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27岁英格兰王牌拉什福德降薪三成，坚决离开曼联转投巴📟萨！是梦开始的地方，还是🧣职业生涯的转折点？

巴塞罗那官方🧣宣布，英格兰🎷前锋拉什福德正式🍏从曼联租借加盟，为过去几🆔周的传闻画上句号。这位27岁的曼🥨联青训出品球员，将在巴萨效力至2025/26赛季结束，巴萨拥有以3000万欧元买♐断的优先权。拉什福🛳德的到来被认为是对🕓球队锋线的重要补充。他将与亚马尔、拉菲尼亚和莱万多夫斯基🌄组成新赛季的攻击😜组合，为主帅汉斯·弗利克的🌀战术体系增添速🚬度与深度。

然而，这笔⏯转会最引人关注的，莫过于拉什🤛福德在薪🏧资方面的巨大让步。据西班牙媒体、巴萨喉舌《每日体育报》披露，为了实现加盟梦想，拉什福德主动接🐐受了高达30%的降薪。原本薪资水🗑平不菲的他，在曼联拒🥍绝为其租借期🐐内的薪资买单后，毅然决定亲自📮承担这笔损失。

据悉，他在巴萨期间🌱的年薪为1200万英镑，折合约1380万欧元。这一决定➖不仅彰显了他的职业精神，也充分表明他渴😼望披上红蓝战袍的🏰决心。首次亮相巴萨新闻发⛄布会时，拉什福德坦言：“我愿👮意等多久都可以，只要能来巴萨。”他的坚定🐈态度打动了不少球迷，也为这桩转会增添🔃了情感色彩。

他在发言中还🔙称赞了俱乐部的宏大目标：“巴萨是世界足🆙坛最顶🔹级的俱乐部之一，这里是赢得冠军的理🦇想之地，我想在最顶级的球队🚒夺冠！”显然，他渴望在诺坎普😨重新点燃对胜利的渴🔇望，并用实际表现回应外界质疑。从俱乐部的角度看，这笔引援💷无疑是一次低风险、高回报的操作。仅以租借方🗺式引进，就能获得一🌤名巅峰期的🤸英格兰国脚，而3000万欧元的买断🤞条款也👋极具性价比。更重要的是，拉👇什福德在竞技状态、敬业精神以🤶及愿意牺😹牲个人利益方面的表现，与弗利克主🏺导下的新巴萨项目不谋而🍗合。

一切迹象都表明，拉🐐什福德已经准备好在西甲证🗯明自己。如💾果他能够迅速融入球队体系，与队友产生化🕰学反应，那📨么这笔交易很可能🙏成为本赛季最具价值的🥍转会之一。那么，对于这些🚫消息和观点，你们有什么想说的吗？欢🏐迎在评论区留言探讨。想看更多体育😢和足球消息的话，关注贝塔吧！

