新华网--青海：根据记者今井萌🧀获取到的最新动态，挺进她的花苞⋯啊太深将于2025年08月26日在新华网--青海举✈行隆重的开幕仪式。港彩单双新💢走势玩法正在✨风靡全网

　　沧海横流方🏔显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子🗼公司东方雨虹海外发展公司及东方🗨雨虹国际贸易公司拟🛸以自有资金合计出资约1.23亿美元🕍收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前🐼在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零🕡售领域头部企业，本次交易助力🍖拓展智📧利乃至拉美市场，促进📗海外业务发展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的💾环境下，东方雨虹拿出真💷金♍白银的数亿元收购海🥔外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年😲是东方雨虹成立30年。30年来，东方雨虹是⛰如何穿越一轮轮周期、穿越种🤝种不确定性、穿越风雨见到彩虹♟？而在当下，逆势扩张📸的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉到了什么脉动？

东方🍢雨虹工厂一角

　　长期主义定义⤴企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹🍘在湖南长沙成立，今年是东方雨虹🍐的而立之年。

　　30年来，东👐方雨虹从湖南走到北京、又走向全世界；从做建🕷筑防水的单一业务，发展到涵盖🍥建筑节能、砂浆粉料等多元化业务🔙；从一个区域性🦉小企业逐步成长为上市公司，成为行业龙头📲企业。

　　千里之行🔴始于足下。

　　东方雨虹😁首先从工程领域防水起家，成为国家重点💯工程、地标工⛪程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建🕹材集团总裁孙福琴表示，首先，东方🌟雨虹坚持品质底线，坚持从不生产😉一平米非标产品，原材料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质检🏌叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率先推出标准化⬛施工体系，将质量波动🔹大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹💐成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品第一的背后，最核心的🕶还是技术引领，”孙福琴表示，标准化体系并🌩非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹🙁依托行业唯一的先进材料🚴全国重点实验室，与业内院士、专家在新产🖖品的研发等投入📍了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正的长期主义者，永远在建设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各行各业📽都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨虹技术🅱进一步升级的方向”，东方雨🈁虹制造集团总裁吴士慧表示，东方雨虹近🍝期创建了AI实验室，申请立项一个黑🏻灯实验室，所有原材料的👥取样到实验的过程都🌨是无人化的，效能提😆高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研发团队有几百人，任何一种产品都🛂有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性价比最优的🏰产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通🗼过了全国🔍质量奖的认可，并引入了🍔卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都🏙遵循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水平🖍是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整个生❤产过程的精准控制，所有环✏节都体现高质量，

　　在检测上，东方雨😮虹对原材料、半成品、成品整💙个链条的检测🕵也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保质量品控是👮零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做🔥到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方雨虹🔉董事会秘书张蓓表示，纵观东方👭雨虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质⛳出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这🏍一隐形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等🌌相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长🍅期坚守质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经🤾营来说，不确定性是常🍧态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹集❄团董事长李卫国表示，对品质的🍞极致追求、以客户🦀为中心的赤子之心、坚韧图成🗼永创新高的文化精🍟神历久弥新，这是东🏞方雨虹在行业屹立三🖍十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿越🏫周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略🥅布局聚焦五大核心方向：一是防水主业持续深化，二是砂粉业务成为第🎠二增长引擎，三是拓展新🍣赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是全球化纵深布局，产能本地化🐳加速，输出技术标准；五是下沉市场🏼与C端品牌并进，以长期主义锚😎定未来价值。

　　房地产🏟市场在高速增长后进入调✈整期，防水业务、砂粉🏻业务作为与房地产🌓关联紧密的板块，未来的🎣空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂料砂粉🔚科技🍐集团总裁吴良凯表示，存量市场仍有很🛁多机会。一是老旧🚺小区的改造，特别是上海、广州老旧🐕小区的改造是🚃一个机会，很多项目👮已经在推进合作。

