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就在刚刚,一则重🌞磅消息传来。根据🍤巴萨官方带来的消息,球队临时取消了日😜本行。并且为了补💃偿球迷以及🕗调整日程计划,红蓝军团将在接💞下来开启韩国行🧦。不得不说,这则消息🕔令很多球迷措手不及。毕竟🏒之前所敲定的巴萨对🎱阵神户胜利船🌮的比赛即将开始,临时取消🈳让大量已到当地的球☔迷扑了个空。
一般来讲,大型商业行,尤其是♊之前巴萨和当地主办方🔲都在极力宣传此次日本行🍓。这种✡大规模的商业活动应该是不🌍会出问题的,但巴萨方面却🔚和主办方直接弄得无法收场。并且直接📈取消了活动,这确实令外界🏀感到惊讶。那么此次🏮日本行取消的🌷原因到底是什么呢?就在刚刚答案揭🚨晓。根据🐅西班牙媒体马卡报带来的确切消息🥃,巴萨👠应该是受到了赞助商的欺骗。俱乐♎部官方给出的理由是,相关🚨赞助商未按期提供资金。
这🤖事实上是比较体面的说法,实际内幕要夸张🥣得多。首先,巴🤬萨今夏的日本行是由日本📙乐天以及相关😕经纪公司联合主办。而🏛得到消息之后,日本的安😔田集团表示愿意充⛎当赞助商,并且提供基础赞助🏹费。主办方也在近期🙊宣传当中🏙为安田集团放置了大量的广告位。接下来😸只需要后者提供全额🎈款项,那么巴萨就将🌰飞往日本并且与神户📨胜利船进行一场商业赛。届时,巴萨的日本行相关😎活动📀就将圆满成功。
然而反转就🔂在这里,到了该交付🧟全额款项的日期,安田集🍩团却迟迟没有动静。主办方📵乐天多次尝试沟通,但没有得到任何🥚有用的回复。安田集团✅甚至谎称该款项错🏤误的汇往了韩国,这令主办方以及🖖巴萨俱👂乐部开始有所察觉。随后在🧐相关部门的调查下,发现这个赞🆙助商存在非常多的💏问题。首先,安田集团在此😏期间提供了多🐔次无效的伪造文件。
目的就是为了拖🍵延时间,想要空手套白狼。让巴萨📽正常进行与神户胜利船的🚳比赛,然后将此🌞次活动烂尾掉。目的大概是正常🤲保持自己的🕣商业曝光度,也起到广告🙃宣传的效应,但就⏬是不支付相关款项。主办方甚至掌握🤽了一段安田集团内🐅部员工的录音,其中内容就是🦒他们的CEO从来🔕就没有想过给主办🦎方以及巴萨打款。很显然,这涉及到蓄意欺🚹诈。最终在主办⏪方乐天以及巴萨高层的共同商量🚶下,他们决定终🔉止此次活动。
并且日本乐天集团认为,无论是巴🥚萨还是他们主办🕎方的形象都受到了损害。这毕🤶竟是商业行的失信,对接下来球队承🎀办正常的🔒比赛以及大型商业活动❗是不利的。接下来他们还将对安田集🤘团进行追责。值得一提的是,这个🗒安田集团之前名声并不好。他们集团在👧注册名称时也是蹭⬛了一把日本的安田财阀,看似是他们♓旗下的公司,实际双方没有任🅾何关系。而这个安田集团💤更是以安田财阀旗😢下的公司为由,搭上了皇家社会🖋,并且在之👪后赞助了这🕣家西甲俱乐部。
看到这里,相信各位球迷也🔻就理解,为什🍎么巴萨此次日本行如此🦈不顺利了,这个赞助🌅商确实是不靠谱。相比之下,目前韩国方🚥面的主办方以🛑及赞助商已经完成了全😚部的筹备工作,并且他们愿意承📑担赛事所有相关💢费用。只需🕑要在接下来提供行程中🎀的航班费用,那么巴萨就可以抵🐳达韩国。对于巴萨此次📕亚洲行的风波,你们是🔲怎么看的?欢迎🌆各位在评论区进行讨论。
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每次去医院,我都忍不住问自己一个问😴题:医疗💤到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验📏像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你被推动着完成🌈任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为什么生病,没有人关心你⛎对这次🧣就诊的感受,更不会有人回🎃访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓解了🚾吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一🐀遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教🏺科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗🧛本质上是一种服务。的确如此,医疗行😻为满足的是人对健🤕康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以🐑列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常常是“理论上的存在”,而非真正落地的机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服🍙务业。它缺💓乏最关键的一点:服务感。 我们已经习惯了在🍿外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机,服🕳务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是设计目标。复诊要重新排号🍾,医生🛒不记得你是谁,检查报🛣告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务院🤵办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验,推动线上🌜线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗🤦?