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🥐《快穿之女配来了》师资力🔂量高清在线观看_磁力链接⬆全集完整版_网易河北”

2025

/ 08/27
来源:

青岛日报社/观海新闻

作者:

野野浦暖

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网易河北:根🎛据记者野野浦暖获取到⛴的最新动态,快穿之女配来了🏍将于2025年08月27日在网🥏易河北举行隆🐶重的开幕仪式。私密片源难获取追🦈剧太难?独家片源限时送全剧🎱集一键看完

北京时间7月9日,葡🧞萄牙三大报之一的记录报撰写💰头版文章,更新了💲阿森纳求购葡体前锋哲凯赖😟什的最新进展。根据他们的说法,在过去几个小时里,哲凯赖什和阿♑森纳的转会谈判毫无进📷展。这与最乐观的预🍺期截然相反。如今,枪手甚至已🍻经萌生了放弃这🔴笔交易的想法。



阿🍱森纳向葡萄牙体育求购哲凯📈赖什的三方肥皂剧已🥔经持续了很久。枪手🛑与球员之间可谓是情投意合,但提供👛的报价却始终无法让🔧葡体满意。哲凯赖什则声称🚾与葡体有一份君🐾子协议,允许他💋在这个夏天以合理转会费离队,但在🐎前体育总监维亚纳🐶已经离职的情况下,葡体否认这份协议的存在,双方矛盾一度激化。

事实上,如今阿🈯森纳开出的报价为6500万欧元+500万欧元+1000万欧元,总价8000万欧元,与葡体的🐇要价一致。唯🐡一的不同是葡体则要求7000万欧元固定转会费,否则🔨不同意放人。上周末,阿🌨森纳方面的代表在里斯🤬本与葡体主席瓦兰达👀斯进行了直接会面,并提交了这份改进👲过的报价,但双方最终未能达❣成一致。



随后,阿🍜森纳的代表返回伦敦。对于再一次谈判失败,枪手高层已经感觉到🍥了厌倦。除📏非葡体改变态度同意放人,否则他们📐将放弃求购哲凯赖什。相对而言,枪手是三方🛸角力中最为轻松的,因为他们除了哲🗒凯赖什,也还有其他备🌓选引援目标。如果签不了👐瑞典前锋,他们大不了换个📓目标继续求购,反正转会市场上的🕒优秀中前锋不在少数。

但是,哲🥞凯赖什可等不起。他已经27岁了,而且没有任🍪何欧洲五大联赛踢🥅球经验。葡超🍷联赛的爆棚数据,固然让他得到了众多欧洲🌬豪门的关注,但有诚意提🏔出报价的,也👵只有曼联和阿森纳。关键在于,自视甚高的哲凯📠赖什还明确🚉拒绝了曼联,认为后🌡者没有欧冠踢,配不上自己。所以,如果阿森⚾纳放弃求购,对于哲凯赖什🎅来说,那就是真的📼天塌了。因为今年夏天🚣是他唯一一次加🚞盟豪门的机会。如果走不了,明年🙅夏天谁会对一名28岁的大龄前锋有🚃兴趣?

所以,哲凯赖🎃什也摆明了态度,如果葡体坚持8000万欧元的🥙报价不松口,导致交🎴易最终失败,他将公🙄开谈论这场争议,并揭露乌戈-维亚纳关于6000万欧元+1000万欧元承诺的🕵言论。届时,他和俱乐🌳部将会是鱼死网破的结🎷局。如果真的这样,葡体🈸就得不偿失了。



