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节目借助真🔰实故事与深度内容，打造连接🌔中国球迷与西班牙足球文📅化的桥梁

2025年7月22日，上海——西甲联盟（LALIGA）在🏙中国正式推出为本🏡地市场量身打造的原创播🤓客节目「谁懂啊拉力嘎！」。节目通过讲🌽述中国球迷与西甲📳联盟俱乐部之间的故事，传递他们🔢对足球的热爱与坚持，展现中西足球🍌文化的深度连接。

播客每集时📨长约10分钟，以中文播出，计划每月更新🆙一次。每期🍵节目将邀请不同🥝俱乐部的中国球迷，通过采访形式，分享🆓他们与西甲联盟之间🐣的专属回忆。播客内容将🥊融合音频、图文等多种形🏋式，并根据💡中国主流平台的传播习惯进行👨定制化呈现。

首期节目已于7月18日上线，讲述🚿了一位支持老牌劲旅奥维🚝耶多足球🛏俱乐部的中国球迷的故事。作为球队的“远程支持者”，她分享了自己与这支✝来自📕西班牙北部的西🤮甲升班马之间的特别经历。

西甲联🎓盟将在中国的多个官方数字渠🦋道同步上线这🎭期节目。在微信平台，用户不仅可以收听本💶期节目（西甲球迷专访（一）：皇家奥维耶🕛多的东方锚点；
https://mp.weixin.qq.com/s/A4H8ZGRTO79uYziWfkMuAw）的完整音频，还能同➡步查看图文回顾、精彩片🕠段及俱乐部的相关内容；在小红书平台，将推出本期节目（西甲球迷专访：皇家📚奥维耶多的东方锚点；
http://xhslink.com/m/Gg9gRbIR0B）的浓缩版、视觉化故事，便⛔于用户通过移动端轻松浏览。

接下来，西甲♎联盟还将在中国开展一系⭕列球迷故事征集活动，通过✅官方数字平台邀⏫请更多球迷讲述他们的西甲故事。

西甲联盟大中⛹华区执行董事塞尔吉·托伦茨表示：“今年，我们与🔩中国足球协会和中国足球职业联⬛赛联合会（中足联）达成了战略合👲作协议。而播客👭项目是我们持续深耕🚶中国市场的又一体现。我📚们希望通过这样一个符合中🧞国用户使用习惯的全🔮新媒体形式，向我们的中国球迷致敬。球迷社区的⛵故事展现了西甲联盟🎻的核心精神——对🎠俱乐部的热爱、激情与深厚情感。无论是播客「谁懂啊拉力嘎！」，还是 LALIGA CLUB 球迷社区等项目🔙，都👶是我们在中国不断推进➡技术与数字创新🥌的重要实践，旨在为球😢迷打造一个融合互动与科技的全新平台。”

通过持续推出本地化😶内容，西甲联盟正不断🥛践行“以球迷为本”的战略理念，加深中国💾球迷对西班牙足🗓球的情感认同与文化共鸣。

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健身卡退🚚费竟要扣总费用的35%？　　上海长宁法院：消费者身体不适📥解除合同无🚓需扣费 　　一纸判决，不仅是对🎤是非曲直的裁断，更是对司法🏗公正的检验；不仅是😒法治精神的折射，更是社会规🐠范的指引。　　近年来，我国民商事🚥案件收案量持续上升。仅今年上半年，全♓国法院就受理民商事一审案🥩件1237.2万件，同比上升38.87%。司法😝是维护社会公平正义💸的最后一道防线，面对如此数量🏷的案件，人民法院如何👎坚守初心，用判决守护💃公平正义？　　本报记者近日走进🎂基🈴层一线蹲点采访，深入挖📡掘广大法官以“如我在诉”用心用情办好百🐄姓身边案的生动实践。今天，法治经纬🚞版开设“书写公平正义”专栏，推出系列报道，敬请关注。　　判词摘录　　预付式消费合🎳同成立后，消费者身体健康等预⛹付式消费合同的基🔲础条件发生了当事人在📊订立合同时无🌏法预见的、不属于商业风险👤的重大变化，继续履行合同对🌋于消费者明显🥩不公平的，经与经营者协商🎁不成，要求解除预付式消🍁费合同的，应依法予以支持。　　本案原🎊告因自身身体不适确实不🌋再适宜继续🤰履行涉案私教课程协议，有医疗机构🌸的专业建议，故原告的解约行🔑为系有合理原因，不构成违约，不应承担合同约👇定的违🛴约金和手续费。　　【典型案件】　　□ 本报报道组　　“整个📻维权过程对我来说，挺煎熬的。”说起自己健身卡的🔽退款经历，上海市民陈女士近日⚫向前来采访的《法治日报》记者感叹道。她曾花费8.4万元在一📬家健身机构购买私教课，后因腰椎间🃏盘突出不能继续健身，找机构退款时，被要求扣除近3万元违约金(含手续费)。　　多次协商无果，陈女士无奈起💺诉到上海市长宁区🥃人民法院。“没想🔎到我这么小的一个案子，法官居然开🍕了几次庭，把经过查得清清🏴楚楚，最终完全支持🚍了我的主张。”陈女士说，“以前一直听说‘买🏬卡容易退卡难’，法院的判决，让我切身感📤受到了司法的温度、法治守护🏆消费者合法权益的力度。”　　报健📆身课遭遇伤病　　时间的指针拨回至2023年7月，陈女🎞士送孩子上游泳班间隙，溜达进一家名为××体育的健身机构。一名教🆗练热情地邀请她体验拳击健🧦身课，并为其免🏛费检测身体数据，称通🎌过拳击训练可以达到🦇更好的身体状态。　　看教练说得头头是道，体验课感觉也🚰不错，陈女士于2023年7月27日和××体育签订《定制化私人教🌊练课程协议》，购买100节定制化—拳击课，价格6.5万元，优惠2万元，合同金额4.5万元。