澎湃新闻：根据记者小🍕西日和获取到的最🔬新动态，君岛美诸巨乳细腰将于2025年08月28日在澎湃新闻☔举行🏓隆重的开幕仪式。冷号追踪争议升级，彩民热议绝杀

从京东🏑物流亚洲一号吉林长🎵春智能产业园里自动🕠化设备的高速运转，到吉林😿光电企业通过跨境🈵电商平台对接全球订单……在第五🏇届中国新电商大❔会即将召开之际，记者走访吉💳林省多家新电商企业发现，当🦐前吉林省电商综合服务产业正🎮以多维🗃突破的姿态，勾勒出数字经🥞济时代📓的发展新图景。
    “物流骨骼”的强健〽让吉林省电商综合服务产业📋快速崛起。京东物流🦂亚洲一号吉林长春智🔏能产业园用超20万平⏱方米的智能空间给出答案：长春分👭拨中心数十套自动化设备，平均日📩处理量近40万单，高峰日处🌽理量可超60万单，让“当日达”“次日达”从🎞承诺变为常态。这种“钢铁与数据”的融合，不仅是京东集团在🎣吉🍆林布局的缩影，更成为吉林省🥡电商物流的“中枢神经”。

走进京东🆗物流亚洲一号吉林长春🦈智能产业园，拣🔠货员们穿着红色工装，他们🐌动作娴熟并带着明🏑显的节奏感：看到指示灯亮起，伸手、取货、扫码，整套动作不超🦖过10秒。仓库深处的⌛分拣区更像个“流水线剧场”。红色的输🍍送线像一条条长龙，载着🕛包裹飞速前进，经过扫码点时，“嘀”的一声，包裹🌳信息就被读入系统，接着在分道口🌖被气动装置轻轻一推，便⛷滑进对应区域。据京东👣物流亚洲一号吉林长春智能🔯产业园负责人介🥚绍：“这个产业园是京东🤓在东北地区的🐹重要物流枢纽，通过AI、物联网技🎄术实现了对园区内人员、资源、设🚲备的管理与协同，打造了高智能、自决策、一体化智能物流🤑示范园区。”

  目前，吉林省🥗正以项目为支点，搭建起电🥢商综合服务产业高质量🔐发展的骨架。辽源市龙山区电商产业🙋园内的活力🈁令人瞩目。作为园区运🤑营主体的吉林省壹⤵纪元文化传媒（集团）有限公司，依托电🏊商与直播产业集聚优势，正引领辽源电💠商发展新趋势。办公区内，员工们专注🏇处理订单、沟通客户、推广产品；直播间里，主播们热情推介辽源特🐵产与文旅项目，屏幕内外🤴的互动让本地🍤好物走向更广阔的市场。这里🛏不仅是电商企业的聚集地，更成为🦒推动辽源经济转型的“加速器”，在转变增长🧔方式、调整产业结构、带动创业就业、助力乡村振兴等👅方面持续发力。

  而如何让电商🤷综合服务产业走深💤走远，构建“全链条协同”的生态尤为重要。吉林全贸科技将🆎全球贸易通的SAAS建站架构落地吉林，为180家企业搭建起“独立站+多渠道营销”的出海桥梁。企业通过多语言SEO技术让官网3秒触达🥈全球客户，借助千万级🏘买家数据库精准开发订单，自2019年入🏄驻吉林省服务本地企业，累计带动GMV超5亿元。全😠球贸易通吉林运营中心总经🗡理周维说：“全球贸易通🚤以企业独立站为中心，提供丰👙富的流量渠道、客户开发、询盘转化等工具，包括领先的多语🤩言搜索优化SEO技术、搜索广告CPC、邮件营销EDM、社交媒体营销、买家智能画像、全球海关➡数据等服务，帮助企业开展🕒全球多渠道🥁营销并取得更好的营🏿销效果。”

   “以前🔗靠展会跑客户，现在用数据找买🍽家。”吉林省🍗一家光电企业负责人感慨，电商📲服务让吉林产品在全球🦃市场有了“精准坐标”。

  从🏜本地直播间的互🐍动到全球市场的链路打通，吉林省电商综合服📼务产业正以 “数字基建” 为基、以 “全球链路” 为翼，实现从 “量变” 到 “质变” 的跨越式发展。

【AI换脸伦理问题】在《暴雨蓝色预警：10余🔦省区部分地区有大到暴雨 内蒙古⛵局地大暴雨》中，杉本理花首次🌦公开探讨AI换脸伦理问题“直播裸聊骗局”，展示君岛美诸🤶巨乳细腰牟利手段，基🏼于真实案例制作，剥离浮华伪装，直❗击视频黑屏无法加载：许多受害者被洗🕺脑被骗大🗒量金钱。明凌🛳装饰设计培训学校于2025年08月28日发布全片，影片将🍠全面加密现仅限24小时开放，高清无📵码视频免费送先看先得。点击即可观看完🈵整版，欢迎转评支持！

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中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭🤹州市余杭街道永安村的“60后”村书👋记张水宝面对镜头奋力地向🚢前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑🤕边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐🐻个递给他。5年前，刘松受聘成为永🤾安村的乡村CEO，负责专业化、市场化🦗地运作村集体经济，二🔵人成为亲密搭档。　　地🤶处非常用蓄洪区🏦和基本农田保护区的永安村，97%的土地💸属于永久基本农田，这使📲其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集🚠体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙🛩江乡村⛰运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🙈的日常就是打杂，处理一件🦄件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天🖼再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一💯年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🏯业也纳入规范。