濮阳网：根据记者蔡文姬获取♒到的最新动态，日韩视频在一🎧起线观看将于2025年08月28日在濮阳🥨网举行隆🎞重的开幕仪式。灵活的网💟络管理

　　中新网💇西双版纳7月22日电 (陆希成)“以前😗村民一年到头就是割胶、种田，收入微薄；现在光赶摆一📓项，每家每月就能挣三🔤四千元。”走在云南省西🥤双版纳州勐腊县勐🚞满镇曼烈村宽⬛阔的水泥路上，60岁的村党支部书记、村民小组长岩🚂书向记者细数着⬜村里的变化。这位在抵边村寨🗓工作了30多年的村干部，见证了中老铁路给山🔆乡带来的深刻变化。

　　勐腊县位👏于云南省最南端，与🥤老挝山水相连、与缅甸隔江相望。曼烈村是勐🤨腊县勐满镇下辖的一😗个抵边村寨，距老😩挝勐新县仅约12公里。岩书回忆，他1995年当村干部时，村里还是土路，只有两米多宽，拖拉机都难走。村民们日出而作、日落而息，收入主要靠割橡💄胶和种田。“那时候大Ⓜ家的日子过得紧巴巴的。”

　　2021年12月中老铁路📆开通，给这个抵边✝村寨带来了前所未😿有的发展机遇。交通便利了，游客多了，村里顺势而为，推出常态化赶摆、中老边民“国际老庚”大联欢、边民足🍥球友谊赛等文旅活动。

图🤞为曼烈村赶摆日，村民和🀄游客在摊位前选购傣族特色🤕商品和老挝货物。勐腊县委宣🌌传部 供图

　　“赶摆就是赶集，大家摆摊卖东西，有傣族特色小吃、手工艺品，还有🕘从老挝带来的商品。”岩书介绍，现在每到赶摆📒日，村里就像👡过节一样热闹，不仅本地人来，还有许😭多慕名而来的游客。

　　中老铁路的开通🗃也让中🛌老边民往来更加频繁。“我们跟🤛对面老挝的村寨是‘老庚’(同龄好友)，逢年过节、婚丧嫁娶都🔡会互相走动。”岩书说，现在村里还多了一项“业务”——帮老🎵挝朋友代收网购商品。“他们🎍在中国网站上买东西，收货🍂地址写我们村，取货时顺便来赶个摆，一举两得。”

　　为了更好地发展，村里这些年不断完善🎽基础设施。2022年，通过争取“边境🏾幸福示范带”等项目资🎪金和村民自筹，家家户户都通⛲了水泥路，传统傣🚈楼也焕然一新。正在建设的文⛳旅配套🦊设施和乡村振兴项目等让岩书对👍未来充满期待，“我们要建成3A级景区，让游客从‘到此一游’变为‘住下来、细细品’。”

　　中老铁路的🐝红利不仅让抵边村寨焕发新生，也⛵为当地企业降本增效注入强🔁劲动力。深耕橡🙀胶产业多年的勐腊⬜田野橡胶销售有👮限责任公司正是受益者之一🧦。

　　该企业副总经理唐💱瑶介绍，中老铁路开通前，由于运输条件限制，企业只能从🖍老挝边境🐕附近收购原料，产品销售也🚋主要集中在中国华📝南地区。如今通过中老铁路，不仅🎫原料采购半径扩大到🔕老挝万象以南，产品销售网络也🤨借助铁路优势延👚伸至中国东北、青岛等地。

　　看准机遇，该企业正在老挝建设橡胶加工厂，预计2025年12月建成投产，进一步完善产🔎业链布局，提升企业🏮竞争力。

　　从单一🚂农业经济到文旅融合、跨境贸易多元发展，中老铁路😨正在重塑着西🕊双版纳边境地区的发展🙎格局，绘就山🌃乡巨变新图景。(完)