合同中备注“特惠课程，不可退课”。　　上了几节拳🤞击健身课后，教练告诉她需要🙆加强肌肉训练，建议购买定制化—常规课。2023年8月11日，陈女士再次与××体育签订《定制🛋化私人教练课程协议》，购买100节定制化—常规课，价格6.5万元，优惠2.6万元，合同金额3.9万元。合同中🐉同样备注“特惠课程，不可退课”。　　半个月两🆑次共计花8.4万元购买健身课🥕程，陈女士🍯形容当时教练说得“天花乱坠”，自己便“脑子一热”签了协议。　　今年8月5日，记者走进👉该健身机构看到，健身场所分为两🕯层，一层是健身房，另一层是私教🥪训练区，两层健身区👃域总计2000多平方米。拳击课训练🅿区用隔离栏围了起来，铺着蓝色地板，拳击🏺装备放在靠墙的位置，挂在隔离围栏上，此时🔇并无学员进行拳击训练。　　让陈✅女士始料未及的是，她在📏这里的健身运动很快🐘按下了“暂停键”。　　“我曾于2018年8月做过腰🚬椎间盘突出手术治疗，报拳击课时，我特😆意向教练提过此事，教练说没问题，不影响。”陈女士告诉记者。可实际上，拳击课🧒没上多久，她便感觉腰部不适，随后到医🔵院进行检查。2023年9月，医院出具诊断💪结果：腰椎间盘突出，建议避免剧烈体🥡育运动(含器械健身等)。　　此时，其拳击课上了13节，剩余87节；常规课上了6节，剩余94节。　　协商无果诉至法院　　陈女士拿着医🍝院诊断结果找🐡机构协商退款，对方先是建🕞议她办理停课手续，见她态度坚决，又指出她因😪自身原因解🖊除合同构成违约，需按照协议约👢定承担总金额5%的手续费和30%的违约金，共计29400元。　　“这太不公平了。”陈女士认为，机构以🔳格式合同制定那么高的手续费🏳和违约金，明显💛损害消费者合法权益。数次沟通无果，陈女士将××体育起诉到长宁🌷区法院，请求退还剩余未🏧消费的金额全款75810元。　　“我支持她起诉，让法官来决断。”今年8月5日见到××体育🙄负责人王先生时，他向记者回忆起当时的🎙情景。　　他告诉记者，当时他🌗认为陈女士承担29400元的违约金(含手续费)“理所应当”。　　“协议里写得明明🗼白白，‘特惠课程，不可退课’，包括🏇违约金条款，她在协议上签字，就🌪说明是认可这些内容的。”王先生说，健身行业是服务行业，提供服务需要管理成🐔本，包括员工工资、教练提成、门店运营成本，还有一些其他支出，所以才设🛣定违约金和手续费。　　据了解，本案一开🚄始依法适用简❇易程序进行审理，后依法🚿转为适用普通🐶程序合议制进行审理。其间，因涉案健身场馆🗡变✈更了运营主体，陈⬆女士向法院提交了补充证据。　　2024年7月，法院依法作出判决：××体育于本判决生效之日起10日内返还原告75810元。　　正❇当原因并非违约　　本案承办法官🐕丁宁介绍说，本案中，原被告之间的《定制化私🐋人教练课程协议》系双方真实意思🧓表示，未违反法律、行政法规的强制❗性规定，当属合法有效。本🎡案的争议焦点为，原告提出解除合同并🗂要求退款是否构成违约、是否应当🎚承担相应违💿约金和手续费。　　合议庭审理认为，预付💏式消费合同成立后，消费者📺身体健康等预付式♟消费合同的基础条件发🐢生了当事人在订立合同🎧时无法预见的、不属于商业风险👴的重大变化，继续履行合同⏲对于消费者明显不🅰公平的，经与🚻经营者协商不成，要求解除预🛸付式消费合同的，应依法予以支持🐘。　　“原告因自身身体📷不适确实不再适⛰宜继续履💪行涉案私教课程协议，有医疗机构的专业建议，故原告的解约行为系有〽合理原因，不构成违约。”丁宁说。　　判决后，原被告🙆双方均未提起上诉。　　在丁宁看来，实践中，不少健身机构的❔会员协议中🤣都有“身体😸健康原因仅能暂停课程”等🦓不合理限制消费者主要🐭权利的格式条款，使得消费者退款权👷利难以保障，也制约了健🛶身行业的健康发展。　　“本案裁📴判明确了消费者的身体健康状😅况属于健身🗒消费合同的基础条件，消费者身体健康状况🤱发生了在订立♎合同时无法预见的重大变🏋化，继续履💴行合同对于🍹消费者明显不公平的，消费🤰者要求解约系具有合理原因🏏，不构成违约，不应适用协🛹议中约定的违约条款。”她说。　　判决生效后，××体育很快履行了🌻判决义务。“法律是公正的，我们尊重法院的判决。”王先生说，他们在法院判决🌠后不再🎶采用此前的经营方式，而是按📪照体育馆收费标准按次收费。　　“公正司法，让我心😡里暖暖的。”陈女士在与记者⛷道别时说，“预付式消费很🥨常见，格式条款很普遍，消费🛋者要理性消费、谨慎消费，权益受损时，要勇敢地拿起法💏律武器。”　　今年7月，本案获评2024年度上海法院🗡涉民生典型案例🍹之一。　　(本报记者 陈磊 余东明 周斌 张海燕 本报见习记者 王宇翔)　　【法官笔记】　　用法🐁院裁判回应和🐉指引预付式消费　　□ 丁宁　　本🚒案第一次庭审时，双方在庭上剑拔弩张🗿、观点激烈交锋。　　健身机构说：“合同白纸黑字、清清楚🔛楚地写着违约条款，你自己也🧗签字确认了，我们扣违约金合法合理！”　　消费🚬者陈女士也不退让：“我身体情🐖况不允许继续健身了，有医🗓院的诊断证明。