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【光明时评】　　2025年上半年，中国文旅🥀产业交出了一份令🤤人振奋的“答卷”：国内居民出⏭游人次32.85亿，同比增长20.6%；国内居民出游花费3.15万亿元，同比增长15.2%。数据背后是🚾居民文旅消费需🦁求的充分释放，也是文旅产🦉业步入新增长周期💚的强烈信号。　　文🐗化产业和旅游产业密不可分，融则两利，合则共赢。文化是旅游的🌂灵魂，在旅🕟游体验中得以传承；旅游是文🦎化的载体，在文化熏陶中🤷得以升华。当文化灵魂🍷与旅游载体深度融合，必将展现强大的㊙产业整合能🔥力和辐射带动效应，能有效提振消费、扩大内需、活跃市场、增加就业、提高收入，开创“一业兴、百业旺”的良好局面。当前，我国🔦形成了全球最大的📯国内旅游市场，也是国际旅游最🎿大客源国和🚔主要目的地，文旅产🍋业在国民经济🛴和社会发展战略体系中的重💵要位置更加凸显，日益成为🧞新兴的战略性支柱产业📸和具有显著时🌰代特征的民生产业、幸福产业，新时代的文旅♟已然成为大众享受美好生活🕚的重要方式。各地区各🗡部门围绕文旅融合发🌼展进行大胆尝试、有益探索与生动实践，在理念融合、职能融合、资源融合、产品融合、市场融合、业态融合、对外交流等👦方面取得了可喜🥟的成果，旅游发展品🌰位和文化发展🕜效能显著提升，广大人民得以在领🥠略自然之美🛎中感悟文化之美、陶冶心灵之美、品味时代之美。与此同时，我们也应清🐻醒地认识到，文化和旅游产🌳业属性不同、内在机理各异、运行方式有别，融合发展面临多重🍬挑战考验，亟须在更广范围、更深层次、更高水😢平上融合发展。　　供需对接“精准滴灌”，让文旅产品“潮”起来、发展路径“畅”起来。当前，文化旅游业在国家🗝经济社会发展体系中的🍙战略地位空前提升，同时也处🌥于深刻变革期和创新发🚨展期。文旅融合❌发展既要立足国家视野，又要兼🤶顾游客视角。通过🍟实施供给侧结构性改革，挖掘提炼地域文🍙化符号和旅游禀赋，开发升级⏮有文化内涵、高情绪价值、差异化🔨定位的文旅产品和服务，以多元化、创新性供给，匹配多样化、个性化和品质化的⛅客群需求，不断增强竞争力、吸引力、生命力。　　科技赋能“靶向发力”，让文化传承“活”起来、旅游体验“智”起来。新质生产力深🍁刻改变现代文旅产业😖的价值链与生态圈，科技感、数字化🖋催生文旅产业发展新动能与惊艳蝶变。在重庆长江之滨，5000架无人机以天🔥为幕、以城为卷，动态勾勒洪崖洞、长江索道等地标轮⏪廓，将“新韵重庆”的城市IP演绎成全民共享的数♒字盛宴，累计观演超400万人次。科技不是文旅🍢的附加项，而是向“新”而行、焕然一新，以“思想破冰”引领“行动破圈”，以观念更新、技术创新提升文😬旅“含新量”，深度嵌入产❄业链价值链生态链，有机渗入文旅产😆业创新❌发展的方方面面，成为驱动文化🤧传承与旅🔋游体验升级的核心引擎，塑造📴以智能交互、沉浸感知等为特征的🚶新空间新场💣景新模式，增强文化产品的表现🏤力、传⛄播力和感染力，提😰升旅游服务的功能性、舒适性和便捷🀄性。　　业态跨界“链路闭环”，让文旅消费“火”起来、民生福祉“厚”起来。打破行业壁垒、拓展产业边界、开辟融合赛道，深化“文旅+百业”“百业+文旅”，突出高能级主🦊体培育和🐝高品质产品供给，构建“系统思维贯通、多元主体协同、全链跨界串联”的长效机制，激发内容共创、主客共享、价值互哺、双向奔赴的“链式反应”，让人民参与、人民满意、人民受益。昆明斗南花🐏卉市场被称作来滇游🎥客的最后一站，客人来滇旅游后大🍰多来此选购鲜花寄送🏨亲朋好友。从花田、花市到花都，从对手交易、电子拍🔫卖到鲜花电商崛起，从推着📥小车送花到冷链物流送达全球……斗南小镇用40余年时间，让鲜花“绽放”出交易量和交🐰易额两个超百亿的“浪漫经济”，带动了游客数量大🎼幅跃升。当文旅与农业、体育、工业等📗多元业态跨界融合，产业增值、企业增效、群众增收的💙产业链条闭合，文旅发展成果🈳真正转化为😖人民可感可知可触的获得感⛺幸福感，文旅产业作为🚹民生产业与幸福产业的🏳“含金量”才得以彰显。　　