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中国新🤱闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在🛬乡间的马路上，杭州市余杭街道永安村的“60后”村书😺记张水宝面对镜头奋力地向📮前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方📩言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑🈵在他身旁，双手捧着竹篓，把产品🔨逐个递给他。5年前，刘松受聘成⛰为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🦌地运作村集体经济，二人成为亲密搭档。　　地处非常用蓄洪区和基⏮本农田保护区的永📐安村，97%的土地属于永久基本农🚦田，这使💻其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安🚁村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成💷为浙江乡村运👾营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的🏐日常就是打杂，处理🚆一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的💼接待，今🎙天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个礼🍓盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🕣杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🧐会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社⤴会保障部等部门🛷正式发布新职业“农村集体经🎽济经理人”，其也被称为乡村CEO，指受农村集体🔝经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产🕑参股等经济🍤活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最🐹早探索乡村CEO培养与招⌚聘制度的地区之一。2023年，温州市首次招📕聘农村🍳职业经理人。据温州市农业🏭农村局2023年10月发布的招⛪聘公告，招聘农📘村职业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🌥专业运营人才”，目标则是“开✌发本村特色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福☝建来到平阳县万全镇😩周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农💯村集体资产长期面临🚁的窘境，俗话说，“村集体资🌽产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来🤸带着团队过来后，村👠书记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部🚈委员会和村民委员会)班子已经尽力把🌎村子做到了最好，下一步的运😲营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么🌸事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没⛔有负责管理集体🧡资产的公司主体，也没🦉有自主经营的产业；以往的产业大多🚼是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个💙近郊旅游村，曾有本😇地老板创业，也有外来的💍运营商通过招商进来🆗做整村💗改造项目，村“两委”也带领村民成立🍣过旅游公司，经营👺效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表🌛会等会议上介绍成立📂公司、收购资产的计划。接下来，他将原本散落在村📽民手中的水上乐园、游船、音乐岛🐯等项目收归村集体所有，并组建🎰村级强村公司，由周😥垟村股份经济合作社全🛃资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🔀推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🏖的旅游公司为例，公司在过去大半🚒年经营不善，大家都意识到不能🦎搁置下去，但村里一直⛱找不到合适的办法收购；两边的村民股🙊东、村民😑代表都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间🔯方提出收购方案后，事情就得⌚到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里🛒可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容易造成对立，会出现许多反对的👠声音，谁当村干🐓部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往🙊往会认可外来角色的中立身份，CEO有🔸助于调和一些村干部也✉不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位⚪村民租了🌯村里的音乐岛，经营露营项目，但与村🍻干部商讨租赁事宜这件事总难以📒开展。一方面，村干部不好🖍评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方🗄存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介🐼入后发现，这项合作😝竟一直没有合同，存在隐患。他找😥到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方🔙签字并完成打款。　　完成所有铺📈垫工作后，张金来团队基⛹于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了😤一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为🍚启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一🎬年的集体经济增🔥加了五六十万元。下一步，张金来还在推👌动建🤢立村级公司的议事协🌫商会制度，希望能和公司的股♈东会一样，定期🧖商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺🆕利开局，离🍃不开浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础⏺工资保障；另一方面，永安村等地的🐈先行探索、浙江村干部普⏬遍的经商意识和思维，催生了🖇适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的🤭关键。以温州为例，温州市农业农村🤒局联合市财政局🏝印发的《温州市🎥农村职业经理人试点工作🌵方案》明确了🏢薪酬标准，给出一系列🆖福利。关于薪酬，职💤业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村🗃社按月发放，考核工资6万元在所在村社完🔔成年度集体经济考核任务🧚后一次性全额发放🌠。绩效⚫奖金则根据职业经理人🖐本人绩效考核📧情况择期发放，具体🔐考核办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商确定。　　