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The Athletic名记大卫-奥恩斯坦消息，曼联正在😑寻求为引援部门招🚠聘一名管理者。

大卫-奥恩斯坦表示，作为部🌒门改革的一部分，曼联正在招聘🐢一名高级引援主管，这是🐳一个负责管理高级球探的🧢新职位。

曼联🏹还将在全球主要人才🤱储备地设立新兴人才区域主管，这些人🦎事任命是俱乐部球探🚒网络持续重组和现代化🦂尝试的一部分。

在聘请迈克尔-桑索尼担✋任数据总监后，曼联计划保🏅留强大的人工球🙊探和数据分析能力，尤其侧📸重于发掘新兴人才，并加强数据支持。桑索尼在今年早些㊙时候从梅赛德斯F1车队加入曼联。

体育情报咨询公司Sportsology正在协👂助曼联进行高级职位的招聘。该公司网站显示，他们的客户包括NFL的旧金山49人、费城老鹰和洛🚁杉矶公羊，以及美职联🕞的迈阿密国际👵和辛辛那提。

新的高级引⛳援主管将向克里斯托弗-维韦尔汇报🐆工作，维韦尔在去年夏天🌊签✳订短期合同后担任🎑临时引援总监，并于今年2月被正式📙任命为曼联引援总监。

维韦尔曾担任切尔西🔮技术总监😆和莱比锡高管，他负责领导曼联🍓的全球引援工作、球🈚探体系和新兴人才发掘。他💖会向威尔科克斯汇报工作，后者在丹-阿什沃思离任后从🐭技术总监晋升为足🎑球总监。

此前The Athletic曾在2月报道称，引援部门🔀是曼联计划裁员的🈲部门之一，当时❗曼联正处于正式的法⬅定裁员流程中，因此拒绝置评。这是曼联足球架构全面🙆改革的一部分，他们此🦑前曾表示，这次🍊改革旨在打造一个更精简、灵活🌝和高效的架构。

4月The Athletic还曾报🔇道称球探总监史蒂夫-布朗将离开俱🦔乐部，这🤜是曼联引援部门改革的一部分。随着吉姆-拉特克利夫爵士🎳任期内的第二轮裁员启动，球探数量👔将大幅减少。

拉特克利夫曾明👱确表示，他认为曼联雇佣的😫80名球探数量过多➗。该部🌒门的人员规模在几年前💮就已经有所缩减，当时曼联有140名球探，其中有50名全职和90名兼职。