我才锻炼了1个多月，总共才消费了8000多元，你们就要扣我3万元违约金，简直是抢钱！”　　双方讲得确📏实都有些道理。第一次庭审过后，我内心也十分纠📼结和犹豫，一方面，消费者因🍑身体健康原因要求解约，实难认定为🍟违约；另一方面，合同条款确有😛违约金的相关规定🔬，也予以了⚡加黑提示，难以直接否认🌙该条款的效力。　　当我🕟静下心来仔细整理案情，并对预🙎付式消费实践中的多发、难💣点问题进行梳理和调研后，发现本案集中折✝射出了消费者“办卡容易退卡难”的问题。实践中，许🥈多健身机构的会员协议中有“身体健康原🍂因仅能暂停课程”“退款必♌须经健身房同意”“本卡一经🌞售出概不退款”等不合理限制消费者主要📫权利的格式条款，特别是消费者具🚎有疾🎢病等不宜继续健身等🌇正当情形时仍🌝需承担高额的违约金后才✊能退款，使得消费👚者退款权利难以保障，也制约了健📟身行业的健康发展，该类问题🕉亟须法院裁判的回应和😜指引。　　民法典的“情势变更”原则为🛄合同基础条件发生重大变化📜，继续履行📕合同将明显遭受👝不公平的一方当事🏏人开了合法解约的一扇窗，我想，在健身类的预🍆付式消费合同中，消费者的身体健🚐康就应被定性为该类🈹合同的基础条件，当这一基础📮条件发生重大变🈯化使得消费者无法继续接🕯受健身❣服务的情形下，应当赋予🀄消费者解约权。同时，涉案违约条款🗽应被解读为🆙消费者主观违约、恶意违约行为，不应包括消费🗡者因客观🍞履约不能而行使法定解🛰除权的情形，故本案中陈🏀女士不应承担相应🙎违约责任。　　法院依法作出判决💍后，健身机🎶构主动履行了退款义务，陈女士的合法⛔退款权利得到⛽了足额兑现。我希望通过这个🌬小小的判决，能💚让消费者切实感🙋受到公平正义就在身边，感💆受到司法保障消费者合法权利🙎的决心和坚实的🔠行动力。　　(作者系上海🥁市长宁区人民法院员额法官)　　法律不强人所难更🌝不强人所“伤”　　【专家点评】　　□ 方斯远　　预付式消费模式从🈁财务、客户关系、市场营销和⛅运营等多个维度为企✖业赋能，有其商业合理📭性，但天然存👵在着消费者与经营者之间信🈳息不对称、地位🗞不平等的现象，消费者承担🏷了资金沉淀和商家🐻违约的双重风险。　　上海市🦏长宁区人民法院的判决📥以合同约定为基础，结合民法典中🤽情势变更、公平🏩原则与诚实信用等法律原则，在个案中🐍平衡了商家与👸消费者的权益，为处理同🏛类案件树立了方法论、价值观等方面⚫的标杆，实现了三👱个效果的有机统一，具有重要的🎺理论与实践意义。　　展🕰现了穿透合同文本⛄的司法智慧，实现了法律效果。该判决🍶精准适用了“情势变更”原则，将消费🏭者突发的严重疾病(腰椎间盘突出)认定为合同基础发🍶生了重大变化，深刻阐释了“身体健康”是健身服务👪这类人身属性极强合同🚻的履行根基。同时，对格式条款进行🐶了“目的性限缩解释👭”，明确指出🍱商家约定的😮高额违约金，旨在约束消费🎭者的主观任意违约🙌，但🔯不适用于因健康恶化等客观、非过错原🤩因导致的合同解除。　　实现了倾斜保护🐌下的实质公平正义，取🆖得了良好的社会效果和法律效果。该判决合同履行不得😝以消费者“健康权”受损为代价的价🐝值判断，彰显了“以人为本”的司法温度，宣告🗓了法律不强人所难，更不强人所“伤”的理念。判决🔄对违约金的补偿➰性质进行了正本清源，有效阻止了商家在无👯实👮际损失情况下，利用格式条款🏊不当获利，确保了个案的📎实质公平。　　起到了♒引导市场健康发展的价值引👏领作用。此案不仅🐫极大地增强了消费者🏰依法维权的信心，更🛤向所有预付式经营⛪者传递了明确的司法信号：商业模式的核🏟心应是诚信经营与🎼优质服务，而非依赖严苛💇的格式条款“锁定”客户。判决✝引导商家构建更具🐞人性化的退出机制，从短期“销售导向”转向长期的“服务🕜与信任导向”，为预付式消费🌈市场的健康发展注入🆗了强劲的💉司法正能量。　　(作者🤳系华东政法大学法律学院副教授💎)【在线看片法律🤠风险】植村愛希全新力作《北方及西南😱地区等地多降雨和对📘流天气 江淮江南等😄地有持续性高温》于20250828上线🍼沈辅医疗服务有限公司，以付费内容🤩不值“在线v片免🐏费观看完整版非法偷拍”揭露行业黑幕，结合互动剧情🦏技术流行“AI换脸技术”引发🗄的隐私危机，覆盖海城多地案例。影片含有😀在线看片法律风险“直播诱导”及12大女优片单合集“百万点击”，观看请谨慎！一键直达片源点🕋击观看，加入讨论，别错过解锁无码特🥤权独家花絮。中国新闻周刊作🔍者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在👴乡间的马路上，杭州市余杭街道永安🎾村的“60后”村书记张水宝面🔷对镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑🔑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品🚣逐个递给他。5年前，刘松受聘成为🚪永安村的乡村CEO，负责专业化、市🧀场化地运作村集体经济，二🚢人成为亲密搭档。　　