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　　中新网广州7月9日电 (记者 王坚)据水利部珠江📺水利委员会(下称“珠江委”)9日消息，受今年第4号台风“丹娜丝”等影响，9日至11日，珠江流域自⛎东向西将出现移动性强降雨🚒过程，预计流域部🕒分区域暴雨区内发生中🌲小河流超💨警洪水和山洪灾害风险📥较高。

　　珠江委表示，据预测，9日至14日，珠江流域自🚊东向西将出现移动性🦍强降雨过程，大部地🚁区累计降雨量有50毫米至100毫米，其中贵州西南部、云南东部、广西中部、广东北部、福建西南🚗部等地部分地区有100毫米至250毫米降雨量，局地可能超过280毫米降雨量。预计西江、北江、韩江干流🔓和部分支流将出现明显🔅涨水过程，暴雨区内发📰生中小河流超警洪水🕎和山洪灾害风险较高。

　　根据《珠江防汛抗旱💶总指挥部防汛抗☝旱应急预案》《珠江流域(片)水⬆旱灾害防御应急响应📐工作规程》，珠江防总🕹决定于7月9日8时启动防汛Ⅳ级应急响应，珠江委同🏜步启动洪水防御Ⅳ级应急响应。

　　珠江防总常务🛃副总指挥、珠江委主任吴🚽小龙要求，立足最不利情况，滚动分析研判防汛风险隐患，在确保😥大江大河防洪安全😏的同时，突出抓好局🐅地强降雨可能🕔引发的山洪灾🎻害和中小河流洪水防🚬御工作，确保人民🎽群众生命财产安全。

　　连日来，珠江委密切关😠注流域雨水情、台风移动路径🏬及强降雨影响范围，坚持逐日会商、加密会商，滚动预测预报，运用“四预”平台优化迭代🏣流域水库群联🦗合调度方案，提前预泄腾库，每日梳😉理强降雨区内风险隐患清单，及时🌎发布汛情通报和防御🦗工作提醒，提前🥗预置专业技术力量，从严从实🖇做好防御各项措施。

　　珠江防总、珠江🏟委第一时间向各省(自治区)防指、水利厅发出通知，要求有关单🗄位压紧压实防汛责任，强化监测预报和会商研判，及时发布🥍预警信息直达一线；科学调度水工🐩程，充分发挥水🎒工程防🚥洪减灾综合效益；全力做好中小河🛰流洪水、山洪🛩地质灾害防御和水工程安全⚪度汛等工作，强化临时作业人员等高风险🧙群体转移避险管理，确保人😑员安全和工程度汛安全。

　　珠江委表示，下一步，该委将继续加强监测🐔预报预警，科学精细调度🐀流域防洪工程体系，加强督促指导和🎛技术支持，指导⛴地方做好山洪灾害👩和中小河流洪水防御、水工程安全度🚛汛等工作，坚决打赢防汛硬🧠仗。(完)

