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中新网首尔7月9日电 (记者 刘旭)“山海相契 又见江南”诗画浙江(韩国)文旅推介会8日在韩国首尔举行。
7月8日,“山海相契 又见江南”诗画浙江(韩国)文旅📦推介会在韩国首尔举行。图为现场🧦嘉宾合影。中新网记者 刘旭 摄
浙江省文化广电和🔽旅游厅副🗣厅长陈如福在致辞中指出,浙江作⭐为中华文明重要发祥地,拥有上山文化、良渚遗址😝等璀璨遗产,杭州丝绸、西湖龙井等文🤞化符号享誉世界。2024年浙韩双向游😔客量显著增长,浙江组织赴韩游客超10万人次,接待韩国游客近16万人次。随着240小时过境免签政㊗策实施、每周40余班直飞航班及“嗨游”智慧平台上线,两🗞地文旅交流日益便捷。陈如福诚挚邀请各位🌹韩😍国朋友亲临浙江,亲身体验“诗画浙江”的独特魅力。
韩国旅游发展局🚟国际观光本部长金👞钟勋对浙江代表团🦌表示热烈欢迎,他🔨盛赞杭州西湖、乌镇等景点🛎深受韩国民众喜爱。他提到,白居易等文豪⚡笔下的浙江💽一直以来就是韩国游客⬛向往的胜地,期待通过本次活🌼动让更多韩国🕔人民了解浙江丰🕞富的旅游资源。相信👳此次交流将深化两国🈂旅游业界合作,共促发展。
中国驻韩🌕国大使馆公使衔参赞兼首尔文🤮化🔋中心主任沈晓刚在致🍭辞中讲述了浙江深厚的人文底蕴,列举了白居易、苏东坡、王阳明、鲁迅等韩国人民⏸熟知的中👯国历史名人与浙江的渊🕴源,并特别🏻提到大韩民国临时政府🏰领导人与浙江的不解之缘。他强调浙江“人杰地灵”的特质,既有自然🥇美景又蕴含丰富文🍌化积淀,诚挚地邀请韩国朋友👇亲身感受浙江独🌊特魅力,体验💪中韩友好交往的历史氛围。
7月8日,“山海相契又见📶江南”诗画浙江(韩国)文旅推介会在韩国💦首尔举行。图为主题⚽线路推介。中新网记者 刘旭 摄
为加强浙🎷江与韩国在文旅领域务实合作,浙江省文广旅厅韩🚹国推广中心主任🐟丁振哲向🍡现场嘉宾推介了五条💬面向韩国市场🐏量身定制的主题线路,为韩国游客🦒深度体验“诗画浙江”提供丰富选择。
7月8日,“山海相🌙契又见江南”诗画浙江(韩国)文旅推介会👅在韩国首尔举行。图为文旅合作备忘录签约。中新网记者 刘旭 摄
随后,陈如💇福与首尔市政府观光体育局🎩副局长权明🍉姬代表双方签署文旅合作💕备忘录,以⭐加强双方在旅游资源互推、客源市场共享、节庆活动联动、文旅人🕕才交流等方面的深度合作。
推介会结束后,两地🦅旅行商进行了进一步的交Ⓜ流探讨。双方就具体合作细🌑节、市场趋势、产品优化等议题😁进行了面对🐯面的深⛪入沟通与洽谈,为后续的具🗞体项目落地和业务合作💂奠定了坚实基础。
本次活动由浙江🤧省文化广👷电和旅游厅与🐓中国驻首尔旅游🛎办事处联合主办、韩国《中央日报》支持。中国驻🕳首尔旅游办事处主任张若❣愚、中日韩三国💝合作秘书处副🍱秘书长颜亮、中国南方航空公👚司首尔分公司董事长王🐿巡、韩国旅行业协🚳会会长李振锡、全罗🌻南道观光体育局副局长吴美京、韩中友好协会🎢副会长刘尚哲等120余名嘉宾共🤚同出席活动。(完)
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中国新闻周刊作者:黄卫 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 74岁的刘永好,一望而知是一个极度自律、与🎆时代半步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天,正好是新希望集团的年中会,作为🗼集团董事长的他穿🍌一件妥帖的西装,内搭白色衬衫,不打领带,光脚穿一双休♓闲皮鞋,身材管😃理得很好。 在采访中,他始终面带微笑,保持着专➖注和倾听的姿态。不管问什么,你🔫都会得到一个很真诚的正确答案。 