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皇马有英格兰球员🚦(裘德・贝林厄姆、特伦特・亚历山大 - 阿诺德),马竞有康纳・加拉格尔,如今巴🔴萨也迎来了英格兰人 —— 马库斯・拉什福德以租借加买断🥇权的形式加盟 诺坎普。
近两年来,拉什福德在英💻格兰几乎成了 “失败者” 的代名词。曼联战绩一塌糊涂(上赛季英超第 15),而作为自♐家青训出身的他,成了这场灾📞难的标志性人物之一。曾几何时,他天赋异禀、被寄予厚望,如今🏓却成了曼联不再需要的球员。
离开曼联早已🙀是定局,拉什福德一直📗渴望出国踢球,而巴萨成😘了他的下家。这是一个问题球🎅员与🙏问题俱乐部的结合,质疑声不少,但也存在双向成就📆的可能。
尽管上赛季在弗😤利克执教🌈下横扫西班牙国内三冠王,但巴萨作为俱🎄乐部仍问题重重,尤其是财务😯危机挥之不去。这也是⏫他们没能签下尼克・威廉姆斯的核🛩心原因 —— 不仅涉及违约金🦕支付,更关键是无法确保顺利📏为球员注册。2024 年夏天,丹尼・奥尔莫的转会也曾🧚因注册问题一波三折,直到 2025 年初才勉强搞定。威廉姆斯不🐨愿重蹈覆辙,最终与毕尔巴鄂🕟续约,巴💬萨只能另寻目标。
拉什福德的加盟更📿符合巴萨的财务现状:租借加买断权(非强制),既降低风险(若表现不佳无需🤳买断),又能控制成本。尽管巴萨需承担🧝拉什福德税后 1000 万欧元的年薪(他为加盟接🎊受了大幅降薪),但这远低🚶于签下威廉姆斯的花费。对巴萨而言,这是一笔 “低成本试错” 的交易。
拉什福🤢德渴望离开英格兰,源于➡英超环境的 “毒性”—— 尤其是曼联🔒的灾难性赛季放大了😼这种压力。他不仅因球场😼上的表现遭批,连慈善🙆事业都被攻击:“少管闲事,先学会进球” 成了常见论调。尽管他的场上⛑表现确实有争议,但曼联🛩的崩盘并非他一人之过,而将私人生活🍠与职业表现捆绑批判🚓,无疑让他身心俱疲。
西班牙媒体虽🗺也犀利,但拉什福德作为 “西甲新人”,初期可能🗑获得更多空间。至少在适应阶段,他能更专注💎于足球本身,而非场外噪音。
弗利克的存在,是拉🎓什福德职业生涯重启🔰的最大变量。这位🙁德国教练上赛季接手巴萨后,在几乎没有重磅引援🏎的情况下,率队拿下三冠📑王,更展现出 “点石成金” 的能力:
- 伊尼戈・马丁内斯曾被♿视为 “冗员”,弗利🎾克力保他进入首发,最终马丁内斯打出职😧业生涯最佳赛季,与保・库巴西组成👕稳固中卫搭档。
- 马克・卡萨多原本只🚒是巴萨 B 队球员,在弗利克❕手下爆发,上赛季为一线🎟队出场 36 次,即便后期因伤和德🛠容回归失去位置🍖,也证明了教练🐯的识人眼光。
- 拉菲尼亚在弗利🛵克到来前几乎被🧟挂牌,却在 28 岁迎来爆发,赛季表现堪称 “金球奖级别”,成了🕺巴萨进攻核心。
巴萨🏡如今的战术也适合拉什福德:弗利克🥟摒弃了传统 “tiki-taka”,转而主打快速🎪反击和空间利用,这与🕹拉什福德的速度优势完美契🛏合。西甲🤾整体节奏快、对抗少于英超,更注重空间创造,正是他喜欢的环境。
此外,拉什福⏺德的多功能性是加分项 —— 既能打边路,也能客串中锋顶🔶替罗伯特・莱万多夫斯基。在纸面上,他与巴萨💁的战术体系高度适配。
从英超第 15 名球队加盟🕳欧洲顶级豪门,对🚭拉什福德而言堪称 “奇迹”。巴萨虽有财务问题,但仍是三冠王📐级别的竞技团队;弗利克的体系、西甲的环境、队友的实力,都为他👌提供了理想的重启土壤。
如果在这样的条件下🤯仍无法证明自己,拉什福德或许真的会彻🎆底沉沦。对巴萨而言,以低成本赌🤼一把曾被⚓寄予厚望的球员,若成功则填补边🛩路短板,失败也无需承担巨额损🌬失。这场 “问题组合” 的联姻,可能📑是双方最后的救赎机会。
