习俗🦖到文化热潮　　黄丽泳是2011年开的簪花店，当时📇她的想法就是推广㊙簪花和蟳埔女民俗文化。那时，每月到店簪🧓花的只有零星几人。　　2023年春节前，国内🐐一本时尚杂志找到黄丽泳，请🍣她帮演员赵丽颖梳当地传统头🎍饰簪花围。后来，这条短视👡频获得百万点赞，蟳埔这💡个以渔为生的村庄🐿开始涌进大量游客和旅拍店🐐。　　为了接住“簪花热”这波文旅流量，泉🌜州市丰泽区从区委宣传部、公安分局、文旅局、市场监管局、城市管理局等18个单位抽调58名干部成立👯了丰泽区蟳埔民俗文化🎵村保护提升指挥部。指挥部成员黄燕鹏介绍，指挥部成立之初，最先做的就是保证游客🎚交通顺畅🆚和旅途安全。丰泽📭区在蟳埔村新增多趟公交线路和班次，设立临时停车场，并协调公安🏪和交警在蟳😭埔村维持秩序和安全。　　为保障📯游客消费权益，指挥✌部要求蟳埔村的簪花商家🔸明码标价，签订诚信经营承🍔诺书，规范市场🎩经营行为。在丰泽区政府组🐁织下，蟳埔簪花😀围民俗文化协会于2023年11月成立。　　首届会长🤤黄丽泳介绍，首批会员是以蟳👠埔簪花的经营者🎂和与簪花经营配👗套相关的摄影、旅游、文🍦化等企业为主体。她说，成立这🛹个协会既希望能够规范🚏行业的市场行为和未来🥒产业发展，也是加强🕍协会成员共同推广簪花艺📂术，收集整✉理簪花的民俗文化人文史料，实现传承及弘扬🌊传统文化，推动💭行业发展与创新。　　作为蟳埔🌹女的一种特别装扮，“簪花围”由花围与发簪组成。黄丽泳说，过去🍲蟳埔女从小就留长发，把头发梳高，闽南人喜好红色，所以要戴上红绳，将长长的头发🎁盘成一个圆髻，在上面插上绢花🌄和鲜花，表达对美好生活📁的期许。　　黄丽泳出生🤨在蟳埔村，从小🔘看惯了簪花的妇女们。可随着年轻人外出🔫读书、工作，这项传统🍋习俗也慢慢退出蟳埔人🌲的日常生活。黄丽泳决定💒辞去幼儿园的工作，专心投入推广🧜这项民俗文化。　　刚开这家小店时，身边的🖌人们对它并不感兴趣，开店一个月都🏈无人问津。朋友🔱和家人也不理解她，觉得“店里没人来，挣不到钱”，黄丽泳只能晚上出去兼职🎅补贴生活，白天看店、寻找村史资料，走访村里长辈，系统地学习、了解蟳埔文化。　　黄丽泳说🧐服抵触镜头的奶奶、阿姨们做模特、接受拍摄，不断学习摄影技💍术，制作头饰、花材，到处推介、讲课。她还满村搜集渔网、斗笠、海蛎子🎢壳等旧物件，一点点搭建展示区🐪，还原以前的🛢蟳埔场景。　　长此以往，黄丽泳就有了一🅾支相对稳定的“蟳埔奶奶”队伍，她会用视频记录下奶⏲奶们穿上蟳埔的🌫传统服饰，簪上花跳舞的🌼瞬间，传上网。黄丽泳说：“每个奶🍪奶身上都有故事，我做的只是把她📤们的故事😶变成一个个画面。”　　像蟳埔村70岁阿嫲陈敬船就🍨告别了过去在海边挖海🈺蛎的日子，“上岗”成为村里一家旅🔙拍店的头戴簪花的约拍模特。如今只👲要游客有合影需求，陈敬船🛁就会熟练地摆出各🚆种姿势。牵手对望、戴花、转圈，无论做什么动作，陈敬船♋的脸上始终挂着笑。　　拍一次10元，工资当日结算，旺季时，早上6点😲多就有游客陆续排队进店，一拍一整天，陈敬船一天能🙁有近千元收入，她的弟妹、大姐、大嫂也都是这❔家旅拍店的模特。　　变革与传承：“簪花热”下的民俗坚守　　流量改变了👡蟳埔村。2023年“簪花围”火了，蟳埔村日均游🏜客达1万余人次，黄丽泳的晴天簪花围工作室📥，每天来簪花✝的游客有500多人，村民的自建房💕由过去的月租金1000多元涨到了1万多元，村里原本不到10家的簪花围店，短期内开到200多家。　　现在的蟳埔村，外地人🕊开的旅拍店数量远远多于村里人🎇开的簪花围店。