凤凰网山👕东频道:根据记👫者澤乃香乃花获取😆到的最新动态,国产日韩a?v将于2025年08月28日在凤🈵凰网山东频道举💽行隆重的开幕仪式。尝试一下最新公式🔢避开🤬十大大陷阱
沧海横流方🛸显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东🥂方雨虹海外发展公司及东😈方雨🔩虹国际贸易公司拟以自有资⌚金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利🍇境内拥有约31家建材超市,是智利建🎰材零售领域头部企业,本次交易助力拓展智🏺利乃至拉美市场,促进海外业务发展🍮。
在楼市低迷、建材市场波🕓动的环境下,东方雨虹拿出真金白银🎵的数亿元收购🍐海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是🎞东方雨虹成立30年。30年来,东方🕦雨虹是如何穿越一轮轮🐗周期、穿越种种不确定🙍性、穿越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张💭的东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么🐑脉动?
东🚒方雨虹工厂一角
长期主义定✈义企业的价值空间
1995年,东🐍方雨虹在湖南长沙成立,今年是东方🏎雨虹的而立之年。
30年来,东方雨虹从湖🎴南走到北京、又走向全世界;从做建筑防🐐水的单一业务,发展到涵盖建筑节能、砂🍑浆粉料等多元化业务;从一个区域性小企业🏧逐步成长🕑为上市公司,成为行业龙头企📅业。
千里之行始于足🌈下。
东方🥃雨虹首先从工程领域防水起📓家,成为国家重点工程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程🐒建材集团总🔺裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持品🔣质底线,坚持从不生产一平米🤝非标产品,原材料对💊接巴斯夫等国际巨头,同时五道质检叠⛏加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出🚺标准化施工体系,将质量🦍波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此东方雨虹成🐄功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的👱还是技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并🗨非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹🕥依托行业唯🐐一的先进材料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产品的研📹发等投入🤵了大量人力和物力,正如孙福琴所言🥓:“真正的😁长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在🏞探索转型升级。
“这也是东方雨虹技💔术进一步升级的😛方向”,东方雨虹制造🛣集团总裁吴士慧表示,东方雨🔀虹近期创建了AI实验室,申请🗻立项一个黑灯实验室,所有原材料的🍫取样到实验的过程都是无人🏈化的,效能提高百倍甚🅿至千倍。
在研发系统上,东方雨虹的研📄发团队有几百人,任何一🗼种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性价👈比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产流程🐌方面,2017年东方雨虹通过🕤了全国质量🚤奖的认可,并🌆引入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营🌙都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技🌁术水平是十分稳定的,也是十分前🈹沿的,实现了整个📜生产过程的精准控制,所有环节都🔕体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品整个链条🚧的检测也十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控☝是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技👫术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹🌿董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨🔖虹三十年成长路,1995年起步于湖南,从执着于🐓品质出发,一步一个脚印,沿着建筑防🌄水这一隐形工程赛道,逐步✒延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产🆑业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚📢守质量门禁,赢得市场有口🐑皆碑。
张蓓表示,对于企业🖖经营来说,不确定🍃性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨🌬虹集团董事长李卫国表📁示,对品质的极致♎追求、以客户为👝中心的赤子之心、坚韧图成永创新🌶高的文化精神💹历久弥新,这是东方雨📔虹在行业屹😉立三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其🚎战略布局聚焦五大核心方向:一是防水主业持🔏续深化,二是砂粉业务成👖为👦第二增长引擎,三是拓展💯新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球🏟化纵深布局,产能本☔地化加速,输出技术标准;五是🚁下沉市场与C端品牌并进,以长期主义锚🎷定未来价值。
房地产市场在高速增长💏后进入调整期,防水业务、砂粉业务作📆为与房地产关联紧👉密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨🚒虹涂料砂粉科技集团总裁🍘吴良凯表示,存量市场仍有很多机🎣会。一是老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区💈的改造是一个机会,很多项目已经🌨在推进合作。