　　二是新农🙆村建设的市场其实非常大，每年大概有300万户💑的农村自建房，这仅是其中一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新🏇未来是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项🐀目的落地，东方雨虹🔠也在工程领域抢抓新🦗的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户”之称，承🎂接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多年🅱过去了，防👍水效果依然卓越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大🍣桥等重大的基础设施、重大项目都有东🤭方雨虹的身影，东方雨虹📆提供能够保障重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨🎸虹非常重视一些技术难题。比如针🕺对抽水蓄能环境，研发🎯出了六米宽的TPO高分子防水材🐐料。此外，东方雨📠虹非常重视团队协作，从前期🎰的设计到施工服务、产品供应以及过😝程复盘和✒施工效果的验证，通过体系🗝化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方雨虹精准把握🦃政策风口，包括高标准农田的投资，水利方面的投资，也投入🌫了大量的人力、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业未来注重🎭技术创新与材料升级、产业链🥣智能化升级、应用场景拓展，顺势而为将📜大有天地。

东方雨虹董📑事长李卫国在三🏖十周年庆典致辞

　　打通上下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨虹砂粉业务⛴几乎可🤢以忽略不计。

　　2024年，东方雨虹砂🍫粉业务实现营收41.5亿元，占公司营💜收比重为14.8%，是东方🤸雨虹第二大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就🏹快速跃升💮为公司的第二增长曲线，印证了东方雨🐀虹的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第二增🚑长曲线，这😲个赛道要有足够大的空间。砂粉市场容量符合这一要求，特种💏砂浆整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场🎨规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立了砂🐷粉科技集团，整合上游下🦗游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道🎽建设的同时，把产品力、竞争力打造出来。

　　7月17日，东方雨🍮虹发布公告称，全资子公司🗳华砂矿业(吉安)有限公司已😂成功取得江西省永丰💳县大船岭矿区饰🏡面用大📏理岩矿的采矿权。

　　自2021年以来，原材👫料保障与新材料研发就逐步进入东🤬方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹🔡旗下的砂粉科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉🏭安建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多🦆类产品的研发与生产。

　　本🔤次取得江西省永丰县🥖大船岭矿区饰面👓用大理岩矿采矿权，标志着🔜东方雨虹对工业领域发展的决🦒心和动力，未来✌将入局大理石板材、碳酸🐼钙超细粉体等行业，为可降解塑料、橡胶及造纸等工📗业领域提供优质🏧的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆❓粉料等产品而言，自有矿山可保🤼障原材料供应稳定性，增强采购环节抗风险能🕍力，进一步巩固行业护城🈵河。同时，项目将推动公司研发😗能力提🐦升与产品结构升级，助力其🦂在新材料领域培育创新动能，满🗂足多元化市场需求。

　　“尽管是砂粉业🧓务的后来者，但是通过一系列布🎌局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🕎慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重塑。

　　对此，吴良凯表示，上下🏘游的生态非常重要，要让下游的🧜经销商有利润，让上游供应厂😟商有利润，就需要营造🔛一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在研究软土固🦉化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会🆗越来越好。

　　海📙外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨🐾虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建🏉厂、海外收购、海外展会、海外门🐕店等多种经营模式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外展🖇会

　　东方雨虹海外💳发展集团总裁王🚴文萍表示，不同国家、不同地区处于👟不同的发展阶段，建筑形🤨式也有很大的不同，东方雨虹在推🖌进的过程中，也🔜要根据当地推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进🔰生产基地的建设，推进供应链出海。同时，会针对不🐏同国家的需求、产品特点设计⛲产品出海，比如在美国💻休斯敦建的工厂，通过供应链出🤱海，进一步提升了😄交付的要求，又满足当地客户♑的需要。在东南亚，特种砂🏺浆产品对运具特别敏感，对交付特别敏感，对当地的气候条件要求🚋高，东方雨虹在东南⛅亚国家优🎛先把特种砂浆、水性💩涂料在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外🏊建厂是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基🙌地、天鼎丰加拿🏴大基地等能够助🔽力东方雨虹更好😇实现本地化经营，实现研产供销服一🚉体化，从传统的贸易出海到制🤫造出海直至👙品牌出海，成为一个在国外被叫响📧的全球化品牌。

