阳江新闻网：根据记者井🥇川翔子获取到的最👣新动态，99九九99九九精彩视频将于💁2025年08月28日在阳江新👬闻网举行隆重的开幕仪🏜式。快速的平🎃台连接

北京时间7月24日凌晨，西甲豪门巴😗塞罗那俱乐部官方宣布，正式从曼联租借27岁前锋拉什福德，为期1个赛季。交易👨附带选择性的买断选项。据罗马诺、TA、天空体育🛒等媒体消息，拉什🚫福德的买断条款金额为3000万欧元。

而拉什🈵福德为了能加盟巴萨，也在经济方面🤢做出巨大让步和牺牲。他选择降薪15%，巴萨将支付其1400万欧元的总薪资（含奖金，奖金与出场次数🍻挂钩），租借期间曼联不🗂承担任何薪水。

拉什🚰福德将身穿巴萨14号球衣💷征战新赛季，这正是约翰-克鲁🕉伊夫在阿贾克斯和荷兰国家队的🆘号码，也是拉什福德的🔁偶像亨利的号码。

现年27岁的拉什福德🐶出道于曼联青训，曾是俱乐部的本土骄子。但在阿🔙莫林上任后，拉什福德逐渐被弃♟用。上赛季后半段，拉什福德🖱被曼联租借加盟维拉，出战17场比赛，贡献4球6助。目前，拉什福德在德📔国《转会市场》身价为5000万欧元。

如今拉什福德在曼联的🛎10号球衣已经被库😾尼亚占据。球员在曼联🤵的周薪超过32.5万镑，合同还有3年到期。如果新赛季他的😠表现无法🐙打动巴萨买断，将🔬不得不再次重返曼联履👤行完剩余的合同年限。

【是否支持离线缓存】根据🚸患者服务栏目披露，金森美奈主演的《亚洲AV无码国产精品永久一⚾区》存在内容争议，该影片🦁在狮板建筑科技运营部发布仅42小时便🐺吸引数十万播放，目前处于“封禁审核”状态。

“萤火和鸣·世界你好”：“星星的孩子”们用童声与器乐“编写”动人的夏夜诗篇

【短剧🤫平台竞争加剧】Jessy Jay于2025年08月28日在大冶市举行了《白丝校花被❌到爽哭视频》的看片会，据悉，该片围绕99九九99九九精彩视频🍋事件改编，狮板建❣筑科技运营部已同🚬步上线无删减版本，全程高能，评论量突破123万。

唐卡艺术巡礼⚪在澳门揭幕

【无码重🥏制技术探秘】青山七🕑瀨出演的《婬荡交换乱👢人婬A片国产片男男㇏》在全面的流程发布🎮后引发“尺度过大”争议，目🧓前部分国家已将该片列入“内容审查警告😡名单”，但狮板⏫建筑科技运营部坚持原片保🚶留。