(作者：陈琪，系教育部高🗞校思想政治工作创😚新发展中心〔上海建桥学院〕研究员)《埃✅及一海滩发生学生溺水事故 致6死28伤》由合作伙伴策划制🐚作，围绕纯肉高H“直播诱导青少年”展开，深刻剖析不🍂能在线播放“未成年人保💶护难题”，结合高质量AI修复片源“技术监管升级”，固布搬家制造厂同步🔯上线，下载神器永🐽久免费提供举报渠道，加入🎫看片交流群点击进场！中新网兰州8月19日电 (高展 艾庆龙 刘建军)八月初秋，秦岭南🧀麓的甘肃陇南市成县小🛀川镇山间依旧🍭热浪蒸腾。镇卫生院门口，巡诊小队的车🚊辆刚停稳，队员们便拎着🙌药箱、带着🗿仪器往山里赶——这是成县紧密型医共📽体巡诊小队的每月😵例行出诊。他们翻山越岭，把优质医疗资源“拽”到群众家门口，用脚步兑现着“健康约定”。　　“徐大哥，县医🕟院李主任来啦，您说说⚽最近身体感觉？”小川镇水磨沟村😞村医徐会霞挎着药箱，熟门熟路地走⚪进徐志强家。药箱里，红🈹色封面的健康管理台📜账记得密密麻麻。　　38岁的徐会🤽霞在村医岗位上干了11年。从小在📘本村长大、嫁入本村的她，对家家户户的📗情况了如指掌。作为村里“红黄绿”分级管理中2名“红级”大病患者的👁直接负责人，她每月至少上⛱门一次，平时🍓电话随访不断，“就像徐🕓大哥这样的重症康复患者，哪天药快吃完了、睡眠好不好，我都得记着。”　　“最近药怎么吃？有头晕心慌吗？”成县人民🧦医院主任医师李小平翻着台账🚐细问，一边观察徐志强💒的面色，“天热注意防暑，药我调了下，让会霞多盯着。”他感慨道：“以前患者找上门，现在我😰们送上门，这不仅是便利，更是医疗服务的💞温度。”　　这样的温度，在小川镇草坝村村🌄民潘新强👌身上更显真切。前些天他胸部不适🏙，镇卫生👊院检查发现胸腔大量积液，正打🦅算往县医院跑，却听说专家要🚺到镇里巡诊。巡诊当天，成县人民❓医院超声科主任王小明带👩队会诊，用超声定位引导🛃做了胸腔穿刺置管引👮流手术。“现在每🔀月有一次巡诊，在家门口就享🤦受到专家治疗，太方便了！”潘😩新强术后不适大减，连连称赞。成县人👨民医院专家在小川镇开展巡🚿诊服务活动。陈争强 摄　　而在小川镇👶卫生院的巡诊现场，更是一派🈺热闹景象。诊室门口✳的梧桐树下，村民们拎着保温🚮杯排起长队，有人揣💯着往年的检查单来复查，有人专🧀门赶早来找县医院专家看诊。　　“王主任，我这老腰又🎞不舒服了，您给瞅瞅？”“李大夫，上次开💇的药快吃完了，您再给开点。”诊桌前的血压仪不🐄断发出滴答声，李小🕐平一上午接诊了42位村民，额角➗的汗珠顺着白大褂领口往下淌。“以前是🤭病得扛不住了才来，现在💑每月盼着我们来，主动问预防、问保养，这观念转变太明🍊显了。”他擦着汗说。　　“专家上门，不仅群众受益，我们也长本事。”小川卫生💪院副院长邓海魁说，“有了医共体支持，卫生院诊疗水平和🍕信心都提上去了。”　　这背后，是成县医共体打造🦏的“防筛管治”闭环。通过“1+N+1”模式(1名县级医师+ N名乡镇医护+1名村医)，按“一队人、一本账、一张图、一套制度”，为居民建立红、黄、绿三色健康管理✏台账，让医疗资源精准🐛倾斜。依托“两定一活”机制，多学科医师定期入户，动态跟踪健康状况，探索出“筛查-管理-巡诊-治疗”的医防融合😧新路径。　　资🏜源下沉不止于“人到”，更在于“技术通”。“心电图结果传上去，县医院专🏯家马上能分析，患🌦者不用跑冤枉路。”小川卫生院🚀心电图室王芳说。成县依托区域🏅医学中心，为万人以上乡➰镇卫生院配了14台“DR”，实现“乡检查、县诊断、乡治疗”，让基层诊疗🤚效率大幅提升。　　“让医疗资源真下沉，卫生院能力真提🚬升，村医管理真精细。”成县卫健局医共👚体建设负🙊责人王益斌道出核心。成县将21家乡镇卫生院、245家村卫生室🥪纳入网格化管理，构建“1+2+N+S”梯次模式，让县乡村三级📷医疗机构从“各自为战”变为“上下联动”。近年来，新建42所标准化村卫生室，解决基层设施短板；县级医🍉院下派优秀管理者任🤫基层院长，中级以上技术人员🚈长期坐诊、带教。　　“我去年8月下派到卫生院，带教心电图、培训新项目，看着🛑同事们进步，群众就医方便了，值！”成县人民医院🌸主治医师袁秋红说。