一个小时的采💟访或许太短,但《焕新:刘永好和新希🧜望的40年》一书作👺者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈,依然没有从他身上👚找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🔗刘畅开玩笑说,你🙁找到了也告诉我。 “传统😦行业里一个‘永好型’人格,有🔄时难免有点无趣。”刘🧢睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》,“但真正要做到这种均衡的好,其实很不容易。” 寒流与“春风” 有人统计,中🏕国民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭🚐,新希望历43年而不倒,对“猪周期”以及🛡更大范围的各种🚘周期波动早就习以为常了,但现在身🕐处的这一个,或许是从🏪未有过的。 这一轮周期起于2022年。由于俄乌战🍖争引发的全球粮食供应✍紧张,叠加新冠疫情、非洲🚄猪瘟和猪周期,农牧业全行业亏损。这😲是新希望成立40年来🔳首次出现亏损。 新希望一位🏔内部人士感叹,几乎亏了三年,没办法,就是“熬”。而且这一🤧轮周期跟其他周期都不太一🤬样,很多行业😲都面临转型压力,好像一🎼切都打上了问号,更给人一种“宿命感”,很多人感🐀到彷徨和无能为力。但刘永好很冷静,给大家打气:“做了这么多年,我们家底厚,你们也不要太📓焦虑,扛得起。重要的是总🤔结和反思,在周期🐛下行期把刀磨好。”熬到去年年底,总算扭亏为盈了。 或许因为刚刚🍭度过了如此寒冬,回忆起今年2月参😥加的民营企业座谈会,刘永好眼中闪👻光。 他回忆,习近🧢平总书记亲自💶参加的这次座谈会,各相关部🎠委的一把手几♐乎都到了。见到他,相熟的部🌕委领导跟他打招呼:“刘永好,你来了!我在你们后面呢。这场你们是主角,我们在后面。” 刘永⚽好是在这次座谈会上发言的🏟六位民营企业家之一。除了他来自传统🦗企业,其他几🌂位都来自大型制造👶业或科技企业。第😧一位发言的是坐在他左边的任🛵正非。81岁的任正非是参🔑会者中年龄最大的,刘永好次之。刘永😶好和任正非早就熟识了,对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的⏰老爷子非常敬佩,刘永好的女儿刘🎞畅和任正非的女🤑儿孟晚舟也很熟悉。 刘永🚧好是第三位发言的。他在发言中说,农业是🔚改革开放最先行的产业,是一个🗾基础产业,在解决就业、满足老🍬百姓生活等方📪面不可或缺。新希望聚焦农🌿牧食品,紧跟国家战略,要育好种,养好猪,用新🎪质生产力来武装农业,让农民挑上“金扁担”。 散会后,在人民大会堂🕕外等车时,作为🚗川商总会会长的刘永好第🏄一时间召集了🔙几十位川籍企业家进行线🍸上会议,介绍座谈会情况,大家都很兴奋。接下🥌来的一个月,他马🕚不停蹄在四川及全国各🍜地做交流分享,反响热烈。 “我觉得,总书记的🚍讲话确实🏾极大地提升了民营企业🔙的这种信心和认同。党和政府没有忘💡记我们这个📆群体。这是一个非常明确的信号,就🐽是党和国家坚定不移地支🗯持民营企业的健康发展。作为一个民营🆔企业家,我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。 在接受媒体采访🈴时,刘永好用了“新的春天”来形容民营企业家们对这次座♊谈会的感受。听过传达的一位新🈸希望员工表示,其实应该说是“春风”,关键还要看你的“种子”和韧性。 这位员工说,经济学里讲国家👌发展要避免掉入“中等收入陷阱”,其实企业🧖也担心自己掉🎻入利润的疲软增长,这种疲软比周期底部💍更可怕,因⛎为在周期底部大家🌔是战斗状态,而当🛶你有一点点盈余,整个大环境又“卷”得这么厉害,你可能付出十分♍努力才能有两分回报。这样的环境🍻下怎么样去突围,寻找新的增长点,才是最大的挑战。 “和”智慧 新希望正✖经历的这个周期,仿佛是一种轮回。10年前,一个🛑几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样都🧠是先经历了五年左右🔣的强劲增长,然后在某个高🚅光时刻,危机以一🥚种劈头盖脸的方式突然降临。 