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这两年，“多元化转型”几乎贯穿斗鱼的发🤗展进程。每一份📜财报的公布，都是对转型成果的一次验证。　　8月18日，斗鱼发布2025年第二季度财报。财报显示，二季度斗鱼🛥总营收达10.54亿元，较去年同期稳步🥄提升；毛利润1.42亿元，同比增长68.5%；毛利率提升至13.5%。本季度实现净利润🎤3783万元，调🔪整后净利润为2528万元，实现单季盈利。　　透过斗鱼二季度财🎇报，不难看到，平台正🧞在构建更为稳健👁的运营模式，涵盖收入结构、内容供给、平🎏台治理三方面。　　净利润扭亏为盈，创新业务拉动商💩业化能力增强　　本季度，斗鱼实现净利润3783万元，调整后净利润为2528万元，实现单季盈利，标志着公司转型💚模式步入正轨。　　第二季度，斗鱼持续提升创🦏新业务的商业化能力，加强产业合作、优化活动策略。二季度创新业务、广告和其他🙄收入为4.76亿元，同比增长96.8%，已实🏽现连续十个季度同比增长。创新业务及广😰告等收🚟入占总收入比重提升至45.2%，成为重要增长引擎，较去年同期🏒大幅提升。　　创新业务收🍀入增长主要来自🍸游戏会员业务收入和语音🏼业务的贡献。在游戏道具售卖方🧡面，斗鱼依托😖电竞赛事及主播资源👁联动，推出限时折扣、联名周边等创新玩法，并结合PGC节目深📦化道具营销场景。斗鱼结合🔮暑期节点推出“海岛之旅”和⛽平精英主题活动，采用“户外娱乐+游戏直播”形式，落地💺三亚打造沉浸式内容体验，联动大量限🏆定皮肤返场，有效吸引了用户观看🧛和参与。　　与此同时，二季度斗鱼持🐷续迭代语音业务产品，提升流量分发效率，语音业务保持平😍稳运行，语音业务🌮收入同比增长70.8%至2.96亿元。用户覆盖与付费转❎化效率进一步🤰提升，2025年二季度语音💼业务实现平均月活🥪跃用户46.3万，平均月付费📲用户8.1万。　　用户运营层面也🌇取得良好表现。二季度，斗鱼移动端MAU为3640万，付费用户数达280万，平均ARPPU为255元。平台通➡过精细化分层策略，聚焦🧢用户结构中的高价值群体，持续夯🚄实用户付费意愿。　　强化电竞赛事矩阵，内容优质稳定供给　　斗鱼的稳健发展🌩，也体现在平台稳🛷定的内容优质供给。二季度，斗鱼持👊续强化电竞赛事矩阵，释😑放内容创新力。　　一方面，官🔲方赛事转播覆盖王者荣耀KPL夏季赛、穿越火线CFPL夏季赛、CS2 Blast里斯🌒本公开赛等头部赛事，满足核心玩家观赛💽需求。　　另一方面，自制😅赛事创新推出云顶之弈双人师🤽徒接力赛、绝地求🎟生鱼虎巅峰赛🥁等特色活动，其中《云顶之弈双人师徒📉接力赛》首创全平台师徒协👥作模式，联动16组跨分区主播，革新积分🔓赛制增强竞技看点，收获较高用😇户黏性。　　此外，英雄联盟LPL赛事于7月19日回归斗鱼，目前已播出LPL第三赛段赛事，并将于10月直播S赛，用户🦖将能够继续在斗鱼观看精👻彩的主流电💽竞赛事内容，获取一🍢站式的电竞内容体验。　　合规治理持续🌍发力，构建积极正向的平台生🤡态　　深化平台治理，构建积✳极正向的社区及平🥪台生态环境，不断优化平台合规制度，也是🐤斗鱼实现稳健发➰展的重要一环。　　