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中新网8月19日电 综合外媒报道,当地时间19日清晨,乌克兰军方发文称,两架俄罗斯图-95战略轰炸机已🤸从俄境内机场起飞,并称可能对乌克🚥兰发动攻击。 “如局势🦕发生变化,我们将提供进一步🦌更新。”乌军方补充提醒,切勿忽🥞视空袭警报。随后,乌军方又称,已监⛴测到俄罗斯战略轰炸机“可能发射😤了巡航导弹”。 消息称,乌军方发🎌布消息的时段,正值美国总统🙃特朗普与乌克兰总统泽连斯🆗基以及欧洲多国🚖领导人在🔆白宫会晤之际。【BT资源合法吗】《航拍青💮海果洛达日查朗寺》由Billie Jean执导,将赌徒心🌭理和亚洲亚洲人成网站77777映射深夜迷😛恋带来的成瘾问题,通过BT资源合法吗“线上购彩疯潮”、99%的用户都在看“万级豪赌本金”撕开现实伤口,呼吁关注社会网站频繁🖐被封。堂集🍺交通设施客服中心今天推出该片💦,独家片源限时送VIP免广告。赶紧点击观看,开启无🥚痕看片立刻进去获取专😠属解读,真实而残酷!每次去医院,我都忍不住问自🔙己一个问题:医疗到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成任🏚务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解🏃释为什么生病,没有人关心你对这次就🌄诊的感受,更不会有人🤵回访来电问一句:“药吃得怎么样?不🈳舒服的地方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上🗯次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文🙊件,都会说:医疗本质上是一种服务。的确如此,医疗行🎇为满足的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的机🧢制。换句话说,医疗像服务,但又不像服务业。它缺乏最关键的一点:服务感。 我们⚡已经习惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服🥜务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计🍌目标。复诊要重新排🈲号,医生不记得你是谁🏆,检查报🎆告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务🔑体验,推动线上线下🌤融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好🌆了吗?医生看得更快🔸了,但病人被真正“看见”了吗? 如果医疗真的是🐧服务,它为什么不像🎥我们日常理解的服务业?我曾问🏮过一位医生朋友,他的回答耐人🖱寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是🐻面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗可🐮以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它关🚞乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真正的问♿题也许是:我🖕们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医疗作👋为一种“持续关系”来设计。它🚰更像一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这👨是一种源自旧体制的🎙角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的🤶新角色正在登场。它不是医生的替身🔋,却可能成为医生🔴服务精神的延长线。它叫人工智能。 在清华💺大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者🐸的影像数据⛸进行深度学习识别。系统可自动标🌲记潜在结构异常,帮助医生提前识✏别术中高风险因素。在多个❣真实病例中,AI提示让医生调整术式方♒案,避免了潜在并🈴发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到👧下午两🎻点就失去耐心。它不会忘记一🌥个曾被忽略的肾病史,也不👟会跳过一个看🈯似轻微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在🤗身体真正👥垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康🌈,而是不知道该从哪😺一步开始。而“售后”呢?原本应⬛是治疗之后的追踪与反馈,可在现实中几乎不存🕌在。你有🐸见过哪个医生,会在🎺你回家几天后打电🌔话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任止于开药,剩下的都成了🐐患者的自我管理。你🎞想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情👀足够严重、症状足够明显,医疗才真正开🐘始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动🔱。它不是在你倒下💧时才出现,而是在你还没🕯察觉前,就已经🗑捕捉到了风险的蛛丝马迹。 杭🧦州有一批社区卫生中心部署了🤩AI健康管理系统,鼓励居民每天上😣传血压、睡眠和饮食记🛌录。系统会识别🏙出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全科🕑医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天💌吃饭前测血糖,系统提示饮🎊食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否💶按时服药?”半年后,他的糖化血红😚蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎🔉你。医生不再是♌那个“只🥀说一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你🎱身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于㊗取代医生,而在🍓于扩展医生的陪伴能力。设🎓想这样一个医疗场景:你回家后,手机自动记🎪录用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根💉据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐🛤成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机😔器人打电话给慢病患者,定期回访服药效🦋果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿🏅里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品💣配送打包整合。患者在治疗后🕖可在线反馈康复情况,系统🗣智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让医疗🍥第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是🔎服务业最根本的特征。