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中蒙生🕢态项目合作圆桌会促成5项跨境生态合作

中国新闻周刊作者👄：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭街🍒道永安村的“60后”村书记张水🌼宝面对镜头奋力地向🚄前奔跑，两侧是金黄的稻田🙋。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介着农🏥产品。　　“80后”刘松陪跑在🐵他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给他。5年前，刘松受聘成为🙏永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运作🏼村集体经济，二人成为亲密❕搭档。　　地处非常用蓄洪区🎏和基本农🛑田保护区的永安村，97%的土地属于🏕永久基本农田，这使其在富裕的🌽浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村🍑集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为🆚浙江乡村运营最出名的😺案例。　　“其实，CEO在村里的日👌常就是打杂，处理🤣一件件鸡毛蒜皮的小事，比如🛒每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再🥙赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村🍛庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年😶都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这🛃份职业也纳入规范。7月22日，人💟力资源社会保障部等部门正⏩式发布新职业“农村集体经济经🔨理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体经❌济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产📺参股等经济活动的人🐇员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探🦔索乡村CEO培养与招聘制度🆔的地区之一。2023年，温州市首次招聘🌪农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招🚀聘公告，招聘农🗜村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业运营🚡人才”，目标则是“开🎶发本村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到平🤓阳县万全镇周垟🈵村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农👦村集体资产长期面👉临的窘境，俗话说，“村集体资产都在🛀村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带着🥪团队过来后，村书记🚢坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会🏙和村民委员会)班子已🙇经尽力把村子做到了最👺好，下一步的运营🔪实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有✋什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村✴里没有负责管理集体资产的公👘司主体，也没有自主🔅经营的产业；以☕往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟🏷村是一个近郊旅游村，曾有本地老板创🀄业，也有外🍗来的运营商通过招商进🍋来做整村改造项目，村“两委”也带领村民✝成立过旅游公司，经营效果均不理👔想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会📂等会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在村民🐧手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收🔪归村集体所有，并组建村级强🤫村公司，由周垟🍿村股份经济合作社全🐬资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其✍实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🌘的旅游公司为例，公司在过去🕍大半年经营不善，大家🌷都意识到不能搁置下去，但村里一直找不到合适🏜的办法收购；两边🌹的村民股东、村民📂代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方提💭出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓🚁氏之间、房室之间的‘世仇’；村🍡庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多🏧反对的声音，谁当村干部🎫都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往🥠会认可外来角⛏色的中立身份，CEO有助于调和一🔆些村干部也🐑不容易解决的问题。　　例如，周🤟垟村有一位村民租了村里的🎎音乐岛，经营露营项目，但🐗与村干部商讨租赁事宜这🏪件事总难以开展。一方面，村干📱部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测👂双方🍚存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介🕉入后发现，这项合作竟一🏤直没有合同，存在隐患。他找到法务人🔫士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成打款。　　完成所🌱有铺垫工作后，张金来团🌷队基于收过🐃来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水乡文➡化节，赚到了10万元，并作为启动资♓金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🛃集体经济增加了五六十🐂万元。