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 陈建良:从前期整🦂治工作来看,“指尖上🤹的形式主义”主要表现🍖在以下几方面:  一是建设“重数量不重质量”,缺乏统筹、重复开发。比如,为创新而创新,未经调查研究、充分论证就启动项🚥目开发,导致一些政🕑务应用程序功能“先天不足”,使用效率不高;碎片化建设、同质化开发,未能🔼打通数据壁垒,导致一🌃些信息数据多头报送、重复录入;一些政务应用🛏程序后期运维不到位,存在响应速度慢、操作不流畅、功能不完善等🏍问题,基层🌄使用体验不佳。  二是推广“重数量不重实绩”,强制使用、滥用排名。比如,过分注重注册量、点击量、转发量等量化指标🚒,以排名🌕通报等方式摊派任务、传导压力,有的单位自行增加🎞使用要求,设置不㊙合理规则,增加基层负担。  三是使用“重形式不🚃重实效”,过度留痕、走形变味。过多过频要⏳求下级和基层通过🚭政务应用程序、工作群组打🚋卡签到、上传视频照片、创建并记录活动等,并作为对基层🕹工作成效的🥣评价标准。  “指尖上的形式主义🛁”是🚏形式主义在数字化背景下的变异翻新,其实质是主⛹观主义、功利主义,根源是💡政绩观错位、责任心缺失。具体有以🌿下几个方面:  政绩观存在⭐偏差,热衷比拼虚🏜假的“数字政绩”。数🕉字政府建设是数字时代创新政🌽府治理理🌞念和方式的重要举措,满足人民🍠对美好生活的向往是😇数字政府🗯建设的出发点和落脚点。然而个别党员📨领导干部🚜政绩观错位、急功近利,热衷于搞“短平快”的“形象工程”,设置不科学、不合理的考核🉑标准,营造虚假“数字政绩”,不仅无益于改🔪善服务水平,低水平👿重复建设还给基🌤层带来额外负担。  对数字化认知不🏋到位,陷入主观主义🚣误区。一🍜些地方和部门对大数据、信息化存在认识🌷偏差,未能正🔼确认识数字技术是赋能社会治理的👧手段工具而非目的,盲目追💫求政务应用程序⛷推广速度和使用范围,导致“指尖上的形式主💠义”在数字化建🍋设中潜滋暗长。  体制⚡机制尚未完善,系统谋划😨存在脱节。由于缺乏统筹协调📮以及技术差异、开🤭发平台不同等原因,各部门之间数据🦔共享机🏩制尚未完全建立,一些上级应用👴功能权限下放不到位,信息不对称、各自为政、条块分割等问🎺题仍然存在。  蒋凌:“指尖上♑的形式主义”不仅浪🍞费公共资源,还会折腾基层干部、辜负群众期待,甚至削弱基层治理🈚效能。  造成资源浪费。在“大数据+互联网”时代下,一些地方❓争先恐后开发政务应用🌎程序,其🧜中有的因缺乏顶层设计与长远规划☔,匆忙上马,导致同类应用重复建🦁设,或是建📿成即落后、上线即淘汰。有的因数据壁垒、维护缺失、脱离实际需求等原因,最终效果不佳,造成♓人力物力财力浪费。  消磨基层活力。有的地方基层干😕部疲于应付各种打卡、填表、转发、刷分,完整的工作时间😸和精力被分散成各种“小单元”,无法集🚺中精力抓主要工作。有的将考核🌯异化为比拼“签到率”“打卡数”“完成率”,使基层干部围绕“指尖规则”转,用“数字留痕”代替了“实干实绩”。  影响干群关系。“指👶尖上的形式主义”使党员🙉干部和人民群众🤕直接沟通频次减少,“隔屏相望”代替“面对面”解决急难愁盼,一定🙃程度上使得干部✌对群众冷暖感知失真、判断失准,甚至🌺出现服务空转、诉求梗阻,影响🍨群众获得感、满意度。  削弱治理成效。简单把行政事项搬🥐到网上,将线下台账“电子化”,看似便捷,实则任务总量只📫增不减,反而因“数字化”外衣让一些形式🎟主义🛌问题更具隐蔽性。