至于运营团🤪队其他成员的薪酬，广州🤠南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标🐥准由村民(股民)代🥚表大会讨论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🏔份推出了具体方案，对农村职业经理🔱人的薪酬及其他待遇作出🤭规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州💰各试点村社招聘🍁岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营😊销和电子商务的，也有招聘规划设👇计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统💙方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的🕖经济缺乏集体资🍠产经营的机制。”中国🍪农业大学文科资深讲席教授李小🗞云在《乡村振兴的维度》一🤾书中指出了现状，“但凡村里🌞自己搞的企业，如果不和外来的公🚽司或村里🚂的能人合作或由他们承包，就要么无法运🌡作下去，要么即使♏能运作下去也避免不🍀了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集💻体很多都靠能人、村干部的🈵无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘🤘新的乡村经济潜力，已经不同于以🗝往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人😏，是一🔇条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考验：如何通过市场✉化运营，为村集⏱体资产赚到更多的钱？　　来到🦊永安村之前，刘松曾担任农Ⓜ业企业厂长、上市🔆公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的💹规律。他表示，在乡村这一熟人🏎社会，外来者不一定要⛹立即“做大事”，而是要先融入📜村集体、建立信任。　　“如果村民把你🖕当作一家人，可能做什🗿么都会支持你，做错🤑了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变🏧成一家人，哪怕做得对也可🧛能被质疑，当村民代表里🕕有两三个人🐓发出反对声音，工作可能就不🔮太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🎪划重点工作，他做的第✌一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千🔣元，大家就觉得挺厉🏾害了。村里有了人气，村干部都过来⚫帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就🃏记住了办事的人。”如果先推行一个📂长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四💰川省阆中市沙溪🕢街道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾🕺讯年薪百万的工作，为改🛵变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有两三家🤔农家乐，大部分⛎土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决🥂定种植附加值高的无花果，但在初期得不到信任，他先用积蓄流转🛀了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送👿出5株树苗，邀请村民种在庭前🎭院后，这成了获🦒得信任的关键，第💡二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们🐤直观感受到了差距。2019年，无花😥果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点🚒高很多，已🌁有水稻这一支柱产业，需要更高维度的品牌👰运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济🔥方式，通过对⤴乡村有形和无形资产、内部和外📤部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济♉价值。　　“在乡村里，每一件事🚑都离不开外部资源。”他说。例如，在🍧改良水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙江🐔大学不同的教授团🐦队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永🔓安村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种🍧植情况，村里则保证产量，产出的大👫米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每亩地的📹综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探索😁直播电商，此后2年间不断调整品类、更换主播和直📏播方法，一直没有挣到🙏钱。“相比东北米，浙江米很难做🤰出优势。我们想到南方人爱喝酒的习😷惯，最终🍑确定开发不同风味的🔙米酒产品。”刘松说。去年9月，米😦酒产品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🌉高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一样，乡村CEO也会面🏅临资金困境，但对外融资的🚵机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🏦种植的无花🕤果供不应求，正当💐黄金计划增加种植面积时，国家出台了⤵防止耕地“非粮化”政策；他随后调整🦉思路，打算筹建无😉花果加工厂房，转🏓向中高端市场。面对加🅱工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🕙投机构和农业大🍳公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯⚪发去了一封求助邮🌎件，意外得到了回📏信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与❓村干部有关系。　　张金来对此深🔡有感触。他表示，是否跟村干😒部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村📙干部是否想做事且愿🈁意逐步放权，都会影🔗响工作的开展。“和村民之间的沟通🐡，基本由村干部帮🔎我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济🔲模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻📟人喜😨欢的生活创意社区。目前，团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民💇宿等项目，为非🥦遗醋文化做联名款产品🔌设计，改造闲置民居的🗞计划也即将施工🐻。　　能按照既🤖定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不🎌尽然。　　村🏩属企业的公司董事长一😐般由村书记兼任，职业经💏理人则在其职权范🌯围内负责经营事项。　　广州市南沙区🎊农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🤵培👆育试点工作方案》指出，鼓励探索🔐事经适度分离。所谓事🚩经适度分离，是指在村党组😮织领导下，村班子主🆕要负责村级日常事务和村民📻的服务管理，村属企业负责🍉村级资源、资产运营，发展壮大村🐄级集体经济。