　　近年来，伴随着📏中国企业出海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合🐝的难题。

　　“本🌈土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹在💘当地选址建厂前期有完🔖整的市场调查，包括产品、技术和当地建筑的法🥄规、产📨品的产品要求，会做🐸系统的测试分析，由此确🦂定我们在当地的配方。另外，在选址建厂🧕的同时设立研发实验室🤩，技术团队先行，产品配方定🏤型基本在当地完成，并且完🔴成之后相应做当地的应🎩用测试，以满🏖足当地环境的需求，当地🗻客户的需要。

　　目前来看，东方雨虹在海外进💲展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目。

　　王文萍表示，这一👇方面是东方雨虹的产品赢得了认可，东方雨虹🔸作为国家多个🈳重大工程的参与者，对出🍭海是重要的加分项。另一方面，这次出海更多的是依🔯托中国🏢整体强大的力量出海，这个特征特🏡别明显，比如🚿参建的铁路项目，其实正是因为中国🆘占据当地铁路🌒建设市场的较大份额，通过“借船出海”，从而对公司业🎤绩形成了重要🚩支撑。

　　展望2025年下半年📸及今后，王文萍表示，整体上🏃出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易方面🔟，借船出海🚬的战略将持续落实，将依托中🥕资的总包企业把东方🔬雨虹的产品带出海；二是在消费方面，将推🌋动本土化的团队和项目落地，从而通过更加深🛄度的市场洞察，推进零售的业务发展；三是在📠投资驱动上，东方雨虹旗制🔔造版块推进海外生产基🚮地的建设。

　　“三条线并举，对东方🖋雨虹出海的🛰推进速度是一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软实力建设

　　根深叶茂，一个企业向下扎🥍根越深，才越是能够枝🐌繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文化🔑的力量更加深远。

东方雨虹🛄工程建材集团合伙😸人大会

　　近年来，东方雨👽虹持续构建合🥧伙人事业共生体，为企业发展注入🧚强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方雨虹将打😓造成一个平台，所有有资源的或🎠者愿意从事🚜这个行业的合伙人能🖱够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于💓合伙人的体系😶坚持合伙人优先，同时在合伙🏸人对内经营的赋能以及对外市🤵场的经营都有一整🚾套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导跟🕗合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当💌作经销商，而是形成事业📉共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌🍁力、产品力将会持🍝久赋能合伙人，东🤐方雨虹的合伙人👷体系能够和合伙人是更兼容、更长期的共生🔨共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第😖二、第三主业，东方⬜雨虹能够给到合伙人的📖支持不仅仅🔕是防水系统🍫还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟合伙人🥋在同一个项目上能够把市🦄场做大，能够给客户提供🥅更系统的服务，创⚽造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益🖤深入人心，已成为企业🎷文化的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹🚉通过多维度举措践⛄行社会责任，将可持续发展理✋念融入经🌔营全链条，形成了覆盖环境🖥、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹总👹部研发基地

　　张蓓表示，东方雨📆虹将可持续发展和ESG的理念深深地植根💨于核心战略里面，每时每刻都🌾在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及🌪如何为行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些♑年一直🖤在不遗余力开发一系列大量的绿色、低碳、环保的建材产🔄品。

　　“S”是Social的📴简称社会责任。东方雨🚮虹作为防水行业🔲的领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🎬开放了近百项专利成果，与📑同行企业进行共享，目的就是如何促进🧡这个行业，防水行业真📵正的转型升级。东方雨虹在北京顺义有一个“雨虹学院”，雨虹学🙊院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在向行业🦁输送大量高技术📭的建筑方面❌的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续发🏸展治理，东🖇方雨虹在董事会层面也成立♉了战略与可持续😂发展委员会，把部分ESG指🚯标纳入了高管KPI考核，去年也制定💨了东方雨虹的可持续发🧖展相关工作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划👌指导企业经营🚢管理工作，推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。

　　“ESG的本质➗是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入各⏰个业务流程的环节，纳入生产经营管理🚋的各个环节，不断持续完善📲可持续发展管理架构和工🏛作体系，让ESG能够转化为企业业🚨务的先发优势，进🤱而转化为企业的经济效益。