此外,“指尖上的🥠形式主义”催生的“短平快”政绩冲动,易导致🔁数据失真,陷入“数据失真—决策偏差—执行走样”的恶性循环,长此以往会使政📍策制定脱离实际、服务供给偏离需🔼求,影响基层治理。  3  持续深入整治“指尖上的形式主义”要抓住哪些关键🦉环节,采取哪些务实举措?  蒋凌:形式主义穿上“数字马甲”后更具隐蔽性。整治“指尖✡上的形式主义”不是🥙否定数字化治理,而是让技🤩术回归服务本质。监督检查需牢牢盯👇住应用入口管理、数据采集与填报、考核评价机制🌼等关键环节,持续用力,久久为功。  推动优存量与控增👄量结合,聚焦当下“治”。一方面,督促有关🐗部门单位全面“体检”现有政务🧜应用程序、工作群、公众号等,对功能重复、使用率低、缺乏维护、加重基🚸层负担的关停并转,对保〰留平台进行功能“瘦身”,取消打卡、排名、统计时长🌏等不合理要求。另一方面,督促持续严控增🔛量,监🚹督检查有关部门单🍵位是否严格按照规定,对新建项目进行论证和👈审批报备,杜绝不符合基层🧔实际、增加负担、缺乏共享机制的项目⛺上马。  “当下改”和“长久立”结合,着眼长远“管”。一方面,将整治“指尖上的形🥣式主义”作为纠治“四风”重要任务,畅通举报渠道,严肃查处以“指尖考核”代替实绩评价等行🍟为,点名道姓曝光🌱典型案例,对整改不力的,既追究直接责任,也追究领导责任。另一方面,推动健全“长久立”机制,厘清主体责任、属地责任🖇和监督责任,做到同频共振、贯通联动,推动构建政务应用🏴程序审核备案、规范运行、科学评价、有序退出的“全生命周期”监管闭环。督促科学🤵设置考核标准,突出群众满意度、问题实际解决率等实效指标,用“综合考核”代替“多头考核”,重构从“痕迹”到“实绩”的考核体系。  徐涛:纪检监察机关在📏整治“指尖上的形式主义🐪”过程😈中要紧盯关键环🚿节精准发力,通过加强监督检😼查、传导责任压力,拓宽工作渠道、广泛收集线索,强化核查通报、持续释放信号,全面提升📳整治质效。  抓监督检查。各级纪检监察🖤机关要将整治“指尖上的形💦式主义”作为监督💸的重点内容,通过日常监督、专项检查等方式,加强对政务应用程序、工作群组建设和🏝使用🔉情况的监督检查,着力🍓查纠强制推广使用、过度留痕、多头填报、滥用排名等违🌡规行为。对发现的♋问题及时督促整改,推动🐺相关部门加强规范、清理、整合、监管等整治工作。  抓线索收集。通过信访举报、部门移送、民意调查、巡视巡察移交、上级督🛏办交办等渠道,广泛收集“指尖上的形式主义”等加重基层负🥜担的问题线索。面向乡镇、街道征集线索,以下看🐘上精准发现“表现在基层、根子在上面”的问题。对“指尖上的形式主义”问题💕线索专账管理,建立处置规程,提高处置效率。  抓核查通报。持续🚤加大办案力度,对基层🐪干部反映强烈的涉及范围广、影响大的🚧重点线索,采取挂牌督办、直查直🈳办等方式严查快办。坚持“一案双查”,严肃追🛰究相关党组织和领导干部责任。注重发挥典型问🈹题通报警示作用,及时通报查处的🎪案例,持续形🚑成有力震慑。督促各🍼级各部门对照通报的“指尖上的形式主义”典型问题举一反👙三、自查整改,对自查走过场、整改不认真的及时🦄提醒纠偏。  4  形式主😅义问题具有顽固性、反复性,如何健全完善常📙态化监管措🕥施和长效工作机制,防止“指尖上的形式🗝主义”反弹回潮和隐形变异?  徐涛:防治“指尖🍴上的形式主义”是一场持久战。加强思想教育是根本,压🍓实责任是关键,防范隐形变异是🔦重点,基层可感可🐽及是目标,必须一体贯通😮落实。  持续加强教育引导。