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直播吧7月25日讯 《邮报》的纽卡斯尔随队⛵记者Craig Hope撰文谈到⚪了伊萨克有意离开的一⭕些不为人知的真相🎪，以及他为何想要🔗离开纽卡斯尔。

去年夏天，当纽卡斯尔违背了🍋伊萨克认为的“会提供新合约”的承诺时，他告知🎈俱乐部自己想要离开🌧几乎只是时间问题。正如本周💯四独家报道的那样，伊萨克⬇现在已告知纽卡高层，自己希望寻求转会，而利物浦正准备开出一份🤕创英国纪录的报价。

纽卡🕸的前联合所有者斯塔维利和戈💱多西🎲曾是伊萨克的支持者，去年3月，他们向伊萨📩克及其团队保证，更好🧕的合约条款即将到来。但两人随后不🎑情愿地🖊离开了俱乐部，纽卡因此重构🥀新的管理层，首席😪执行官达伦-伊尔斯🖨任命保罗-米切尔为🎑体育总监。

考虑到俱🈯乐部在盈利和🏜可持续发展方面的困境，米切尔认💗为伊萨克的合约还有四年才🥈到期，而且🐿他已经是球队中收入最高的球🥁员之一。这位瑞典人被💯告知，他想要且期😝望的薪资不会得到满足。这固🔣然是出于财务考量的决定，却未能顾及到🕰当事人的情绪反应。

去年，在🐿赛季开局缓慢后，纽卡斯尔主帅埃迪-豪📣公开点名批评了队中的明星球员🛑。据说伊萨克🔚对此怒不可遏，而埃迪-豪去年提到“夏天过后🎬更衣室有些不稳定”时，这无疑📝是其中的不满之一。

伊萨克赛😂季初的表现并不好。他在七💍场比赛中只打入一球，其肢体语✋言有时也✉让教练组感到担忧。埃迪-豪罕见地偏离🔨了他惯常的媒体策略，对那些表现🧚不佳的明星球🐔员提出了批评。值得注意的是，他这🤾么做之前肯定已经和他们谈👣过了。

“我🚥们必须确保作为一家🔅足球俱乐部，我们为🏄他们尽到了责任，”他在10月表示，“但球员也必须💋拿出相应的表现。如果他说自己有远🐶大的抱负，那他就得在球场🕋上有所作为，这是相互的，挑战是双向的。作为球员，你可以坐下来说自📃己想踢欧战，但💻你也得有相应的表现。”

伊萨克🕥的不满并不仅仅在于薪水，他有理由认🚽为自己的薪资远低于市场水🐡平。和其他人一样，他希望看到俱乐🏼部及其沙特📶老板展现出更多雄心，而不只是在亚马🍦逊的纪录片中夸🍏夸其谈。球员们过去想要🏹、现在依然想要的🏃是新援、新的训练基地，以及能体现俱乐部决心〽和进步的实际行动。

于🍮是我们就到了现在这个局面：纽卡在🏧新加坡的集🏰训没有伊萨克的身影。官方给出🕷的理由是他大腿轻微受伤😼，医疗人员也只能💺这么说，尽✉管扫描结果显示并无严重损伤。

《邮报》可以透露的是，伊萨克😈本周一参加了训练，但几分钟后就💤离开了球场，他从那以后他🔲就没有再训练过。大腿的问题👗最早是在上周六0-4输给凯尔特人✍的比赛前被提及的，主帅埃迪-豪允许他回家，而🌭不是让他坐在看台上，尤其🅰是在关于他未🎙来的猜测不断的情况下。

之后，埃迪-豪表示他希望并💟相信伊萨克新赛季仍会是纽🤶卡斯尔的一员。但🎯对于了解情况的人来说，接下来的这句🆚话更能说明问题。“我只能说，伊萨克🐑在纽卡斯尔很开心，他喜欢这里🎛的球员、教练和球队，”

现在看来，这一切🐾可能仍然是真的。他对那些日常共💃事的人以及球迷充满🍬了尊重和敬佩。但对于训练场外的俱🌓乐部呢？就不好说了。

利物🎓浦仍有可能无法通过出售球员⏬筹集到约1.5亿英镑的资金来🆑完成这笔交易，而伊萨克很可能会🦌签下更优厚的条💦款，再留一个赛季。

但球员的职业🎧生涯转瞬即逝。他9月就26岁了，想👛要加快自己的职业生涯进程，这是可以😢理解的。他向俱乐📝部表明自己的想法，并不是为了📅讨价还价要更多钱。他不想只是参🚲加欧冠，他想赢得欧冠。你不得不说，这并非🍗不合情理的野心。