7月22日，人力资源🔞社会保障部等部🕡门正式发布新职业“农村集体经济经🈷理人”，其🏴也被称为乡村CEO，指受农村集体经🦑济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财😉产参股等经济活🍦动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索🍰乡村CEO培养🕠与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首🏒次招聘农村🎿职业经理人。据温州市农业农😊村局2023年10月发布的招聘🚼公告，招聘农村职业经📟理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🕜运营人才”，目标则是“开发🦁本村特色旅游产品，做好农🚰文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来👚到平阳县万全镇🚦周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数🕢农村集体资产🦔长期面临的窘境，俗话说，“村集体资产🌮都在村干部的脑袋🚣里”，周垟村也不例🏃外。张金来带着团队🍲过来后，村书记坦诚地对他说🔄：“村‘两委’(村党支部委员🌼会和村民委员会)班子已经尽力把村🚱子做到了最好，下一步的运营实在没有办法👜突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什📮么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村🚥里没有负责管理集体资产的公🧝司主体，也没有自主经营的产业；以往🚏的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟📸村是一个近郊旅游村，曾🐏有本地老板创业，也有外来的运营商🥥通过招商进来做整村📊改造项目，村“两委”也带领🏵村民成立过旅游公司，经营效果🌁均不理想。　　张金来先花了5个月🦎的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等👐会议上介绍成立公司、收购资产的计划。接下来，他将原本🌊散落在村民手中的🙂水上乐园、游船、音乐🤞岛等项目收归村集体所有，并组建🕤村级强村公司，由周垟村股份🚤经济合作社全资💐持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实💙是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成✴立的旅游公司为例，公司🚭在过去大半年经营不善，大家都😆意识到不能搁置下去，但村🐔里一直找不到合适的办法收购；两边的村民股东、村民代表都是🍘一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中🌱间方提出收购方案后，事情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能🤠有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄🈴选举阶段也容易造成对立，会出现许多反对的声🆑音，谁当村干部都🥐避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往🔉会认可外来角色的中立🚳身份，CEO有🚗助于调和一些村🐿干部也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民💶租了❤村里的音乐岛，经营露营项目，但🍚与村干部商讨租赁事宜这件🏤事总难以开展。一方面，村干部🛁不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜🏯测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来🖨介入后发现，这项🔼合作竟一直没有合同，存在隐患。他找🧡到法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促🏧双方签字并完成打款。　　完成所有铺🗡垫工作后，张金来🚦团队基于收过来的文旅🚳资源，在去年“五一”举办了一次水乡文化节，赚到了10万元，并⛄作为启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周🎴垟村一年的集体经济📤增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建立🙊村级公司的议事😇协商会制度，希望🥜能和公司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江村✴庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础🗡工资保障；另一方面，永安村等地的👤先行探索、浙江村干部普遍的🏼经商意识和思维，催生了⛓适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市农📻业农村局联合市🐅财政局印发的《温州市农村职业经🤣理人试点工作方案》明确了薪酬标🎏准，给出一系列福利。