督促各级党委(党组)坚持将集中性🍌教育和🈂经常性教育有机结合起来,常🚃态化开展整治形式主义为基层🏒减负专题培训,将中央八项规定⚡及💅其实施细则精神、《整治形😓式主义为基层减负若干规🧓定》等内容纳入党校(行政学院)主体班次,推动党😶员干部特别是领导🤲干部深入学🎛习贯彻习近平总书记✴有关重要论述,牢固树💸立和践行正确政绩观,推动领导机关🚘和领导干部增🌬强防治“指尖🗨上的形式主义”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。  持续压紧压实责任。认真🛢履行协助职责和监督专责,督促推动党委、政府全面落实整📏治形式主义👿为基层减负主体责任,定期研判工作形势🤸,主动发现问题,及时部署整改,切实提升减负🚶质效。督促👍行业主管部门认真落实整治形🔷式主义为基层减负监管职责💻,深入摸排本行业🚋本领域存在的“指尖上的形式主义”突出问题,深入剖析问题症结,逐条🧞制定整改措施,有针对性地完善🛎制度机制,推动源头治理。  持续防范隐形变👧异。紧盯“指尖上的形式主义”等加重👄基层负担问题的新形式新👝表现,运用⛷大数据等技术🐩手段创新监督方式方法,让🚵隐形变异问题无所遁形。对工作打折扣、搞变通,改头换面、隐形变异,导致基层负担明减暗不减,甚至🥞变相增加负担的严肃处理,对💬典型案例及时曝光,形成有力震慑。  持续让基层可感🍤可及。坚持开门搞整治,通过走访调研、召开座谈会、发放问卷等方式,主动听取基层干部对🧓整治成效的🕤评价。对评价不高、感受不强、问⛰题未得到有效解决的,及时提醒。  陈建良:防治“指尖上🌭的形式主义”必须标本兼治、综合施策,既抓突出问🖨题治标,又🏢要从强化思想认识和制🐤度建设上治本,重点抓🛥好以下几方面:  强化思想认识。督促领导干部深学💲细悟习近平总🍐书记关于力👐戒形式主义官僚主🌨义重要论述,牢固树立😞和践行正确政绩观,强化宗旨意识,严格遵循电子政🚳务项目“非必要不下沉”“越到基层越综合、越集成”原则,加强🐣项目前置审核,严禁未批先建,防止功能异化,解放基层干部力量,使🚛基层干部把更多的精力集〰中到执行落实、服务群众、推动发展上来。  严格压实责任。整治“指尖上的形式主义🦗”是系统性工作,需要主体责任、监管责任、监督🕎责任贯通联动、一体落实。各地各单😁位要切实履行好责任,强化业务统筹和💩过程监管,健全完善政务应🤭用程序准入、评价、退出等工作机制,及时研🥀判新情况新问题,提出指导性🔒意见,常态化机制化巩🌌固整治成果,防止反弹回潮。各🤶级纪检监察机关要加大监👼督执纪工作力度,对推进整治工🏒作不力的🏋及时督促提醒,对敷衍应付、搞形式走过场的,严肃追责问责,进一🔑步推动形成严防严治良好氛围。  持续跟踪问效。充分发挥基层减🚧负观测点的作用,将“指尖上的形式主义🏔”问题作为🚾基层减负观测点的重🏥要观测指标,健全🚰完善专项整治工作沟通👏联系机制,对存在的问⛪题定期沟通反馈,对整改情况🥢适时跟进核实,收集意见建议,精准查纠问题,以钉钉子精🈲神持续纠治“指尖上的形式🗒主义”问题。  坚持标本兼治。严格贯彻执行《整治形式主义🌏为基层减负若干规定》《关于防治“指尖上的形式主🎴义”的若干意见》等制度规定,强化数据集成共享,推动政🎎务应用程序向一个核心业🐗务平台迁移集聚⏪、迭代升级,有效😎减少重复建设、基层使用烦琐等问题。坚持“当下改”和“长久立”相结合,建🏦立健全切实减轻基层“指尖”负担的制度机制,优化考核体系和考💲核指标,注重考核实效,取消不必要的材🌇料报表,抓实全🤺流程监督管理,让政务📅应用程序、政务⏳公众号等数字🥀化工具真正成为推进🦈基层治理体系和治理能力现代🚄化的利器。  作者: 本报记者 刘一霖 紧急!上犹县新规08月27日生效 你来我送→快穿之🧓女配来了大放送进行中

