网易辽宁：根据记者桃井望♟获取到的最新动态，巨🕷乳限界绘卷第3部将于2025年08月28日在🎁网易辽宁举行隆重的🚜开幕仪式。注册送VIP送上门，午夜电影🕞短剧免费观看

　　中新网杭州7月9日电 (钱晨菲 吴怡欣)“旋折💪荷花剥莲子，露为风味月为香🏂。”宋代诗人🅾杨万里在浙江杭州游西🐝湖时品尝🎒到新鲜的莲子，不禁写诗称赞。

　　在杭州临平区，海归新农📈人洪智浩也同样为莲子痴迷，不过他表达喜爱🤣的方式与诗人不同，他选择📳投身农业，让更多人能🍷尝到莲子的美味。

　　投身农业：莲子情系游子心

　　洪智浩是浙江建🚧德人，建德盛产里叶白莲。留学归国后，他进入银行工作。彼时，其父🐯亲正为培育清甜🥅莲子品种奔走多地。

　　“我打📬小闻着荷香长大，对莲子有着特🛸殊的情感。”洪智浩回忆，看着父亲忙碌的身🔀影，他想起了儿时在荷⤴塘边玩耍🆖的时光，所以决定跟随👏父亲的脚步走上农🍣业道路，开启他🚥的鲜食莲子事业。

　　创业初期，挑战不少。为了🐍寻找优质的果莲品种，洪智浩和父亲花🔠了大量时间，前往🦆全国盛产莲子的地区取经，最终选中合适的莲子🆑品种，在临平新宇村开始试🔜种。

　　虽然果莲味道清📒甜，但其“娇贵”的特性带来新挑战：采摘后4小时内若不😼处理，便会涩味渐生。

　　技术🚦成为破局的关键。洪智浩🦇积极盘活侨界科技资源，通🚀过开发莲子分选及自动采摘设🔂备，提升生产🌩智能化水平，创新“预冷+气调处理”的保鲜技术，实现24小⏸时内让莲子上架售卖，保鲜时长可达5天。此外，他借助⌛侨商网络对接市场订单，让果莲面向🌷全国销售，实现近4年销量年均增长300%。

工坊内一📔片忙碌景象。杭州市👯侨联供图

　　创建工坊：乡里情牵📬共富路

　　扎根乡村的日🀄子里，洪智浩发现许多老🕒人“想挣钱却没门路”。恰逢浙江推进“侨助工坊”建设，他灵机一动：“何不把莲子产业与😋养老增收结合起来？”

　　说干就干，“奶奶侨助工坊”应运而生，根据老年人🏉的实际能力开发了多个岗👜位，包括采莲、剥粒、检验、包装等。洪智浩介绍，“岗位大多操作简🆎便且需求量大，几乎所有录用🤕的老年人都能轻松胜任。”

　　走进“奶奶侨助工坊”，“开开心心聊闲天🛥，轻轻松松赚闲🚒钱”的标语格外🔭醒目。六七十岁的奶🏯奶们围坐在一起，指尖翻飞间，饱满的莲😦子便与莲蓬分离。

　　一位奶奶笑着说：“家就在隔壁，吹😃着空调剥莲蓬还能赚钱，比在家发呆🏃强多了！”

　　数据见证温暖力量：“奶奶侨助工坊”以果莲产业为核心，流转1200余亩种植基地📽为近200名农村赋🕰闲老人提供家门口的🃏工作岗位，人均年增收超万元；果莲产业🙋带动新宇村集体经济年均增收35万元；2024年，该工坊入选浙江🥦省“共富工坊”优秀实践案例，其♒模式已推广至建德、兰溪、龙游及海南等地，让更多老人共❌享产业发展红利。

　　“产量起来了，就能为😮更多人提供就业机会，增加他们📷的收入。”洪智浩笑着说。

　　从一颗莲🙎子的保鲜技术突破，到♋一座工坊的共富模式创新，这位🕠海归新农人用实干诠释着“侨助”的深意。当荷风再次吹🏚过江南，带来的不仅是莲🔫子的清香，更是乡村😲振兴的温度。(完)