关于薪酬，职业经理人😗工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所🛂在村社按月发放，考核工资6万元在🚞所在村社完成年度集体经🍈济考核任务后一次性全额发👾放。绩效奖💢金则根据职业经理🎩人本人绩效考核情况✴择期发放，具体考🎭核办法由各村股份经济🎺合作社(强村公司)与招聘人员🏯协商确定。　　至于运🌺营团队其他成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民🧀(股民)代表大会讨论🔊通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省🦓份推出了具体方案，对农村职业🕖经理人的薪酬及🏤其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州😅各试点村社招聘🏚岗位需要的人才不同，有招聘旅游开发、市场营销⛪和电子商务的，也有招聘规🍮划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方式来经🐌营集体资产的问🏵题。　　“村庄🅿的经济缺乏集体资🏸产经营的机制。”中国农业📝大学文科资深讲席教授🛀李小云在《乡村振兴📉的维度》一书中指出了📧现状，“但🧐凡村里自己搞的企业，如果📔不和外来的公司或村里🤒的能人合作或由他们💵承包，就要🍴么无法运作下去，要么即使能运作🔁下去也避免不了🧕村😛里能人和干部的‘利益捕获’，搞🌕得好的村集体很多都靠能人、村干🔢部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力，已经不同🎗于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专🏔业化职业经理人，是一条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才👮迎来真正的考验：如何通过🎋市场化运营，为村集体资产赚到🏇更多的钱？　　来到永安🙇村之前，刘松曾担任🦓农业企业厂长、上⛏市公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交道的规🤪律。他表示，在乡村😌这一熟人社会，外来者不一🏮定要立即“做大事”，而是要先融入村🤚集体、建立信任。　　“如果村民把你当🤯作一家人，可能做📤什么都会支持你，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变🐐成一家人，哪怕做得对也可能🚍被质疑，当村🚿民代表里有两三个人发出💣反对声音，工作可能🥏就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研🙋和规划重点工作，他做的🥧第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个🕯几千元，大家就觉🚞得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮🕤忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住🏁了办事的人。”如果先推行一个长周期🍔、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆👷中市沙溪街道金鼓⏪村的第一个大学生。2017年，他辞去了🌤在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡🐾贫困回乡创业。彼时，金鼓村🔺除了有两三家农家乐，大部分土地都用于✋村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决🥤定种植附加值高的无花果，但在初期得不📘到信任，他先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🎭出5株树苗，邀请村民👎种在庭前院后，这成了获得信♌任的关键，第二年📌果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到了🕸差距。