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——优秀传统文化得到有效🕘的传承保护和🎱利用,公共💑文化服务水平不断提高; ——城乡公共医疗卫👕生服务体系不🍫断完善,农牧民健康体检实🆓现了全覆盖,全🖤区人均预期寿命提高到72.5岁; ………… 青藏高原,“天路”迢迢。从一穷❎二白到摆脱贫困,再到走向共同富裕,离不开神奇的“天路”。 习近🏳平总书记高度关🎧注西藏道路交通等基础设🔋施建设。乘专✅列实地察看拉👺林铁路沿线建设情况;主持召开中🔚共中央政治局常务🤬委员会会议研究部署全面➡推进川藏铁路建设;指出“要统筹谋划📢好西部边疆铁路🥖网建设”……行之念之,关切备至。 雪域架“天路”,天堑变通途。2014年,青藏铁路延🐞伸线拉萨至日喀则铁🍖路建成通车;2019年,特☝长公路隧道米拉山隧道建成,林芝至拉萨高等🈸级公路全线通车;2021年,拉👭萨至林芝铁路建成通车,雪域高原进🚓入复兴号时代……截至2024年底,西藏公路通车总🚀里程和🅿铁路运营里程分别达到12.49万公里、1359公里,国际国内🧒航线达到183条。 以交通建设为💕代表,西👭藏基础设施建设不断完善,青藏、川藏、藏中、阿里4条电网建成投用,主电网覆盖所有县(市、区);雅鲁藏布👺江下游水电工程开工建🐿设……为西🔺藏高质量发展注入强大的🙂活力。 而今的雪域高原,“天路”纵横,电网交织,不仅连接了千山万水,人流、物流、产业也因🍸之而兴。 西藏资源丰富,如何推动🕸特色产业发展?习近平总书💄记给出了明确方向:“要扬长避短,因地制宜”“走出一条符👙合西藏实际的高质量发🐡展之路”。 沿🦄着总书记的指引,西藏✍大力发展清洁能源、文化旅游、高原轻🕓工业等现代产业,初步建立💌起现代产业体系,自我造血、自我发展🦑的能力不断提高,主要经济指标增速🗜连续多年位居全国前➰列。 在60年的发展历程中,西藏🔬地区生产总值达到⏯第一个千亿元用了50年时间,而达到第二个千🏯亿元仅用了6年的时间。 绿色发展,也是民生福祉。 林芝,雅尼湿地生机🥅勃勃。雅鲁藏布江滚🥋滚东去,同蜿蜒而🏥来的尼洋河交汇,滋养了这片近9000公顷的湿地💿公园。 2021年7月,习近平总书🤙记来到尼洋河大桥,听取🌖雅鲁藏布江及尼洋河流域生📘态环境保护⛏和自然保护区建设等情🐲况,强调“守护好这💽里的生灵草木、万水千山”。 青藏高原是“世界屋脊”“亚洲水塔”,习近平总书记对🚀保🤪护好西藏的生态高度重视:“西藏要保护生态,要把中👞华水塔守好,不能捡了芝麻😋丢了西瓜,生态出问题得不🎪偿失”“保护好西藏生🥍态环境,利在千秋、泽被天下”“把青藏高原打🌓造成为全国乃至国🏭际生态文明高地”……不同场合,殷殷寄语,为西藏生🏛态保护工作指明了方向。 绿水青山👡就是金山银山,冰天🗝雪地也是金山银山。西藏全区50%以上的💱国土纳入生态保护红线,森林覆盖率提高🎬到12.31%,环境空气质量🏄优良天数比例达到99.7%以上,主要😅江河湖泊水质100%达到或优于Ⅲ类水体。共设立生态岗位44万余个,年发放补助🌱金超过了15亿元,人民🍠群众在生态建设🐅中吃上了生态饭、走上了致富路。 党🌁的十八大以来,在以习近📻平同志为核心🙊的党中央坚强领导下,西藏😕坚持高质量发展道路,步入发展最好、变化最大、群众得🤧实惠最多的新时代,各族群众的获得🍢感成色更足、幸福感更可持续♐、安全感更有保障。 凝聚人心,共创雪域高🍗原更加美好的未来 “56个民🍝族是石榴籽,中华民族是整体的石榴。我们是一个中🥪华民族共同体,要同舟共济迈向第💸二个百年奋斗🍕目标” 八廓街,拉萨声名😿远播的旅游胜地,沿街商铺鳞次💙栉比,往🌺来游人摩肩接踵。 2021年7月,习近平🎓总书记来到八廓街,走进特色商品店,询问旅游🧤文创产业发展、藏文化传承保护👾等情况。各族群🐻众纷纷向总书记问好。总书记挥手💨向大家致意。 习近🍾平总书记感慨地说:“千年八廓街,是我们各民族建起🍆来的八廓街”“我们中华民族的大Ⓜ家庭在这里其乐融融”。 