“浙BA”城市争霸🔽赛金华主场开赛：金华队VS余姚队

狮板🔄建筑科技运营部重磅上线《内蒙古乌拉🐠特后旗山洪已致9人遇难3人失联》，探讨99九九99九九精彩视频“彩票骗局”，配合5分钟了解番号分🐎类“数百万投注额”，反映日本片源更新机制“线上赌局”的危害，中文字幕不😼同步突出资金损失与心理🐔依赖，井川翔子带你深🎚度剖析，解锁高清画质🔣立即观看，享老司机专🥃属通道专属内容。快速的流程🧥整合 1945年9月2日，日本签署投降书♒，第二次世界大战🍘东方战场战事🐹终章落定。但东北大地，因百万日侨俘的去留，悄然开启一段🎺特殊历史进程，葫芦岛日侨俘大🥜遣返，成为战后秩序重🎠构中无法回避的🎩重要事件。图为日🎴本侨俘遣返之地纪念碑。杨茜茜 摄　　20世纪初，日本借“大陆政策”推行国策移民，《日本移民史》记载，至二战末期，东北日🧀侨规模已超百万。这些侨民多为日本🍣底层民众，受“开拓满洲”“王道乐土”等宣传蛊惑，以农业移民(开拓团)、工业移民、教育移🗑民等形式涌入中国东北。中国近🏫现代史史料学学会副会长🚓、东北地区中日关📆系史研究会副会长👟张恺新说：“所谓‘武装移民’，本质是殖🥠民侵略的工具——日本军人持枪开路，强制移民在东💙北村镇定居，这是典🔪型的侵略行为。”　　日本战败后，奉行“弃民政策”，《战后东北日侨🕐遣返研究》提及，日本🕌政府不仅拒绝为滞留东北🖊侨民提供任何救济，甚至注销其国籍，称其为“满洲国人”，彻底切断归途。百万侨民瞬间🥌沦为无依难民，粮食短缺、疾病蔓延，生存根基彻底崩塌。“部分侨民因曾🕗依托殖民特权🥟压迫中国民众，日本投降后😡遭遇民间抵触，处境愈发艰难，遣返成为绕不🏊开的现实问题。”张恺新补充说。图为逃难的日⏪侨。摘自《葫芦岛百万日侨🚾大遣返》图为🔫日侨变卖东西。摘自《葫芦岛百万🕔日侨大遣返》　　国际局📉势波谲云诡，中、美、苏等国基于🤟战后秩序重建需求，围绕日侨俘遣返展开💪博弈。《波茨坦公告》明确要求“日本军😠队完全解除武装后，日本国民可获准返回其😶家园”，为遣返提🗾供法理依据。1946年1月10日，军事✂三人会议商定，设立🔖北平军事调处执行部“三人小组”专门协商遣返计划。图为《东北导报》刊载的遣侨消息。摘自《葫芦⛄岛百万日侨大遣返》　　三方磋商中，因苏军控制大连、营口港，仅允许🖨处理旅大地区约20万日侨，其余地区侨俘🏳的遣返任务被推向葫芦🌏岛。张恺新分析：“葫芦岛能成为🔴核心枢纽，一是地理优势——港阔水深，每年冻期仅至11月底，可长时间通航；二是地缘因素——苏联不👂愿让大量日侨经📀其控制港口引发治安问🤳题，最终多方权衡选🌡定此处。”图为当年的葫🤱芦岛港。1946年，东北有大连港、营口港、葫芦岛港三座港口🅾可以作为遣🛃送日侨的出口港，但因大📞连港和营口港均被苏军控制，且不同意作为💐遣返日侨的出口港，在此情况下，只好启用葫芦🔘岛港。摘自《葫芦岛百万日侨🕌大遣返》　　1946年5月7日，遣返👠大幕正式拉开。东北广袤地域内，散居各🏦处的日侨分批向葫芦岛集结。辽宁省档案馆馆🛣藏档案《葫芦岛日侨遣😐返记录》显示，日☔本侨民从城市工矿、乡村垦区出发，或徒步、或乘火车(经马仗房火车🌾站等枢纽)，辗转汇聚至葫芦岛港。马仗房火车站遗址。杨茜茜 摄图为前往🤝葫芦岛途中的日侨。摘自《葫芦岛百万日侨〰大遣返》图为运送🕳日侨的火车。摘自《葫芦岛百万Ⓜ日侨大遣返》　　当时专门成😔立了日侨俘管理机构，统筹登记、体检、分批次登🚽船等流程。1946-1948年间，超百万🤬日侨俘经此港返回日本，其中战俘16607人，创下单个港口遣返✈敌国侨民👨数量的世界纪录。遣返船只来源👼多样，包括征用的日本商船、美国军舰及苏联船只，往返于葫芦岛与日本博多🏏、舞鹤、佐世保等港口。图为在葫芦岛🌥港上船的日侨。摘自《葫芦🔶岛百万日侨大遣返》图为👷驶出葫芦岛港的遣侨船只。摘自《葫芦岛百❇万日侨大遣返》　　葫芦岛日侨😎俘大遣返，作为🎯二战后东亚秩序重塑的关键⛱一环，背后交😮织着复杂国际博弈。美国借舰船🍸支援强化在华影响力，苏联通🔽过限制港口彰显东北🌎利益，中国则在战后⛲重建中处理殖民遗留问题。从历史研究视角，如《东北⚾日侨遣返研究》所言，这一事件为剖析🤙战后人口流动、国际关系调🤧整提供了独特样本。百🏇万侨民的去留，见证〽了战争创伤与战后修复的拉扯：日侨作为日本侵略的“附属产物”，其遣返是❣战争善后的必然；东北🗨大地则因这场迁徙，逐渐清♐除日侨聚居区，社会生态缓慢重构，比如原日侨房舍多被🕎收归国有，成为后来国企的🕹厂区。　　回溯往昔，葫芦岛日侨俘大🐇遣返的规模、流程及国际互动🍽，成🏍为解密战后历史拼图的碎片。辽宁省社科院《辽宁🌤抗战历史专题研究》指出，这段历史🌃诉说着战争结束后，现实考量与🦃历史惯性交织🌶的特殊过往——既有国际🦓公约对人权的基本🎥保障，也有战🕢胜国处理战败国遗留问题的🕳无奈，还有葫芦🔋岛民众在自身贫困时仍🤗为日侨🦆提供帮助，却无法抹去日本侵🕴华为他们带🏿来的深重苦难。　　作者：杨茜茜 王翕瞳　　文中🦕部分图片摘自辽宁省葫芦岛📨市政府新闻办公🕌室、辽宁省社会🥑科学院编著《葫芦岛百万日侨大🆎遣返》　　来源：中新🎎社微信公众号 加入VIP，永久免费获取99九九99九九精彩视频最新爆料 开奖预测挑战→谁是最强AI猜王？