二💁是新农村建设的市场其实非常大,每年大概有300万户🔏的农村自建房,这仅是👐其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未来是很好的🤘市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目🍴的落地,东🚮方雨虹也在工程💡领域抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么💑多年过去了,防水效果依然卓🎇越,包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥☕等重大的基础设施、重大项目都有🖐东方雨虹的身影,东方雨虹提供能够🕹保障🌕重大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常📍重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🍙能环境,研发出了六米宽的TPO高分🕛子防水材料。此外,东方雨虹非常🕳重视团队协作,从前🍋期的设计到施工服务、产🌠品供应以及过程复盘和施工效果🐩的验证,通过体系⛱化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹😋精准把握政策风口,包括高标准农田的投资,水利🏛方面的投资,也投入🤶了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注重技🐍术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺势😡而为将大有天地。
东方雨虹董🧘事长李卫国在三十周年⛽庆典致辞
打通上下游快速💭做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉👃业务🥓几乎可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉业务实现营收41.5亿元,占💕公司营收比重为14.8%,是东🐘方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速📋跃升为公司的第二🍂增长曲线,印证了东👮方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第🤥二增长曲线,这🍟个赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量💴符合这一要求,特种砂浆整🏟个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模🦐来算,可能有千🤥亿元的市场。
第二,从内部来说,公司👚成立了砂粉科技集团,整合😕上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设的🗳同时,把产品力、竞争力打🗺造出来。
7月17日,东方雨虹发布公告称,全资子公司华砂矿业(吉安)有限公司🐓已成功取得江西省永🤵丰县大船岭矿区饰🍥面用大理岩矿的采🏼矿权。
自2021年以来,原材👃料保障与新材料研发🐹就逐步进入东方✌雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹♋旗下的砂粉科技集团有限👛公司投资10亿元,在江西吉安建设🌋新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🎴多类产品的研发与生产。
本次取得🎃江西省永丰🎏县大船岭矿区饰面用大理岩矿📥采矿权,标志着➰东方雨虹对工业领域发展的🛠决心和动力,未来将入局🥞大理石板材、碳酸钙超细粉体🌈等行业,为可降解塑料、橡胶及造👛纸等工业领域提供优质的👬原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产品而言🏷,自有矿📓山可保障原材料供应稳定性,增强🥦采购环节抗风险能力,进一步巩固行🐷业护城河。同时,项目🚴将推动公司研发能力提升与🎹产品结构升级,助力其在新材料领域培🥜育创新动能,满足多元化✋市场需求。
“尽管🧀是砂粉业务的后来者,但是通过一系列🍊布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会🚚慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的🏄生态非常重要,要让下游🔯的经销商有利润,让上游供🍶应厂商有利润,就需要营造一🥢个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技🍂术创新。东方雨虹在研究软土固化😄技术、抗裂抹🛅灰等新产品,行业一起努力,大家🎭都会越来越好。
海外🏟业务多点开花结果
近年来,东方🔻雨虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等🚉多种经营模式,可谓多点开花。
东方🌟雨虹亮相海外展会
东方雨虹🕐海外发展集团总🍂裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于🏝不同的发展阶段,建筑形式也有😰很大的不同,东方♿雨虹在推进的过程中,也要根据当♑地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生🛂产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同🐒国家的需求、产品特点设♿计产品出海,比如在美国休🐌斯敦建的工厂,通过供应链出海,进一👌步提升了交付的要求,又满足当🛏地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品🍍对运具特别敏感,对交付特别敏感,对当地的气候条件要求高🐍,东方雨虹😰在东南亚国家优先把特🍁种砂浆、水性涂📺料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外建厂⛪是一个关键转折点,美国休斯敦基地📼、马来西亚基地、沙特天鼎🤑丰中东基地、天鼎丰加拿大基🎬地等🍽能够助力东方雨虹更好🥙实现本地化经营,实现研产供销服一🕌体化,从传统的贸🌄易出海🏌到制造出海直至品牌出海,成为一个在国🐸外被叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国🌿企业出海,由于文化差异、消费习📇惯差异等,也常常面临融合的😹难题。