一些传统似乎也渐渐🈳被丢掉，旅拍🏻店为了迎合游客推出娘惹服、傣服等，一👮个拍摄套餐的价格动辄上千元，而黄丽泳店📖里最多的还是大裾衫、阔腿裤等😛传统蟳埔女服饰，价格公道。　　黄丽泳相🤺信待客真诚很重要，所👒有东西要明码标价，她常常叮嘱员🏎工，“把🚒每一个客人当朋友，哪怕他🤰只是进店看一看就走，我们也要把他🌴服务好，这样才能⬆收获最真实的口碑和评价，以真心换真心。”　　同🈷样保持着这份真诚初🍟心的还有蟳埔村本地🧓人黄晨，他也是国家🐭级非遗项目(蟳埔女服饰)代表性传承人。　　黄晨介绍，蟳埔村过去🤩还是一个小渔村时，簪花是女性在🗃节庆活动中😜作为装饰品使用的，如新人结婚、孩子满月、长者生日🎍或者搬入新居等。村里📣人根据长幼亲疏、不同关系送😆不同数量的花。簪花不仅仅是装🛬饰，还有许多民俗文化💛含义在里面，现在来蟳埔村簪花🚇的游客，许多都🚿会到黄晨的🤟店里租借当地传统渔女服🆙饰来拍照，沉浸式体💝验蟳埔村的民俗文化。　　黄晨在蟳埔村💔做服装已经有40多年经验。最✴早他主要做渔女服，改革开放后，为适应😳市场发展，他做过一🐭段时间大众时装。后来，在2004年，丰泽区政府工作🦒人员联系到黄晨，邀请他一起加入到“抢救”蟳埔村渔🎨女服的工作中。“当时村里穿渔🌋女服的人已经很少了，除了一些老人家，大家都穿新🚙时装。”　　簪花热也带动了💅蟳埔村渔女服😶的创新。黄晨介绍，过去的渔女服🤫主要是方便村里的💂渔女在海🤝边滩涂上劳作，以✝棉麻材质为主，颜色也比较素净，腰部、裤腿等位置💎会宽松些。现在，游客拍照租🐴借的渔女服，黄晨选择了四面弹💕面料，不易褪色，色彩拍出🙎来更上镜，他在不改变大的🧖渔女服样式基础上，做了亮片点😵缀和收腰的✔创新改动。　　黄晨说，如今在村里能看到🌵穿汉服🌞或马面裙拍簪花的游客，同样，也会有游客🐈想完全体验蟳💌埔村传统渔女🤨服加簪花，他在做的就🐒是把本地的这种习俗坚持下去，传承下去。　　黄燕鹏说，指挥部现🌙在也在对蟳埔村的簪花🔉师们进行文化培🕗训，未来能让🈵簪花师们在给客🕒人服务的过程中，向📈他们讲解簪花、蟳埔村乃至整个泉😿州的历史人文。　　“簪花热”撬动产业发展　　不断涌入的旅拍🏆店还催生🏊出仿真花头饰的市场。吴培超在蟳🔠埔村的主街上经营📏了一家仿真花头饰店，村里的簪花店和旅🦊拍🐙店所需的簪花用品大多从他这里💰进货。　　吴培超😝要从工厂定制花束，经过一系😅列设计和裁剪，把🛴它们制成簪花所需的花围、边花和插花。簪花围没火前，吴培超的主业🔠是做建材生意，副业是在线上销🕍售仿真花头饰，2023年年初，因为看到了火热🕹的簪花市场，才有了这家小店。　　吴培超说，过去传统的簪花，很少有白色、黑🗻色和蓝色的花，现在则没有这些“禁忌”，不仅女生喜欢簪花，男生也喜欢，走在路上，时不时就🦀看见男生结💖伴来这里簪花。　　“过去簪花用👜品没有一个定义，比如花围怎么做，边花怎么做，有哪📉些款式和工艺要求，我们一样一样找🛬材料，边试边选，不断地完善工艺。”吴培超说。　　传统簪花用的都是季节性🍲鲜花，除🔠了昂贵和保鲜期短，戴上的效果也没🍟有仿真花立体，颜色选择也少，现在的簪🍑花店用的多是仿真花。吴😗培超改良制作的仿真花，戴上不易变形，也不易生锈。　　吴培超记得，2023年春节后，仅一个月时间，村💿里簪花和旅拍店数量就暴增🐜到200多家，仿真花头饰供不🔧应求，高峰期时吴培👱超请了20多名工人，加班加点地赶制，他的店里有1000多种仿真花。　　2024年国庆节假期，吴培超又顺势📅开了一家簪花围店，和一些旅🏟拍店不同，他希望通过簪🐔花围店这个窗口，和进店的游🎤客聊一聊，“他们需要什么”，做好簪花相关配套，改良工艺。吴培超说：“簪花市场缺什么，我们就要做什🤑么。”