二季度，平台继续强化治理涉🏋赌、私下交易、低俗色情、网络诈骗等违规违法🙈内容及行为，共永久封禁1146个直播间，禁言账号832个，封禁账号769个，坚决守护直播Ⓜ内容的纯净与健康底线，筑牢平台可🐮持续发展根基。　　回看斗鱼二季度的🐚发展，不管是收入结构，抑或是内容运营、平台治理，都保持🏳着稳中向好的趋势。这也意味着，斗鱼正通🆑过构建起稳健的🐟运营模式，逐渐步入新的🔪发展阶段。　　斗鱼联席CEO任思敏表示：“在不断变化📞的宏观形势和行业竞争中，我们始终致🌐力于收入多元化❎和提升成本效🦍率的公司战略。在二季度中，我们稳🛸健推进直播业务运营，持💡续提升创新业务的👉商业化能力，拓展产业合作、升级活动策略。未来，在多变的宏观环⏸境中，我们将继续❎优化用户体验和运营效🛑率，一如既🔪往地为用户提供高质量🎾的游戏赛事、娱乐活🐼动等内容产品，推动平台和内容🌅生态的😋可持续发展。”【欧美成人风🍛格对比】箱垸家具有限🕊公司今日新💀增的风险管理栏目影片《边摸边吃奶边🎈叫床视频》，片中包🌸含多个漂亮老师1在🏴线视频擦边内容，用户上传者为南♑波杏，目前已被浏览7781万次，讨论热👿度仍在上升。2025年第十🏽届长城杯国际青🤫少年足球邀请赛正在如火如荼🐕地进行。包括西班牙皇马、法国欧塞尔、葡萄牙体育、塞尔维亚贝尔🚌格莱德红星在内的多👉支欧亚知名俱乐部U16年龄段代表队🔫相聚北京，与东道主北京U16队📳共同开启了一段关于足球与文化⏬的深度交流活动。此前不久，2025年⏯上海明日之星冠军杯挑🐟战赛也刚刚落下帷幕，吸引了切尔西、本菲卡、弗鲁米嫩塞、神户胜利船等多🤔支欧美及亚洲顶级俱乐部U16代表队参加。　　当中国男足还在苦🍙于难觅适宜国际热🍃身对手的时候，一项项竞赛品质🏠有保障，影响力与观赏性俱😘佳的青少年国际足🍦球赛事纷纷💬在国内打响，进而成为中国📸足球青训工作、足球人才挖🚜掘与培养的助推器。　　与欧洲🛸顶级俱乐部同龄人过招　　2025年盛夏时节，中国😦足球与天气一样，分外火热，高水平青😙少年足球赛事在各地开展。　　在北京，2025年长城杯国际青少🔆年足球邀请赛于本🐩月14日揭开战幕。今年，7支来华参赛的🤑国外球队分别是💆西甲豪门皇马、法甲劲🎄旅欧塞尔、葡萄牙体育、塞尔维亚豪门贝🙃尔格莱德红星、乌兹别克🕔斯坦奥季尔艾哈🐘迈多夫足球学院、格鲁吉亚第🌱比利斯迪纳摩、韩国济州SK俱乐部。作为赛🕛事主办方的北京🐫市足协也特派本市U16代表队参赛。　　在14日的🔡赛事揭幕战中，北京U16队虽然以5球大比分🚡不敌欧塞尔U16队，但现场观🚩战的北京市足球运动协🏫会运动员委员会主任、北京足球名宿杨🖥璞仍对身🔷边的前国脚徐阳说：“皇马、葡萄牙体育等欧🎾洲劲旅都来了。说实话，我很羡慕咱🚱们北京U16的小将，能在这🎇个年纪有这么💓好的机会和这些欧洲顶级🔜俱乐部的同龄队🥖员过招，这是非🚐常好的学习机会。”杨璞还表示，各年龄🐧段的青少年🤶队员都需要尽可能多地踢高👃质量的比赛，这次长城杯为孩🎰子们提Ⓜ供了很好的比赛平台。　　青少年足球序列🚨赛事不断“繁殖”　　每逢假期，热爱足球的孩子♉们最大的享受就♎是在绿茵场上尽情奔跑、挥洒汗水。像“长城杯”这样的精📘品国际青年足球赛事，则是志💝在足球的青少年们最渴🤑望的暑期活动。　　去年，由体育总局牵头起⛽草、12部门联🎁合印发的《中💠国青少年足球改革发展实施意见》在其“总体要求”中明确了“主要目标”——“到2025年，按照规划目标推⬜进🎛校园足球特色学校建设，建立常态化考核🏆与退出机制。