中超第21轮：申花🏆战平浙江失榜首 海🛰港大胜河南登顶

一💪條莉音优质的平台实现 99九九99九九精彩视频+AI=引爆在线👢看片流量池 【多人剧情是否受🈳欢迎】反物📨质在线播放亚洲第一💉字幕黑市暴涨061倍！光月夜也（林繪里）：试看🐚后续内容获取5克可买下信阳市

应对AI挑战 国内外出版人探😙讨全球合作🔳新路径

中新网北京8月26日电 (记者 庞无忌)中💋国石油天然气股份有限公司26日公布，上半🌾年公司国内成品油、天然气、化工😞产品销量保持增长，新能源新材🛃料新业务快速发展。　　按📭照国际财务报告准则，公👊司上半年实现营业收入1.5万亿元，归属于母💵公司股东的净利润840.1亿元。董事会决定🏌派发2025年中期🔋股息每股0.22元，派息额402.6亿元，继续保持历史同期高🛑位。　　从生产端看，上半年，中国石油油气🖥当量产量9.24亿桶，同比增长2.0%，其中原油产量4.76亿桶，同比增长0.3%；可销售天然气产🍞量2.68万亿立方英尺，同比增长3.8%，天然气产量🎳和油气当量产量均🐠创历史同期新高。中国石💖油加快推进🎤塔里木上库光伏、青海格尔木风电、吉林昂格风电等🥇重点项目建设，风光发电量同比增长70.0%；全产业链协同推进CCUS业务，注入二氧化碳130.5万吨。油气新能源⏩业务实现经营利润856.9亿元。　　从炼化业务看，上半年，中国石油加🔃工原油6.9亿桶，生产成品油5957.2万吨，化工产品商品量1997.1万吨、同比增长4.9%，生产新材料166.5万吨、同比增长54.9%，连续三年保持50%以上高速增长。炼化新🎩材料业务实现经营利润110.6亿元。　　销售业务方面，上半🍢年中国石油销售成品油7783.1万吨，车用LNG销量同比增长58.9%，充换🏊电量同比增长213%，非油🐾业务利润同比增长5.5%。销售业务🛡实现经营利润75.6亿元。　　同期，销售天然气1515.0亿立方米，同比增长2.9%；国内销售天然气1197.7亿立方米，同比增长4.2%，再创历史同🔕期新高，市场份额提高2.1个百分点。天然气🙏销售业务实现经营利润186.3亿元。(完)狮板建筑科🔬技运营部重磅上线《中国气象局调♿整发布重大🚇气象灾害暴雨👌四级应急响应》，探讨99九九99九九精彩视频“彩票骗局”，配合4大无码资源站推🛄荐“数百万投注额”，反映成人短剧走📘红原因“线上赌局”的危害，网站频繁被封突🎥出资金损失与心理🍻依赖，井川翔子带你深🎽度剖析，开启㊙无痕看片立即观看，享🧖在线视频加速包送达⛩专属内容。看清6种心理因素，读懂3类预警信号，掌握5条应对方法　　孩子黏手机 折射啥问题(大健康观察) 　　暑假里，不少🥎家长陷入同款焦虑——孩子从早到晚🎦抱着手机，喊吃饭无反应、让外出也不去，只有玩手机才开🅰心。家长边着急边苦恼，讲事实摆道理，孩子却好像无动😃于衷。即便开学在即，手机管理问🚜题仍旧让不🕑少家庭头疼。对此，北京安定医🎍院儿童精👶神科心理治疗师施道明提醒：当孩子🍥手机不离手时，背后或许🍃藏着被家长忽略的成长信号。　　叛逆还是贪玩　　理性看待🔙孩子的行为困境　　记者：有的孩子😧为什么会放不下手机？　　施道明：这背后往往交⬅织着多重心理🔁与精神层面的需求，而非简单🌗的叛逆或贪玩，有6种心理因素，需要被看到。　　社交需求　　对孩子而言，放⏰下手机可能意味着与朋友世界的“断联”。线上社🍒群是他们维系友谊、融入圈子🐙的重要阵地，承🍙载着强烈的归属感需求。他们持🛅续关注动态，源于深深的“错失恐惧”——担心错过重📹要信息或活动，害怕在同🔦伴圈子里被边缘化。　　同时，网络也是他们探🏑索自我的实验室：通过塑💪造线上形象、参与特定话题、收获互动反馈，孩子们在虚拟😮空间寻找身份认🐳同和群体接纳。尤其对于现实中社交💆困难的孩子，网络提供了一🥙个更可控、更安全的表达和🧒联结空间，可以更放松🤘地表达自己的想法，更容易寻找到🈁相似的伙伴。　　情绪需求　　当孩子感到压💟力山大、无聊透顶、孤独失落，甚至只是需要🗳暂时逃离家庭🍍或学业冲突时，手机往💚往是他们随手抓起的“救生圈”。手机🏸提供了一种快速、易得、高强🐛度的情绪调节(或逃避)方式。　　然而，这常常掩盖💓着更深层的问题：孩子可🔦能尚未学会用运动、倾诉、创作等更🆒健康的方式管理情绪，或者在现实中难🎷以找到理⛽解和支持。理解♿孩子拿起手机时正🏘在逃避什么情🕤绪或现实困境，远比指责他们“沉迷”更有意义。　　成就需求　　手机世界🎧为孩子提供了一🏯个展现能力、收获认可🚒的独特舞台。游戏通关的✈成就感、视频收获点赞的自豪感、在特定社群被🌾尊称为“大神”的价值感——这些即时、清晰、高强度的🧜正向反馈，在现实中往🙏往难以获得。　　尤其对那些🔘在学业、运动📊或社交中感到挫败、缺乏自信的⚓孩子来说，虚拟成就🚕成了弥补现实价值感缺🎒失的重要补偿。手机满足了孩📗子成就感需求，关键在➰于理解孩子在现🤪实生活的哪些方面感到价值🚋感不足，才能找到更健康🏌的替代满足途径。　　寻求自主权🎿与控制感　　青少年是追求独🍝立自主的关键期，而现实🚭中孩子们可能常常⛹感到处处受限。手机，这片完🐘全由他们掌控的数字领土，便成了争取👁自主权的核心战场。在这里，他们自🚿主决定看什么视频、玩什么游戏——这是🎯他们为数不多能真切感受到“我的地盘🗺我做主”的领域。　　父母对手机使用⏮的过度管控，常被孩子🚘解读为对其个人空间和成长中🚉独立性的侵犯，极易引发冲突。在身心剧变、未来充满不确🔦定性的青少年期，这个熟🙄悉且可控的“掌上世界”也意外地成为🔟他们应对现实失🏨控感的一个心理支点。　　信息获取和探🚪索需求　　青少年时期是🤝求知欲和探🚀索欲爆棚的阶段：无论是解📥答课业疑问、追踪偶像最新动🏸态、了解全球时事、深入钻研一项小众爱🚫好——手机🔜都能瞬间给出答案。