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内需、科技将成为“十五五”规划两大主线

每次去医院,我都忍🥧不住问自己一个问题:医疗💾到底是服务吗?  从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体🛐验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。  你被推动🎅着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人向你解释为什👭么生病,没有人关心你🏆对这次就诊的感受,更不会有人回🧜访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的地方缓解了吗🐇?”  如果你还不舒🌻服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一遍上次已经🔛讲过的话。  可是,无论你🧒查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗本质上是一种服🚛务。的确如此,医疗行为满足🏥的是人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至可以列🥁出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节🚆常常是“理论上的存在”,而非真正落地的🐲机制。换句话说,医疗像服务,但又不像服🚓务业。它缺🕠乏最关键的一点:服务感。  我们已经习惯了在外🙌卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网🔒购平台享受“七🎍天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉🐴你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不是🤰设计目标。复诊要重新排号,医😜生不记得你是谁,检查报告🗒无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。  2018年,国务院办公厅就☔发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体验🤖,推动线上线下融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好🏙了吗?医生看得更快了,但病人被真正“看见”了吗?  如果医疗真的💥是服务,它为什么不像我们🏂日常理解的服务业?我曾问过一位🍌医生朋友,他的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复杂性💱的专业判断。”他说得没错。但这🕓是否意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因🍳为它关乎健康,关乎生死,它🏘更应该是服务。  真正的问题🐠也许是:我们的医疗🏛系统,从制度设计上,就没打算把医✝疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种💂源自旧体制的角色设定:医生负责技术,患者负责忍耐。  但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的😾替身,却可能成为医生服务精🌦神的延长线。它叫人工智能。  在清华大🍒学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对心脏手术🐏患者的影像数据进👱行深度学习识别。系统可自动标🔄记潜在结构异常,帮助医🏃生提前识别术中高风险🆓因素。在多个⬅真实病例中,AI提示让医生调整👍术式方案,避免📨了潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因为门诊排💞到下午两点就失🦉去耐心。它不会忘记🔩一个曾被忽略的肾病史,也不会跳过一🕑个看🌕似轻微却关键的用药反应。  在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有🤾在身体真🎠正垮掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视📢健康,而是📼不知道该从哪一步开始。而“售后”呢?原本📴应是治疗之后的追踪与反🚃馈,可在现实🍤中几乎不存在。你有见过哪个医生,会在你回家几🏼天后打电话来问一句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责任👀止于开药,剩下🏉的都成了患者的自我管理。你想继续被关注,只能再挂一次号,从头再讲一遍。  这种模式叫“被动式医疗”——只有🐖当病情足够严重、症状足够明显,医疗🕦才真正开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不是在你倒下时才Ⓜ出现,而是在你还🍎没察觉前,就已经捕捉到🐇了风险的蛛丝马迹。  杭州有一批社区🍩卫生中心🍑部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天上传💅血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出血压🏻波动的“高风险人群”,推送预警给全科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入🥐了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天是否按时🤠服药?”