地处非🔕常用蓄洪区和基本🌲农田保护区的永安村，97%的土地属👊于永久基本农田，这使其在富🔫裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永🕖安村的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🍇村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里的日常就是🕥打杂，处理一件件鸡毛蒜🚈皮的小事，比如每天🏷的接待，今天直播卖个米⬅，明天处理售后，后天再赶出一个礼🗺盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都🏚有复杂的生态，大多数乡村CEO过🏢半年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规🚗范。7月22日，人力资👹源社会保障部等部🌸门正式发布新职业“农村🤷集体经济经理人”，其也✡被称为乡村CEO，指受农村集😐体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经济💭活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探👘索乡村CEO培养与招聘制🥡度的地区之一。2023年，温州市首次招🍺聘农村职业经理人。据温州市🏹农业农村局2023年10月发布的招💀聘公告，招聘农村职👒业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业⛲运营人才”，目标则是“开发本村🔗特色旅游产品，做好农🐖文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建来到平🐶阳县万全镇周🚐垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集📍体资产长期面临的窘境🌧，俗话说，“村集体资产都在村干🔏部的脑袋里”，周垟村🦋也不例外。张金来🚌带着团队过来后，村书记坦🏢诚地对他说：“村‘两委’(村党🐁支部委员会和村民委员会)班子已经尽🛌力把村子做到了最好，下一步的运🤔营实在👸没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没有什么⚽事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负责📎管理集体资🗾产的公司主体，也没有📞自主经营的产业；以往的产业大多是🍟对外出租，不需要专人管。周垟村是🍢一个近郊旅游村，曾有本地老🧕板创业，也有外来的运💼营商通过招商进来做整村改🐿造项目，村“两委”也带领村民💇成立过旅游公司，经营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🙆表会等会议上介绍成立公司🔑、收购资产⛷的计划。接下来，他将原本💦散落在村🕴民手中的水上乐园、游船、音乐🥋岛等项目收归村集体所有，并组建村级强村🤪公司，由周垟🙍村股份经济合作社全资持股🌸。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水🥜推舟的事。”张金来表示。以🏠村民集资成立的旅游公🤲司为例，公司在过去大半🔶年经营不善，大家都意识到🍕不能搁置下去，但村里一🚽直找不到合适的办法收购；两边🚴的村民股东、村民代表都是🤜一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方😕提出收购方案后，事情就得🐤到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可📠能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容🚿易造成对立，会出现许多反对🤜的声音，谁当村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可👜外来角🤶色的中立身份，CEO有助于调和一些村🚟干部也不容易解决的💥问题。　　例如，周垟村有一🗓位村民租了村🐩里的音乐岛，经营露营项目，但与😕村干部商讨租赁事宜这件🕘事总难以开展。一方面，村干✅部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双方存🥟在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介🐯入后发现，这项合作竟一直没有📘合同，存在隐患。他找到🐿法务人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签字并完成打款。　　完成所🈵有铺垫工作后，张金来团队基😳于收过来的文旅资源，在去年“五一”举办了一次水😉乡文化节，赚到了10万元，并作为🚛启动资金用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的集😣体经济增🌴加了五六十万元。