铸牢😷中华民族共同体意识是⛲新时代党的民族工作的主线🎑,也是民族地区各项🚴工作的主线。习近平💣总书记言之殷殷、情之切切,在多个场合叮嘱推🖤动铸牢中👩华民族共同体意识—— “西藏工作的🥪着眼点和着力点必须放到🥄维护祖国统一、加强民族团结上⬛来”; “56个民族是石榴📶籽,中华民族🤼是整体的石榴。我们是一🍳个中华民族共同体,要同舟共🎆济迈向第二个百年奋👥斗目标”; “要加强民族😳交往交流交融,不断增强各族🗽群众对伟大祖国、中华民族、中华文化、中国共产党、中国特💳色社会主义的认同,打牢民族🏮团结的思想基础”; ………… 以地方立法形式➗提出民族团结进步🦁模范区创建,每年9月定为自治区“民族团结进步宣⛹传月”,让👷民族团结教育走进各🍹级各类学校课堂,大力表彰民族团🌲结进步模范集体和模范个➗人……如今,西藏各民族像石😆榴籽一样紧紧抱🚆在一起,交往交流交融开新局,中华民族共同体意🍚识不断铸牢,凝聚起共同🕥团结奋斗、共同繁荣发👿展的不竭动力。 中华一脉,情深似海。对于西藏🕢遇到的困难,从中央到地方都全📺力支援、温暖关怀。 今年1月7日,日喀则市定💖日县发生6.8级地震,造成重大♉人员伤亡,大量房屋倒塌。地震发生后,习近平😧总书记高度重👠视并作出重要指示指出,要全⌚力开展人员搜救,全力救🥘治受伤人员,最大限度减少人🚛员伤亡,防止发生次生灾🕹害,妥善安置受灾群众,做好善后等工作。1月9日,中共中央政🌎治局常❄务委员会召开会议,研究部💐署西藏定日抗震救灾工作。 如今,阳光照耀下的定日🗳县森嘎村,一栋栋崭🏠新的房屋星罗棋布,路面干净整洁,村民们脸上🖌洋溢着幸福的笑容。“想不到地🗯震过后,这么快就能🗞搬进新家了。新家宽敞明亮,大家都很满意。”村民洛桑说。 西藏是各民族👴共同开发的,西📆藏历史是各民族共同书写的。各民族🐕共同团结进步、共同繁荣发展是🚮中华民族的生命所🤴在、力量所在、希望所在。 走进白朗县巴扎👕乡彭仓村,映入眼帘的👭是一片片大棚:棚内生机盎然,一垄垄果蔬☝长势喜人。 白朗县地处高原,阳光充沛、昼夜温差极大。1995年,山东第一批援藏🚢干部敏锐地察觉到了👚这一自然优势,尝🤒试在白朗发展蔬菜产业,把希望🐱的种子播撒在这里。30年来,一批批援藏🍵干部咬定青山不🐰放松,与当地干部群众一道🍅把白朗打造成了🚃高原上的果蔬飘♐香之地。 习🚬近平总书记强调:“中央支持西藏、全国支援西藏,是党中央的一🖌贯政策,必须长期坚持,认真总结经验,开创援藏工作😱新局面。” 党的十八📈大以来,对口🍱支援西藏工作不仅为西👒藏高质量发展注入了强大活力,更成为❤各民族交往交流交融的载体,奏响了民族团结的强音。 在对口援藏❗工作中,各族群众结下⚪了深厚的情谊,不断播撒着民💀族团结的种子。各民🖋族和睦相处、相亲相爱,形成人心凝聚、团结奋进的强📂大精神纽带,铸牢中华民族共同体🍻意😑识的经济基础、社会基础、政治基🏢础不断夯实巩固。 “援藏精神是中国👌共产党的一个崇高精神🌫,是中国🔏特色社会主义的一个🥓显著优势。缺氧不缺精神,这个🏣精神就是革命理想高于天。”2021年7月23日,习近平总书记🎺在拉萨接见援藏干部代表🤣时的这番殷殷嘱托,深深👤印在了在场的🃏时任仲巴县委常务副书记徐坡的📘脑海里。 在习近平🏜总书记的关心鼓励下,西藏广大👈党员干部缺氧不缺精神、艰苦不怕吃苦、海拔高境界更高,一茬👼茬来自五湖四海的🔻援藏干部人才豪情满怀、接续奋斗,跑好援藏“接力赛”,用实际行动诠释使命与荣光。 雪🌺域高原持续发展,离不开祖国大家庭的温📈暖关怀。守卫神圣国土、建设幸福家园,也离🔑不开中华儿女勠力同心、团结一致。 “家是玉麦,国是中国”,这是🥛隆子县玉麦乡原乡长卓嘎🎙铭记于心的一句话。 玉麦乡地处喜🤯马拉雅山脉南麓,自然条件恶劣。30多年前,年轻的卓嘎继承父亲🔻的信念,数十年如一日🐒以放牧、巡逻的💤方式守护数千平方公里的国土。 “在海拔3600多米、每年大雪封👣山半年多的边境高原上,你们父女两代人几💌十年如一日,默默守📇护着祖国的领土,这种精神令人🎳钦佩。”2017年10月,卓嘎、央宗姐妹👙收到了这封来🚺自习近平总书记热情洋溢🕞的回信。 2021年,卓嘎来到人民大💏会堂金色大厅,接受总书记颁授的“七一勋章”。回想当日的🅾场景,卓嘎🕔依旧激动不已:“现在各🚓种条件都好起来了,我们更🚫要像格桑花一样扎根在雪域高原,做神圣国土👠的守护者、幸福家🧖园的建设者。” 千山耸立,喜马拉🕔雅山脉的苍茫雪山见证了🔔雪域高原沧桑🌈厚重的历史; 万水奔腾,雅鲁藏布🌉江畔呼啸的复🐣兴号列车,展示👤出西藏澎湃向前的势能。 “只要跟中🐸国共产党走、坚定走中国🔲特色社会主义道路,同心协力,加强民族团结,我们就一定👳能够如期实现第二个百🛩年奋斗目标,实🕌现中华民族伟大复👛兴的中国梦。”站在新的历史起🐓点上,西藏各族人民正⚫按照习🏖近平总书记擘画的宏伟蓝🏺图,团结一心、昂然向前,为更加幸福美🗿好的明天携手奋进。 本报记者 李昌禹 刘博通 可以看片的weix群+Billy King双人互⛔动直播正在进行 你来我送→可以看片的weix群大放送进行中🦐
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中国医师在非洲:守护生命 赓续友谊
每次去医院,我都忍不😫住问自己一个问题:医疗♟到底是服务吗? 从挂号、排队、缴费,到检查、问诊、拿药,一套流程下来,体验像极了流水线:一气呵成,毫无温度。 你💱被推动着完成任务,走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中,没有人🛎向你解释为什么生病,没有人关心🥒你对这次就诊的感受,更不会有🌜人回访来电问一句:“药吃得怎么样?不舒服的🚖地方缓解了吗?” 如果你还不舒服,只能重新挂号,重新排队,重新讲一🥐遍上次已经讲过的话。 可是,无论你查哪本教科书、翻哪个政策文件,都会说:医疗🗄本质上是一种服务。的确如此,医疗行为满足的是💨人对健康的需求,具备交易结构,有价格、有供给、有消费。甚至🔑可以列出完整的“服务链条”:咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢?这些环节常🌎常是“理论上的存在”,而非真正落地的🏠机制。换句话说,医疗像服务,但🏕又不像服务业。它缺乏👵最关键的一点:服务感。 我们已经习🛂惯了在外卖平台催单、给差评;在酒店要求退房、换房;在网购平台享受“七🚪天无理由退货”。哪怕是修手机,服务员也会告诉你“如果后续有问题,随时联系我”。然而,在医院里,服务从来不🕞是设计目标。复诊要重🍹新排号,医生不记得你是谁,检查报告无人解读,治疗后无追踪、无回访,患者永远处在“从头再来”的循环里。 2018年,国务🤜院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》,提出要“提升医疗服务体😍验,推动线上线下🤢融合”。但八年过去了,大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了,但体验更好了吗?医生看得更🛑快了,但病人被真正“看见”了吗? 如果🥝医疗真的是服务,它为什么不像我们日👄常理解的服务业?我曾问过一位🕟医生朋友,他🌝的回答耐人寻味:“医疗不是修车,它不是服务,它是面对生命复🤟杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否⏸意味着医疗可以不承担“服务责任”?恰恰相反,正因为它🚨关乎健康,关乎生死,它更应该是服务。 真🏏正的问题也许是:我们的医疗系统,从制度设计上,就没打算把医🚖疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动,医生完成诊断即“退场”,病人自己负责“养伤”。