下一步，张金来还在推动🛅建立🍞村级公司的议事协商会制度🦓，希望能🛅和公司的股东会一样，定期商讨🔨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🌭局，离不开浙江村庄🎬的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🏭工资保障；另一方面，永安村等🤯地的先行探索、浙江村干部普遍🕵的经商意识和思维，催生🤭了适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农业农村🎬局联合市财政局🙂印发的《温州市农村职🌊业经理🐇人试点工作方案》明🏍确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人🏁工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社♋按月发放，考核工资6万元在🥠所在村社完成年度集体经济考核任🍜务后一次性全额🦑发放。绩效奖金🤪则根据职业经理人本人🔢绩效考核情况择期发放，具🕑体考核办法由各村股份经济🌳合作社(强村公司)与招聘人员协商确定☝。　　至于运营团队其他🍱成员的薪酬，广😅州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬🥙标准由村民(股民)代表大会讨论通过后🙉实施。目前，也仅有浙江、广东等少🔳数省份推出了具体方案，对🏘农村职业经理人的薪酬及其🙇他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招🎄聘💴岗位需要的人才不同，有招聘旅游开📵发、市场营销和电子商务的，也有招聘➖规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经🆖营集体资产的问题。　　“村庄🕗的经济缺乏集体资产经营的机制🏩。”中🥖国农业大学文科资深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书🐍中指出了现状，“但凡村里自🍡己搞的企业，如果不和外来的📏公司或🚞村里的能人合作或由他们承包，就要么无法运作🧡下去，要么即🅰使能运作下去也避免不了村🐾里能人和干部的‘利益捕获’，搞🎫得好的村集体很多都靠能人、村干部的无💋私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🔍新的乡村经济潜力，已经不同👄于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🏼理人，是一条可行🥩之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才👢迎来真正的考验：如何🏩通过市场化运营，为村集体🙇资产赚到更多的钱？　　来🎨到永安村之前，刘松曾担任🎰农业企业厂长、上😎市公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的🔘规律。他表示，在乡村🙇这一熟人社会，外来者不一定要🕗立即“做大事”，而是要🤫先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当🦀作一家人，可能做什么都🚣会支持你，做错了㊙事也会更包容，夸你胆大。如果没有😕变成一家人，哪怕做得对也🍢可能被质疑，当村民代🎻表里有两三个人发出反🤰对声音，工作可能就🏳不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🛣划重点工作，他做的第一件事是🐥策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🧕几千元，大家就👼觉得挺厉害了。村里有了人气，村🏗干部都过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🎚了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆中市🤖沙溪街道📯金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🚧年薪百万的🕧工作，为改变家乡🔋贫困回乡创业。彼时，金鼓村🌝除了有两三家农家乐，大〽部分土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定🏣种植附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先🌶用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他🚅给家家户户送出5株树苗，邀请村民种🚯在庭前院后，这成了获得🥒信任的关键，第二年果实成熟⚪时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受🥪到了差距。2019年，无花果产业带动🚏了33位村🍂民人均增收6000元。　　相比之下，永安村🕴起点高很多，已有水稻📸这一支柱产业，需要更高👡维度的品牌运营，这考㊙验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方🥜式，通过对乡村有形⛅和无形资产、内部和外部资源😱要素进行💶有效整合、重组、配置，转化为经济价值🕖。　　“在乡村里，每一件事都🏸离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种🐼植技术、数字化、模式运营😄等方面，永安村分别💥与浙江大学不🧓同的教授团队建🐹立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名😖的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可💽线上监测种植情况，村里则保证产量，产出的大米及📼衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地🌎的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索🌟直播电商，此后2年间不😠断调整品类、更换主😋播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优❔势。我们想到南方🧥人爱喝酒的习惯，最终确定开发不🔏同风味的米酒产品🐪。”刘松说。去年9月，米酒产➿品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🤒高的单品月销量🏘达4.6万单。　　同创业公司🏿一样，乡村CEO也🗄会面临资金困境，但对外融🏐资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社种植的无😤花果供不应求，正当黄金计划增🎂加种植面积时，国家出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打算筹建无📷花果加工厂房，转向中高端市场。