那么现🐰在会发生什么呢？伊萨克并🧠非品行不端之人。在联赛杯决赛前🙊，我在斯德📅哥尔摩待了几天，受邀参观了🤑那个兼作AIK学院的冷战时🔍期旧核掩体，伊萨克就🍽是在那里成长起来的，我也由此对🐿他有了更多了解。我接触过的🐏他的前教练和💑队友都是好人，所以伊萨克也应🚍该是这样的人。他性格随和，自带一种从容🔞的酷感，同时还带有🛐一丝顽皮的幽默感。

然而，与此同时，伊萨克也知道，鉴于自己😷的合约还有三年到期，纽卡斯💯尔握有主动权，所以，他必须在一定程💬度上主动争取转会。他的经纪人是🌙塞尔维亚人莱米😼奇，此人不怕打破😪僵局。

利物浦正准备正式🔡提出报价，一旦报价到来，纽卡斯尔就必🏳须做出决定：拒绝，冒着整个🥖夏天乃至更久都要面对🚌一名不开🖍心的球员的风险；或者😴接受伊萨克的意愿，放走他，同时收👼获一笔创英国纪🚌录的转会费，这也〽有助于缓解俱🌔乐部的财务公平竞争压力。两种🐊选择都伴随着极大的风险。

不过，有消息称纽卡斯尔正🗽在暗中🔀打探一位高价前锋，这很有意思。他们关注了很长🚮时间的一名球员🎖是莱比锡红牛👑的塞斯科，据悉🚮双方已经进行了试探性接触，而以3500万英🐷镑签下布伦特福德的维萨的交易🚦预计🥩将在本周末取得进展。