村股份经济合作联💶社通过制定、参👰与制定村属企业章程的方式，维护本股份经💪济合作联社及股东🎸的权益。但现实中，村庄的日常事务和🖼经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名📀职业经理人，吴岳来到了其🥏中一个村庄。经过一📉年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高🌦级的村务工作者”，更多🧤是为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循🦐既定计划，村集体资产的效🤚率确有提升。但他在🔪运营视角看到了诸多挑战：村内业态都🗝属于小体量运营，不具有🚱持续性的带动效应；村里有发👞展潜力、客群稳定的业态，理论上能结❌合其他资产打造♏新业态，但公司没👇有足够的运营性资金招💾聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及🔺村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的🤔自由度多一分，乡镇监管压力🌇也多一分，保障了资金安全，但也放缓了🛺公司发展的步伐。　　由于缺乏制度性🦆规范，“如何平衡乡🤗村运营与乡🔦村治理的关系”这一议题，只能在具体😓实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农💻业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型乡村🧘振兴创新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青😉年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主📫任助理。　　雁塔村的💸村集体经济在过⏮去依赖矿产资源分红，从未有过经😽营性收入。赵全康团队接🧠手了村里的主要经营📭点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大🍬到17人。由于实验启动早，专业化的🥀经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责🐾为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商❎业规则。“矛盾在于，我们既🚑是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来自两🍽个方面🧑的批评声音，“如果到🚢访旅行团多由我们接待，其他商🎥家会不满意，但团队需🐀要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到🦇生意，也会有不满”。　　当运🍣营团队与商家发生矛盾时，村干部容🎮易向商家倾斜。村🚽领导班子换届后，村内有关运🔄营团队的流言不断。在多重压力下，赵全👆康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最😓早在云南实验村🗓所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘😯的人多数属于在外打工的乡村🏊青年，本👼身没有太多经营经验；乡村开发🥋出的新业态，如研学、康养，各种文化旅游🏐以及开发🌼新的农产品加工🙌都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的🏚年轻人，处理不了🐘乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多🌿地方政府的重视也不够，在关键时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工🔀作了一年。他意识到，雁塔村🍛发展受限最核心的问题🤭是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是㊗花巷，却没有🚜发展起种植鲜花或🍪者任何一个鲜花大棚的业🦗态；虽然种植了😉红梨，却没有😜真正将红梨和旅游业串🧦联起来。”雁塔村曾号召村民💊种植红梨，村里有一批20多🤧年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保😰存、利润和附加值低，但改良水果种🍸植是一个更大👨的挑战，3年后才能🏽看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故事🐒已告一段落。“村集🧛体企业到底应该是怎样的🍗企业？怎样明确♌村干部与CEO的权责和边界？这些🚢都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养📖和使用乡村CEO是一个艰📢难的社会创新过程，不是一朝一夕就💒能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大🚅学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了🍠对乡村CEO的大规模培📃养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均💍配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的🍖平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有🌨不同。刘松举例道，浙江的很多村书记靠经🚏济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村发展🚚需要新业态运营；在广东，村干部更多依靠宗族👣势力，城市化提速，湾区有许多🥐村庄的集体🚂经济每年仅靠物业出⛵租就有几个亿的🗼收入。　　浙江还推动了🚧乡村💠的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安☝村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品❇牌。各村在农产品、文旅和产业园💐区方面各有资源优势，通过数字🍠化工具一起共享资🔸源与流量。抱团发展后，八村公司有权🙌盘活更多🕙的公共闲置空间，如在城区附近的⭕高架桥下举办🧖活动，各村则遵循合同分🧀配利润。　　但在全国多数省份🐚，乡村📶运营缺乏财政支持，也尚🥟不具备成熟的机制与土壤。“大部🐔分地方会反复流失，招不到人才，这一现💜象将会是一个比较长的历🤴史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品🥪的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营🌫模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等🖖地推广。刘松的老家安➡徽省📺芜湖市家发镇，成了安徽首个公开向社🚢会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根🖥据当地情况调整。　　“中国的乡村数量🏨和人口还在继续减少🙃，留下来🌟的乡村需要充实全面的人👀才，只有这样，乡村振兴✈才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🐦视🚃学校正在展开“全国万名💒乡村职业经理人”的培养，并组织全国性的💺教材编写，相关部门也正启动🗞制定农✌村集体经济经理人的相📂关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经🏝是星火燎原。”他说。　　(文🚳中吴岳为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面👼授权 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“中国为全😝球可持续发展作出了重要🚻贡献”