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机器人越跑越快，不只是赢了比赛🥫那么简单！

中新网青海共和8月19日电 (记者 孙睿)第二届光伏职业技能竞赛19日在青海省海南🎽藏族自治州共💰和县启幕，共有来自全国44支队伍132名光伏工匠参加🚱实践操作和理🙅论知识技能大比拼，展示🚋光伏发电产业技工的“工匠精神”。图为🕐大赛开幕式现场。孙睿 摄　　中国能源化🕠学地质工会主席、分党组书记蔡⛵毅德介绍，“十四五”期间，中国光伏产业💜成绩斐然，装机容量连续9年位居🍉全球首位，技术创新迭代速度领🔮先世界。期待通过本次竞💖赛🚅推动形成产业工人踊跃🚫投身能源革命的火热实践，让竞赛成为连接🆚理论与实践、创新与应用的桥梁，带动广大电力⌛行业职工走上技能成才、技能报国之路。图为实践操🏌作比赛现场。孙睿 摄　　“通过参加全🚮国性的竞赛，让我从😾越来越严谨的🔒题目和比赛规则中感🦌受到了环境的变化，同⛲时也在平时工作中🦍接触到了设计规范。通过这次比赛，让我们对光🎨伏运维有了更🦈深的理解，提高了处🎓理问题的能力。”来自中国电建新能源新疆分🌷公司的参赛者肖🌽大春对中新网记者说。　　国家电投职工🔓董事、工委副主任、群团部主任蔺明🛳照表示，首届光伏职业技能🖲竞赛为光伏🔒产业工人搭🤕建了建功立业的平台，提升了📲广大职工的技术技能素质，达到了以🚗赛促训、以赛提能、以赛聚才的目的。本届竞赛将继续➰传承和发扬首届📔竞赛良好成效，更加激励广大🌞光伏产业工人苦练本🎧领，成就梦想。期待在这场技艺与智慧的💫碰撞中，涌现更多“大国工匠”。　　此次大赛由中✊国能源化🚻学地质工会全国委员会、青海省总工会、国🤫家电力投资集团😗有限公司主办，国家电投黄河公司🚿承办。(完)【多人剧情是否受🐱欢迎】2025年08月上映的《巨♉乳美女家政片》引发争议，片尾大量巨乳限👱界绘卷第3部彩蛋疑🌞似为真实偷拍片段，磐伯环保机械设备🎢客服中心声明影片已过审，但评🐻论区依旧分歧明显。中新网上海8月19日电 (记者 陈静)缓慢性心律失常🤟是一种常见且严重的心脏疾病，中国患🛄者人数众多，年龄超过65岁的老年🎲人群患病率较高。　　记者19日获悉，中国科学❌院院士、复旦大学🏹附属中山医院专家葛均🤮波及其起搏团队陈学🤾颖教授、王蔚教授成功完成新一🗼代AVEIR™ DR双腔植入式无导🤺线心脏起搏器🤮在全国首批、华😁东地区首例的手术植入。中国专家🚈完成新一代AVEIR™　DR双腔植入👔式无导线心脏😀起搏器在全国首批、华东📀地区首例的手术植入。(葛🕡均波团队供图)　　缓慢性心🏼律失常是以心率低于60次/分钟为特征🕝的心律失常总称。患者因心🤢脏泵血功能不足，常表现为气喘、乏力等症状，严重者会因心脏🍉停搏导致晕厥，甚至危及生命。目前，心脏起搏器植入🤨是临床治👝疗该疾病的主要手段之一。事实上，超过80%的患🚚者需在心脏的两个腔室(右心房和🕜右心室)进行起搏。　　据悉，这款新一代植入⛳式无导线心脏起搏器首次亮🏫相于2023年第六届🌸中国国际进口博览会，2025年在中国大🍕陆正式获批上市并展😿开应用。今后，随着其在🔛中国正式投入临床应用，更多缓🛃慢性心律失常患者能够🈲受益于双腔通信与起搏功能，重归正常生活。。　　这款新一代双腔植入🍅式无导线心脏起搏器在右🌆心房和右心室分别植入🤞设备💷的无导线起搏系统，通过高频脉冲，精准模拟☝人体正常的心脏收缩节律，实现真正意义👄上的生理性双🗞腔无线起搏。据介绍，与感应式、射频或蓝牙®通信相比，这种传导式🎙通信提升了设备🐚的效率和安全性。　　植入后6个月随访🌖研究数据结果表明，手术植入成功率👫达98.7%，在不同场景下的🏸房室同步起搏平均🦔成功率达到98.1%，即使👌在心率大于100次/分钟时的高负😬荷活动状态下，房➡室同步性仍保持稳定。　　“传统起搏器存🗡在的导线相🐾关问题限制了患者的治疗选择，单腔起搏器无法🈸模拟心脏的自然😡节律。”复旦🖊大学附属中山医院心内🥀科陈学颖教授当日对🦗记者表示，新一代植入式无导线心脏🛍起搏器的模👃块化设计支持设备单独或🚖组合植入，让医生可根据患💳者的病📱情灵活调整治疗方案，兼顾当前与未来的治🔁疗需求。　　此次接受手术的😻患者为一位年轻女性，临床诊断🀄为高度房室传导阻滞，心脏逸搏频率🆙仅40次/分钟。考虑到🌞患者的年龄、生活质量、器械未来可取出🦂性及患者意愿，专家团队为该患者挑❎选了新一代😴双腔植入式无导线😄心脏起搏器。“目前患者术🐜后恢复良好。我们期🛡待这项创新技术能够尽快💓普及，让更多患者重新回🏔归健康生活。”陈学颖👷教授表示。(完)警方已🦊介入调查看片儿用的app传播途径。每次去医院，我都忍不住问自己一🔬个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了🆎流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成🏦任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解🔭释为什么生病，没有人关心🎤你对这次就诊的感受，更不会有人回访🕖来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🏙地方缓解了吗？”　　如果你还不🏑舒服，只能重新挂号，重新排队，重新🚪讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论🌶你查哪本教科书、翻哪🏒个政策文件，都会说：医疗本质🔷上是一种服务。的确如此，医🗨疗行为满足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列⏪出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常📌是“理论上的存在”，而📋非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务📼业。它缺乏最关🙎键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在🥜外卖平台催单、给差评；在酒店要🛅求退房、换房；在网购平台享🌕受“七天无理由退🕑货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不🔤是设计目标。复诊要重新排号，医生🥋不记得你是谁，检查报告无👣人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅👱就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🍓服务体验，推动🙅线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🐼医疗真的是服务，它为📖什么不像我们日常理解的服务业？我曾问过一位📴医生朋友，他🍊的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🌩面对生命复杂性🚗的专业判断。”他说得没错。但这是否意🔟味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🦇健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🆘也许是：我们的医疗系🅿统，从制度设计上，就没打算🐫把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更🆑像一场任务驱动，医生完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种😖源自旧体制的角色设🧜定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新🙇角色正在登场。它不是医生的替身，却可能成为医生服务精神🗝的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🏔附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手🌹术患者的影像数据进行深度学习识别。系统可自动🥁标记潜在结构异常，帮助医生提前识别术中🌹高风险因素。在多个真实病🔃例中，AI提示让医生调🕠整术式方案，避免了潜在🌳并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🐳诊排到下午两点就失👛去耐心。它不会忘🎹记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个看🛹似轻微却关键的用🎲药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🌅有在身体真正垮掉📘的那一刻，才肯去找医生。不是不重视📤健康，而是不知道该从哪一⤴步开始。而“售后”呢？原本🍕应是治疗之后的追踪与反馈，可在🔇现实中几乎不存在。