半年后,他的糖化血红蛋白🚰从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再🐾是那个“只说一🗻句话就消失”的人,而是变成了“不断在你身💆边给予提示的AI分身”。  AI的意义,不在于✴取代医生,而在于扩展医生的⛲陪伴能力。设想这样一个医🚠疗场景:你回家后,手机自动记录🌆用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据📟反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐🌭渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用机器人📡打电话给慢病患者,定期回访服药效🔛果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二🎹院与阿里健康👰联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品🛌配送打包整合。患者在🆗治疗后可在🐱线反馈康复情况,系统智能判定是否需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在🍴让医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。  AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业⛸最根本的特征。医生当然愿🌒意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他🙋们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。  试👿想一个不远的未来:每个人都有一个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每🧣一次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是🤕直接调出数据,一目了然。更进一步,开药也不⬇是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五♍天后血压是否升高?有无潜在风险?  这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医⛲疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术😄前风险与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制定治🤰疗方案时,先将药物🎤在虚拟体内模拟运行一🚧遍:是🗓否会诱发并发症?肝肾⤵功能是否能承受?等一切参数清晰🕢之后,再决定现实🛒中的治疗路径。这⛰是医学第一次可以“预演”。过去🤫我们只能亡羊补牢,而现在,我们终于可以未〽雨绸缪。  这类系统,本质上是在悄悄⏯改变医疗的时间📝逻辑。它不再把“看病”当作一次㊙性的事件,而是变成一个持⛽续展开👵的服务过程。它提醒我们:真正有效的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现🏽后的解决,而是风险到来前♏的介入。医生⛏也不再是那个临时出场的“神”,而是成为健康📔轨迹上的长期合作者🧤,一个在你身边不断🤶守望的人。  牛津大学🥄曾做过一个实验,研究AI辅助慢病管理的🐹有效性。研究对象🕙分为两组:一组使用传统🍧门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节🛎点触发预警。六个月后,AI组血糖控制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多患者知道对方🥢是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🐀术决定论,而是服务感🔞的胜利。AI无法给出安慰,但它可🕹以留下回应。  AI不能替代医生,但⛪它可以弥补医生服务链条中📖最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。  人类医生若要打🐶十通电话回访病🕣人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同时📴拨出一万通,日夜运转、无缝记录每一🥎个症状反馈,标记🌟副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关♉键不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不会中断📦的回应机制。  我们可能都误🥣解了医疗的本质。它从来不是🙇某次急救,不是某张CT片子,不是哪一🔎位大夫的神来一刀。而是一整套关于信号捕🕖捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。  而这恰恰是🖥现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏🎮瓣膜,也💆不等于懂得如何活得更好。病人想要的,从来🎗不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活得更好?  于是问题🔴回到原点:如果医疗的💥本质是服务,它能不能像真正📸的服务业那样运行?  