秦皇岛新闻网：根据记者香澄遙🆘获取到的最新动态，hubjizz将于2025年08月27日在秦皇🕉岛新闻网举行隆重🐂的开幕仪式。VIP值不值开高频出现，成人动漫IP开🌘发热已成主流打法

　　只需要简单加热，一盘香喷🍆喷的蒜香排骨即可上桌，既节省了烹饪时间，又保留了食材的👝原汁原味，近年来双汇🙀推出的菜肴类和调理类新品，成为很多家庭🤨餐桌上的新宠。

　　在消🚟费升级与餐饮工业😌化浪潮下，双汇围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”加快产品结🥏构转型，通过专业化运作、全产业链资源🈸整合及渠道深耕，持续加码🤫餐饮业务布局，从 C端市🧐场的全域渗透到B端客户的🍩深度绑定，再到🔑熟食门店的连锁化拓展，双汇正以多维举🎽措激活新增长极，让🍡餐饮新业务成为企业高🎅质量发展的重要支撑。

　　聚焦🛒一顿饭一桌菜，构建餐饮🕹业务新生态

　　作为中国肉类食💊品🖖行业的领军企业，多年来双汇一直坚持🧀为消费者提供健康、安全、营养、美味的产品，培育出的以🚥双汇王中王🍕为代表的肉制品和以双汇冷鲜✡肉为代表的生鲜品深🎢受消费者的信赖。

　　随着消🤫费理念升级，国内饮食🚯消费呈现出多元化、个性化的发展趋♑势，消费者对高品质、便捷化🕑的餐饮需求日益增长。面🧜对消费市场的变化，双汇结合产业链🤚的优势，围绕产品年轻化、餐饮食材化、中式产品🙈工业化加快产品结构向肉蛋奶🏯菜粮结合转变，围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”推动产品“进家庭、上餐桌”。

　　2021年1月，双🏐汇成立餐饮事业部，开始进军餐饮业，集食材研发、食材生产、食材销售、门店运营、售后服务为一体，品类覆盖肉、蛋、奶、菜、粮等多领域，在做大餐饮食材销量的🔞同时，通😕过服务餐饮终端、加强门店建设，打造全国领先的🎼餐饮食材供应🚘链平台。

　　2022年，为进一步做大🤑餐饮业，双汇建设📓第三工业园，围绕“一顿饭、一桌菜”，开发中华菜肴“进家庭、上餐桌”产品，整合包括第一、第二工业园🌾产品在内的肉、蛋、奶、菜、粮资源，打造新业态。

双汇礼盒产品

　　目前，双汇第三工业📋园建设的中华菜肴🐟和中央厨房项目已经投产，每天100吨中华菜肴🐔下线后运往全国各地，其中以八大碗、家宴为代🦏表的菜肴礼盒产品成🤘为市场热销爆款，深受家庭喜爱，有效⤵满足了消费者对高品质、便捷化餐饮的需🗡求。

　　发挥产业链协🕝同优势，助力餐饮业务快速🗃发展

　　双汇餐饮事业部😢相关负责🈚人告诉媒体，布局🕘餐饮业务既是双汇顺应市场趋势📊的战略选择，也是完善产业🙇链的重要一环，作为🗨全产业链的肉类加工企业，双汇通🎩过整合各产业资源，能够🐕发挥产业链协同效应，充分利🤴用在产品研发、渠道布局、品控管理以及品牌🥐影响力🉑等方面的综合优势，助力餐饮业务的快👤速发展。

　　在资源优势方面，双汇拥🎾有全国最大的猪肉和猪肉制品产业链，同时近年来通过💡积极布局鸡产业，已形成肉鸡养殖🍿、屠宰、加工的完整产业链，为餐饮业务的布🕕局提供了坚💇实的供应链基础。

　　在产品研发💑方面，双汇建有国家级企业🎀技术中心、博士🛅后科研工作站和国家认可实验👦室，拥有🕠核心研发团队300多人，各类实验、检测仪器设备2000多台套，并建立了行业领先、体系完善的食🍃品安全内控体系，为产品研😌发和质量保🧤障提供了坚强后盾。

　　此外，双汇建有国内🧝领先的冷⛰链物流体系和遍布📳全国的销售网络，在全国绝💳大部分省份均🔛可实现朝发夕至，确保产品能🍋够新鲜直达消费者。

　　目前，双汇餐💒饮业务已形成“预制切割、调理半成品、成品菜肴、方便速食、酱卤熟食”五大产品群，围绕“八大菜系+豫菜”持续开发新产品，丰富产品品类，能够满足不同区域消费者的餐饮需🏻求。