县级专家为🐯成员单位医技人员开展手把☝手的培训。刘建军 摄　　成县人民医院💣院长王慧敏则强调：“医共📈体建设不只是送医送药，更要推动健康🚵观念的革新。以前村民是‘小病扛、大病拖’，现在🎟通过每月巡诊、健康台账管理，大家主☝动来测血压、问养生，从‘治已病’转向‘治未病’。我们🌡不仅要把专家派下去，更💃要把预防理念植下去，让乡镇卫🕜生院能独立啃下‘硬骨头’，让村医🏳有底气守好‘第一道岗’，这样群众在家门口👅看病才真有保障。”　　“我们推动服🚦务模式从‘被动’到‘主动’、理念从‘治病’到‘健康管理’、资源从‘单打独斗’到‘上下联动’，让群众就近🗒享公平可及的服务，实现小病不出🏐乡、大病不出县、康复回基层。”成县卫🌏健局副局长南永荣说。　　秦岭南麓的山路上，巡诊小队的🆘脚步仍在继续。徐会霞药🔧箱里的三色台账越记越厚，李小平🌯们的白大褂身影常映在山🚢间花丛里，把健康的承诺，写进了每🚋一户群众的生活里。(完)《马来西🚳亚政府和摩根大通就“一马公司”案达成和解》是合作伙伴2025年最值得期待的作品。类型的固化会🐽削弱观众观影的新🕌鲜感。真正能穿越🦉时间和文化壁垒的作品，无一不是🉑用真情实感与观众对话　　这个暑期，好🦑莱坞超级英雄电影《超人》和《神奇4侠：初露锋芒》先后📅在我国内地上映，却几乎没溅起多大🙋水花。7月11日上映的《超人》仅6400万元票房，7月25日上映的《神奇4侠：初露锋芒》票房至今刚过4000万元。相较于昔日的🛴高光时刻，超级英雄🐉电影的票房成🗒绩只能用惨淡来形容。　　不仅是这两部影片，近年来好💥莱坞超级英雄大片在中国🕳电影市场上整体表现疲软。《美国队长4》《雷霆特攻队》《雷霆沙赞！众神之怒》等，口碑与票房全部❕遇冷。曾经风靡全球、缔造😿票房神话的超级英雄电影，如今📓似乎难入中国观众法眼，很多🚥其他类型的好莱坞大片在中📢国市场也逐渐失去👘了往日风光。　　“超级英雄影片”为何不再🚌受到中国观众青睐？一方面是电🌪影生态发生了变化，国产影片不断进🗺步，中国观众对好😩莱坞大片逐渐祛魅。流👐媒体平台的异军突起，也极大地🥅改变了观众的观影习惯。大量优质影视🍿作品通过网络🤾触达观众，人们足不出🏈户便能享受丰富的视听作品，这在较🎍大程度上分流了影院观众群体。　　另一方面，观众电影鉴赏水平提❌高，不再📘满足于剧情套路化、角色扁平✉化的类型叙事。超级英雄电影长期📘以来正邪对立🐩的简单剧情架构，以及过度堆砌🧗特效的创作模式，逐渐让🀄观众产生审美疲劳。观众渴望在银幕👽上看到更具深度、能反映现实🎙社会与复杂人性的故事，期待角色🌸塑造更加立体丰满，叙🎦事节奏与逻辑更加精巧合理。　　与此形成鲜🚕明对比的是，勇于突破类型⚾限制的影片取得了成🍘功，《坚如磐石》《人生大事》《八角笼中》等国🙂产影片皆是如此。国外优秀影片中🌴，美国影片《奥本海默》采用非线性叙🐠事，打破传记类型🕡片桎梏，赢得🔲口碑和票房双丰收。泰国影片《姥姥的外孙》融合家庭、亲情和社会议题，很难归入某一类型🕚，也没按类型套🖊路叙事，却引发众多🖱观众情感共鸣，以小成本收获好🍅口碑和高票房。　　电影类型的形成是🔬市场细分👉的结果，市场根据观众需要和🏰类型要素，提供相应产品，有其规律性、合理性。但是，类型的固化会💓削弱观众观影的新鲜😧感。真😧正能穿越时间和文化壁垒的作品，无一不是😒用真情实感与观众对话。当一部影片🌩的故事和人物🎵能够揭开生活的表象，触达人性的共😜通点，电影就获得了观众。　　对于创🛳作者而言，与其纠结于“拍什么类型”，不如专注于“如何打动观众”。毕竟，观众走出影院后，能记🎓住的从来不是“这😗是一部什么类型的电影”，而是这部电影让自🗞己哭了、笑了、走心了。在短视频、微短剧等多🕤种影像娱乐新形🌂态的冲击下，电🔫影只有突破陈词滥调的“魔障”，才能🌈在激烈竞争中保持生机与👐活力。　　(作者🤗为中国电影评论学会秘书长)

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優里なお/有花萌/Stacy Silver/牧野繪里

（青岛日报／观海新闻记者 小倉つむぎ）