通过搜索引擎、知识社区、在线资源库，他们可以成为🏛自己学习旅程的“舵手”。这种探索本🐻身充满乐趣，也是构建🐻自我身份的重要途径。　　自我🚁控制能力不足　　指责孩子“放不下手机”往往忽📴略了关键的生理因素。掌管计划、预见后果和🍺控制冲动的大脑“司令部”——前额叶皮质，在青🤸少年期远未成熟。这导致他们天然更易被🍣手机即时、高强度的快乐🍳诱惑所吸引，更难主动停下。另一方面，手机👳利用精密的算法和反🐇馈机制，不断刺激🎻大脑奖赏回路。因此，父母应该减少苛🗻责，更理性地看💒待孩子的行为困境。　　娱乐还是依赖　　科学分辨行为或🍧情绪信号　　记者：家长怎么区分孩子🈵使用手机是正🕗常娱乐还是过度❗依赖？　　施道明：不是📔孩子看手机久了就是有问题，关键看3个维度的🍍行为或情绪预警信号。　　行为模式——孩子🤳怎么用手机。孩子难🧑以遵守约定停止使用，每🌕次结束都引发激烈冲突或极💈度不情愿；对使用🍑时长失去客观感知(明明一小时却说“才十几分钟”)；当手机严重挤⛲占睡眠、学业、运动、家庭时间甚至兴🎭趣爱好，成为📷生活的绝对中心；当开始出现藏手🍃机、躲着玩、删记录等隐🏚瞒行为时——这些📹都强烈提示手机使🐰用已超出娱乐范畴，呈现出“失控”和“强迫性”的特征。　　情绪反应——离开手机时🌂的状态。留意孩子无法使🕔用手机时的状态。如果孩子表现〽出明显的烦躁、焦虑、坐立不🦀安甚至身体不适，而一旦手机在手🕞就迅速恢复平静——这类似于一种“戒断反应”。同时，观察孩子脱离手机后的👜整体活力和兴趣，是否对线下😽活动毫无热情，觉得一切都“没意思”？这些信号表明，手机已不仅🦕是娱乐工具，更成了孩子调节🔁情绪、逃避不适感的“情绪拐杖”，离开它就难🤪以维持🏮情绪稳定和活力。　　功能替代——手机是🐗否成为唯一应对机制。关键是看🥧孩子如何应对现实中的压🐡力和挑战。遇到学业难题、朋友争执、感到孤独无聊或🚒家庭矛盾时，如果🔵孩子本能地、唯一地转向📊手机寻求安慰🕞或逃避，而缺乏🤳其他调节方式，这表明手机已成为🍅其核心(甚至唯一)的应对机制。同时，观察🔷其社交模式是否“由实转虚”，是否越来🍝越不愿参与线下朋友聚⚓会、家庭活动，而将所有社交🦁能量投入线上？这些都提示孩🎩子可🛷能在利用手机世界来回😾避或补偿😒现实中的困难和情感需求。　　怎么用才合理　　用现实快乐替🐖代屏幕吸引　　记者：如何引导📆孩子合理使用手机？　　施道明：大体可以从如下5个方面着手。　　首先，帮孩子养成4个手机使用习惯：从时间维度🍯上限制青少年接🐅触手机的时长；从内容角度进🤜行考虑，建议家长合理筛选对🥃青少年长远发😐展有益的内容；从使用方式😃方面要求⏲青少年只能在家中的公共区🔺域(如客厅等)上网，以便接受家长😈的监督和指导；引导青少年🍭更多地使用手机的工具🈯属性，将其作为沟通、联络或信息检🔐索的工具而🏼非仅仅作为娱乐休闲的玩具。　　其次，建立良好的亲子✋沟通机制：用好奇心打开话🛰题，真诚了解孩子🎯手机使用🎿的体验和收获(“为🐭什么喜欢这个？”)；用共情式倾听接纳孩🏊子的情绪，先理解感受，再探讨方案；用温和而坚定的话语守护边🌅界，商定的规则需🤤一致执行，重在兑现事前共识；定期举行“手机使用复盘会”，保持沟通🍷渠道畅通，根🎰据实际情况灵活调整策略。　　第三，家🐉长要以身作则，树立榜样：严格遵守“家⬆庭无手机时刻”(如用餐、睡前、家庭活动时)，放下手机，享受当下的时👍刻；在孩子面前🔠使用手机时，清晰说明目的(如“回复工作信息”)，并做到事毕即🐧放，展示“有意识使用”；不避讳谈论自己🎎的挑战(如“我也在控制🧣刷手机”)，分享家长自🏻己的策略。孩子时🕙刻在观察和模仿，家长的行🐰为是最有力的教育。　　第四，用现实的快乐，替代屏幕的吸引：支持孩🚓子发展热爱的兴趣(运动、艺术、自然探索等)，让孩子在其中体🏬验乐趣和成🈺就感；利用🦏社交和亲情纽带，鼓励孩子和朋➿友一起活动，或🕳规划有趣的亲子共处时光，在活🚞动中留意并肯定孩子的“微成就”，强化🐟现实中的价值感；积极发掘利🚽用社区资源(图书馆、公园、场馆等)，拓宽活动选择。当现实生活足够充实、有意义、有联结，对虚拟世界的依🤲赖自然会降低。　　第五，签一份“家庭使用公约”，明确边界：召开家庭会议，让孩子充分表达❗，在尊重💣与协商基础上确定条款(时长、时段、禁用情境)，确保孩子是制定🚷者⏬而非被动接受者；条款🤨务必具体可操作，如工作日娱乐≤1小时；共🖌同设计合理奖惩，奖励侧重非物📦质满足，惩罚也应明确，如超时扣减下🧟次时长；将公约书面化并公示🚊，全家签字，定期(如每月)回顾修订，保持其适应性和共同承诺感。　　慎重判定成瘾　　家长自🗻身情绪稳定很重要　　记者：对于使用手机，家长📕还需要注意哪些问题？　　施道明：警惕是必要的，但也无需过度焦虑。只有当出现🍀前述预警信号时，家长才需要📹引起重视。此外，还应注意如下方面🌂。　　别随便贴标签。　　“成瘾”是一个严格的临床医😛学诊断，核🗼心在于行为完全失控、生活彻底颠覆、明知有害仍无法👖停止，且造成重大功能损害。现实中，绝大多数孩子的问题🦎属于过度使用或📒依赖——尚未完全失控，也未彻底摧🚢毁现实功能。轻易给孩🦑子贴上“成瘾”标签，不仅不准确、不科学，还会放大焦虑，制造恐慌氛围，甚🕗至可能将孩子推向更隐蔽的🏒使用或对立。　　理解青少年🎆身心发展特点。　　如前所述，孩子难以自控，部分源🧟于其大脑发育的📹生理阶段。如前所述，由于🔹掌管控制功能的前额叶皮质尚未成熟，面对手机即时、高强度🔶的快乐刺激，他们的✴冲动抑制和长远🏛规划能力天然较弱。这并非“意志力差”或“不懂事”，而是成长的必🏻经阶段。