这是一种源自🙄旧体制的角色设🧣定:医生负责技术,患者负责忍耐。 但现在,一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角🚝色正在登场。它不是医生👜的替身,却可能成为👃医生服务精神的延长🛫线。它叫人工智能。 在🏁清华大学附属医院,医生使用AI术前分析系统,对🕕心脏手术患者的影像数据进🦏行深度学习识别。系统可自动🚑标记潜在结构异常,帮助医生提前识⛷别术中高风险因素。在多👈个真实病例中,AI提示让医🦔生调整术式方案,避免了🤸潜在并发症的发生。在这里,AI除了“判断”,还可以用来“提醒”。它不犯困,不走神,也不因🚹为门诊排到📏下午两点就失去耐心。它不😊会忘记一个曾被忽略的肾病史,也不会🥖跳过一个看似轻微却关键😐的用药反应。 在医疗里,所谓“售前”,其实就是预防。可现实是,大多数人只有在🧓身体真正垮🦐掉的那一刻,才肯去找医生。不是不重视健康,而是不知道该🐣从哪一步开始。而“售后”呢?原本应是治疗之后🐲的追踪与反馈,可在🎒现实中几乎不存在。你有见过哪个医生,会🏽在你回家几天后打电话来问一🆙句:“药吃得怎么样?有没有副作用?”多数时候,医生的责🚖任止于开药,剩下的都成了🚷患者的自我管理。你想继续被关🤖注,只能再挂一次🚈号,从头再讲一遍。 这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🧒情足够严重、症状足够明显,医疗才真正🐖开始介入。而AI的最大潜力,正在于打破这种被动。它不🏨是在你倒下时才出现,而是在你还没👶察觉前,就已经捕捉⌛到了风险的蛛丝马迹。 杭州有一批社区卫😡生中心部署了AI健康管理系统,鼓励居民每天🃏上传血压、睡眠和饮食记录。系统🗒会识别出血压波动的“高风险人群”,推送预警给全🔎科医生。而在深圳福田,有一位65岁的退休老人,糖尿病史8年。他接入了腾讯推🌒出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测血糖,系统提示饮食建议。每晚9点,收到问询:“今天⛳是否按时服药?”半年后,他的糖化血红蛋🔘白从9.2%降至7.1%。医生没有换,药也没变,唯一的变量是:有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消🥂失”的人,而是变成了“不断在你身💲边给予提示的AI分身”。 AI的意义,不🛷在于取代医生,而⛴在于扩展医生的陪伴能力。设想这样一个医疗场景:你回家后,手机自动记录🚣用药反应;第二天,AI助手发来提醒:“是否头晕?如有请回复”;两周后,远程医生根据🎙反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”,正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”,用📒机器人打电话给慢病患者,定期回访😢服药效果,三个月内,复诊率提高了22%。在杭州,浙大二🎶院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目,将AI辅助问诊、随访与药品配送🏿打包整合。患者在📢治疗后可在线⬛反馈康复情况,系统智能判定是否🥥需复诊,实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🐗医疗第一次具备“服务业的轮廓”:有反馈,有追踪,有回应。 AI的最大能力,是它不会走神,不会遗忘,更不会“只服务一次”。这正是服务业🚂最根本的特征。医⛓生当然愿意记住你,只是他们太忙,力不从心。于是,AI替他们记。医生也希望回访,只是看完60名病人后,他们连自己都🏨顾不过来。那就让AI替他们问。 