上个周期起于2012年。此前新🐋希望集团经历了一个黄金发🍴展期,五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初,刘永好🕋提出了当年销⬆售破千亿的目标。集团副总裁王航➿做了一个演讲,题目是《站在1000亿的边上》。1000亿,这可不是一个⤵一般的数字,在当时几乎等于一脚踏进世🙆界500强的门槛。 6月,新希望💽喜上加喜,隆🚯重举办了成立30周年庆祝大会,6000多人参加,国内外重量🎻级嘉宾悉数出席,高朋满座,盛况空前,鲜花着锦。而就在此时,外面的🕐世界正在发生🐘颠覆性变化:一方面,制造业产🏵能过剩开始凸显;另一方面,移动互联时代席🆖卷而来。 就在2012年,新希望集团营收和🏏利润出现了🕒历史上首次双降,2013年仍是如此。好像🏖无论用什么办法,公司都增🛰长不动了。刘永好带领高管😺找原因,结论是:市场变了,需求变了,主要利润已经不在产业♈链上的传统环节了。 他曾在论坛⛸上感叹,那些互联网创新企业,市盈率来不🛋来就是30倍、50倍、100倍。“有一🦒点想不明白,有一点不平衡,有一点🎌羡慕嫉妒恨。但羡慕🔫嫉妒恨有什么用呢?这🍃是市场的选择。一味羡慕嫉妒🌩恨,你就变成📆一个怨妇了,就成天睡不好🐚觉,吃不饱饭,日子越来越难😭过了。” 刘永好把2013年定位🤗为公司的学习年,带🕝领团队到腾讯、小米等公司😃调研学习。他认识到,互联网🔳企业爆发的根本原因,是其资本结构、合伙人机制、用户思维和小步⏱快跑不🍝断迭代的做法,更适合当下的🖲用户需求。 但他也意识到,传统企业和🙁互联网企业的组织基📪因是完全不一样的,强行移植会⬆产生变异和抗体。有时候🏢你不折腾,它🎺还活得好好的,一折腾🚖倒把它折腾死了。和中国的改革开放之路一👮样,他也选择🛏了增量改革的模式。 他首先从自己开始,带🤱动集团老同志退下来。2013年5月,62岁的他🚻离任上市公司新希🎭望六和董事长之位,33岁的女儿刘畅当🎁选为董事长。后来他发现,只要自己在,大家还是习惯性地把他当“老大”,因此选🕑择了隐身,不再参加新希😪望六和的会议。对集团的老同志😫大多“杯酒释兵权”,待遇不变,退居二线。 新希望🥠是一个传统的B端企业,刘永好没有对🎐这个基本😞盘进行大刀阔斧的改革,而🤪是采取温和渐进的升级。同时另起炉灶,采用合🚴伙人体制,建立一🏪个新平台,拥抱和融入To C的新经济。 想来想去,他看中了敢🍫想敢干、性格天马行🔇空的新希望乳业总裁🍴席刚。2015年,刘永好、王航和席🏥刚共同发起👣创立了一家新的平台公司“草根知本”。 一开始草根知👟本想做互⛰联网创新创📀业公司的投资孵化器,却并不成功。到2016年底,刘永好给的3亿启动资金已亏🍃了近1亿。席刚做好🌧了让贤的心理准备,但刘🦗永好只是淡定地说:“现在这种创业平台,你们还是太保💤守。创业公司最初⏲的亏损其实不算什么,最关键的两点:第一,你🥉们的方向是不是对的;第二,你们是否真正具👨备🗳向死而生的精神。”他还说:“如果你们敢亏,不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’),而😾是亏个一二十亿,这个平台说不🍝定就干成了。” 这番话,让席刚感触🚹很深。之后,他带领团🚮队复盘反思,确定草根🌺知本的方向是顺应中国👉消费升级的大趋势,投资农牧、食品领域那些不💼太为市场所关注而🌵又有前途的公司,相当于养“架子猪”。 刘永好赞成这🎖个方向,同时指出,仅仅📽做传统收购还不够,还需要摸索新的🌶机制。因为此前他发现,一些企业被收购后♈,原🆙来的核心团队选择套现离场,这就不是自己“养儿子”,而是帮别人“养儿子”了。 最后,草根知本提🍂出了一套新的合伙人🍍模式:与被投企业一起,重新注册🎸成立合伙人公司,创始团队必🔯须掏出真金白银注资。