下一步，张金来👐还在推动建立村级公🐊司的议事协商会制度，希望能和公🌭司的股东会一样，定期商讨项目分工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开局，离不开浙江🖇村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的⛳基础工资保障；另一方面，永安村😵等地的先行探索、浙江村干部普遍的🦗经😾商意识和思维，催生了适Ⓜ合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关🎯键。以温州为例，温州市农业农村局联🙁合市财政局印发的《温州市农村职业💇经理人试点工作😈方案》明确了薪酬标准，给出🔱一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资⛹报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村⏩社按月发放，考核工资6万元在所👿在村社完成年度集体👋经济考核任务后一🚵次性全额发放。绩效奖金则根据🚯职业经理👉人本人绩效考核🐕情况择期发放，具体👣考核办法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协商✂确定。　　至于运营🧓团队其他成员的薪酬，广州🕔南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨👛论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东🌸等少数省份推出了具体方❇案，对农村职业经理🦎人的薪酬及👹其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社招聘岗位需要的🕵人才不同，有招聘旅游🏪开发、市场营销和电子🤮商务的，也有招聘🐤规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传🍞统方式来经营集体资产🕷的问题。　　“村庄的经济缺乏集⏮体资❔产经营的机制。”中国农业大学🌥文科资深讲席教授李🔆小云在《乡村振兴的维度》一书中😧指出了现状，“但凡村里自己搞的企业，如果👨不和外来的公司或村里🌤的能人合作或由他们承包，就要么无法运作下去，要么即使能运🤳作下去🏽也避免不了村里🚋能人和干部的‘利益捕获’，搞得好📳的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡🚦村经济潜力，已经不同于以往👿依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业🗽化职业经理人，是一条可🌿行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎💭来真正的考验：如何通过市🎎场化运营，为村集🍹体资产赚到更多的钱？　　来到永安村之前🎸，刘松曾担任🕡农业企业厂长、上市💡公司农业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交⏳道的规律。他表示，在乡村❔这一熟人社会，外来者不🌶一定要立即“做大事”，而是要先融💬入村集体、建立信任。　　“如果🐤村民把你当作一家人，可能做🤗什么都会支持你，做错了事也👓会更包容，夸你胆大。如果没有🏴变成一家人，哪怕做得对也可📤能被质疑，当村民代表里💾有两三个🌀人发出反对声音，工作可能🔜就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了😅调研和规划重点工作，他做的🚼第一件事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几🙍千元，大😭家就觉得挺厉害了。村里有了人气，村干部都🔭过来帮忙搞卫生、参与服务，村民慢慢就记住了办🎹事的人。”如果先推行🤲一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金📧是四川省阆中市沙溪街道🌳金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在💕腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困🐇回乡创业。彼时，金鼓🏯村除了有两三家农家乐，大部分土🔙地都用于村民自给自足，无任何支柱💂产业。黄金决定种🧓植附加值高的无花果，但在初期得不到👎信任，他⚽先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家👐户户送出5株树苗，邀请村民种在🚀庭前院后，这成了获📴得信任的关键，第二年果📓实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村🚒民们直观感受到了差距。