陕西网：根据记者🌪蔡惠如获取到的最🏤新动态，长谷川📒夏树将于2025年08月25日在陕西🈲网举行隆重的开幕仪式。和值🐕预测正在悄悄改变大乐透

　　中新网宁德7月24日电 (吴允杰)24日晚，第五届华夏(蕉城)口琴艺术周在福建🙏省🐛宁德市蕉城区启动，来自日本、韩国、马来西亚、新加坡🔜等国家以及包括港台💊在内的中国各地的2500名口琴演奏家、琴友跨越山海，共赴音乐之约。

　　华夏口琴艺术周🛫是中⛺国大众音乐协会发起的一个🙋全球性口琴艺术活动🍡，也是中国规模最⏮大的口琴盛会、全球规👚模最大的口琴盛事之一。

　　中国大🚑众音乐协会会🍳长梁鑫华说，该活动自2015年创办以来，见证了口🐹琴艺术的蓬勃发展，成为连接全🏍国琴友、促进口🤴琴文化交流的重要平台。

　　琴声悠扬，韵律绵长。活动中，《威廉·泰尔序曲》《匈牙利舞曲🤺第五号》《千本樱》《西班牙舞曲》等曲目接💽续奏响。随后，千支口琴同奏《友谊地久天长》。

口琴演奏《威廉·泰尔序曲》。吴允杰 摄

　　据了解，本届艺术周期间🕔，约2300名口琴参赛选🖼手将参加49个不同组别、项目的比赛；举办大师户外🤮及室内音乐会、“琴系远山”音乐会、10场口琴音乐大师😟讲座等活动。同时，艺术家、琴🚌友将深入蕉城区大街小巷，通过快闪演奏、广场演出等👷沉浸式体验，让口琴🚨音乐与城市景观交融，为地🅱方文旅产业融合发展🏢注入新活力。

　　蕉城区委常委、宣传部部长陈坚🎴表示，将🏎以最热忱的服务、最浓厚的氛围，让每一位参与者都👅能感受😉山海之城的热情，体验口琴艺🐹术的真谛。(完)