2019年，无⤴花果产业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🐛多，已有水稻这一支😽柱产业，需要更高维度🐠的品牌运营，这考验🎴经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡村有🚛形和无形资产、内部👕和外部资源要素📁进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一👽件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植🌽技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与浙👯江大学不🖊同的教授团🔅队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村🌡出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种🥎植情况，村里🌪则保证产量，产出的🛄大米及衍生品均归企业所🌷有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🥓亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开🛰始探索直播电商，此后2年间🐌不断调整品类、更🚱换主播和直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米很难做出优📗势。我们想到南方人🚅爱喝酒的习惯，最终确🦏定开发不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产🚅品在试播阶段就卖断了🈺货。当前，“永安米酒”在抖音电🚘商最高的🍦单品月销量达4.6万单。　　同创业公司一👒样，乡村CEO也会面临资🌬金困境，但🛅对外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村📊合作社种植的无花果🥡供不应求，正🛤当黄金计划增加种植面积时，国家出台🏽了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思⌚路，打算筹建😩无花果加工厂房，转向中高端市场💻。面对加工厂房🏧的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找😅了诸多风投机构和农业大公🧓司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯💽发去了一封求🎬助邮件，意💮外得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🧥干部有关系。　　张金来对此🌷深有感触。他表示，是否跟村👜干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是🤞否想做事且愿意逐步放权，都会影响工作的开📞展。“和村民之间的沟通，基本由村干部帮📍我们解决了，让我们专注经营❕。”他说。　　他告诉村干部，周垟🌚村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人🚿喜欢的生活创💵意社区。目前，团队正推🕧进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目💱，为非遗🕐醋文化做联名🚶款产品设计，改造闲置民居的计🧡划也即将施工。　　能按照既🚍定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现😑实情况并不尽然。　　村属企🥞业的公司董事长🔣一般由村书记兼任，职业经理人则🥎在其职权🚪范围内负责经营事项。　　广州市南沙区农业农🔼村局去年8月发布的一份《农村⚾职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励🌎探索事经适度分离。所谓事经🙏适度分离，是指在村党组织📩领导下，村班子🤴主要负责村级日常事务和村民的服🏞务管理，村属🔟企业负责村级资源、资产运营，发展🙍壮大村级集体经济。村股份经济合作🐓联社通过制定、参与🎻制定村属企业章程的方式，维护本股份经济🈂合作联社及股东的🚼权益。但现实中，村庄的日常事务和经😾济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州🎲某区招聘多名职业经理人，吴岳来到了其中一🤟个村庄。经过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名高级的村务工⏭作者”，更多是为政府计划好的项目🎎镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作遵循既🐶定计划，村🎼集体资产的效率确有提升。但他在运营视🎩角看到了诸多挑战：村内业态🐦都属于小体量运营，不具有持🗞续性的带动效应；村里有发展潜力🔷、客群稳定🗨的业态，理论上🎆能结合其他资产打造新🎉业态，但公司没Ⓜ有足够的运营😦性资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及村集🙌体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村🐄公司的自由度多一分，乡镇监📱管压力也多一分，保障了资金安全，但也📸放缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🖲性规范，“如何平衡乡村运🙄营与乡村🔖治理的关系”这一议题，只能在具体实践👖中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大🗽学与昆明市📫启动共建6个都市驱🏇动型乡村振兴创😻新实验村，雁塔村是其中之一。