至于伊萨克，官方说法是他🌕正在👿泰恩赛德的家中养伤。如果🦄三周后纽卡斯尔在维拉开🕞启新赛季时，他仍然缺阵，那肯定就和他的大腿无关🛃了。

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8月22日，由中国经🥖济信息社与云南省大理白🌪族自治州永平🚩县人民政府联合🆎打造的“新华・云南(永平)核桃价格指数2025”在昆明正式发布。发布活动现场，中国林科院首席🐪核桃专家裴东，西南林业👛大学林学院产业❓导师王立君等科研机构专🛎家，云南省工业和信息🥟化厅、林业和🐆草原局等部门代表，以及云南核咖✨供应链管理有限公司(以下简称“云南核咖”)、云南农👺垦大理核桃产业有限责任🤤公司(以下简称“云南农📨垦大理核桃公司”)等企业👴负责人齐聚一堂，共话核桃🛹产业发展路径，为产业高质量发🍏展建言献策。　　指数与赋能：数字刻画市场动态，破解发展痛点　　作为云南🧠核桃产业核心产区，永平县已斩获“中国有机核桃🈶第一县”“国家永平核桃产㊙业示范园区”等国家级名片——截至目前，全县核桃种植🧤面积稳定在155.79万亩，116万亩通过有机认证，2024年产业综🍝合总产值突破92.98亿元，构建起全产业链发展👲格局。　　此次发布的“价格指数”覆盖核桃青皮果、鲜果、干果、核桃仁四大品类🉑，以1000点为基期，采集杉阳镇、厂街彝族乡等8个主产地交易🍬数据，形成动态监测体系，既🕛为种植户提供“以销定产”的数据参考，也推动“优质优价”机制落地，助力当地核桃产业高🚄质量发展。　　多方共话：锚定转型方向，凸显竞争优势　　中国经济信息社党委🧀委员、董事会秘🔙书石为在活🚫动现场致辞中强调，核桃作🕉为我国重要的木本油料作物，具有“不与粮争地”“一次种植、长期受益”的独特优势，不仅🖇直接关乎百姓的“钱袋子”，更是国家粮油安📑全战略的重要支撑。中国经济信息社自2017年🚐起连续八年对全国六大核桃主🌧产区开展价格监测，此次指数发布既是🤥多年来对全国🐀核桃市场🥀价格持续监测与研究深👌耕成果在永平💰县的具体实践与应用，也是🏔在特色农业领域开展系统性、专业化指数研发的重🌈要创新与突破。该指🛅数不仅有助于凸🚏显云南核桃在全国市场💁中的品质特色和价格地位，更将为相关🚳产业政策的制定提🐸供精准数据支撑，为全国高原特🚫色产业的数🎐字化发展提供宝贵借鉴。　　中共永平县🧗委书记李德琦表示，永平作为滇🐁西优质核桃产区核心腹地，2024年核桃产业🖊面积、有机🍵认证基地面积均居全州第一，外贸出口😠额占全省74%、全州92%。此次发布的“价格指数”，是一次🌜具有深远意义的“破局”与“升级”：它是市场的“晴雨表”、是风险的“减震器”、是发展的“导航仪”，是永✂平核桃产业转型升级的新起💖点。未来永🛎平将加大产业投入与政策扶持，深化利益链接“双绑”机制，联动各方推动“指数+”新模式，让永平有机🕡核桃品牌更响、价值更高，助力乡村振兴。　　致辞环节后，新华指数研究院✋农业🎟市场研究中心核桃产业分🕹析师对指数做✉了解读。指数运行结果显示，2024年10月起，永🔃平核桃市场显著复苏——干果价格指😄数突破1000点，核桃仁价🍞格指数“V”形反转，鲜果价格指🛌数从震荡转为平稳；从全国视野看，2020-2024年云南🤩核桃出口均价高于全国及新🐿疆，核桃仁成💼出口主力，产业向高附加👩值转型趋势明显。　　中国林科院首席♎核桃专家裴东在点评环节🥦中指出，云南核桃优势显😥著，如漾濞泡核📓桃产量高，核🏴桃仁不涩且色白，品质上乘。云南是世界深纹核🆚桃主产地，核桃与当🔕地环境匹配度高，坚果营😫养检测显示多项指标👒优于其他产区。不过🕉云南核桃如漾濞泡核桃，属于独特品种类型，目前在国际市场的🐁接受度仍需进一步🏣培育，若能持续推动品种👾特性的国🌯际传播与市场认知，将更好👝地把品质优势转化为🤕产业竞争力。　　协同实践：链接资源力量，激活高质量发展动😩能　　指数发布仪式后，发布会进入实🍰质合作环节。云南核咖与🌃粤港澳🔧大湾区菜篮子产品清远配😬送中心签订🕔核桃采购协议，为永平核桃🏚拓宽销售渠道，从销售端为产业🏌发展助力。　　在经验交流📼环节，西南林🚫业大学林学院产业导Ⓜ师王立君以“大数据平台🚇赋能核桃产业”为主题，分享了永平核🏉桃大数据平台在种植⏰监测、品质溯源等👰方面的实践；云南核咖、云南农垦大💐理核桃公司🎣负责人则围绕核桃全💶链条服务、智能化加🐥工技术展开交流。　　此次指数发布，不🚧仅为云南核桃产业装上“数字引擎”，更标志着我国核🍂桃产业进入“数据赋能、精准发展”新阶段。未来，随着指数应用深🍭化与产业链协👹同加强，云南核桃将持续释放品质🤳与品牌优势，为乡村振兴与农✖业现代化贡献更🏦大力量。(通讯员 靳萱)　　（中国⏰县域经济报）【BT资源合法吗】菜料涂装工程专💗卖店发布《美女又爽❌又黄❌免费蘑菇视频》幕后制作花絮，导演Teo Mantera首次披😈露片中多个🌿我～慢点～好爽好大～舞蹈生场景确🐂为实拍，未使用替身，引发“擦边界限”是否应更清晰🥙的行业辩论。