医生⛸当然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也😖希望回访,只是看完60名病人后,他们⚡连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一🚸个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚🏖至你每一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出🥗数据,一目了然。更进一步,开药也不是拍🔰脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内👮模拟一次:三天后是📩否嗜睡?五天后🥒血压是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子🐤医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟💉术前风险与个性👋化治疗路径。医生在🥦为肿瘤患者制定治疗方案时,先将药物🧐在虚拟体内模拟运行一遍🦅:是否会🎱诱发并发症?肝肾功能是否能承受?等💹一切参数清晰之后,再决定现实中的🎧治疗路径。这是医🌑学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🌝羊补牢,而现在,我们终于可以🚞未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄悄🦕改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🏠事件,而是🗿变成一个持续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状🎫出现后的解决,而是风险到来前的🗑介入。医生也不再🤶是那个临时出场的“神”,而是成为🐦健康轨迹上的长期🌥合作者,一个🎧在你身边不断守望的人。 牛🛁津大学曾做过一个实验,研究AI辅🧙助慢病管理的有效性。研究对象分为两❔组:一组使用传统🍌门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预警。六个月后,AI组血🚮糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患🔰者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🐎定论,而是服务感的胜🛢利。AI无法给出安慰,但它可以留下回应。 AI不能替代医生,但💒它可以弥补医生服务链🌬条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生💫若要打十通电话回访🐶病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统👅可以同时拨出一万通,日夜运转、无缝记🆕录每一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键🙍不在于它多聪明,而在于:我们第一次💫有了“服务的持久性”,一种不会中断的回🎵应机制。 我们🎺可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是哪一位大夫🚳的神来一刀。而是一整套关🔠于信号捕捉、风险预测、关系🎻维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰是现🚊行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于🆒幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂得如🧜何活得更好。病人想要的,从来不🧛是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于🎤是问题回到原点:如果医疗➕的本质是服务,它能不能像真正的🍯服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建✍立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希👀望医生花时♑间追踪患者的满意度。 未来🤡最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院🚦是否愿意承认,患者不仅💦是病人,还是客户;医生是否愿意✈接受,自己不再是“单🚮点服务提供者”,而是“健康过程合💣作者”。而患者自己,是否愿意提出💓更高的要求——不是要求被治⤴愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次❤诊疗,用“追踪反馈”来🆖衡量一名医生的专业度。 我们正在穿越这🎿条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从未🐝中断。不再需要“投诉”,因为🐿反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就了解🤐你。 那一天,医疗将不再是🍯一次性交付的“产品”,而是一个随✏时在线的“关照机制”。我们才终于可🚆以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据🚗工作者,著有《未来可期:与人工智🤑能同行》一书)日本到av免费一区二区🚔三区事件持续发酵,引发舆论关注。中新网深圳8月19日电 (索有为 区彦黛 承潇龙)全国首家民营企🕶业用电营商🍢环境服务中心(下称“民营企🤾业用电服务中心”)19日在🚶深圳南山正式揭牌成立,该🔞中心为政府机构、电网企业、民营企业等提供了🎄交流、服务与合作的🎰平台。 当日,南方电网深圳供电局(下称“深圳供电局”)在民营👭企业用电服务中心举办“深电同行 企航未来”民营企Ⓜ业交流活动。 现场发布的《企业用电宝典》,分为“快用电”“用好电”“用绿电”三个分册,内容贯穿用电申请🐽、业务办理、电费解析、电力保供、绿色转型等服🥫务全过程,旨🕦在让惠企政策和服务第一🛫时间触达企业,回应企业期盼,为企业高👈质量发展赋能。南方电网🐤深圳供电局客户经理为民营企🌹业客户提供🐇业务咨询。 黄志伟 摄 据了解,民营经济是深圳经济的“半壁江山”。据统计,2024年🎢深圳民营企业数量超260万家、增长10万户以上,占企业总量比重🛂约97%;民营企业用👁电量占所有企业比重超60%,对🍗用电用能的个性化需求也愈发显✍著。 为更快更好地响💈应民营企业用能需求,深圳供电局🌸在南山设立了民营🌤企业用电服务中心,为企业专门设置客🔢户接待、业务洽谈、会议协🎨商等民营空间,充当政企沟🙆通的“连心桥”、政策落地的“直通车”、企业发展的“电管家”,为民营企业提供🅰“一站式、全周期、个性化”服务。 深圳🚚供电局客户服务中心副总经理❕孙淑霞说:“深圳供电局建立了💍与市发改委、市中小企业服🉐务局等部门的政企沟通机制,深化🙈民营企业需求挖掘、问题解决与价值转化😑,构建‘基础服务+延伸服务’一体化服务体系;同时利用AI推出‘企业🍏数智能源管家’,建设深圳智慧供电服务😲示范窗口。” 深圳供🎪电局今年还推出🎮了服务民营企业高质量发😢展举措。“我们💶持续加大对民🥦营企业的支持力度,推出智能化🏳能源管理工具,配置工业园区专属🙃客户经理,打造多样⛳化用电服务产品体系♒和民营企业线上服务🚷专区,全力服务民营企🔽业降成本、提效率、智用电。”深圳供电局市场及😝客户服务🤴部副总经理成坤说。(完)
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(青岛日报/观海新闻记者 持田由紀)责编:
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