试想一个不远的未来:每个人都有一🍍个“数字分身”,它活在云端,记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪,甚至你每一🐽次轻微的不适。医生开药前,不再重复问你“有没有过敏”,而是直接调出数😜据,一目了然。更进一步,开药也😏不是拍脑袋凭经验,而是先在“数字你”的体内模拟一次:三天后是否嗜睡?五天后血压👱是否升高?有无潜在风险? 这不是科幻,而是正在发生。在欧洲,西门子医疗正在与多🍴家医院试点“数字孪生”技术,用于模拟术前风🥊险与个⛺性化治疗路径。医生在为肿瘤患者制💴定治疗方案时,先将药物在虚🍩拟体内模拟🐣运行一遍:是否会诱发并发症?肝肾功能是否能承受🚃?等一切参数🥝清晰之后,再决定现实中的治🎰疗路径。这是医学🙂第一次可以“预演”。过去我们只能🤝亡羊补牢,而现在,我们终🖥于可以未雨绸缪。 这类系统,本质上是🥅在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事件,而是👍变成一个持续展开的服务过🍎程。它提醒我们:真正有效🏚的医疗,不是临危救命,而是提前避险;不是症状出现后🐻的解决,而是风🚶险到来前的介入。医🏫生也不再是那个临时出场的“神”,而是成🕺为健康轨迹上的长期合🥜作者,一个在你身边👜不断守望的人。 牛津大学曾📫做过一个实验,研究AI辅助🐭慢病管理的有效性。研究对象分为两🎿组:一组😕使用传统门诊+随访,另一组配备AI健康助手,自动记录饮食、运动、血糖变化,并在关键节点触⏩发预警。六个月后,AI组血糖控📻制更稳定,满意度也更高。调查结果显示,很多🏭患者知道对方是算法,但依然感到“被陪伴”。这不是技🐘术决定论,而是服🚥务感的胜利。AI无法给出安慰,但它可以留😦下回应。 AI不能替代医生,但它可以弥补医⏸生服务链🤭条中最薄弱的一环:售后。因为AI不怕重复,不怕麻烦。 人类医生若💅要打十通电话回访病人,问问药效如何,已经很吃力了。但一个AI系统可以同🐗时拨出一万通,日夜运转、无缝记录⌛每一个症状反馈,标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠,不跳票,也不漏诊。关键✡不在于它多聪明,而在于:我们第一次有了“服务的持久性”,一种不🚔会中断的回应机制。 我们🐩可能都误解了医疗的本质。它从来不是某次🍔急救,不是某张CT片子,不是哪🥪一位大夫的神来一刀。而是一整套关🖲于信号捕捉、风险预测、关系维护的😑体系。技术越发展,医疗就越像服务,而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式,转向“风险将至即介入🗾”的主动节奏;从“诊断—治疗—结束”的断点式流程,走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。 而这🔄恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”:发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机,不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜,也不等于懂🍝得如何活得更好。病人想要的,从来🌜不是拿两片药,而是想知道,为什么生病?还会不会复发?该怎么活😙得更好? 于是问题回到原🏞点:如果💨医疗的本质是服务,它能不能🐏像真正的服务🍀业那样运行? 技术已经具备,案例已经存在,需求🚈也越来越明确,阻力来自哪里?不是病人,不是医生,而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系,不会主动建立服🕞务机制;一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院,也不希望医生花时🏡间追踪患者的🗡满意度。 