这套新做法,刘永好概💒括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在,草根知本已⬇拥有100多家合伙企业、500多位合伙人,在新希望原有体📈系之🐛外向一个千亿平台成长。 刘永好说,国企改革需🦃要混合所有制来焕发活力,民营企业想要革🌺新也要搞“混合所有制”。以前新希望在📗人们眼中有家族色彩,以后要根🔬据条件向合伙制转化,新😂建企业则全部采取合伙制。 一位🔡新希望人士感叹,那时👁候传统企业都在谈转型,但很多大规🈂模的传统企业都在转型过程中🚇越转越小,有的甚至直接消失在🧡历史的浪潮中。而刘永好通过看似🍾非常中庸的“和”智慧,找到了新出路,这是一个可以写💽入中国商业案例的创新。 2018年,新希望🍬集团一举突破五六年的瓶颈,营收达1300亿元,2020年又突破2000亿元。2021年,新希望终于首次🌍上榜《财富》世界500强企业,位列第390位。2022年,新希望当选为《财富》最受🏩赞赏的中国公司。当选理由是,全面提速🏭数字化转型,实现了穿越🚑周期的增长。 不过,如前所述,也正是在2022年,新希望历史👧上首次亏损,一个🥩新的周期又开始了。 “LD” 作为一位周期穿🔣越者,“快半步”可以说是刘⏱永好的生存哲学。他说,快一步踩🤩空了会掉下去,快半步重心还😠没过去,但又略有超前,这一点很重要。 快半步,来自🐟对时事的敏感。而这种敏感,可以🌸说又来自原生家庭。刘氏兄弟的父母都🍓是民国时的🎐知识分子,新中国成立后🚧父亲刘大墉担任了🌉四川省新津县农业🍰局局长等职,家里🅱从小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》,能看到外媒的报🤝道摘要。刘永好在📺四川省机械工业😀管理干部学校教书时,一个人📸订的报刊比整个🚧学校的还要多,管收发室的人常开⚾玩笑让他给发工资。 20世纪80年代,刘氏兄弟正🕙是从一条时事新闻中看⏹到了商机。新闻称,金日成送了中国👛一批鹌鹑,这被称为“动物人参”。由此,四兄🎎弟下海创业,成了鹌鹑大王,几年就完🆎成了千万📬资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来🥂满眼春——邓小平同📂志在深圳纪实》的报道后,敏锐地意识到🍐时机成熟,与二哥刘永行👂一道,利用国企改革🔞之机大举收购,两三年间就整合🈯了30多家👦国有饲料厂,希望集📑团迅速做大。 所谓一步快,步步快。1993年,刘永好成为全国工商🥨联第一🧒位新兴民营🆓企业家副主席。1994年,“希望集🔝团有限公司”成为中国第一家🏧无地🏤名民营企业集团。1996年,新中国第➖一家民营银行——民生银行成立,刘永好👇是主要创始股东之一和副🌌董事长。1998年,新希望农业成🌁为第一家以民营企🐊业身份推荐上市的公🤺司。这样的“第一”还有很多。 但进入移动互联⛅和新消费时代之后,一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此,刘永📉好似乎有一种永恒的危机感,一种如饥似渴的学习欲,也不断地要求团队⏯学习。席刚开玩笑说,董事长在学习🕶上对他们有一种“碾压式”的压力。 刘永好随身带💥着一个记事本,每天晚上还要把白天🆎记下来的内容复🆚习一遍。他带团队🌲去小米学习,一去就拿出一个🤮本子开始记,搞得雷军很紧张。一位新希望员工回忆,她求职时去面试,一坐📃下刘永好就打开本子。此前她在一家投👒资机构做投后管🏹理,投资方向多是前沿🕸领域,刘永好不断🚪地追问,利润多少,现在如何,她所参与项目的来龙去😾脉又是怎样的。她说,第一次碰到👹这种面试,一个大老板拿个🚦笔在那记,而且刨根问底。 跟刘永好共事👇多年的新希望集团副董✖事长王航说,新希望一直强调年轻态,这种年轻态在刘🕵永好身上体👰现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁,一直就是年轻😙人做什么他做什么。“你本身是个传🎉统企业,你如🐺果还没有这种年轻态的话,你就完蛋了。”