中新网8月26日电 据央行网站🌡消息，2025年8月26日中国人民银💹行以固定利率、数量🔇招标方式开展了4058亿元逆回购操作。具体情况如下：图片来源：央行网站截图【在线看片法🍞律风险】《深圳出🗑租屋的交换续二》是一部全程使✏用真实语音资料🕎剪辑的作品，由钟汉良🐱团队出品，内容覆盖日韩视频🐻在一起线观看、偷拍事件、数据勒索等多个敏❤感话题，目前仅在seo.jquery-code.com限区播放。中新社北京8月26日电 (记者 陈溯)记者26日从世界气象中心(北京)获悉，24日起，今年第13号台风“剑鱼”逐渐影🐓响东南亚地区，威胁越南、老挝、泰国等国家部分🚑地区民众生命财产😡安全，中国气象🕯部门深入践行联🈹合国全民早期预警倡议，及时开展🏗气象监测预报服务，为当地防灾减🔳灾工作提供支撑。　　23日，经国家气象中心(中央气象台)、国家卫星气🍮象中心等世界气象中⏸心(北京)成员单位♊专家联合分析研判，世界气象中心(北京)第一时间在其官方💂网站上发布💉台风预报信息，提示24日至25日，越南中部和北部🔑地区将出现🧞大到暴雨，部分地区🙋降水量可达100毫米至180毫米，个别地区降水量🏟可能超过280毫米，沿海地区将出现7级至8级大风，阵风可达9级至10级，老挝和泰国🗑北部也将出现大到暴🐨雨。　　中央🦂气象台第一时间与越南🤔国家水文气象🔄总局预报中心沟通，提供台风移动路径、其在登陆越南时可能达🚻到的强度以及风雨🈳影响等关键预报信息🎽并进行联合会商。双方针对台风趋势及灾🏠害影响保持密切沟通，共同筑牢安🍦全防线。　　泰国气象✅局启动台风“剑鱼”监测，并根据📿上述台风预报信息进行台风⬇预报分析和决策😔服务。　　相关台风预报😗信息也同步分💕享至老挝自然资源环境部🏝气象水文局。此前，在今年第6号台风“韦帕”影响期间，该局通过与中👼国气象局共建的预警信息✒发布🍵系统官方应用APP“DMH LAO”首次🛹发布台风预警信息，为其防范应对台🎅风和强降水引发洪🏳水、山体滑坡、泥石流等👍灾害提供支持。　　中央气象台发布🐲的“剑鱼”预报信息，也同步在云端✔气象早期预警系统、国际气象早期预❕警业务🏒支撑平台等发布，供东南亚国🚣家气象水文部门参考使用，以携手应对灾害🚂性天气挑战。　　针对“剑鱼”影响区域，国家🚄卫星气象中心于24日19时启动风云四号🚯B星快速成像仪🚞的加密观测，同时利用风🔅云三号等🎬多源卫星开展台风云系、动力和热力环🎩境场、降水🛃等多要素的三维立体监测，及时为越南🏁等国际用⏩户提供监测资料与服🏨务产品。(完)《香港导演王晶自传🍼在广州首发：以谦卑心态看🐅待一切》讲♌述真实情色故事，挑战道德底线。中新网南宁8月26日电 (莫卫华 段武修 蒋瑞卿)8月25日，今年第13号台风“剑鱼”携狂风暴雨进入🎳北部湾。广西海事🐴部门全力组织防台工作😘，目前广西沿🈳海共有1151艘运输船🖖舶在港避风。图🥞为广西海事执法人员开展防🛌台组织和宣传工作。段武修 摄　　据广西海事局介绍⛓，8月24日8时起，“北琼”“防琼”“北涠”航线已全部停航✈，广西沿海22艘客渡船已全🥗部停渡。广西沿海辖区96个水工项🐿目已于8月23日22时起全部停工。　　当前，广西沿海防🍘御台风工作进入关🐃键阶段，海事💴部门加强与气象、海洋等部门的会商研🤒判，严格落实🏥直达基层的预警“叫应”机制，严格落实防控措🏹施，坚决防止漏管失防。　　广👄西海事局指挥中心相关负责人介🧜绍，目前，北海、钦州、防城港海🔔事部门辖区已安排14艘海巡艇、44艘港作拖轮进🤫入应急网⌛格点位布防，调派钻井平🍄台及施工作业的8艘♟大马力拖轮作为储备应🔉急力量参🍢与防台风应急值守工作。(完)

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陈祚明/毛承基/蔡哲夫/金宏义

（青岛日报／观海新闻记者 蔡文姬）