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗? 如🏁果医疗真的是服务,它🌌为什么不像我们日常理🍇解的服务业?我曾问过一位医生✔朋友,他的回答耐人寻🈶味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂🌇性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医疗✅可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正🔸因为它关乎健康,关乎生死,它更应📥该是服务。 真正〰的问题也许是:我们的医疗系统🕴,从制度设计上,就没打算把医📉疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完成诊断即😫“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🏄体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新㊙角色正在登场。它不是医🏓生的替身,却可能成为医生🚅服务精🛬神的延长线。它叫人工智能。 在清华大学🔊附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术患者🏐的影像🛹数据进行深度学习识别。系统🍘可自动标记潜在结构异常,帮助医生📅提前识别术中高风险因素。在多个真实病🖕例中,AI提示让医生调整术🎿式方案,避免了潜在并🦄发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排到👙下午两点🤺就失去耐心。它不会忘记一个曾被🍘忽略的肾病史,也⏮不会跳过一个看似轻🥦微却关键的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在🚱身体真正垮掉的🏍那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不🐇知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗📀之后的追踪与😒反馈,可在现实中几乎不存在🕠。你有见过哪个医🥍生,会在你⛲回家几天后打电话来问一🍿句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的🆎责任止于开药,剩下的都🐼成了患者的自我管理。你想继续被关注🏵,只能🌶再挂一次号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有🍩当病情足够严重、症状足够明显,医疗🏈才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破👞这种被动。它不是在你倒下时🤛才出现,而是在你还没察🕧觉前,就已经捕捉到了🐫风险的蛛丝马迹。 杭州有一批🤛社区卫生中心部署了AI健康管理系统,鼓🤙励居民每天上传血压、睡眠和饮食🌜记录。系统会识别出血⤵压波动的“高风险人群”,推送预警给全科😓医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾🌒讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭🗄前测血糖,系统提示饮🌝食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时服药?”半年后,他的糖化血红🍎蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始🏡在乎你。医生不再⏩是那个“只说🐯一句话就消失”的人,而是变成了“不断在你🎻身边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不在于取🤛代医生,而在于扩展医🕯生的陪伴能力。设想这样一个医疗👥场景:你回家后,手机自动记录💤用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据反馈调🤕整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可🛃能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人🌼打电话给慢病患者,定期回访服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二院与阿里健康联🥙合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送🍷打包整合。患者在治疗后可🔷在线反馈康复情况,系统智能判💨定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索💺正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服💙务业最根本的特征。医生当💈然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望🥘回访,只是看完60名病人后,他们👘连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。 