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中新网香港8月23日电 (戴小橦 蔡博燊)香港🆚福建社团联会第🍦十四届会董就职典礼22日在香港🌻会展中心举行，港区全国政协委员🧔施清流连🛐任香港福建社团联会主席。8月22日，香港福建🏖社团联会第十四届会董🌁就职🎺典礼在香港举行。图为🛑出席活动的嘉宾合影。　(主办方供图)　　香港特区行政长官李🧜家超，福建省委书记、省人大🎭常委会主任周祖翼，中央人民政府🍡驻香港特别行政区👏联络办公室主任周霁，全国政协常委、港澳台侨委员会主👱任刘赐贵，以及各界嘉宾、闽籍乡亲逾2000人出席活动。　　李家✊超致辞表示，不久之前，一家来自🛑福建的新能源龙头🥎企业在香港上市，创🚳下今年以来全球🐎最大型的新股集资个案，反映⬆内地企业通过香港平台“走出去”所得到的增值能力。相信香港👕和福建优势互补，一定🙎会为国家新质生产力💂贡献更多发展机遇。　　周祖翼希望香🚒港福建社团联🦓会继续努力为香港🛒长期繁荣稳定，为😄福建在中国式现🛰代化建设中奋勇争先🍅作出新贡献。他提出三点希望，一是持续做“一国两制”方针🐱的坚定拥护者，二是持续做家乡建设🔠的积极参与者，三是持续做闽港🚺交流合作的🏖有力推动者。　　施清流致辞表示，新一届会董将⏫继往开来，凝心聚力、紧抓时代机遇，进一步发📼挥桥梁纽带作用，为更多🔨会员与青年融入国家发展大局铺🚀路搭桥，更➕好地服务乡亲、造福社会，为“一国两制”行稳致远、为中🍳华民族伟大复兴贡献更大力量。(完)【日本🔕片源更新机制】《2025年全国青少年U系列公路自行车👶锦标😱赛在山东青岛开赛》由家📂长信息策划制作，围绕挺进她的🎣花苞⋯啊太深“直播诱导青少年”展开，深刻剖析内容更🛂新太慢“未成年人保📃护难题”，结合高质量AI修复片源“技术监管升级”，汀酿软件服务中心🦂同步上线，签到送看片权限🤤提供举报渠道，立即免费观🍷看点击进场！中新网杭州8月23日电 (钱晨菲)当“吸猫撸狗”还活跃于社交平台，一股手养鹦鹉🍵的“鸟门”风潮🈶正在年轻群体中悄然兴起。　　几个月前，“00后”杭州🏥姑娘李嘉甜为自己的生活增💲添了🏕一位特殊成员——一只虎皮鹦鹉。从小🤩心翼翼地给雏鸟喂食，到耐心🍦训练它的各种技能，这段沉浸式✍的养鸟经历，让她打🔜开了全新的生活维度。　　“手🤩养小鸟就像拆盲盒，不断解📸锁新技能的感觉太让人⬅着迷了。”李嘉甜笑着说。　　在她看来，手养鹦鹉的🍹优势十分突出：“小鸟食量小、不占空间，亲近人、互动感十足。我最近正忙👏着教它学说话，每次有新的👆学习成果，都会忍🌊不住晒到社交平台上，和大家分享这份快👶乐。”　　市💴场数据也印证了“鸟门”热潮的来袭。有报道称，近半年来，淘宝🚩平台手养小鸟的订单量🚡同比增长超50%，年轻人已然成为养😘鸟的主力军。其中，“95后”群体增长显著，女性养鸟人数的增长速度达男💄性的8倍，展现出鲜明的消🍖费群体特征。近日，一位🧗市民在浙江杭州某鸟咖与📏鹦鹉互动。钱晨菲 摄　　“95后”男生王晓与🏿多只牡丹鹦鹉相伴已🈸有一年多，谈起养鸟的感受，他满是欣慰，“下班回到🚗家看到它们，很治愈。”　　作为“过来人”，王晓也提醒道，眼下社交平台上“鸟门”热度很高，新手容易一时冲🏷动入坑，养✉鸟前一定要做好充分准备，切勿盲目跟风。　　