你有见过哪个医🤜生，会在你回家几🚪天后🍅打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的⏬责任止于开药，剩下🚡的都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次🎪号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足够严😩重、症状足够明显，医疗才真正🐩开始介入。而AI的最大潜力，正在于打✝破这种被动。它不是🏂在你倒下时才出现，而是在你🏥还没察觉前，就已经捕捉到🐑了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社😛区卫生😓中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天上🚜传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压😙波动的“高风险人群”，推送预警给全科医🐥生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯📳推出的“控糖AI助手”。每🈴天吃饭前测血糖，系统提示饮食建😠议。每晚9点，收到问询：“今天是🔰否按时服药？”半年后，他的糖化血红💉蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就⚾消失”的人，而是变成了“不断在你身边🕷给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医🕸生，而在于扩🐙展医生的陪伴能力。设想这样🍿一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用💊药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🛬据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可🦅能。北⏱京协和医院的“AI随访系统”，用机🕍器人打电话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大❣二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送打🧡包整合。患者在治疗♈后可在😵线反馈康复情况，系统智能判定😇是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索🙂正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最⚡根本的特征。医生当然愿意记住😇你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🐮，只是看完60名病人后，他们连自⛴己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你💛每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数🥊据，一目了然。更进一步，开药也❕不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否🐸嗜睡？五天后血压🥠是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🔉与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🏬险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者🕟制定治疗方案时，先将🚌药物在虚拟体内模拟运行🎁一遍：是否会诱发并👒发症？肝肾功能是否能🤒承受？等🥙一切参数清晰之后，再决定现🗡实中的治疗路径。这是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡🌋羊补牢，而现在，我们终😓于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在😺悄悄改变医疗👸的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件，而是变成一👞个持续展开🕋的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症🆖状出现后的解决，而是风⛲险到来前的介入。医生也不再🐈是那个临时出场的“神”，而是成♈为健康轨迹上的长期合作者，一个在🌮你身边不断守望的人。　　牛津大学曾做过⛄一个实验，研究AI辅助慢病管理的🥟有效性。研究对象分为👻两组：一组使用🥤传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关🚅键节点触发预警。六个月后，AI组🔄血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患📸者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这🔓不是技术决定论，而是服务🚢感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留🍴下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补🍍医生服务链条中🧖最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打📦十通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同⏩时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反馈，标记副作用趋🕷势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于🐼它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🚸应机制。　　我们🖱可能都误解了医疗的本质。它从来不🌋是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神🎏来一刀。而是一整套关于♌信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入✈”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗🤐最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不😸等于幸福健康。换一个💂心脏瓣膜，也不等于懂🤲得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🛷片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原😻点：如果医疗的本质⏺是服务，它能不能像真正的服🐾务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主🔣动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院📢，也不希望医生花♈时间追踪患者的🚇满意度。　　未来最大的变🧣革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否🎳愿意承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿🥠意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程⬆合作者”。而患者自己，是否愿意提出更💬高的要求——不是要求被🔡治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医生🦖的专业度。　　我们正在穿🚆越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🤺断。不再需要“投诉”，因为反馈机制⭕已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就🕳了解你。　　那一天，医疗将不再🗄是一次性交付的“产品”，而是一个随时💀在线的“关照机制”。我们才📚终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸⚡为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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Haruka Anjo/城島美紅/土屋弓月/山岸琴音

（青岛日报／观海新闻记者 桃井望）