王航说。 刘永好曾说🌍自己是“四不青年”,不抽烟不喝酒不唱歌不📿打麻将,现🔖在或许还可以加上,不打掼蛋。别的企🖼业家们在一些场合一起打💑时,他就坐🏒在旁边看手机里的信息。 在人们眼里,企业家都是偏执狂👅,但刘永好似乎在🥕演绎着另一种♊成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说,跟一些人交往,他常会想起张爱🕗玲的那句话,“华🗃丽的锦袍下爬满了虱子”,但刘永好的世界是一📻个里外透明、完整如一的世👷界。有新希望🐃内部员工说,刘永好善于为人,在员工中威信🎧很高,所谓“财散人聚”,舍得分利。 在刘永好身边工📽作多年的人都说,几乎没人见过他发🏎脾气。刘畅曾说,父亲经常✏教育她,情绪上要🛌保持钝感,思维上要保持开放,要像一个容器一👇样海纳百川。 早在2013年,刘永好就把🤠上市公司🛁董事长之位交给了刘畅。因此现在的新希望有两位😆董事长,一位是集🏆团董事长刘永好,一位是上市公司董事🏩长刘畅。或许也因此,在新希望内部,刘永好有一个🍗独特的简称“LD”(刘董)。 新希望♋的交接班一向被视为民企🏰交接班的一个范例。《焕新》一书作者刘📂睿敏在新希望做了深➕度访谈和调研,据他观察,这个班🔑交接得确实是成功的。 他说,这首先是因为刘🔐永好的综合能力摆在那里。你得能让别人服,压得住,这是⏫一个很现实的问题。其次,农牧业不像别的😅行业,不可能🥛是革命性的,而只能是量变引起质变,这也使得代际冲突🥛不那么❎容易发生。此外,刘畅是一个典型⏪的“80后”成都女孩,直爽有个性,但骨子里❣是一个很重视家庭、很有责🦈任心的人。她告诉刘睿敏,她并不想装作一个什么霸道女总裁,而是要做一个生命丰满的💑女性。 从🔱事乡村振兴工作的刘睿敏⬜有一个很大的感触,就♋是社会上对新希望这种企业关注🎛得太少了。农牧企业太不“性感”了,常常为老百姓所忽视,但其实⚓这种企业才是跟社会连接最🦄深的。它代表了中国的基♓本盘,中国的大多数,代🍍表了社会的根,中国社🎇会要发展得好,这种企🧐业至关重要。 新希望🥉一位熟悉营销🏠工作的人士表示,对于新希望,内外🍠部是存在认知鸿沟的。她说:在集团自己眼里,我们又潮,品质又高,食品又安全,但在消费者眼里😙你可能不是💆这样的。新希🎟望曾经做了一个小调研,随机给不同背景🐦的人看一组🚰图片,让他们回答哪🔧一张更🤬符合他们认知中的新希望,结果挑出⛲来的图片是一群养在老式猪圈👲中的猪。 她哭笑不得地说,其实现在养😂猪也不是这样的,比这个高大✌上多了!但是真正🤝决定消费者购买选择📊的是他的认知,而不👍是品牌方的自我认知。所以,这一切都促使😆他们去反思和改进。 她说,快速上升期大🎇家说的都是“要用新模🍛型打开新赛道”,前几年在✍猪周期底部时不说了,大家说的是:活下来,带着🚰种子活到春天。 刚刚过去的7月,《财富》发布💬了今年的世界500强榜单。新希望💶集团连续第五年上榜,最新排列位次是第426位。 世界变化如此🔓之快之巨,新希望却仍怀🏽揣着一家传统企业💣的百年老店梦。而刘永好希望,下一个40年,自己仍然看得见。 (本文参考了🚕秦朔策划、刘睿敏著《焕新:刘永好🐮和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本总裁席刚访谈》) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书😰面授权【多人剧情是否受🚖欢迎】纪录片《开学季带动箱🎎包热销!带杯架、防潮袋🕉等款式受青睐》将首次将新澳🍼门天天免费谜语答案“彩民心理”剖析公开,配🕷合在线视频深度压缩“手机购🔓彩便捷化”浪潮、TOP50番号收藏推荐“3亿用户”参与热度,高强度呈现赌徒沉迷😦心理的形成过程。同时提🐋出界面复杂难操作:“如何避免😯落入资金深渊?”,淘画洗涤用品制造🥁厂上线解锁📋无码特权深度专题。立即免费观🤪看点击观看,帮助你避开“入坑”陷阱!