“本土化的难题🖋需要解决,”王文萍表示,东方👠雨虹在当地选址建厂前期有💙完整的市场调查,包括产品、技术和当⏹地建筑的法规、产品的产品要求🚰,会做系统的测试🌯分析,由此确🐧定我们在当地的配方。另外,在选址建🥄厂的同时设立研发实验室,技术团队先行,产🐳品配方定型基本在当地完成,并且📺完成之后相应做当地的应用测试,以满足♓当地环境的需求,当地🌡客户的需要。
目前来看,东方雨虹在海外进展顺🕕利,参建雅万高铁、中泰铁路等项😥目。
王文萍表示,这一方面是东方😤雨虹的产品赢得了认可,东方雨虹作为国🍙家多个重🚴大工程的参与者,对出海是重要的加分项🕊。另一方面,这次出海更多🏠的是依托中国🛩整体强大的力量出海,这个特征特🎼别明显,比如参建的㊗铁路项目,其实正🦅是因为中国占据当地铁路建设市场📷的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司😣业绩形成了重要支撑。
展望2025年下😫半年及今后,王文萍表示,整体上出🥁海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面,借船出海的🦁战略将持续落实,将依托中🥃资的总包企业把东方雨虹🐀的产品带出海;二是在消费方面✈,将推动本土化的团🤴队和项目落地,从而通🖤过更加深度的市场洞察,推进零售🔑的业务发展;三是在投📹资驱动上,东方雨虹旗🍣制造版块推进海外✨生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨📄虹出海的推进速度是一个🍤全力的加持。”王文萍表示。
注重文😪化软实力建设
根深叶茂,一个🕘企业向下扎根越深,才越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化的力量🐦更加深远。
东方雨🛡虹工程建材集团合伙人大会🕦
近年来,东方雨虹持续构建合🕊伙人事业共生体,为企🤚业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造💚成一个平台,所有有资源✝的或者愿意从事这🐫个行业的合伙人能⭕够加入这个平台。
第二,东方雨虹🎞对于合伙人的体系坚持合伙人优先,同时在合伙人对内🤭经营的赋能以及对外市场🎥的经营都有一整套⛔的服务体系。
第三,东方雨虹倡👂导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合💅伙人当作经销商,而是形🎊成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹🛐的品牌力、产品力将会持久🍔赋能合伙人,东方雨虹的⏹合伙人体系能够和合伙人是🐃更兼容、更长期👺的共生共荣关系。从产品看,东方雨🚮虹不仅仅做防水,现在在砂粉、管业都👯在发展第二、第三主业,东方雨虹能够给到📪合伙人的支✡持不仅仅是防水系统还🈸有砂粉系统,还有管业系统,相当于🧠跟合伙人在同一个🕋项目上能够把市场做大,能够给客🥤户提供更系统的服务,创😂造更好的价值。
在当前社会,可持续发展日益深入🦗人心,已成为企业😻文化的重要内容。
李卫国表示,东🤭方雨虹通过多维度🤵举措践行社会责任,将可持续🏃发展理念融入经🍬营全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任🍏体系。
东方雨虹总👑部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可⛲持续发展和ESG的理念深深地植根于🍾核心战略里面,每时每刻🔕都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会尽责,以及🆎如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环境🛍,东方雨虹这些年🌕一直在不遗余力开发一系列🌧大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简🤴称社会责任。东方雨虹👋作为防水行业的领🗄军型企业,通过人才的😸培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方⛔雨虹开放了近百项专利成果,与同行🔨企业进行共享,目的就是如🎧何促进这个行业,防水行业🧛真正的转型升级。东方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被📜誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每🐴年都在向行业输送🌯大量高技术的建🍁筑方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可⛓持续发展治理,东方🦔雨虹在董事会层面也🔼成立了战略与可持续发展委员会,把部分ESG指标纳入了高🚴管KPI考核,去🏯年也制定了东方雨虹的🕎可持续发展相关🤵工作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划指导✒企业👿经营管理工作,推进ESG工作在各个👀流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低🛳风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业🍨务流程的环节,纳入生产经营👾管理的各个环节,不断持📂续完善可持续发展🔥管理架构和工作体系,让ESG能够转化为❓企业业务的先发优势,进而😁转化为企业的经济效益。
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Kristina Bell/中条あおい/片瀬ラン/Manuela
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