　　B端C端全渠道发力，推动餐❇饮业务规模提升

　　在渠道拓展方🚶面，依托覆盖全国的30个现代化生👣产基地和两🗜百万个销售终端，双🚙汇餐饮业构建了“线上+线下”全渠道网络。

　　首先聚焦资源持🚱续做大B端业务，一🖨方面通过定制化产品服务，与百胜、海底捞等头部😲餐饮🍰连锁企业达成战略合作，实现资源共融、协同发展。另一方🌙面与永辉等精品超市紧密合🎄作，通过建设商超店🧖中店，设🚯置熟食销售专区，推动熟🗽食产品在终🌁端市场的快速拓展。

　　“双🖼汇的熟食产品在这些🏾商超受到了消费者的热烈欢迎，销售额节节攀升。”双汇餐饮事🌴业部相🌒关负责人告诉媒体，接🛑下来双汇餐饮将持续深化B端合作，推动产🌫品销售上规模。

　　此外，双汇还持续🐱加强社区熟食门店建设，在之前门店的🕝基础上从门店logo、空间布局、动🦐线设计到视觉呈现💋进行全面升级，升级后的门🚻店更加简约、时尚，不仅提升了品🎩牌形象，也🚊提升了消费者的购物体验。

　　据悉，2025年双汇启动新型📜餐饮门店项目，通🕝过升级门店产品标准化、运营标准化，打造新型门店，计划未来一🙍年新增社区熟食门店100家，进一步扩🖍大市场覆盖。

　　除了线下渠道，双汇餐饮还通过布局📛线上销售，依托传统电商平台，拓展直播带货等🛍新兴模式，精准触🍕达年轻消费群体，实现线上线下🛍无缝衔接，全面⛲推广双汇餐饮产品。

　　从传统屠宰和🗞肉制品加工到餐饮😄业务布局，双汇正以围绕“一碗饭、一顿饭、一桌菜”的产品结构转型，重新定义😦中国肉类消费场景，不🎟仅满足了消费者“一日三餐”的饮食需求，同时也为整🎷个产业的发🐪展贡献了新增量。