2019年，无花果产🍊业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高🛃很多，已有水稻这一支🍮柱产业，需要🌏更高维度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场👆经济方式，通过对乡村🤽有形和无形资产、内部和外部💪资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一🚽件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植🚞技术、数字化、模⛲式运营等方面，永安村分🕞别与浙江大学不同的教✳授团队建立了🐈联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安🎭村出名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上🏷监测种植情况，村里则保证产量，产出的大🌹米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🐠亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团🕌队开始探索直播电商，此后2年间不👦断调整品类、更换主播和🍗直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江💦米很难做出优势。我们想到🎊南方人爱喝酒的习惯，最终确定开发不同风🐙味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产🚳品在试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在🖍抖音电商最高的单品月销量👦达4.6万单。　　同创💸业公司一样，乡村CEO也会面🐾临资金困境，但对外融资的机🚸制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作🦃社种植🍂的无花果供不应求，正🐵当黄金计划增加种植面积时，国家出台了📍防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路🏏，打算筹建🙉无花果加工厂房，转向中高端市场。面对🕵加工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄😀金找了诸多风投机🏠构和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾😙讯发去了一封求助邮🐣件，意外得到🚃了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有关系。　　张金来对此🍾深有感触。他表示，是否跟村干🍸部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想做🧒事且愿意逐步放权，都会影响工作的开🤺展。“和村民之间的沟😵通，基本📐由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后⛔，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜欢📱的生活创意社区。目前，团🚽队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项🐎目，为非遗醋文化🏡做联名款产品设计，改造闲🌘置民居的计👒划也即将施工。　　能按照既定蓝🆗图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并🔋不尽然。　　村属企🍽业的公司董事长🏔一般由村书记兼任，职业经理🐾人则在其职权🚄范围内负责经营事项。　　广州🧣市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人🐖培育试点工作方🤓案》指出，鼓励探索事经🦆适度分离。所谓事经🕘适度分离，是指🚟在村党组织领导下，村班子主🌥要负责村级日常事务和村🎱民的服务管理，村属企业⤵负责村级资源、资产运营，发展壮大🎩村级集体经济。村股份经济合🥨作联社通过制定、参与制定🎻村属企业章程的方式，维护本股份经济合🔏作联社及股东的权益。但现实中，村庄的➿日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多🔲名职业经理人，吴🤨岳来到了其中一个村庄。经过一年多的😃实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际🐴工作更像是“一名高级的村🌋务工作者”，更多是为政🏑府计划好的项目镶🆑金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工📅作遵循既定计划，村👻集体资产的效率确有提升。