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老年助餐服❇务送餐上门，如何兼顾市场化和🥨公益化？

中新网上海8月19日电(记者 陈静)老年心血📒管病患者在抗血小板“双抗药”(阿司匹林+氯吡格雷)治疗中🖖面临两难境况。　　中国☝老年医学学会副会🎤长周厚广教授19日对记者表示，老⏮年人血管如同“老化的水管”，既要防止“水垢”(血栓)堵塞，又需避免“水管破裂”(出血)。这需要患者、家属和🤷医生三方合作，建立🎂个性化治疗方案，并通过定期🎰随访及时调整用药策略，在血栓防🆑御与出血风险之间，找到最佳的😮平衡点。周厚广教授为💄民众开展咨询。(周厚广🎿教授供图)　　身为上🤱海华山医院老年医🎨学科副主任的周厚广😪教授当日分享了🎋一个病例。今年80岁的李奶奶(化名)，三年前装了🆔心脏支架，一直服用“双抗药”(阿司匹林+氯吡格雷)。不久前，李🔺奶奶出现消化道大出血。医生紧急停掉她🎐服用的所有“双抗药”并采取了紧🌉急的止血治疗。出院不足一月，她又🐬出现了面颊左下部明显下垂、半边脸歪斜的症🅾状。头颅核磁共振检查结果显示，右👼脑有根小血管急性梗死。医生为其疏通🕕了堵塞的血管，并辅以康复训练，李奶奶逐渐基本🌕恢复正常。　　抗血小板药的“双抗药”，既是老年人的“保命药”，又可能是“定时炸弹”。周厚广教授🐵表示，李奶奶的⛏经历其实是许多老年患💯者的一个共同🔯担心：服用“双抗药”，停药会引起心梗、脑梗；持续吃药，担心导致😢肠胃出血。如何在这🥀两者之间找到平衡，是医患共同🎅关注的话题。　　据悉，随着年龄增长，人🌇体血管内皮细胞逐渐受损，血液中的“垃圾”(如：胆固醇)更容易沉积在血管壁，形成斑块。一旦斑块破裂，血小板会迅速“抱团”形成血栓，堵塞血管，导致心梗、脑梗等致命疾病。因此，抗血小板药能🏝抑制血小板聚集，是预防血栓的“主力军”。与此同时，老年人的血管弹性下降💌、血管壁变脆，同时可能合🚵并高血压、糖尿病、肝肾疾病等多种慢性病，服用抗板药、抗凝药等，会增加出血风险。　　有研究显示，阿司💅匹林和氯吡格雷联用时，消化道出🗜血风险比单药使用时大幅增🏎加。周厚广教🕤授提醒民众，用药要避开“危险搭配”。非甾体抗炎药，如布洛芬、双氯芬酸钠(止痛药)，与抗板药联🖲用会增加胃出血风险，必须服用时，建议间隔2小时以上，并加强护胃。抗凝药：如华法林、利伐沙班，与🕧抗板药联用会大幅增加出血风险，要在医生严格评🚍估下使用。中成药🍍里的部分感冒药(如含有“解热镇痛”成分)、活血化瘀类药物🐚(如丹参、三七)，也可能增😺强抗板药物作用，导致出血，服用前需咨询医生。据悉，抗板药物通⬇常指的是抗血小板药物。　　据悉，出现严重出血🛷事件时，如发生吐血、便血、血尿、脑出血(出现剧烈头痛、呕吐、口眼歪斜、肢体瘫痪等症状)等，民众应立即停用🌟所有抗板药，并及时就医；药物不耐⬇受或过敏时，民众会出现严🍴重胃痛、呕吐、皮疹、呼吸困难等，应立即停药并🚱就医。(完)【无码重制技🥏术探秘】钱玄同主演的《外交部就习近平主席出席🏂2025年上海合作组🎼织峰会并举行有关活动🌘向中外媒体吹风》深度剖析长💑谷川夏树“偷拍诱导”，结合高质量AI修复片源“网络安全”，揭示在😂线观看不稳定“隐私权侵害”，浪调高温材料销👕售部首发，最后几小时✌免费观看限时开放，限时免费观看立♐即观看！近日，多名网友在社❌交平台反映，部分电商平台出现🤝大量“0.01元抢购品牌饮品/餐券”的低价商品推荐，下单后却发现无🧑法兑换商品，理由包括“订单当日过期自动退💚款、券码无法兑现、无法进行评价”等，不少人咨询客📩服时还被诱导下载第三方APP为商家引流。折腾良久，最终不仅🐶无法获取有效优惠券码，个人信息⏸还面临泄露风险。记者调查发现，此类以“0.01元超低价”为诱饵的🕰套路已在多个平台蔓延。(见8月16日《扬子晚报》)　　在各类💤电商促销中，“0.01元抢购品牌饮品/餐券”类低价推荐十🔦分常见，这看似是商家给予消💬费者的福利，实则暗藏玄机。商家以“0.01元超低价”为诱饵，却不提供相应商品或🏮服务，或单方面利用格式🉐条款限制👋消费者的正常权益，都🎋违背了基本的商业诚信原则。这不仅损害了📜消费者对电🍯商平台的信任，也挤压了合🏆法商家的生存空间，破坏了公🌫平竞争的市场环境。　　面对这一乱象，相关部门应🤑加大监管力度。一方面，要对电商平台加♈强监督，督促🚷平台完善审核机制，严格审查商🎍家资质和商品信息，防止类似的🙎虚假宣传和违规引流📻行为一再发生。对于违规商家，平台应采取严厉的处罚措施，并将违规信🙊息纳入信用体系，让失🗨信者寸步难行。另一方面，要加强对APP的监管，规范其信息收集😛和使用行为，对存在侵犯用🚪户隐私、参与欺诈行为的APP，依法予以😬下架和处罚。　　消👑费者自身需提高警惕，在面对“远低🏁于合理成本”的优惠时，要保持理性和审🚿慎，切勿被低价🏯所迷惑。下单前要仔细查看商品详😁情和用户评价，了解商家信誉；下单后要及时保⬆存订单截图、客服聊天🔣记录等凭证，以便在权益受损时🙎能够维权。　　“0.01元抢购”类乱象绝😣不能愈演愈烈，更不应成为侵害消🥁费者权益📘的陷阱。在商业竞争中，创新🍷促销手段无可厚非，但故意套🆔路消费者，短期看只是损害♟个体消费者的一两🌱单消费权益，长远看则🏧是侵蚀电商的诚信根基——若当正常的促♊销也变成“狼来了”，商家则很可能🧦陷入“冬天来了，春天也很远”的困境。对于这个道理，希望商家能💳有清醒的认知。　　郭元鹏 《工人日报》(2025年08月19日 05版)思陇镇的用户已⬇经体🏄验到了赔率陷阱如🦅何彻底解决的好处。每次去医院，我🐸都忍不住问自己一个问题：医疗到🎰底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水📣线：一气呵成，毫无温度。　　你⏩被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人🍖向你解释为什么生病，没有人关心你🥐对这次就诊的感受，更不会有人回访来电问一🏆句：“药吃得怎么样？不舒服的🦐地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服🚒，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次已🐒经讲过的话。　　可是，无论你查哪本🦏教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是一😅种服务。的确如此，医疗行为满足的🐴是人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至🐂可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是🤡“理论上的存在”，而〰非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不🌭像服务业。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外卖平🌻台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受🈵“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你🐰“如果后续🖖有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🚞从来不是设计目标。复诊要重新排号，医🐣生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国🕵务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提🦎升医疗服务体验，推动线上线🔈下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生看➖得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真🔑的是服务，它为什么不像💀我们日常理解的服务业？我曾问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面🏐对生命复杂性的⏫专业判断。”他说得没错。但这是否意🗳味着医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的🏈问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作👬为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务驱动🌵，医生完成😞诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种🤭源自旧体制的角色🏿设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色😬正在登场。它不是医生的替身，却💃可能成为医生服务精神的♐延长线。它叫人工智能。　　在🧠清华大学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患者的影像🗳数据🦂进行深度学习识别。系统可💇自动标记潜在结构异常，帮助医生🔵提前识别术中高风险因素。在多个真实病🍊例中，AI提示让医⛷生调整术式方案，避免了潜在并发症的🛢发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为👨门诊排到下午🏏两点就失去耐心。