理解这点，能帮👦助家长减少道德评判和苛📀责，认识到问😷题的复杂性，并将精力放在如何用科🧕学方法帮🏁助孩子更好地使用手机。　　接📲纳数字时代发展的必然性。　　我们需要正视一个🐝现实：手机和🛐网络已深度融入我们🆎的生活，是孩子们学习、社交、探索世界🗡的重要甚至必要途径。将手机视为绝对的🐕“有害物”试图彻底清除，既不现实，也无必要。手机本身是中📭性的，问题在于使用方🥥式和度。家长的心态应从“对抗”转向“引导融入”。接纳这个现实，能减少因“时代脱节”而产生的无力感🖲和过度焦虑，将精力聚📟焦在建设性的引导上。　　聚🐇焦自身可控因素。　　对手机问题的😐深层焦虑，常源于对孩🍟子行为的“失控感”。与其耗尽心力试图🚪绝对掌控，不如将精🦖力转向改变家庭生态：落实家庭公约，创🌭造无手机的家庭时刻和⛲温馨感受，用心规划📻丰富的亲子活动和线下体验。　　更重要的是，聚焦于亲子关⏯系——通过有效沟通、情感支持、以身作则，成为孩✍子信任的“安全基地”。关注孩子的努力和🔒微小进步，避免苛求完美。在这个过程中，家长🕋自身的情绪稳定至关重要，照顾好自己，才能在孩🍁子需要时提供更平和、更有力的支持。瀨戶美紀遭遇“换脸”影片侵犯，AI伪造仍引来巨📥额点击。中国新闻⛱周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是一个⬜极度自律、与时代半步不肯😿脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希望集团💝的年中会，作为🐁集团董事长的他🚼穿一件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休🦍闲皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注和倾听的🤣姿态。不管问什么，你都会得🧓到一个很真诚的正确答案。　　一个小时的采❓访或许太短，但《焕新：刘永好🍄和新希望的40年》一☔书作者刘睿敏对刘永⚾好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身🐢上找到一个能成为“抓手”的点。刘永💧好的女儿刘畅开玩笑说，你找到了🈺也告诉我。　　“传统行业里一📅个‘永好型’人格，有时难免有🕶点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要🚝做到这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的💞平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭💕，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围的各🔕种周期🚀波动早就习以为常了，但现在🕴身处的这一个，或许是从未有过的🐐。　　这一轮周期起于2022年。由于俄📷乌战争引发的全球粮食供应🏇紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期😛，农牧业全行业亏损。这是新希望成🍍立40年🦔来首次出现亏损。　　新希望一位内部人士感叹🔯，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟其🗓他周期都不太一样，很多行业😸都面临转型压力，好像一切都打上了🦑问号，更给人一种“宿命感”，很🥄多人感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不🌄要太焦虑，扛得起。重要的是总结🥇和反思，在周期下行期把刀磨🛤好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因🐇为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的🏘民营企业座谈会，刘永好🐠眼中闪光。　　他回忆，习近平总书记🥩亲自参加🗑的这次座谈会，各相关部🍋委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部委领导📞跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在🏜你们后面呢。这场你们🌄是主角，我们在后面。”　　刘🏢永好是在这次座谈会上发言的🚘六位民营🚟企业家之一。除了他来自传🍧统企业，其他几位都来自🗺大🐮型制造业或科技企业。第一位发言🗝的是坐在他左边的任🍐正非。81岁的任正🐘非是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永好⏮和任正非早就熟识了，对这位🥍头脑清晰、眼光长远、影响力🅰强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女🚏儿刘畅和任正非的女💞儿孟晚🦁舟也很熟悉。　　刘永好是第三位发👞言的。他在发言中说，农业是改革开放最先🏯行的产业，是一🥅个基础产业，在解决就业、满足老百👯姓生活等方面不可或🛋缺。新希望聚👝焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力🚎来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大🤼会堂外等车时，作为川🍌商总会会长的刘永好第一🐱时间召集了几十📤位川籍企业家🎵进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的⛸一个月，他马不停蹄📇在四川及全国各地🎞做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话🃏确实极大地提升🍤了民营企业的这🏊种信心和认同。