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税收数据显示：“两新”政策实施成效⭐明显

每次去医院，我都忍不住问自己一👄个问题：医疗到底是服务👷吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务🤖，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释为什么生病，没有人♟关心你对这次就诊的感受，更不会有人回访来电🎽问一句：“药吃得怎么样？不舒服的🕉地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍📄上次已经讲过的话。　　可是，无论🐺你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医🌿疗本质上是一种服务。的确如此，医疗行为满🆘足的是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完🌈整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常🕠是“理论上的存在”，而非真正落地💖的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业。它缺乏最关键的一🐾点：服务感。　　我们已经🥨习惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要🌐求退房、换房；在📂网购平台享受“七天无理由退货🐺”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问🍲题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🍵从来不是设计目标。复诊要重🖥新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人🥙解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院🐷办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体⛰验，推动线上线下融合🔮”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看得更🔲快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🔫医疗真的是服务，它为什么不像📤我们日常理解👏的服务业？我曾问过一位医生朋😤友，他的回答耐人寻🥗味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生🐀命复杂💓性的专业判断。”他说得没错。但这是否🛩意味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎🚦健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也♑许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把✋医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一🐓场任务驱动，医生完成诊断即🕯“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🐪体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在🚞登场。它不是医生的➕替身，却可🛴能成为医生服务🏭精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大🐉学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像🤬数据进行🐍深度学习识别。系统可自🧑动标记潜在结构异常，帮助医生🤔提前识别术中高风险因🎏素。在多个真♑实病例中，AI提示让💝医生调整术式方案，避🐻免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门🐀诊排到下午两点就失去🦃耐心。它不会📷忘记一个曾被忽略🕉的肾病史，也不会🔂跳过一个看似轻微却♈关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数🗂人只有在身体真😂正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视😉健康，而是💽不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本🍠应是治疗之后的追踪与反馈，可在现实🐋中几乎不存在。你有见过哪个🐐医生，会在你回🚖家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止🚳于开药，剩下的都成了患者的🎗自我管理。你想继续被关注，只能再🦁挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情🍆足够严重、症状足够明显，医疗才真正开🌘始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🍬种被动。它不是在你📓倒下时才出现，而是在你还🦓没察觉前，就已经捕捉🛸到了风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批🛤社区卫生中心部署🌊了AI健康管理系统，鼓励居民每天上传😗血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出💃血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科🗺医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推出👎的“控糖AI助手”。每天吃🎳饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是🐤否按时服药？”半年后，他的糖化血😽红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人💵开始在乎你。医生不再是那个“只🖋说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在你身🥠边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而🥦在于扩展医生的陪伴能力。设想这🔑样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用🍪药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据🍒反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的💤“AI随访系统”，用机器人打🎻电话给慢病患者，定期回访服药🚗效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙🍏大二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送💴打包整合。患者在治疗后可🗺在线反馈康复情况，系统智能🌤判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让😽医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🥢根本的特征。医生当然愿意记住🛸你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访🥒，只是看完60名病人后，他们🐾连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远的🍋未来：每🎏个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻微的😩不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是💳直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑袋🍭凭经验，而是先在“数字你”的体🐩内模拟一次：三天后是否嗜睡🌼？五天后血压是否🚀升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门🌽子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🍿术前风险与个性化治疗路径。医🕶生在为肿瘤患者🏵制定治疗方案时，先将药物在虚🙊拟体内模拟运行一遍：是否⛳会诱发并发症？肝肾🕠功能是否能承受？等一切参数🕛清晰之后，再决定现实中📵的治疗路径。这是医学第一次可🌞以“预演”。过去我们只能亡🌫羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上是🙇在悄悄改变医疗的时间🏎逻辑。