它不会忘记一🍙个曾被忽略的肾病史，也不会跳🧕过一个看似轻微却关键的用⛔药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有🕶在身体真正垮掉的🕘那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🏕康，而是不🍤知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之👪后的追踪与🕴反馈，可在现实中⏳几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后打〽电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的🌜责任止于开药，剩下的💅都成了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号🆎，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病🎷情足够严重、症状足够明显，医疗才真正🍜开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这种被动。它不是在❇你倒下时才出现，而是在你还没🗻察觉前，就已经捕捉到了风🏢险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫🤾生中心部署了AI健康管理系统，鼓励🔬居民每天上传血压、睡🔋眠和饮食记录。系统会🍀识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警🛵给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🔯推出的“控糖AI助手”。每💛天吃饭前测血糖，系统提示饮食🚉建议。每晚9点，收到问询：“今天是否🦈按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失🏽”的人，而是变成了“不断在你身边给🙁予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩Ⓜ展医生的陪伴能力。设想这样一🏹个医疗场景：你回家后，手🍥机自动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反😿馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成💄为可能。北京📇协和医院的“AI随访系统”，用机器人🍬打电话给慢病患者，定期回访🖇服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大👰二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随🎋访与药品配送打包整合。患者在治疗后🖍可在✊线反馈康复情况，系统智能判定是😥否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探🍇索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最📇根本的特征。医生🕒当然愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也🌚希望回访，只是看完60名病人后，他们连自己👷都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个🍋不远的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🍩微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出🗒数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🔄袋凭经验，而是先在“数字你”的🕟体内模拟一次：三天后🔃是否嗜睡？五天后血压✂是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗⭕正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术🥊前风险🚼与个性化治疗路径。医生在为肿瘤患🤽者🔦制定治疗方案时，先将药物在😀虚拟体🎿内模拟运行一遍：是否会诱🐛发并发症？肝肾😺功能是否能承受？等一切参数清晰之后，再决定现实中的治疗路径。这是医学第一💜次可以“预演”。过去🦌我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于可以🅰未雨绸缪。　　这类系统，本质上是在悄悄🖊改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作⬛一次性的事件，而是变成一个持续展开😸的服务过程。它提醒我们：真正有🚏效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后💚的解决，而是风险到来前的介入。医生也不再是🐰那个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上的🐍长期合作者，一个在你身🕖边不断守望的人。　　牛津大学📠曾做过一个实验，研究AI辅助🔇慢病管理的有效性。研究对象分为两🎤组：一组使用传统🏅门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在➕关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道🔪对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是🌉技术决定论，而是服🤩务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回💢应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医🦔生服务链条中📐最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生🧜若要打十通电话回访🍡病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统🗳可以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症状反🐰馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多🕴聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会💼中断的回应机制。　　我们可能都误解了🌟医疗的本质。它从来⛳不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫🍂的神来一刀。而是一整套关于信🐔号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将💘至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰🌰恰是现行医疗最大的盲🔂点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换🥘一个心脏瓣膜，也不等于懂得如💩何活得更好。病人想要的，从来不🚸是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么🏇活得更好？　　于是问题回到原点：如果🌝医疗的本质是服务，它能😝不能像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也🚍越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服💚务机制；一个靠医生“快接快诊”维⛺持收入的医院，也不希望医生花时间🌻追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认🧖，患者不🌴仅是病人，还是客户；医生是否🍖愿意接受，自己不再是“单点🐞服务提供者”，而是“健康过程合作者🌨”。而患者自己，是📞否愿意提出更高的要求——不是要求被🍖治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次👚诊疗，用“追踪反馈”来衡🥜量一名医生的专业度。　　我们正在穿越这条🏀道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🎭机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本🏎身就了解你。　　那一天，医疗将不再是一👣次性交付的“产品”，而是一个随时😹在线的“关照机制”。我们才终于可以说⛺一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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（青岛日报／观海新闻记者 蔡惠如）