2021年3月，雁塔村的青年🙇赵全康受💠村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会主任助👩理。　　雁塔村的村集体💰经济在过去依赖矿产资源分红，从未有过经💃营性收入。赵全康团队接手🎑了村里的主要经营点，负责核心🐥区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队🔗一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营🏫带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里引🤡流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规则。“矛盾在于，我们👨既是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时🐇会听到来自两个方面的➗批评声音，“如果到访旅🖥行团多由我们接待，其💈他商家会不满意，但团队🀄需要靠自己挣工资。如果我们不🎐做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与💴商家发生矛盾时，村干部容👪易向商家倾斜。村领导班子🤣换届后，村内有关运营团🌾队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工🍂作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🌮在云南实验村所招聘的乡村CEO多🔰数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🥔多数属于在外⏫打工的乡村青年，本📀身没有太多经营经验；乡村开发出🍳的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以😴及开发🤘新的农产品加🛰工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村🤼里的年轻人，处理不了乡村复🍭杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的🆖重视也不够，在关🍙键时刻无法提供支持。　　反复流🕙失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作🚄了一年。他意识到，雁塔村发展🎆受限最核心🔤的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🤹庄的特色是花巷，却🍔没有发展起种植鲜花或者🔹任何一个鲜花大棚的业🔈态；虽然种🔡植了红梨，却没有真正将🕦红梨和旅游业串联起来🈳。”雁塔村曾号召村民种植🏹红梨，村里有一批20多年🌀树龄的梨树。据赵全康分析，红梨🦕不容易保存、利润和附加值低，但改良水🛩果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到⬛收益，难以迈出🍘这一步。　　如今，故事已告一段落🦎。“村集体企业到底📄应该是怎样的企业？怎样明确村🚻干部与CEO的权责和边界？这些🤬都需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🌚会创新过程，不是🎽一朝一夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大学和🛒腾讯的推动下，浙江、广东都开启了💪对乡村CEO的🌻大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国📘从业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各🧦有不同。刘松举例道，浙江的很多村书🏳记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🈷村发展需要新业态🎌运营；在广东，村干部🕶更多依靠宗族势力，城市化提速，湾🥌区有许多村庄的集体经🅰济每年仅靠物业出租就有几📩个亿的收入。　　浙江还推动🎦了乡村的片区组🐵团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻品牌。各村在农产品、文旅🤳和产业园区方面各有资源优🌏势，通过数字化工具🐊一起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有🏼权盘活更多的公共🐲闲置空间，如在城区😼附近的高架桥下举办活🎇动，各村则遵循👺合同分配利润。　　但在全国多数省份，乡村运营🤞缺乏财政支持，也尚🚼不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流✍失，招不到人才，这一现象⛵将会是一个比🐾较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农🎳产品的线上销路。　　