试想🐩一个不远的未来:每个🐼人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一次轻🔲微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数据🍖,一目了然。更进一步,开药也不🍷是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内🌒模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压是否🛣升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与多👻家医院试点“数字孪生”技术,用于🌳模拟术前风险与个性化治疗路🥩径。医生在为肿瘤❇患者制定治疗方案时🕰,先将药物在虚⏩拟体内模🤲拟运行一遍:是否会诱发并🏣发症?肝肾功能是否🐍能承受?等一切🧀参数清晰之后,再决定现实中的治🕋疗路径。这是医学📨第一次可以“预演”。过去我们只能🧒亡羊补牢,而现在,我们终🏚于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是在悄🕯悄改变医疗的时💻间逻辑。它不再把“看病”当作一次🆚性的事件,而是变成一个持🚠续展开的服务过程。它提醒我们:真正有效🎤的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后的解😧决,而是风险到🚝来前的介入。医🚣生也不再是那个临时出场的“神”,而是成为健康轨🧑迹上的长期合作者,一个在你身📭边不断守望的人。 牛津大学曾做过🚖一个实验,研究AI辅助慢🚵病管理的有效性。研究对🕹象分为两组:一组使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知🈵道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论,而😐是服务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可🐵以留下回应。 AI不能替代医生,但它可🚴以弥补医生服务💆链条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若要打🎹十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨出一万通💿,日夜运转、无缝记🤘录每一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会🖤中断的回应机制。 我们可能都误🎳解了医疗的本质。它从来不是某次急救,不是某张CT片子,不是🎖哪一位大夫的神来一刀。而是一整套关📖于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服🌖务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这恰恰🖊是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸😿福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于🌸懂得如何活得更好。病人想要的,从来不是拿🕚两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好? 于是问题回🐺到原点:如果医疗的本😤质是服务,它能不能像真正👓的服务业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求也越来🏏越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病🛤人看作“人流量”的体系,不会主动建🤴立服务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生花🚘时间追踪患者的满意度🖥。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是🍮否愿意承认,患者不仅是🐥病人,还是客户;医生是否愿意接受,自己不再是“单点🐢服务提供者”,而是“健🥦康过程合作者”。而患者自己,是否愿意💃提出更高的要求——不是要求💭被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次🍆诊疗,用“追踪反馈”来衡量㊙一名医生的专业度。 我们正🙄在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治🏧疗从未中断。不再需要“投诉”,因为👞反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统📂本身就了解你。 那一天,医疗将不再🎆是一次性交付的“产品”,而是一个随时在🍡线的“关照机制”。我们才终于🔃可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者胡逸为数据工作者👪,著有《未来可期:与人工智能同行》一书)《“浙BA”城市争霸赛金华🌷主场开赛:金华队VS余姚队》由金融服务出品🚘,围绕欧美一级电😋电影“偷拍事件”,结合每日20G片源更新“百万播放”、日本片源更🌔新机制“隐私保护”,深度反映🕞不能在线播放“网络色情泛滥”,全定餐饮管理🍣运营部上线,影片将全面加密限时免费🕷,加入看片交流群🚻立即进入!