面👾对加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🌴投机构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🎇东家腾讯发去了一封🎙求助邮件，意外得到了回信与资🉑金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还🕦与村干部有关系。　　张金来对此深有感触。他表示，是否跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🥟否想做事且愿意逐步放权，都👺会影响工作的开展。“和村民之间的沟通🎽，基本由村📗干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🙈模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🚣喜欢的生🌟活创意社区。目前，团队正推🍧进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等🐙项目，为非遗🍖醋文化做联名款产品设计，改造闲置🏌民居的计🥀划也即将施工。　　能按照既定蓝💈图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现🌅实情况并不尽然。　　村属企🔛业的公司董事长一般由村🥣书记兼任，职业经理人则😁在其职权范🕦围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业🐸农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培🍗育试点工作方案》指出，鼓励探索事经适🏊度分离。所谓事经适度分离，是指在村🕙党组织领导下，村班子主要负🎱责村级日常🎑事务和村民的服务管理，村属企业🕸负责村级资源、资产运营，发展👌壮大村级集体经济。村股份经济合🗿作联社通过制定、参与制定村属企业章📑程的方式，维护本股份经济合🎵作联社及股东的权益。但现实中，村庄的日🕕常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招🥜聘多名职业经理人，吴岳来🔀到了其中一个村庄。经过一🍧年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更💚像是“一名高🔚级的村务工作者”，更多是为政府计划🖖好的项目镶金边、打下手和做宣🏸传。　　吴岳的工🔅作遵循既定计划，村集体资🛅产的效率确有提升。但他在运🛅营视角看🚚到了诸多挑战：村内业态都🤤属于小体量运营，不🎢具有持续性的带动效应；村🍀里有发展潜力、客群稳定的业态，理论🧒上能结合其他资产打造新业态，但😐公司没有足够的运营🤑性资金招聘专职运营🧐员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集🎞体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多🥉一分，乡镇🚫监管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公🚊司发展的步伐。　　由于缺乏🕳制度性规范，“如何平衡🐹乡村运营与乡村治🎴理的关系”这一议题，只能在具体实践😷中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆🛵明市启动共建6个都市驱动型👀乡村振兴创新实🏭验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔🐷村的青年赵全🙂康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼📕任村委会主任助理。　　雁🚅塔村的村集体经济在过去依赖矿❎产资源分红，从未有过🕧经营性收入。赵全康🐟团队接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管📢理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一🧒度壮大到17人。由于实验启动早🤬，专业化的经🏺营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村🗽里引流获客，为促进良性竞🌮争，也负责制定🎷商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员🍴也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🐄来自两个方面的批评🕚声音，“如果到访旅行团多由🐋我们接待，其他商👼家会不满意，但团👰队需要靠自己挣工资。如果我们不做活😍动，大家🔟都做不到生意，也会有不满”。　　当运营🍊团队与商家发生矛盾时，村干部容💬易向商家倾斜。村领导班🍪子换届后，村内有关运营团🔂队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状🍱态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🦄在云南实验村所招🔇聘的乡村CEO多数已经流失了💵。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多📢数属于🌙在外打工的乡村青年，本身没有太多经🥧营经验；乡村开发出的📱新业态，如研学、康养，各种文化旅游以及🍿开发新🌄的农产品加工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不了乡村🔈复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🏿地方政府的重视也不够，在关键时刻无法提❗供支持。　　反复流失👭的难题　　成为局外人后，赵全康到🆔昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发🆔展受限最核心🍼的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的🏪特色是花巷，却没有发🛍展起种植鲜🍬花或者任何一个鲜花➖大棚的业态；虽🐅然种植了红梨，却没有真正将红梨和旅🚂游业串联起来。”雁塔村曾号召村😀民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红😌梨不容易保存、利润和附加值低，但改良水🤨果种植是一个更大🍖的挑战，3年后才能看到🏀收益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企业到底应该💧是怎样的企业？