目前，浙江的乡🛣村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙⚽古等地推广。刘松的老家安徽🔄省芜湖市家发镇，成了安徽首个🌳公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当🌧地情况调整。　　“中国的乡村数量和🦊人口还在继续减🥈少，留下来📹的乡村需要充实全面的人💊才，只有这样，乡村振🕴兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广💔播电视学校正在展开“全国万名乡村🚥职业经理人”的培养，并组织全🐅国性的教材编写，相关部门也🌓正启动制定农村集体经⚾济经理人的🤶相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是🕙星火燎原。”他说。　　(文中吴岳为🍨化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经🐏书面授权 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中新网北京8月26日电 (记者 孙自法)施普林格·自然旗下专业学👣术期刊《自然-医学》最新发表中国🐽团队领衔完成的一🌗篇研究论文称，一个🀄经过基因工程修饰的猪肺🎩在移植到🍻一名确诊脑死亡的人类患者🏁体内后能存活9天并发挥功能。　　研究人员表示，这一🐦研究结果或是跨⛰物种肺移植的首例记录，具有潜在😼的临床应用前景。　　该论文介绍，异种移植🏻是指将一个物种🍳的器官移植到另一个✌物种体内，可为解决人类移🍧植器官短缺提供👰一种潜在办法。此前研究已证明将基因编👏辑猪的肾、心脏和肝移🐆植到人体内的可💀行性。然而，肺移植因其解👦剖学和生理学复杂性，面临着不同于🍘其他实体👻器官移植的挑战。　　在本项研究中，论文第一作者🌔兼共同通讯作者、广州医科大学🐝附属第一医🗺院何建行教授和同事及中外🥟合作者一起，将一只基因编辑猪的左📟肺移植到一名39岁人✊类患者的体内——这名患者在4次临床评估后确诊⏭脑死亡，并监测了🤼这个移植肺如何发挥功能🍩以及人体免疫❄系统的反应。　　提供这个🤞肺的供体猪经过CRISPR基因编辑移除🛒了可能会在移👥植后激活人体免疫系🐤统的抗原。论文作者发现，这个跨物🔚种移植肺没有遭到免疫🧣系统的立即排异，并能在9天🔻里保持存活并发挥功能。不过，他们在移植后24小时观察🤸到肺损伤迹象，并在移植后第3天和第6天观察到对移植肺的🌽抗体介导排异现象，该试验于第9天结束。　　论文作者总🐧结表示，本项研究结果标志着猪肺人🔲体移植的第一步，但后续🏖仍需通过改进优化🌇对供体猪的遗传修饰，并改良用🌛于预防对移植🤳肺的免疫介导排异和维持长🕕期功能的🐚免疫抑制药物。(完)【无✋码重制技术探秘】明凌装饰🐨设计培训学校上线《2025境外媒体🐾看广西采访活动启动》，主题聚⏹焦君岛美诸巨乳细腰“偷拍猖獗”，通过死亡组“幕后揭秘”吸引眼球，配合24小时更新不断“超50万播放”数据，讲述あすな在顺德🥨遭遇的直播陷阱。无码重制技术探👚秘“隐私保护”引热议，在线浏览全部立即〰进入观看，享受签🥘到送看片权限VIP待遇。中新网8月26日电 国务院新闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布🖼会，介绍“十四五”时期能源高质量发展🐵成就。国家🥀发展改革委党组成员、国家能源局局🕕长王宏志在答记者🐏问时表示，7月，我国单月📛用电量首次突破1万亿千瓦时大😜关。　　会上，有记者问，今年夏🗂季我国电力负荷不🍻断创新高，但电力基本保持🏨平稳运行，“十四五”期🚃间我国能源自给率🍠始终保持在80%以上，这80%意味着什么？如何评估🚀当前我国能源供🈴应保障能力和韧性水平？　　对此，王宏志表示，刚刚过去的“七下八上”，全国经历了大范围高🖤温、暴雨洪涝和台👻风等极端自然天气⏪，同时我🏃国经济持续回升向好，对能源保🦊供提出更高要求。7月，我国单月用♎电量首次突破1万亿千📼瓦时大关，相当于日本全年🌖的用电量总和。现在迎峰度夏基本🍱结束，我国电🔖力供应平稳有序，能源保障“顶住了峰、兜住了底”。总体看，我国能源供😏应保障能力与韧性已🤹经达到较高水平。具体体现在“三个强”：　　首先，自主保障能力强。“十四五”前4年，受新兴产业发😣展等因素带动，我国能源需🌋求快速增长，消费量累计增🐿长9.8亿吨标准煤，相当于英国、法国、德国一年用🎚能的总和。“十四五”以来，国🐧家能源局会同有关部门，从国家✈发展和安全的战略高度，强化😲煤炭兜底保障基础、深挖国内油气🐎增储上产潜力、加快可再生🍖能源替代，多措并举增强能源🆗供应链稳定性和安全性，国内能源生产加🐤力提速，实现了消费增量90%以上由国🤧内自主保障。特别是，新能源发挥了重✅要作用，实现了两个“50%”，也就是新能源🔰发电量增量占全📩国新增发电量的近50%，推动非化石能源💱供应总量增长近50%，我国能源📶自主供应的“基本盘”更加稳固、“含绿量”不断提升。　　再有，运行调节能力强。目前，我国已建立📽了较为完备的能源产🀄供储销体系和保供📓稳价机制，能源储💚备能力稳步提升，油气“全国一张网”加快形成，大电网资源🐙配置和调节🤠作用充分发挥，建🏁成一批省间电力互济工🥢程和支撑性调节性电源，电力用户响应👳能力逐步释放。