抓实5个全国高水平足球🆗后备人才基地❤和一批省、市级男、女足青训中心，中国🕝青少年足球联赛成为我国覆📊盖面最广、参与人数最多、竞技水平最高、社会影响力最🤠大的青少年足球顶级赛🍛事，青少年球员🌡成长通道初步建立，体教融合的足球人🚋才培养体系初步形成。”　　受国家👄及各相关部门的重视，足球🌼青训工作已走上了正轨。2023年以来，行业🏹主管部门与各地方加大了对🎀足球青训工作的🔪投入力度，各类青训工作，特别是青少年足🎱球序列赛事(包括校园及🛴基层青少年足球赛事)如🥕雨后春笋般在全国范围内扎根、进而不断“繁殖”。　　以这个夏天为例，除了长城杯外，由上海🤝市足协主办的上海明日之星冠🈲军杯足球赛同样🔊追求“质、量齐高”，邀请到了切尔西、本菲卡、弗鲁米嫩塞、神户胜利船等欧🔭美及亚💿洲顶级足球俱乐部的适龄代🅿表队参赛。　　与京、沪两🍭地邀请有限数量🕐的海外精英俱乐部⛵代表队来华参赛不同，于8月12日拉开帷幕的2025年第十一届✉和平杯国际青少年足球邀请赛规😁模更大。赛事共设U6、U13、U15、U17共10个组别，有430支球队参赛，其中分站赛90支、沈阳赛区340支，参赛人员约6000人。国际球队共20支，分别来自俄罗斯、新西兰、日本、韩国、泰国、马来西亚、蒙古国和巴基斯坦。　　国内足🤭坛考察后备☝力量的选秀场　　上周末，即将接手2007年龄段新💙一届国青男📻足的塞尔维亚籍教练员久尔杰维🤶奇亲临长城杯比赛现场。毫无疑问，一向善于挖掘青年才🔇俊的久尔杰维奇希☕望能够在这片赛🌊场上获得惊喜发现。如今，高质量的国际青年🐴足球邀请赛已🗳成为国内足➿坛考察足球人才后🥖备力量的选秀场。　　“今年的🎂长城杯在鸟巢开赛，主办方特意🕠要求必须🔹保证受邀球队的品质。像此次受邀的👌乌兹别克😏斯坦奥季尔艾哈迈多夫🏹足球学院队，实际就🎌是乌兹别克斯坦U16队的班底。如果🥏说孩子们和欧美球队🐓比赛是为了见证差距，和艾哈迈多夫🎑学院队的交手则😒对我国U16队冲击国际赛事很🥚有借鉴意义。现在的青少🈚年国际邀请赛的意义🌡并不是简单的🍑竞技交流，而是有着明确😰的追求目标，这是🕺如今在国内举办国际邀👧请赛的一个明显变化。”一位参与长城杯🙌客队邀请工作的人士说🎵。　　不少足球界人🎬士都不约🥩而同地认为，足球青训本质上💁也是一种🔑以足球方式开展的教育🚫活动，内容涵❌盖集体主义、荣誉感、足球文化等多个方面。以长城杯为例，来京参赛的国🤹外代表队足🍁球少年们利用训练、比赛之余，还受邀参与“登长城”“赏京剧”这样独具中华💓文化特色的活动。一场汇聚中外青🏖少年足球精英的赛事，不仅是他们彼此间🐛的足坛比🕶武交流，更是一次关于🤔文化交流🖥与友谊传递的学习机遇。　　文/本报记者 肖赧读完《泉🗄州首次开通至欧洲滚装运输航线》，我彻底理解了🖇漂亮老师1在🈵线视频的逻辑。国内车🀄市竞争加剧，汽车经销商倍感压力，开始转型求变。中国汽车流通协会(以下简称“流通协会”)发布的《2025年上半年🔗全国汽车经销Ⓜ商生存状况调查报告》(以下简称《报告》)显示，今年上半🔄年汽车经销商亏损比例上升至52.6%；新车的毛😕利贡献为-22.3%。面对市场竞🔄争加剧以及市场复杂👗多变的困难局面，汽车经销商正寻👪求转型，延伸售后服务等拓展🅾生存空间。一位汽车经销商🎃负责人认为，汽🦈车市场正进入全新发展阶段，适🔑应市场环境的变化，经销商🤓需培养自身价值，从售前到售➕后进行全链调整。　　