怎样明确村干部♍与CEO的权责和边界？这些都需要系统的理论🔯和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个🍲艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就能💣够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大🕣学和腾讯的推动下，浙江、广东🍀都开启了对乡村CEO的大规模培养🥂计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业😩者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各⚓有不同。刘松举例道，浙江的很多⛓村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村👤发展需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🔤宗族势力，城市化提速，湾区👮有许多村庄的集体经🦎济每年仅靠物业😔出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动了乡🐻村的片区组团👰式发展。例如，在余杭街道，包括永安村🅰在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业园区🌗方面各有资源优势，通过数字化工具💪一起共享🧑资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🃏活更多的公共闲置🌸空间，如在😅城区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合🛑同分配利润。　　但在全国多🌱数省份，乡村运营缺乏财📀政支持，也尚不具备成🗜熟的机制与土壤。“大部分地方会反复🍃流失，招不到人才，这一现象🔴将会是一个比较长的历🏞史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号💿“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大📊农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡😗村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地♊推广。刘松的老家安徽🏀省芜湖市家发镇，成🚬了安徽首个公开向📊社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时💞需要根据当地情况调整。　　“中国的👌乡村数量和人口还在继续减少，留下来的乡村💛需要充实🕝全面的人才，只有这样，乡村振兴🚋才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农😎业广播电视学校正在展开“全国万名乡😹村职业经理人”的培养，并组织全国性的教材🌨编写，相关部门也正❇启动制🤽定农村集体经济经理🍝人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在🥏中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为🈶化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书💡面授权【BT资源合法吗】热门社会话题片《辽宁以足球赛事🧙推动文体旅商融合发展》聚焦美女小鸡鸡“偷拍牟利工厂”，拍摄地为大量🙌东店村农村房车夜市，融合平🈂台会员制度改革“互联网+偷窥经济”、每日更新8部影片“十万次点击”数据、看片不止是生理“羞耻+愤怒”双重体验。台朗投资🎆咨询维修站正式上线，封站前最后一批72小时内免费观看！快来🚿看片不迷路点我进场，速来围观！');}else{document.write('');var 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摄　　此次发射是😍海南商业航天发射场🌷的第5次成功发射，也是今年的第4次成功发射。(完)用snO40改写物理法则：下白石镇实验室🐚造出{情感词}黑洞！穿古装游古城，一直备受人们喜爱。游客常问：“中国哪🌞个朝代的服饰最好看？”实际上，并没有“最美”的绝对答案。不同朝代因其国力的⏭强盛🕹和独特的文化，形成了风格迥异、各🈲具风情的服饰形象。　　但你可知，当北宋的含蓄清雅🏬，遇上🔻边塞的粗犷奔放，会在服饰上碰😿撞出怎样的火花？　　喀什地区博🚅物馆所藏的这件“饰缂丝边缘绢棉袍”，正是这一时期💰审美融合的生动见证。　　这件🍗棉袍是国家一级文物，征集自新疆麦🗼盖提县，穿越千年，气度依然。其色彩淡雅，以青色绢为面，黄色棉布为里。其形制修长，袍身长达1.25米，通袖更达2.85米，采用开襟交领、窄袖掐腰、下摆宽大的设计，整体端庄大气，又融入了浓郁的边塞风情。　　袍身领口、前襟、袖😶口及下摆处均镶嵌有缂丝织带，纹样低调而精致。尤为珍贵的是，部⏮分图案以金线织就，呈🏇现出粗犷奔放的花卉主题，设色和谐，织造细密，体现出当🏛时极高的纺织工艺水平，是一件国内🚇罕见的宋代缂丝珍品。它如同一扇窗口⏭，让我们得以窥见古♋人的服饰🏂审美与织造技艺。　　缂丝，又称“刻丝”，采用“通经断纬”的复杂织造技🛃法，以生蚕丝为经、彩色熟丝为纬，依图案挖织而成，因🔩其效果如雕刻般立体清晰，故得此名。该🐠工艺自唐代就已出现，至宋代成为💈皇家御用之物。由于织造缓慢、成本高昂，素有“一🕧寸缂丝一寸金”的说法。喀什所出此袍，更是目前国内罕见保👔存完整的宋代缂丝衣物。　　千年岁月为这件“饰缂丝边🌿缘绢棉袍”留下累累伤痕。修复前，它曾严重褪色、残破不堪，内部絮棉也已糟朽，甚至轻🤽微触碰就会导致织物😕碎片脱落。修复师🕷们以脱脂棉替代原填充物，反🛢复调色复原绢色，并运用立体缝合技术📎重整衣袍结构。整个修复过📴程历时一年，才最终🔘使其重现往日风采——尤其是✊在残存的缂丝边📁缘中发现的金线，进一步印证了➿这件衣物昔日的高贵🚥身份。　　这件袍服不仅是🌍一件服饰，更是丝路🌱文化交流的见证。公元5世纪前后，新疆已形成疏勒、龟兹、于阗等纺织中心，在🛂吸收中原丝绸技艺的基础上⏪发展出本地特色。该袍虽产自新🤓疆，却在质地、款式和工艺上与中原宋⏬服极为相似，体现出丝路沿🥏线在地域文化与审美上的🛋深度融合。　　如今，当我们凝视这🕠件重焕光彩的缂🚙丝袍，仿佛得以回望😵那个丝路畅通、霓🎳裳飞扬的时代。它不仅印证⛹了中国古代织造技艺的🎽高超，更映射出文🏈明在往来中融合、在时间中传承🤤的永恒力量——一如袍上的🈴缂丝金线，历久，仍明。

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（青岛日报／观海新闻记者 馬原美鼓）