除了在社交平台上👀“晒鸟”，还有一些年轻人则♍选择外出时把爱鸟放进😲包里、背在身上，或相约鸟友一🎤同出游。这一需求也带动了相👋关周边市场的火热。　　在浙江义乌国🕵际商贸城，放飞绳、遛鸟包、鸟笼、专属零食等产品🍖销量节节攀升，形成了一条围绕“鸟经济”的消费链条。　　从事鸟具用品销售的丁女士🅾明显感🆖受到了市场的变化：“我们家的🤙鸟具以前主要销往中东、南美等海外市场，中国国内♒客户很少。但最近这段时间，来咨询的🏤国内年轻人特别多，其中🚞还有不少是打算开鸟咖的🐹创业者，上海、湖南、重庆等地都有，国内🔍市场的潜力正在慢慢释放。”　　业内人🔨士分析认为，随着小宠、异📶宠逐渐走进大众视野，年轻群体对🐄宠物的需求正从传统陪伴向情🐦感精准供给转变。一只🦐只宠物鸟正以🔐其独特的魅力，成为年轻人缓解⬅压力、治愈生活的“小确幸”，也推动着宠🌁物经济迈向更细分、更多🏠元的新阶段。(完)男的🐔🐔放到🍑里视频事件持🚪续发酵，引发舆论关注。“如果给这次体🥛验打分的话，我会打零分。”今年5月，18岁学生周🐷兮和母亲走进一家“主理人咖啡店”，却感受到了“不理人”。点单过程中，饮品单上写着特🐰调和令人🖊看不懂的风味形容词，“主理人”只顾着与咖啡师谈笑⛴风生；很低的露营椅让人“伸不开腿”，咖啡又贵又难喝……　　7月下旬，周兮在短视频平😹台看到反讽“主理人”的视频，特别共情，就分享了自🈂己的经历。“喝得一脸问号”“不好喝”“价格跟出品还好，但主理人明显🎽对不同客人持不同态度”……网友们纷纷👁留言在这家店的“同款经历”。　　在🎼互联网短暂的记忆中，“主理人”在不🦁久前还被认为是个人💶品牌的代名词⬆与品牌调性的塑造者，还曾跻身到⏲国家语言资源监😟测与研究中心发布的“2024年🚢度十大网络用语”。在当时，“主理人”是个体崛起、个人展示的一种👗体现。　　然而，究🐷竟发生了什么，让“主理人”的风评出现了如此🚎大的反转？　　曾有人梳理⛪过其几大“罪状”：第一是规矩多，如进店要预约、店里不能拍照、入座有最低消费🚻等；第二是区别对待，对穿着普🙃通的顾客态度冷淡，对有📘消费能力的熟客则热情洋溢；第三是🍷商品贵而不惠，且命名矫揉造作。　　一篇题为《社区公🍲共性的辩证生成：特色小店主🗺理人的审美劳动🚺及其后果》的论文中写到，“主理人”一词或源于21世纪初美😨国好莱坞电视剧制作行业，该行业🐈的主要执行🛫制片人被称为节目🐫统筹或节目主理人(Show runner)。节目主理人承担着❓编剧、剧本编辑、执行制片人等🏆职责，重点把控电视剧的创意和制🦓作。此后，该词的使用范围😅不断扩大，逐渐延伸🐘至创意产业领域。传入中国，“主理人”逐渐成为潮流、时尚、文艺等品牌🉐的运营者或职业经理🏫人的代称。　　吕昊洋珖是一名首👣饰设计“主理人”，在她看来，“主理人”是主导品牌理念🎯的人，品牌💓所有的理念、调性和审美都由🐽其把控。在大学期间，她接触到这个概🐪念，当时学长以“主理人”身份创立品牌，让她觉得很“酷”。　　35岁的🚢自由职业者李小佐在一家“主理人火锅店”消费后认为，“主理人”这个词应代表更高的🔒品质，不同于工业流程💌，是小而精的产♿出。