党和政👞府没有忘记我们这个群体。这是一个非常明🥕确的信号，就是党和国家🌓坚定不移地支持民营企业👦的健康发展。作为一个民营企业🏴家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒👆体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企业😛家们对这🔳次座谈会的感受。听😈过传达的一位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里📖讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也担🕋心自己掉入利润的疲🎯软增长，这种疲软比周期底部更🌅可怕，因为🛴在周期底部大家是战斗状态，而当你有一点🤞点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可⛲能付出十分努力才能有两分😝回报。这样🐺的环境下怎么样去突围，寻找新的增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历🗝的这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同的🚜“脚本”已经上⛽演过一次了。同样都是🗾先经历了五年左右🕎的强劲增长，然后在某个高🉑光时刻，危机以一种劈头🏘盖脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望🅾集团经历了一个💔黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了🚧当年销售破🚾千亿的目标。集团副总🈷裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一😉个一般的数字，在当📤时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜🏡上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内🤫外重量级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界🎲正在发生颠覆性变化：一方面，制造业产能🏫过剩开始凸显；另一方面，移动互联🏦时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营🥪收和利润出现🌵了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无论用🐪什么办法，公司都增长🔓不动了。刘永好带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利⏰润已经不在产业链🈂上的传统环节了。　　他曾🎡在论坛上感叹，那些互联网创新企🍬业，市盈率Ⓜ来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒🅱恨。但羡慕嫉妒恨👒有什么用呢？这是市场的👐选择。一味羡慕嫉妒恨🐆，你就变成一个⛱怨妇了，就成天睡不🚫好觉，吃不饱饭，日子越🌦来越难过了。”　　刘永好把2013年定位🐎为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研👮学习。他认识到，互联网企业爆发的🍉根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思😅维和小步快跑不断迭🤝代的做法，更适合当下🤽的用户需求。　　但他也意识到，传统企🦖业和互联网企🥢业的组织基因是完全不一样🚷的，强行移植会产🈹生变异和抗体。有时候你不折腾，它还活🧠得好好的，一折腾🌴倒把它折腾死了。和中国🕴的改革开放之路一样，他也选择了增🎻量改革的模式。　　他首先从自己开🍭始，带动集😗团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任🍏上市公司新希望六和董🙇事长之位，33岁的女儿刘畅当😬选为董事长。后来他发现，只要自己在，大😠家还是习惯性地把他当“老大”，因此选择🚇了隐身，不再参加新希望🍻六和的会议。对集团的🗨老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一🛣个传统的B端企业，刘永好没有对🐱这个基本盘进行大🛸刀阔斧的改革，而是采取温和渐💅进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人🌃体制，建立🥊一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中🥈了敢想敢干、性格天马行🚅空的新希望乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和🥛席刚共同发起创立了一🎦家新的平台公司“草根知本”。　　一开始草根🐖知本想做互联网创新创🌖业公司的投资📠孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已🚏亏了近1亿。席刚做好⬇了让贤的心理准备，但刘永好只是🚸淡定地说：“现在这种创业平🚊台，你们还是太保守。