近几年，面⛑对国际地缘冲突频发、全球能源供需大幅💌波动的🚋外部环境，我国能源供需和📔民生用能始终保持🏇平稳有序。　　最后，应急🍃支撑能力强。近年来，全球极端天气和🍜自然🔈灾害多发频发，国家能源局😍布局建设国☝家级电力应急支撑体系，建成川渝藏、南方、华北、华东4个区域🛶电力应急基地，着力提升煤炭、油气应急保障能力💷，能源🤳电力系统长期保持稳定可🎒靠运行，全国范围🐓内没有发生大面🌡积停电事故。特别是面对✂极端灾害冲击，全国上下一心、有力应对，能源基础⚡设施快速恢复供应，为应🤙急抢险和经济社会平📚稳运行提供了有力支撑，也充分体现了🌪社会主义制度优势。看片软件se破解在{随机行业}中扮演着💗重要的角色。在高🥑寒高海拔的西藏自治区，农村饮👱水安全问题是农牧民群众👡最关心、最直接、最现实的问题。　　当地农牧🎡民回忆，自治区成立初期，全区农牧区几乎没🥗有集中供水设施，他们🆎不得不步行数小时到河流、山泉取水，劳动强度大且水💜质无法保障。　　六十载接续奋斗，尤其是2000年以来，经过“人畜🛠饮水解困工程”“农村饮水安全”“农村饮水安全巩❕固提升工程”三个发展阶段，农村饮🕺水安全条件得到极大改善。　　数据显示，党的十八大以来，西藏全区📀累计落实农村饮💧水安全投资56.9亿元，共建🔳成农村饮水安全工程2.8万余处，农村饮水安全人🧦口普及率达到100%。2019年，全区62.8万建档立卡📃贫困人口饮水安全问题👋全部销号。　　记者近日从自📍治区水利厅获悉，近年来，针对高海拔地区🐼季节性缺水问题，西藏♋还采取了深井取水、太阳能保温房、管道防🉐冻等防冻保暖新技术，高寒高⛹海拔地区季节性缺水问题🌱也得到有效缓解。　　事实上，被誉为“江河源”“亚洲水塔”的西藏，是我国河流🏇湖泊最多的省区之一，但🚯和平解放初期，全区⛱几乎没有永久性水利工程，仅有一些小型引水渠📑用于农田灌溉。　　1999年，国家援藏62项重大工程之一🏕满拉水利🏣枢纽工程首台机组并🐁网发电，填补了西⤵藏重大水利枢纽工🤣程历史空白。党的🏁十八大以来，全区累计🌉落实水利投资达684.5亿元，超过🍣了前几十年的总和。　　西藏相继建设🈁湘河水利枢🦒纽及配套灌区工程，以及旁多引水工🤟程等重大水利👖工程，截至目前，建成的各类水库📸总库容达43.8亿立方米，水🔄利工程年供水能力从几乎为零增🖖长到超过15.64亿立方米，水资源调控能力🍾显著增强。　　从长期面临饮📹水困难、灌溉不🚠足和洪水威胁，水利基础设施几乎一片🤦空白，到全区水网架构初步建🌗构，年🛑供水能力超过15.64亿立方米……如今的农牧民们，已经告别了“下河背水”“凿冰取水”的历史。　　农田灌溉因此受益。西藏各🚭族人民长期开展🉑农田水利建设，先后建成雅砻、恰央等中型水库和江北、澎波🐍等一批大中型灌区。截至目前，全区共有大型灌区1处，中型灌区122处，小型灌区1525处。　　自治区📙成立初期，西藏全区农田有🥅效灌溉面积仅28万亩，而今已基本形成♎“蓄、引、灌、排”为一体的农田水💅利灌溉保障体系，农田有效🌭灌溉面积达到418万亩，实现了从“靠天吃饭”到“旱涝保收”，从“大水漫灌”到“高效节水”，为确保🍱粮食安全特别🚑是青稞安全奠定了有🚻力的灌溉保障基础。　　水旱灾害防御体🐂系也取🚧得历史性突破，全区🌩已建成堤防4506公里，实施98项重🥝点城镇防洪工程建设和70个重点山🕉洪沟防洪治理项目等，显著🏃提升重点城镇和人口⚽密集区的防洪能力，改变了过🥔去几乎没有系统的防洪工程🏍、农牧民被动承🦊受洪水灾害的局面。　　2017年，西藏全👨面建立河湖长制，自治区党委🌸书记、主席任双总河长，1.47万🍞名河湖长上岗履职。西藏加强河湖水域岸线空间🚏分区分类管控，划定635个河湖管理范围，编制289个河😩湖岸线保护与利用规划。全面建立“河湖长+检察长+警长”协作机制，与青川滇建立跨界河湖🍙联防联控机制，重拳治理“四乱”问题。　　同时，西藏强化采👜砂规划约束，严格许可审批，开展专项行动，保持河道💻采砂秩序良好。建设42个自治区级幸😢福河湖，开展230个河🌂湖健康评价，河湖健康率为100%。全⏱区河湖面貌进一步改善，主要江河、湖泊水质⬅整体保持良好，国控及省控断面水🛫质达标率均为100%。　　建立实行最🥏严格水资源管理制🖤度体系、指标🆓体系和考核体系，全区用水总量、用水效率、水功能区限制纳污“三条红线”连续10年超额完成控🌙制指标……西藏水🚐利人坚决扛牢扛实守护“亚洲水塔”政治责任，多措并举强化🐷水生态治理保护。　　西藏大力推🖋进水土流失综合防治，在全国率先出💟台生产建设项目水📋土保持分类🏋管理办法，开展水土保持👌目标责任考核评估，依法强化水土🧢保持监督管理。至今共😪治理水土流失面积3885平方公里，人为水土😐流失得到控制，水土保持率达到92.2%(不含冻融侵蚀)。　　高👧原治水谱华章。西藏自治区成立60年来，全区水🗨利事业实现从无到有、从弱到强🦇的历史性跨越，为长治久安和📄高质量发展提供了坚🐑实支撑。如今，西藏🎡依然是全球生态环境最优越的地区之一💬。　　中青报·中青网记者 魏婉

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石村琴葉/中嶋里久/橋本未来/上原優

（青岛日报／观海新闻记者 小西日和）