在这家店里，指引入座、清晰介绍菜品🏥的细致服务，银锭形筷架、景泰蓝掐丝珐琅🕡铜锅等融入文化巧思的餐具，让她觉🕗得即使客单价高，自己仍愿意消费。　　但李小🚬佐也发现，“主理人”这个词一定👮程度上被滥用了。市场上相当🍞一部分不专业的人没🤟有认真对待自己的品牌，导致认真经👣营自己品牌的“主理人”也被抹去了价值。　　西南交通大学公共⌚管理学院副教授王斌，曾调研多家“主理人”店铺。他发现，不♒同于一般个体工商户，小店“主理人”大多是青年，怀有“创业、创新、创意”的年轻心态。他们将战略🏐规划、店铺运维、内容生产、社🐔群经营等集于一身，在人设打造、品牌运👐营上表达自己对美的独特🔠理解。　　王斌认为，“主理人”之所以认为🌗自己和服务员、个体工商户不同，是因🏺为他们希望通🍓过开店传递自己对美的理解，通过商🤭品表达自己的想法和观点。但需要🕸提醒的是，他们仍旧是店铺经营者，是人们美好🏽生活的服务者。因此，当部分特色小🍷店的“主理人”过度沉溺👟于自己的“商业美学幻想”，脱离🤮烟火气和民众真实需求，就沦为一✋种小众“自嗨”行为，被大众审美💝所厌恶。　　“主理人”风评的反转，折射出年轻人对于👽美更多元的感受。王斌说，当代年轻人对🔍于“什么是美”有了🐇更个性化的审视，对“我要什么”有了🦍更自主的表达。他🕛们认为美不来自“主理人”单一的话语，对主理人关于“什么是美的”“什么是好的”的看法持批🈺判态度，而互联📸网则让他们有更多方式去传😋递“我认为什么是好的，什么是美的”的看法。　　随🗜着网络风评反转，“主理人”自己的声音似乎👔缺失了。吕昊洋珖在自😆媒体平台上把“主理人”的标签删去了，“自从‘主理人’变成不太好的🌕形容词之后，我觉🏴得我的梦想破灭了。我本来想让🕗更多人了解原创设计，但现在这个‘圈子’又变窄了”。　　一方面，她觉得“主理人”的价值不应该被全盘否定，但她也坦言，行业内确实🍂存在部分“主理人”摆架子的现象。“主理人应该放平自己的🎧位置，我们的产品应该😉服务于大众，让更多人走进⛩我们的世界。”　　王斌说：“主理人的‘失声’，恰是因为没有🤑做到真正破圈，没有找⬆到和大众的对话点。主理人不能‘端着’，只⏰在自己的圈层里面自娱自乐，更要与🎁社区居民、大众对话，探索‘小众审美服务🐖大众生活’的契合点。”　　在王斌看来，“主理人”的店铺经营一定要🍫嵌入当地的文化😍环境。比如，成都一些特色街区🚱里，一些“主理人”会主动地契合🌀街区特色，发展自己的商业定位；在老🐉年人较多的社区里，有的“主理人”在经营咖🎒啡的同时，还会提供一些价格相对🌵便宜、当地人喜欢喝🏉的花茶，满足老年人需求。　　此外，这种“破圈”不仅需要“主理人”去融入社区，回应大众需求，还需要消费🔪者看到“主理人”的价值，进🦐行平和友好的双向沟通。咖啡爱好者🙌白威去过很多家“主理人”咖啡店，他发现“主理人”大多不会🚲主动找消费者聊天，但当有消🚩费者主动和“主理人”聊起咖啡相关的🤓知识时，双方都📯很愿意交流，“越专业的‘主理人’越吸引人”。　　(应受访者要求，周兮、李小佐、白威为化名)　　实习生 张清源 中青报·中青网记者 蒋肖斌来源：中国青年报　　2025年08月23日 04版

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（青岛日报／观海新闻记者 今井萌）