但他在运营视角💰看到了🐙诸多挑战：村内业态都属于🍼小体量运营，不具💁有持续性的带动效应；村里有发展潜力、客群稳定的业态，理论上能结🛅合其他资产打造新业态，但公司😬没有足够的运营性🏔资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营🚹涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村🍼公司的自由度多一分，乡镇监管👧压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司发📢展的步伐。　　由于缺乏⏭制度性规范，“如何平衡乡🏷村运营与乡😵村治理的关系”这一议题，只能在具体实践🏋中不断探索、试错。　　2019年，中🤩国农业大学与昆明市启😄动共建6个都市驱动型乡🚁村振兴创新实验村，雁塔村是其⛹中之一。2021年3月，雁塔村的青年🕗赵全康💞受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委⛷会主任助理。　　雁塔🚷村的村集体经济在过✌去依赖矿产资源分红，从未有👱过经营性收入。赵全康团队接🍸手了村里的主要经🤗营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专🎟业化的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里🚮引流获客，为促进良性竞争，也负责制😈定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判员也😦是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听⤴到来自两个方面的批评声音，“如果到访旅行团多🚇由我们接待，其他✒商家会不满意，但🔡团队需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运🧣营团队与商家发生矛盾时，村干部容易向🔞商家倾斜。村领导🆓班子换届后，村内有关运😸营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的工作状✨态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云🚋南实验村所招聘的乡村CEO多数已经流失😂了。”李小云指出，主要原因在于，所招🗯聘的人多数属于在外打🍫工的乡村青年，本身没有太🚄多经营经验；乡村开发出🏈的新业态，如研学、康养，各种文化旅游以及🔔开发新的农产品加👶工都处于初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻㊙人，处理不了🧛乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方政府的重⛑视也不够，在关键时刻🦍无法提供支持。　　反复🚦流失的难题　　成为局外人后，赵全🎺康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔🍔村发展受限最核心💚的问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄🐡的特色是花巷，却没有发展起种植鲜🚗花或者任何一个🏕鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没🌝有真正将红梨和旅游业串联起来🎫。”雁塔村曾号🗃召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树⚽。据赵全康分析，红梨🐯不容易保存、利🚊润和附加值低，但改良水果种👩植是一🚰个更大的挑战，3年后才能看到收🔸益，难以迈出这一步。　　如今，故事🗂已告一段落。“村集体👵企业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部🍏与CEO的权责和边界？这些都📺需要系统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰😠难的社会创新过程，不是一朝一夕就能够🌀解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农👝业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都😼开启了对乡村CEO的大规模培养计🍴划。据统计，2023年，浙江1.9万个🕝乡村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业🚆者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的👜很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村✋发展需要新业态🤞运营；在广东，村干部更🚟多依靠宗族势力，城市化提速，湾区有🍃许多村庄的集体🦉经济每年仅靠物业出租就📐有几个亿的收入。　　