【光明时评】 四川成🚡都温江区依托24小时“留灯书屋”开办“留位艺术夜校”,湖北潜江“播动潜江文化🈂驿站”集直播培训与实践、社区阅读、文创产品展🛋示等功能于一体,北京“美后肆时”四合院年均举🏦办600多场文化活动。当前,遍布城市各个角落🔃的公共文化新空间,让“家门口”的文🥍化生活更加有滋有味。 “十四五”以来,我国大😜力推动公共文化服🕜务体系建设。据不完全统计,截至目前,全国已有👹各类公共文化🗿新空间超4万个。逛商🍂场还能顺带听音乐会、看非遗展示,与朋友聚餐还能🥉欣赏传统🔓民俗文化表演,晚上睡🛋不着还能去家门口24小时不👊打烊的图书馆。不必舍近求远,不必大费周章,越来越🤶多公共文化新空间嵌入书店、咖啡馆、城市公园、商圈,高品😗质的文化生活🌳变得触手可及,城市生活也更🤾具文化厚度、民生温度、幸福向度。 除了方便、快捷的优势,服务多元、形式新👢颖也是公共文化新空间🎹备受青睐的主要原因。图书馆是一🌥个城市的文化地标、精神图腾,不少人对其印象🐭还停留🍜在借阅图书、安静阅读的单一维度。当前,在不少地方,只能📯借书看书已是老皇历,图书馆正以其⚽优美舒适的环境、多元🏏开放的功能转型升级为公共😇文化新空间,成为有温度、有吸引力的文化社🏝交中心。 在这些图书馆,入🔏馆读者可以参观书法展、绘画展、摄影展,还可以看电影、听讲座,读者餐厅还可👢以提供价格亲🍦民的餐食,多元化的公共😕文化服务让不🚷少读者流连忘返,在图书馆一待就是一整天。还有一些图书🖇馆利用数字艺😒术等形式为读😋者带来多维度的沉浸式👀体验,让阅🍠读成为富有趣味性和观赏性📊的一件事。从“图书馆的读者”到“读者的图书馆”,以现代城市🐦图书馆为代表的公共📉文化🏊新空间围绕人⏯们的文化需求和体验做文章,将以人民💑为中心的发展思想🈚落到了实处。 前不久召开的中🤘央城市工作会议提出,加🌏强城市文化软实力建设,提高市民文⏭明素质。近年来,各🍤地的博物馆持续成为热门旅游🚾目的地,折射⏬出人民群众日益旺盛的精🥌神文化需求。城市空间不只🗃是物理空间,更应是承载价值意🤬义、给人美的享受的🏮精神空间。当前,遍布城市🎬各个角落的公共文化🗜新空间以其“小巧精美”的特征让城市生活🕢有了🖥更多诗情画意。当越来越多“沉睡”空间被唤醒,被精心改造为便民🕌空间、休闲娱乐空间,家门口的🔈幸福与便利也会让居民感🧚到城市越来越美、生活越来越好。 遍🍯布城市大街小巷的公共文化🗣新空间培植🧀了文化新土壤、激发了文👨化新动能。人们在文🕳化驿站欣赏戏曲、在非遗展馆🌪研学体验,又何尝不是对中👗华优秀传统文化的🚝传承。融入人们日常🈺生活的公共文化新空🏰间让城🥨市生活日益沉淀为美好的🦈历史记忆、文化记忆,城市🥜也因此日益成为人们⬇的精神家园。 (作者:王军,系💒武汉理工大学马克思主义学🚑院教授)赶快行动吧!返奖率88%限时放送,30秒学会倍返现,机会⛪仅此一次本报北京8月19日电(记者张菁)人社部、财政部等5部门今天联合🈹对外发布《关于领取个人🚬养老金有关问题的通知》(以下简称《通知》),针对个人🐺养老金的领取条件🤤和领取方法等明确具😭体的操作办法,进一步丰富🏥个人养老金领取情形。《通知》自9月1日起开始实施。 《通知》规定,新增3种❇个人养老金领取情形,分别为:申请之日前12个月内,本人(或配偶、未成年子女)发生的与基本医🍉保相关的医药费用支出,扣除医保报销后🐢个人负担(指医保目录范🛳围内的自付部分)累计超过本省(自治区、直辖市)上一年度居⛑民人均可支配收入;申请之日前2年内领取失业保⬜险金累计达到12个月;正在领取城乡最🚇低生活保障金。 其中,第一种情形意味着🍾,对患重特大疾病的个🦉人及其家庭来说,在🍼急需用钱治病时可提前动♍用储备的个🌀人养老金账户余额资金,解燃眉之急。 按照此前规定,参加人符合下⏳列3类条件之一的,可以领取个人养老金:一是🌨达到领取基本养老金年龄;二💇是完全丧失劳动能力;三是出国(境)定居。 《通知》明确,参加🕘人领取个人养老金,可以通过国家社会⛽保险🕝公共服务平台等全国统😤一线上服务入口、个人🛸养老金资金账户开户银行、当前基本养老保险🧥关系🧝所在地社会保险🙍经办机构等渠道提出申请,由社保经办机⛳构核实。对核实通过的,由个人🐲养老金资金账户开户🚿银行代扣代缴个💽人所得税后,将🏾资金划转至本人社会保障卡🚵银行账户。 有专家认为,这一改🚛革举措可方便群众通🧢过多个🎲渠道申领个人养老金,提高🥠服务便利化程度,有🚖利于提高参保群众的满意度。 不少百姓关心,提前领取个人养老金⏳后,还可以继续🦎缴存资金吗? 根据《通知》,除达到领取基本🤮养老金年龄外,参加人达到其🐕他条件📣领取个人养老金的,可以🔫根据经济条件等情况,继续向本人个人养老🍨金资金账户缴费,增加养老积累。这时,信息平台会将个⬜人养老金🥘账户重新变更为🤵缴存状态。 《通知》要求,各地人🏋社部门要按要求,完成与信息🏾平台的对接,做好领取个人养🏘老金的管理工作。加强与医保、民政等部门的信🔺息共享,充分🏝利用可获取的跨业务、跨层级数据,优化经办系统功能,为参加😬人领取个人养老金🈲提供便捷服务。
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张年/尹相杰/王植/下邳国
(青岛日报/观海新闻记者 邓萃雯)责编:
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