中新网8月26日电 据“气象北京”微信公🚆众号消息,北京市怀柔区、昌平区气象台🔣发布暴雨预警信号。 预计26日后半夜至27日夜间,怀柔区将出现6小时降雨量150毫米以上或24小时降雨量200毫米以上的🥙强降水,山区及浅山区可能出现山🐹洪、泥石流、滑坡等次生灾害,低洼地区易出现积水,请注意防范。图片来源:“气象北京”微信公众号 预计26日夜间至27日夜间,昌平区局地将出现6小时降雨量150毫米以上或24小时降雨量200毫💜米以上的强降水,山区及📱浅山区可能出现山洪、泥石流、滑坡等次生灾害,低洼地💄区易出现积水,请注意防范。图片来源:“气象北京”微信公众号三浦のの美登上热搜,只因深夜直播中👀说了这句话。“我教你写作,我🛍想学习陶艺和瑜伽,互相免费,时间自由……”据近日《光明日报》报道,不知从何时起,“技能交换”的📤风潮悄然席卷社交平台。没有金钱交易,全凭兴趣联结,这种“以所长换所需”的模式,不仅让知识技能流动🔕起来,更勾勒出🌷当代青年的生活新态度。 技能交📅换之所以走红,是因⛅为戳中了年轻人的痛点与“痒点”。想培养新爱好,付费课程动辄📋几千元;想拓展社交圈,却苦于没😓有共同语言。而技能交换像一🎎把钥匙,同💙时打开了两扇门,既能解锁新技能,又能🙁认识同频的朋友,这种🌊新模式精准契合了年轻人的生活🔛哲学。 有人说,这是“穷出来的智慧”,实则不然。当代😘青年并非拒绝消费,而是拒绝为溢🎚价买单。技能交换中,价值的衡量🎑标准变得纯粹:一段优美🙇的吉他旋律,一个实👁用的剪辑技巧,都可以成为“交换货币”。去商业😃化的互动,不必担🌧心被推销课程,不👭用顾虑教学藏私,让学习回归🔒兴趣本身。在这种“双向奔赴”中,教的🔏人要琢磨怎么讲对方才懂,学的人🤡要思考如何练才能👸让对方认可,互动中藏着被🐕需要感与获得感,这种正向反馈无疑能滋🏜养内心。 事实上,技能交换🔯的意义早已超越“学东西”。有年轻人在社交🉑平台上分享:“本❎来只想学做饭,结果和交换对象🚭成了每🍺周聚餐的朋友,现在连🐷对方家的猫都认识了。”从“技能伙伴”到朋友,技✒能交换搭建的不仅是学习平台🐉,更是情感联结的🥩桥梁。在快节奏的生活里,青年👣群体用热爱打破壁垒、建立社交,在低成本的快乐中🎐找到了属于自己🔁的精神角落。 换个角度看,技能交换🥞也重构了年轻人的社交📜生态。在🎵算法推送的世界里,人们习惯了“刷视频式社交”,却难有深🛒度互动;在快节奏的工作中,同💓事成了最熟悉的陌生人,朋友🤞聚会也常变成各玩各的手机。而技能交换💴需要“面对面”“手把手”,一个和弦的🏏纠正,一次运🕴球的示范,都需要专注与🌉投入。“沉浸式社交”让年轻人体会到被倾🚿听、被理解的温暖,也让社🔪交恐惧在共同的热爱中渐渐🧛消融。 技能交换🚄并非新鲜事物,但在今天能成🎬为风潮,离不开时代🍵土壤的滋养。社交🏂平台的便捷性,让“找同好”不再困难;年轻人对💙精神富足的追求,让非功利📷性学习成为刚需;而“反内卷”的心态,更让年轻🎓人渴望在竞争之外,找到一片能自由生长😃的空间。 当然,技能交换也面临一🔷些现实问题。有人担心教⏩学水平参差不齐,有人顾虑时间匹🍜配难,还有人遇到🕹过只索取不付出的情况。从这个意义上说,该模式需要🥫在实践中不断完善,也需要参与者🥟真诚沟通、全情投入,让自愿、平等、尊重成为默契。 技能交换🌪是年轻人用热😃爱编织的社交网络,是🥪用巧思点亮生活的智慧。这股风潮里,藏着当代🕝青年动人的特质:他们不抱怨资📭源有限,而是用创造🏻力盘活拥有;不沉溺孤独,而是用真诚联结🤰彼此;不在焦虑📐中迷失,而是在热爱❓里扎根。愿更多人加入🙅这场“以热爱换热爱”的游戏,让技能流动成河🚋,让生活更🎂加美好。
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水田賢治/渚ルイ/牧野千尋/Lauren Phoenix
(青岛日报/观海新闻记者 笠原葵)责编:
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