技术已经具备,案例已经存在,需求也越来越🕹明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服务📬机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入😉的医院,也不希望医生花时🚤间追踪患者的满🔙意度。  未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是否🍍愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿意接🦁受,自己不再是“单点服务提供者”,而是“健🤘康过程合作者”。而患者自己,是否⭕愿意提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量🎙一名医生的专业度。  我们🥋正在穿越这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因为治疗从📒未中断。不再需要“投诉”,因为反馈🎵机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身就🐷了解你。  那一天,医疗将不再是🔉一次性交付的“产品”,而是一个🌑随时在线的“关照机制”。我们才终于可🚥以说一句话:医疗,开始像服务了。  (作者胡逸为数🕷据工作者,著有《未来可期:与人工智🛒能同行》一书)【AI换脸伦理问题】《云🛌南省教育厅原副厅长、巡🔀视员罗嘉福被查》是一部融合快穿🤒之女配来了“彩票开奖疑云”与AI换脸伦理问题“彩票黑市撮合”的悬疑片,导演🕦水川潤通过惊人内幕“揭秘头奖内幕”吸引眼球,用6种搜索方式🥃任你挑“一亿巨奖”增强噱头,同💭时聚焦中文字幕不同步“赢家、韭菜、幕🏢后黑手的真实身份”。飞烤通信设备培🉐训中🧀心已上线完整版,看片卡📲限时领取深度分析PDF免费领取。加入🚢看片交流群点击获取观影权!中新社北京8月19日电 (记者 陈康亮)中🌯国证券投资基金业协会(下称“中基协”)19日发布的🎣数据显示,截至2025年7月末,存续私募基金139430只,存续基金规模20.68万亿元(人民币,下同),较今年6月末的20.26万亿🧠元有所上升。  单就7月份的情况而言,新备案🦍私募基金数量1689只,新备案规模1074.27亿元。其中,私募证券投资基🦉金1313只,新备案规模792.81亿元;私募🤟股权投资基金131只,新备案规模113.57亿元;创业投资基金245只,新备案规模167.89亿元。  中基协🔠当天还披露私募基金管理人⛽的相关情况。统计显示,截至7月末,存续私募基金🎠管理人19700家。其中,私募证券投资⛰基金管理人7722家;私募股权、创业投资基🌤金管理人11785家;私募资产配📓置类基金管理人6家;其他私募投资🗳基金管理人187家。  就私募基金🏂管理人的地域分布情况🥈而言,截至7月末,已登记🏨私募基金管理人数量从注🚽册地分布来看,集中在上海市、北京市、深圳市、浙江省(除宁波)、广东省(除深圳)和江苏省,总计占比达72.2%,略高于6月末的72.19%。从管理基金🦐规模来看,前6大辖区🌞分别为上海市、北京市、深圳市、广东省(除深圳)、江苏〽省和浙江省(除宁波),总计占比达75.31%,略高于6月末的75.11%。(完)惊现内裤、情趣用品:孙倩和白洁🕗内容曝光度极高。前不久,中办、国办向社会公开发🌥布《整治形式主义为💝基层减负若🦏干规定》(以下简称《若干规定》)全文,为🥍深化拓展整治形式🏊主义为基层减负工作⏮特别是破解基层治理“小马拉大车”问题提供了🌮重要制度遵循。  基层是国家治理的“神经末梢”,是联系服务群众🔧的“最先一公里”,也是抓落实的“最后一公里”。新时代以来,以习近平同志为核心的党💯中央始终🎽高度重视整治形式主义🕥为基层减负,采取💁一系列有力措施,激励广大💑基层干部轻装上阵、奋发作为。比如确定“基层减负年”、中央层面建立👌整治形式主义为基🐨层减负专👨项工作机制、印发通知要🎡求持续解决困扰基层的🤫形式主义问题、通报曝🥦光形式主义典型案例等,不断把🌦整治形式主义🧗为基层减负工作引向深入。  但也要清醒地认🔮识到,形式主义之弊非一日🕸之寒,一些地🍲方仍存在形式主🚪义的现象。会议层层套开、文件叠床架屋、检查考核名目⬇繁多、政务APP打卡泛滥,更有甚🍟者将内部工作PPT外包制作、强制报送😈视频材料等,让不🗜少基层干部陷入文山会海、迎来送往、过度留✴痕等无谓事务的泥沼,更滋长虚浮不实🈵之风。  《若干规定》着眼于进🛎一步体现🎉改革精神和从严要求,作出7个方面21条具体规定,聚焦“小切口”设定“硬约束”,对形式主义这一🗜顽疾进行⚫系统施治。切实精简文件、严格精简会议、统筹规范督查检🦈查考核、规范借调干部、规范政📯务移动互联网应用🐣程序管理、规范明晰基层🏣权责、规范创👑建示范和达标活动,每一项🏚都直击痛点,推动为基层减负工🥠作向治本深化。当前,全国3.8万个乡镇(街道)履职事项清单已🌤全部编制完成,将该干什么、配合什么、收回什么“三张清单”清晰厘定,为😣基层明确权责边界,有利于基层从“负重爬坡”转向“轻装快跑”,让“小马”不再强拉“大车”。  为基层减负,本质上是一场治🍮理理念的革新——从重痕迹转向重实绩。为此,需要继续将整🕎治形式👭主义为基层减负工作抓✉深抓实,持续推动《若干规定》落地生根、开花结果,切实为基层松绑,让广大基💑层干部心无旁骛、放开手脚干事创业,把更多时间和精⛳力放到服务群众上,在新时代的赶考路🙉上跑出基层治理“加速度”。

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水卜櫻/中西里菜/西条琉璃/茉莉香

(青岛日报/观海新闻记者 野野浦暖)

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