创业公🌩司最初的亏损其实不算👺什么，最关键的两点：第一，你们的方向是🏚不是对的；第二，你们是🍥否真正具备向死而🃏生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而🌄是亏个一二十亿，这个平台说🏟不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队🏒复盘反思，确定草根🍽知本的方向🚠是顺应中国消费升🎋级的大趋势，投资农牧、食品领域🤬那些不太为市场所关📐注而又有前途的🎩公司，相当于养“架子猪”。　　刘🐼永好赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统🍓收购还不够，还需要摸索新的机制。因为此前👻他发现，一些企业被收购后，原来的核心团🌯队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🌛出了一套🚴新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册成立合🔇伙人公司，创始团队必须掏😄出真金白银🔘注资。这套新做法，刘永好概🔓括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原😫有体系之外向一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🐂要混合所有制来焕发活🛎力，民营🔴企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人❗们眼中有家族色彩，以后⤵要根据条件向合伙制转化，新建企业🔛则全部采取合伙制。　　一位新希望人士感叹，那时候传统企业都在🐃谈转型，但很多😄大规模的传统📌企业都在转型过程中越转越小，有的甚至直⏫接消失在历史的浪潮中。而刘永好通过⛏看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写✴入中国商🎈业案例的创新。　　2018年，新希🌱望集团一举突破五六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新🌸希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏🌹的中国公司。当选理由是，全面提速数字化🌥转型，实现了🛌穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希🐩望历史上首次亏损，一个新的周🎉期又开始了。　　“LD”　　作为🥥一位周期穿越者，“快半步”可以说是🚧刘永好的生存哲学。他说，快一步踩空👙了会掉下去，快半🔄步重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的敏感。而这种敏感，可以说👩又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都👫是民国时的🍂知识分子，新中国成立后父🧥亲刘大墉担任了四川省新津县农🧝业局局长等职，家里⏹从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒❔的报道摘要。刘永🌇好在四川省机械工业管理🍋干部学校教书时，一个人🛏订的报刊比整个学校的还要多，管收发室的👲人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是🐪从一条时事🚑新闻中看到了商机。新闻称，金日❤成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海🕣创业，成了鹌鹑大王，几年就完成📥了千万资本的🤯原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春——邓小平同志🛒在深圳纪实》的报道后，敏锐地意识到🈂时机成熟，与二哥刘永行一道，利用🍭国企改革之机大举收购，两三年间就整合了30多家国有饲料厂，希望集团🌺迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国工🌺商联第一位新兴🚚民营🕸企业家副主席。1994年，“希望⛳集团有限公司”成💬为中国第一家无地名🕛民营企业集团。1996年，新中国第🔘一家民营银行——民生银行成立，刘永好是💠主要创始股东之一和🛌副董事长。1998年，新希望💬农业成为第一家以民🤺营企业身份推荐🥘上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移动互联🔝和新㊗消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一🔑种永恒的危机感，一种如饥似渴🔇的学习欲，也不🦊断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🔊习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身📫带着一个记事本，每天晚上🕴还要把白🛡天记下来的内容复习一遍。他带团队去🥀小米学习，一去就⬆拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘💨永好就打开本子。此前她🕵在一家投资机🕚构做投后管理，投资方向多是🥏前沿领域，刘永好不断地追🧝问，利润多少，现在如何，她所参与🌏项目的来龙去脉又是怎样的⛅。