现在他的仿真花👔头饰店，小金梳、象牙筷、发簪、红绳、假发等簪花所需的配套🏦产品应有尽有，客户也遍布🖋全国各地和东南亚国家。　　现在，吴培超把🆘重心放在仿真花头饰🍭的推陈出新上，不断推出新款，积累客源。他也十分重🦗视客户体验，他所开的簪🚰花围店，除了簪花还有洗头🆒和掏耳服务。　　同在村里，吴培超🗳的哥哥经营着🚦一家理发店，一到旺季，理发店里就挤满🏂簪花后有洗发🎺需求的游客。吴培⏮超理解客户的这种需求，簪花拍照后，游客也😸想到处玩一玩，不卸妆、不洗头，顶着一头花会很🌑难受。“还有🈲一些陪家人来簪花的男士，老婆簪花拍照，他也需要🤴有地方可以消遣一下，采耳这一块主要供🐇男士消费。”　　不仅簪花 蟳埔寻求业态多😩元化发展　　“来蟳埔村簪🌅花的游客大多是女性。”黄燕鹏说。从簪花妆造到进🤬村拍摄，整个过程耗时➿较长，考虑到陪🔦同来蟳埔村的游客还🐮有其他消费需求，蟳埔🏕村也在不断丰富配套业态，更好带动🐻蟳埔村的经济。“像整个蟳埔♊村光餐饮商家就有70到80家，包括奶茶店、沙县小吃、海鲜酒楼等。”　　陈笃初🤙是蟳埔村人，也🚓是一名茶饮行业的青年创业者。在福建，他创建🔘了许多新式茶饮品牌，比如壶见和莓超疯。陈笃初介绍，自己的餐饮📍品牌大都与😉福建的城市或文化有较深联结。他在福建开店会👤选择文旅流量较🔝高的地方，比如福🔝州三坊七巷、厦门中山路、平潭岛和泉州古城等。　　他说，蟳埔簪花在互🕚联网上真💼正走红前，本村的客流🔡量并不大，店铺🤤门面可能每个月花300元到500元就能租到。簪花热带动👂村里的文旅走红以后，店铺租金眼看着🎷一点点上涨，“我们其实算进📳驻比较晚了，现在的店租🌤在每月1万元左右，不过蟳🚓埔村的客流量大，店铺能够维持运转。”　　陈笃初认为，新式茶饮在口🗽味开发上始终有限，客人喝久了🍸总会有倦的一天，他当前🚓运营思路是把奶茶与城市IP还有本地文🥄化深度绑定。　　以奶茶品牌“壶见”为例，这个品牌🆎取名灵感源于福建人说“福建”的口音特点。走进蟳埔村的“壶见”奶茶店内，可以看到😴有簪花渔女、妈祖、石敢当等具有福建💱民俗特色🍆的文创产品。点🉐单表上的不少奶茶产品也融入福😵州茉莉花💱茶和泉州安溪铁观音🚆茶等福建本地茶元素。　　陈笃初相信，闽南乃至整个福🐹建拥有丰厚🤕的文化历史底蕴可以去挖掘，他做😰的就是借助本土文化赋😃能自身产品。“现在很多来泉州旅游🍣的游客是被簪花吸🚎引来的，但是来了以后，就能了解我们💕泉州不仅有簪花，还有古城西街、海上丝绸之路历🚜史、海上佛🎣国以及各类非遗小吃等。”陈笃初觉得最好的状态是实现🥪本地文化和自身产📖品互相促进、彼此推广。　　在他看来，蟳埔村的业🌲态要做到差异化和丰富化。除了簪花，要给游客提供好💧的餐饮和游玩体验，让🛎游客了解蟳埔村的人文历史和福建的🛏海洋文化，这也成为陈笃初🚯思索未来商👟业发展的一个方向点。　　过去，蟳埔村人🖲一直过着靠海吃海的生活，男人🆗们出海捕鱼，阿姨奶奶们则常✳年戴着斗笠在滩涂敲海蛎，快要上岸时，即便满身是泥，她🚐们也要把斗笠上的花拔出来，簪在自己头上。黄丽泳回忆说：“泥泞中开出最美🏓的花，生活不管多苦多累，把花插在头上，生活就有盼头了。”　　黄丽泳给自🦑己的小店取名“晴天”，因为靠海生活的👠人，习惯于把希望⛽寄托在晴天，传承🐏传统技艺也一样，黄丽泳也希望“簪花围”这个渔家女的🧢传统，永远都在晴天中🎲。　　中青报·中青网记者 田宏炜 陈卓琼

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（青岛日报／观海新闻记者 兼咲みう）