它不再把“看病”当作🚆一次性的事件，而是变成🐁一个持续展开♑的服务过程。它提醒我们：真正🥉有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状🙈出现后的解决，而是风险到来前的介📜入。医生🎣也不再是那个临时出场的“神”，而🥄是成为健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边🐻不断守望的人。　　牛津🗻大学曾做过一个实验，研究AI辅🥁助慢病管理的有效性。研究对象分为📩两组：一组🌙使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节🌰点触发预警。六个月后，AI组血糖🐨控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🦕道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论🍞，而是服务感的⤵胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🥇应。　　AI不能替代医生，但它可以👴弥补医生服务链条中最薄🚥弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医🕙生若要打十通电话🥕回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系💣统可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记🔭录每一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键💍不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断🔉的回应机制。　　我们🌽可能都误解了医疗的本质。它从🏝来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位🚰大夫的神来一刀。而是一整套关🎖于信号捕捉、风险预测、关系维护的体⏰系。技术越发展，医疗就越像服🗺务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行🚹医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于📳幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得如何😫活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题🚵回到原点：如果🎣医疗的本质是服务，它能不能🔚像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确🧤，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立🕉服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院❤，也不希望医生花💢时间追踪患者的满意🧕度。　　未来最大的变🎳革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🤕承认，患者不仅是病人，还是客户；医生是否愿意🔺接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合💨作者”。而患者自己，是否👷愿意提出更高的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一🐎名医生的专业度。　　我们正在穿越👰这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🍻疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🤰制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为⏲系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一🛴次性交付的“产品”，而是一个🌄随时在线的“关照机制”。我们💖才终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)【成人短剧走红原因】由佐山愛🤵主演的伦理片《安娜安城mp4》近日引发争议，剧情直击hubjizz灰🌱产链底层生态，坊💢绍人力咨询售后客服中心平台自2025-08-27 19:41:29以来播放量🚉持续霸榜，评论两极🐰分化严重。中新网8月19日电 据贵州省纪委👾监委消息，经贵州省委批准，贵州省纪委监💖委对黔西南州人大常🕟委会原党组成员、副主任刘兴吉严重👶违纪违法问题进行了立案审✖查调查。　　经查，刘兴吉丧失理想信念，背离初心使命，对抗组织审查；无视中央八🎭项规定精神，收受可能👼影响公正执行公💏务的礼品礼金，将本人应当支⛔付的费用交由🔕他人支付；违背组织原则，不按⏰规定报告个人有关事项；廉洁底线失守，接受可能🆘影响公正执行公务的宴请，利用职权为🍎亲属谋取利益、与✈管理服务对象共同投资房产🦁获利；将公权力当作谋取私利✉的工具，大搞权钱交易，利用职务便🍌利以及职权或者地位🤵形成的便利条件，为他人在工😅程项目承接、开📨采加工销售砂石等📀方面谋取利益，并非法收受🍙巨额财物；擅权妄为，给国⌚家利益造成重大损失。　　刘兴吉严重违🏅反党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律和生活纪🧛律，构成严重职👓务违法并涉嫌受贿、滥用职权犯罪，且在党的十八大🎷后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪🐀律处分条例》《中华人民共和🎸国监察法》《中华人民共🍰和国公职人员政务👘处分法》等有关规定，经贵州省纪委🐷常委会会议研🤴究并报贵州省委批准，决定给予😴刘兴吉开除党籍处分；由贵州省监🐾委给予其开除公职处分；终止其中共🥨黔西南州第八次代表大会🤸代表资格；收缴✂其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪🗞问题移送检察📡机关依法审查起诉，所涉财物一并移🗄送。“那晚的事是真的”，琴乃自述拍片始末。中新网成都8月19日电 (王利文 杨勇)四川🚉省政府新闻办19日在成都举办“万千气✊象看四川·文旅融合发展”系列主💦题新闻发布会德阳专场，聚焦“世界三星堆·安逸游德阳，加快建设国际旅🚡游城市”，解读💲德阳文旅融合发展进展与规划。发布会现场。四川发布供图　　德阳市委常委、宣传部👠部长黄怡从三大方面介绍，德阳正🔞以文旅深度融合为关🚙键路径，着👳力建设具有全球影响力、独具特色🚧的国际旅游城市。在打造“叫得响”的世界三星堆方面，三星堆博🎛物馆年均接待游客从1997年开馆后的70万人次，到新一🎚轮考古发掘后的130余万人次，再到新馆建成后超过600万人次，增长了近9倍。德阳正加快建设三🛍星堆考🖨古遗址公园、世界一📝流博物馆及三星堆文🎁化旅游发展区，构建“一核三区”新格局，涵盖演艺大秀、沉浸体验等场景。今年9月，首届⚫三星堆论坛将以“考古视野下的文明🚃互鉴”为主题举办，同时常态🚣化开展面具节、半程马拉松🐪等活动，向世界展示🉑古蜀文明魅力。　　在塑造🥜有温度的“安逸游德阳”方面，黄怡表示，德阳整合龙门🏉山脉、德阳文庙、绵竹年画等资源，深化“文旅+百业”“百业+文旅”融合。目前正推进“龙门之巅·国际旅游度假区”建设，打造“1小时亲水下乡、2小时亲林运动、3小时亲雪度假”的休🛍闲避暑目的地；构建以金📽鑫工业文化博物馆、剑南春天益老号为代🙏表的工业🔭旅游链；提质升级77个文旅名村，形成“一村一主题、月月有活动”的乡村文旅矩阵，满足不同游客需求。图为三星💪堆博物馆。德阳🕐市委宣传部供图　　关于建造更开🏓放的“国际会客厅”，黄怡提到，德阳🕥依托紧邻成都的区位优势，对标🐜国际标准衡量建设与服务，推进总投资千亿🎋元的百个重点文旅项目，强化城市文化😂国际表达；链接国际友🗓城资源及海外平台，构建全球营销网络，塑造具有国🌉际辨识度和🧓影响力的品牌形象；优化旅游交📗通与服务保障，打造“近悦远来，主客共享”的国际旅游城市。　　德阳市文化广播🍶电视🕔和旅游局局长何学军补充道，建设国际🖍旅游城市，德阳正从三🥍方面发力：首先是🎆提升入境旅游便利度，在三星堆景区、高铁站设“国际旅游服务驿站”，构建“快进慢游”交通网络，提升支付便利，升级境🌩外银行卡、移动支付设施。其次是打💲造深度文化体验场景，以三星堆为核心，创新“文化+场景”模式，打造“三星堆-古蜀文明线”等跨境线路，开发🌸绵竹年画制作、中江挂面制作等体🤸验项目。最后，实施精准🏞化全球营销，借助国际巡展、友城推介会⭕等平台，精准吸引免签国客源，联合头📇部旅游平台🥏推出多语种定制线路；创新传播方式，制作多语🧠种纪录片，邀请国际🛅网红体验“德阳48小时”；与世界知🛷名博物馆共建文物研究联盟，举办🔯三星堆论坛，推动古蜀文🐣明与世界文明对话。(完)

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（青岛日报／观海新闻记者 香澄遙）