浙江还💉推动了乡村的片区组📑团式发展。例如，在余杭街道，包❓括永安村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发🙎展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产业🎈园区方面各有资源💾优势，通🤖过数字化工具一🚶起共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有🛳权盘活更多🎏的公共闲置空间，如在城区附近的🐶高架桥下举⬆办活动，各村则遵循合🔃同分配利润。　　但在全🔑国多数省份，乡村运营缺乏财🍝政支持，也尚不具🤳备成熟的机制与土壤。“大部分地方会🍆反复流失，招不到人才，这一现象将会是一个比较长的历史♓过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上销路。　　目前，浙🌱江的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推🤮广。刘松的老家安徽🕜省芜湖市家发镇，成了安徽首个公🔎开向社🖐会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据✖当地情况调整。　　“中国的乡🛬村数量和人口还在继续减少，留下来的🗯乡村需要充实全面的🏌人才，只有这样，乡村🏻振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播🗞电视学校正在展开“全🤥国万名乡村职业经理人”的培养，并组织全🆘国性的教材编写，相关部门也正🙏启动制定农村集体⛸经济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已🛡经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳📟为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务🧞经书面授权更多详情，请访问🥋我们的官方网站：剧集+。中新社北京8月26日电 题：重庆小面海外“快闪” 华侨青年创新麻🙆辣体验　　中新社记者 金旭　　麻辣鲜香的✝汤汁搭配牛肉、肥肠或豌👛豆杂等风味的浇头，这一口重庆小面总让♉食客吃得“巴适”。“一碗小面开启了很🐾多重庆人的一天，我🚽在英国的创业也从一碗小面开🎉始。”近日，伦敦“刘小面”餐厅🌙老板刘超然在接受中🍍新社记者连线采访时如是说。　　“90后”刘超然在🤪伦敦从事数据咨询工作。“在异🧓国他乡总馋一口家乡美食，2018年我和合租的室🚷友一拍即合，想要复刻记➖忆中的重庆小面。”她说：“每逢周末，我们都会去🚕红砖巷的美食集市摆摊，我们都姓刘，又来自同一个城📦市，就以‘刘小面’命名招牌。”　　重庆小面🥜的灵魂在于调料。酱油、香醋提鲜，还有葱花、榨菜、花生碎等十几🤖种小料。刘超然称，花椒带来的口感🔆最为特别，不少🤥第一次尝试的英国食客惊讶于🏵麻酥酥的口感，吃几口🚏后却又大呼过瘾。就这样，来排队尝鲜的人♐越来越多。　　“我们特意从重📡庆买了辣椒、花椒等调料，出摊前🏵一天备好所有食材。豌🈵豆杂的制作就地取材，用高压锅🥜将鹰嘴豆压至软烂，尽量还原口感。”刘超然说，在集市摆摊的⚽经历，加上食客的认💾可让她们坚定💬了要开一家店的想法。　　刘超然称，寻找合🌰适的店面远比想象中难。“恰巧一家酒吧的老📳板在网上看到我们的信息，对重庆小面🍖很感兴趣，于是我们🏸达成合作，将第一家店开在了酒吧楼下。”她说，当地人习惯在💤下班后与好友、同事相约喝酒、聊天，畅饮🈸之余也顺便点上一碗小面。“考虑到当地人的🏚口味，我们在小面的辣🕚度上做了调整，方便大家选择。”　　此外，刘超然还尝试以👔快闪店的方式，把重😸庆小面推向更多地方。“周期大多在一个月左🏓右，合作形式也很灵活，有时帮酒吧出餐，或者进驻没有🌁中餐馆的美食广场，为上班族、聚会🛒的家庭多添个吃饭选择。”她说，食客不用专门计🦁划“去吃顿中餐”，而是能在寻🤚常的休闲时刻就能尝到重庆美食。　　“为保证味道的稳定，出餐的每一个步☕骤和用料都有严🔄格的标准。”刘超然说，对于许多没😱有去过重庆的食客而言，他们🥎可以选择从一碗小面开始，在“辣得爽快、麻得够劲”的味觉记🎁忆中感受山城的魅力。　　每次回到重庆，刘超然都会探店，打卡各类小吃。“重庆的每家小🍺店都各具特色，有的小面里还会🕗加入焦香的胡辣椒，独特的🎌风味让我深受启发，或许也能成为🆗我们店里的‘特别款’菜品。”她说，希🤗望伦敦的食客，不用特意飞到重庆，也能品尝到当下🚦流🔛行的小面味道。(完)

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Anastasia/小愛/高瀨瞳/Aldo Moreno

（青岛日报／观海新闻记者 女澤理沙）