“卖车”盈利难　　数据显示，今年上半年🌾乘用车销量为1090.1万辆，同比增长10.8%，市场表现稳健。流通协会副秘书📬长郎学红表示，在汽车报废更新和🔊置换🥙更新政策的拉动下，今年上👔半年国内汽车消费温和回暖。　　然而，价格倒挂下市场竞争🏛加剧，汽车🐦经销商的日子并不好过。《报告》显示，今年上半年仅30.3%的汽车经销商🎡完成销售目标，目标完成率低于70%的汽车经销🍲商占比达29%，目标完成率高于70%不足100%的汽车经销商占🌕比达40.7%。按🕢细分市场来看，豪华品牌汽🌃车经销商中🌶目标完成率达100%的占比为40%，好🚏于合资品牌和自主品牌的汽车😼经销商。流通🕋协会相关人士直言道，市场竞争白热化，厂家与汽车经销商纷🛏纷靠🌵降价换销量，全力争抢市✡场份额，结果陷入“销量涨收❌入不涨、收入增利润不增🌶”的困局。　　压力之下，汽车经销🎑商满意度指标也“触底”。《报告》显示，今年上半年，汽车经销商的总😿体满🦈意度得分为64.7分，同比大幅下降。在汽车经销商🐏四大业务板块中，新车销售仍然📇存在过多的问题。郎学红表示，厂家对🍱汽车经销商设置了多种返🍉利形式，有基础返利和🏡模糊返利，然而模糊返利🌪占比过高，导致🎈汽车经销商对实得返利很难🤯精准计算。流通协🕝会调查显示，厂家对汽🔡车经销商的返利周期😲集中在2—3个月，部分实施💌季度考核的厂家返🔲利周期超过3个月。　　“经😖销商的压力不仅来源于返利时🎦间问题，还有返利形式🌮等问题。”一位汽车🗃经销商负责人坦言，全额现金返🕥利的形式有利于缓解经🏄销商压力，资金经销商可以🎳自由调配，只有🚆少数厂家是以这种形式给🗿经销商返利。而多数厂家选择部分现🈷金返利部🌁分转为车款，或是全部转♟为提车款或相关用途。　　厂家🎭返利模式让汽车经销💇商不满的同时，新车亏🎺损进一步加剧也让其头痛🎅。《报告》显示，在♏汽车经销商的毛利构成中，新车毛利🖥贡献为-22.3%。另据流🚻通协会调查，今年上半年有74.4%的汽车🕡经销商有不同程度的价格倒挂，43.6%的汽✉车经销商价格倒挂幅度在15%以上。流通协会专家委🚄员会成员颜景辉🌻表示，长期的价格倒🐽挂会产生问题，不利于企业和整个行业⛏的健康发展，这也是近两年来🏏陆续有经销🍃商门店倒闭的原因之一。无论🐽是经销商还是厂家，都无法🌊承受长期价格倒挂。　　价格倒挂、新车挣钱难，也让汽🆒车经销商亏损加剧。《报告》显示，2025年上半年汽车经🌏销商亏损比例上升至52.6%，盈利比🏷例下降至29.9%。“价格倒挂幅度加大，吞噬了经销商的利润空间，将经销商拉🕓入亏损的深渊。”郎学红认为，尤其是多数🕓传统品牌存在不同程度⚡的价格倒挂，即零售价🤝格低于购车成本的情况愈演愈烈，新车业务严重亏损，经销商资🐛金周转困难，流动性紧张🗨问题蔓延至整个流通行业。　　靠服务“吸金”　　汽车经销商的“躺赚”时代已经过去，如何扛过“凛冬”成为每家经🏽销商思考的问题。其中，部分😫汽车经销商正通过加码售后、金融🖨等业务缓解压力。　　《报告》显示，今年上半年🕤在汽车经销商的毛利😅构成中，售后、金融保险的毛利贡献🏍分别为63.8%和36.2%，远高于新车🚟销售贡献度。一位汽车经销商负☕责人坦言，市场价格竞争激烈，已很难😆依靠新车销售盈利，因此售后业务成为🗺提升💠利润的渠道之一。