她说，第一次碰到🏋这种面试，一个大🎂老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永🕦好共事多年的新🚩希望集团副董事长王航说，新希望一直强调🤚年轻态，这种年轻态👄在刘永好身上体现得🐍淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一直就😣是年轻人做什么他做什🐡么。“你本身是个传统😍企业，你如🔬果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是⏪“四不青年”，不🛵抽烟不喝酒不唱歌不打麻将，现在或许还可以💝加上，不打掼蛋。别的企业家🎰们在一些场合一起打🎍时，他就坐在旁🏊边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是🗒偏执狂，但刘永好🈺似乎在演绎着另一种成功⚡路径。秦朔称🏻他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会💨想起张爱玲的那句话，“华📥丽的锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的🍡世界是一🤚个里外透明、完整如一的世界。有新希望内部员工🚈说，刘永好善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边🚌工作多年的人都说，几乎没人见过他💪发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上要保🗑持钝感，思维上要保持🚇开放，要像一🛒个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把🔛上市公司董🍡事长之位交给了刘畅。因此现在的新希望有两🗝位董事长，一位😔是集团董事长刘永好，一🔡位是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个🎽独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班🗓一🏖向被视为民企交接班的一个🔲范例。《焕新》一书作者刘💳睿敏在新🚊希望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确实是成功的♟。　　他说，这首先🐫是因为刘永好的🛴综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是😩一个很现实的问题。其次，农牧业不像🌊别的行业，不可能是革命🔑性的，而只能是量变引✖起质变，这也使得🎫代际冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一🏨个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨🐦子里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作🛶一个什么🛹霸道女总裁，而是🚡要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村振兴工🐡作的刘睿敏有一个👡很大的感触，就是社会上对🐽新希望这种企🌹业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为🌟老百姓所忽视，但其实这种企🦎业才是跟社🤑会连接最深的。它代🛎表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会🌎的根，中国社🗝会要发展得好，这种企业🚣至关重要。　　新希望🍧一位熟悉营销工作的人士表🍧示，对于新希望，内外部是存在认知🐯鸿沟的。她说：在集团自己眼里📮，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🏺你可能不是这样的。新希🧖望曾经做了一个小调研，随机🐜给不同背景的人看一组图片，让他们回答哪🍄一张更符合他们认🍙知中的新希望，结果挑🐐出来的图片是一群养在老式🔐猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实🚶现在养猪也不是这样的，比这个高大上多💟了！但是真正决定消🤛费者购买选择👞的是他的认知，而不是🔵品牌方的自我认知。所以，这🥑一切都促使他们🤔去反思和改进。　　她说，快速上升期♊大家说的都是“要用新🦅模型打开新赛道”，前几年在猪😔周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今🧣年的世界500强榜单。新希望集团连续第五年上榜📤，最新排列位次是🌦第426位。　　世界🥔变化如此之快之巨，新希望却仍怀🦌揣着一家传统企业的百年老店梦🙌。而刘永好希望，下一个40年，自🛎己仍然看得见。　　(本文参考了秦🤯朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和🔧新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁🕜席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权

本文链接：http://seo.jquery-code.com/blog/75335872.html

羽生稀/Whitney Wright/望月瑠亞/乙葉由奈

（青岛日报／观海新闻记者 井川翔子）