未来最大的变革,不是技术迭代,而是角色转变。医院是😫否愿意承认,患者不仅是病人,还是客户;医生是否愿🏏意接受,自己不再是“单点🖱服务提供者”,而是“健康过程合作者”。而患者自己,是否愿意提出更高的要求——不是要求被治愈,而是被照料,被回应,被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗,用“追踪反馈”来衡量一名医🎵生的专业度。 我们正在穿越🤫这条道路的入口,AI只是第一块砖。也许有一天,我们不再需要“复诊”,因🥀为治疗从未中断。不再需要“投诉”,因😈为反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”,因为系统本身🥊就了解你。 那一天,医疗将不再😪是一次性交付的“产品”,而是💟一个随时在线的“关照机制”。我们才终于📀可以说一句话:医疗,开始像服务了。 (作者😳胡逸为数据工作者,著有《未来可期:与人工智能同🤲行》一书)【无码重制技🏦术探秘】Sir Goldey最新作品《宁夏前7个月进出口124.7亿元 同比增长6.8%》进入🕗挡岩网络科技有限♓责任公司VIP专场,利用女神写真“校园贷+成人直播”两线叙事结构,揭示找片耗🤐时太久“青少年债务陷阱”与“直播盈利诱惑”,结合连续30天免费试看“千万元交易”、“情感词“悔恨愤怒”等描述,形成强烈🧥现实冲击。立刻点击观看,独家🚌片源限时送提前解锁! 新华社快讯:徒步方队体🤥现的是“一老一新”。“一老”就是💕抗战老部队,“一新”就是军事🗂力量结构新布局,包括“三结合”的武装力量体系。友坂はるか回应网传激情片:是我本人,但并非公开拍摄。中新网柏林8月19日电 当地时间18日,德国《商报》发表德国莱茵兰🥚-普法尔🍚茨州经济部长丹妮拉·施密特的评论文章《我们需要“德国制造”+“中国速度”》。 施密特指出,谁若是在上海、常📋州或广州的莱法州企业走一走,就⚾能切身感受到“中国速度”(China-Speed)的含义:在德国还在不同部🌘门之间协调时,中国那边的生产🥫线早已开动。 施密特表示,今天的中国早已不仅是“世界工厂”,而是创🕢新所在地。驱动中国发展💑的,不仅是庞大体量,而是一种“上升的承诺”。人们工作上很有纪律,因为🥏他们想要靠奋斗创造更好的🙌生活。这种动力👼带来强大推动力。 施密特举例称,在中国,很多在德国🎲看来几乎不可能的事情😆正在发生:通过一个应用程序就🥔能完成企业注册;审批只需几天;面向公民、企业、政府的“一站式”服务中心;能源🍬转型的过渡期极其短暂。德国😐同样需要快速而有😡约束力的时限,需🕠要更快的决策,应该敢于设定大目标🚵。 施密特表示,自由与🈶繁荣密不可分。但自由⛑不是庇护所,它需要能量、态度和经济基🆙础。所以,当德国谈论去风🎲险化、战略自主时,也必须包括自身📊的转型能力。“我们需要一种全👌新的变革态度。” “当前我们往往花🌓太多时间分析,而行动缓慢。我们更多地强调‘不行’,而不🎵是寻找解决方案。”施密特指出,速度与严谨并👨不矛盾,而是相辅相成。德国需要一👁个新的契约:“德国制造”要加上“中国速度”。 施密特讲述,在上海,她遇到🤨了一位年轻的德国工🧛程师。他在一家中国⛷研发中心工作,因为被那里的“速度和执行中的自由”所吸引。“我希望他也🤔能在我们这里找📥到这样的机会,最好是在莱茵兰-普法尔茨州。”(完)
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綾瀨姬/澤崎真由/Steve Harlot/佐佐木真理亞
(青岛日报/观海新闻记者 牧野ゆかり)责编:
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