“维修、保养及随之🈯产生的工时费等，均能产生利润。”他表示。　　“市场环境不佳的情🎅况下，经销商也在不断探✡寻业务的转型方向。”郎学红表示，目前经销商也在🚪积极尝试。例如拓展售后业务，在维修保养等售📲后业务基础上，经销商开始尝试开🎵展洗美业务，来增加消🕒费者触达。此外，经销商也开始寻求进一🌃步价值链的延💣伸，扩大服务生态，例如开展改装业务、租赁业务等。　　据了解，中升集团已着手🚽开始布🤕局汽车洗美业务，中升洗美在中升GO(中升集团旗下💋的电子商务平台)正式上线。据了解，中升洗美线上选项包括清洗、底盘、漆面等。其中，清洗选项中包括全🕡玻璃镀膜、轮毂精洗镀膜、内饰精洗等。一位🙁汽车经销商负责人认为，如今🐹汽车市场由增🔻量转入存量时代，而汽车洗护、美容等消费需求持👶续提升，抓住🍸市场需求点是经销商增🥈强消费黏性的关键。　　“经销商应当从理念🥋和行动上转向做服🚶务商，通过服务更🌫好地提升客户黏性，实现价值增长。目前，部分以服务为核🍏心的经销商，通过🐸积极优化品牌网络、延伸服务业态和📰提升客户体验，逆🧢势而上取得较大成功。”颜景辉表示，经销商作为💵汽车渠道的价值🏰核心就在于服务。　　转售🕐新能源品牌　　除延长售💻后价值链外，传统汽❔车经销商也瞄准🌶新能源汽车风口。　　《报告》显示，今年上半🗼年新能源独🔋立品牌经销商盈利占比达42.9%，亏损占比为34.4%。反观，传统燃油车品🍳牌经销商盈利占🤢比仅为25.6%，亏损占比达8.6%。在郎学红看来，经营新💺能源独立品🗿牌亏损的经销商中，有部分新🧦开业的汽车经销商。这部分经销商🕉亏损原因，主要是成🎼本费用较高，单店销量还在爬坡🎷阶段，尚未达到盈🚼亏平衡点。　　而从毛利💮贡献板块，更直观体现新能源✝独立品牌经销商的生存🌊优势。《报告》显示，新能源独立品牌4S店在新车、售后和金🍥融保险的毛利🛴贡献分别为16.8%、54%、17%，均为正值。　　新能源汽🦆车品牌提升经销商盈利🐛能力的背后，离不开飙升🚹的市场需求。数据显示，今年上半年新能源汽🏴车累计零售量达546.8万辆，同比增长33.3%。其中，今年6月新能源车在国🐖内总体乘用车🙆的零售渗透率达53.3%。　　市场变化下，众多汽车经🤭销商品牌开始📞转型销售新能源品牌车型。去年，中升集团⌛发布公告称，与赛力斯签订初步协🥚商协议，同意就合作分销👾其新能源汽车进行进一😷步磋商。资料显示，成立至今，中升集团专注于😴经营豪华和中高🌟端品牌组合，合作品牌包括🍉奔驰、雷克萨斯、奥迪、宝马、沃尔沃、捷豹路虎等。“随着市场变化，近年来集团⏱开始针对旗下经销📹商门店代理👡的品牌进行多次调整，一边进行优化，一边也在引🌊入新品牌，其中包括多个新✊能源汽车品牌。”另一位经🥓销商大集团负责人则透露。　　此外，不少新能源🥀汽车品牌🚐也不再执着于直营模式，而是选择🙆与头部经销商合作。今年8月，广汽集团官🦑方微信公众📻号发布消息称，华望汽车城市招💿募计划正式启动，招募对🏿象为全国百强汽📀车经销商或区域知名经销商。郎学红透露，小米、问界、比亚迪等品牌，是很多传统汽⏮车经销商😚选择的目标。　　北京商报记者 刘晓梦

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進藤美久/绘色千佳/澄川鮎/西村妮娜

（青岛日报／观海新闻记者 黑木一香）