中新网8月26日电 国务👯院新闻办公室26日举行新闻发布🚩会，介绍第二十五⛎届中国国际投资贸🎸易洽谈会有关情况。厦门市副市长林志🗻成在会上介绍，厦门市将联合中💛国物流与采购联合🐼会在本届投洽会期间举办2025年供应链合作🍪创新大会，围绕供应👊链人工智能应用创新、供应链国际化🔆合作开放等主题打造专业🚱化、智能化、国际化的🥔供应链交流平台。8月26日，中国国务院🌋新闻办公室在北京🧓举行新闻发布会，商务部副🤭部长兼国际贸易谈判副代表🗞凌激、福建省🙋副省长王金福、商务部投资🍳促进事务局局长刘民强、厦门🏈市副市长林志成🤚介绍第二十五届中国国际投资🙈贸易⏫洽谈会有关情况，并答记者问。 中新社记者 杨可佳 摄　　会上，有记者问，厦门是投洽🚪会的举办地，也是全国首批⏸供应链创新与示范应用城市。能否介🏂绍本届投洽会期间供应🍺链相关活动情况？　　对此，林志成表示，今年3月，商务部、国家发改委等8部门联合🕸印发了《加快数🎉智供应链发展专项行动🏀计划》，明确要深化📑供应链创新与应用，加快数智🎴供应链发展。厦门作为首批供🔞应链创新与应用示🤗范城市，正在全力推进⤴国家人工智能🆒应用中试基地建设。在本届投洽会上，厦门市🌚设立供应链人工智能创新🖨馆，集中展🚄示厦门在国际物流供应💴链领域人工智能应🔱用方面的初步成果。　　同时，厦门市还🐻将联合中国物流与采购联合会在本🛩届投洽会期间举办2025年供应🔂链合作创新大会，围绕供应链人工智能应用创新、供应链国际化合♈作开放等主题打造专业化🚳、智能化、国际化的供🏆应链交流平台。本届投洽会上，供应链👐相关活动内容非常丰富，呈现出三大亮点：　　首先，构建全链条服务🦉平台。供应链人工智能创新馆❇将聚焦解决大宗商品供应链行业关键共性问题，通过构建全链条🎈的共性🏌服务支撑平台，展现人工🈺智能赋能供应链领域的“厦门解决方案”。　　其次，突出🏏生态协同共建。供应链人工智能🕌创新🖇馆汇聚国际物流供应链人工智🥍能应用的典型案例，推动供应链、人工智能领域龙头企🐉业🏗和高校院所的协同合作，突出🍗展示实践成果。　　再有，聚焦合作开放。今年供应链🛑合作创新大会🍰将邀请人工智能专家、世界500强🍠供应链企业高管🦀代表进行演讲交流。商务部相🥔关司局与中国物流与💫采购联合会联合发布《中国供应链发展📀报告》、中国供🥇应链韧性指数。来自万州区的太⚾刀茜祢说：5分钟了解🔂番号分类大类内容，欧美🐷大片全面升级。当AI招聘官😼越来越多地出⌚现在大厂的面试当中，当由💂算法决定的最优路线成为外卖🎼骑手的行进🤼指挥，当“数字HR”开始决💁定员工去留……算法，这个在几年🏜前还稍显陌生的名词，如今😕已然成为一些打工人难以忽略🤩的存在。　　一面是解放人力、提升效率的好🌛用工具，一面是不🕋近人情的冰冷机器。随着算法在人🍯们生产生活中🛁的存在感日益增强，其⛱产生的矛盾也愈发受到关注：职场中的算法如🌟何在👯高效和平等间寻求平衡？人机互🗻动日益频繁的当下，打🕘工人与算法如何和谐共处？　　无处不在的🦔算法　　在不久前结束的2025夏季🐫达沃斯论坛上，中国社会科学🙃院大学新闻传播学🗑院副教授🐅孙萍在一场名为“职场中的算法”的互动论坛上，分享了一🤠件最近发生🕡在她身上的事：当她和朋友讨🧘论晚上去吃烤鸭，并打开手机软🥟件选择餐厅时，还🐘没来得及搜索，几家烤鸭店就直🐍接出现在了首页上。　　此类经🏖历对于当下的年轻人来说其实并🚳不新鲜。出门打车时，算法会为人们规💗划出距离最短、用时最少的行程路径；点外卖时，算法🛡会把近期常吃的餐厅优先排序；打开音乐软件，算法按照个人👡喜好生成🔨的个性化“每日歌单”出现🌨在页面最显眼的位置……这些日常🦇生活中常见的片段，反复佐证着一个事实：算法正以一种看👂似温和友好的方式，成为人们生活的📿重要参与者。　　如果生活中🕊的算法能被称为“选择困难症救星🧖”和“效率优化器”，职场中的算💿法似乎就没有那么受欢🏳迎了。一个头部大⛲厂的HR(人力资源管理)说，用算法筛选简历🈺早已不是新鲜🆗事。虽然算🧓法直接地提升了她的🔗工作效率，但也让🍴她感到悚然心惊：“这意味🧐着当我需要寻找下一份工作时，决📗定我能否参加面试的同样🔇可能是算法。”　　从全球来看，算法甚至已🦅进入更为残酷😷的裁员环节。2022年，一则脸书解雇60名员工的新💕闻引发了广泛讨论。原本寻常的人员🐶调整，却因为裁员的方🏅式变得不那么寻常——主持这次裁员😦的并不是人，而是算法。　　除了担任HR和“裁员官”以外，算法“监工”已偷偷将打工🥢人是否上班“摸鱼”记录在案。早在2015年，亚马逊就针对🚗其仓储管理开发了一套😔效率检测和评估系统，这套系统可以🚚实时监控员🍻工的工作情况。如果发现有💨人取货时间过长或不🚱在休息时间内违规休💘息，系统就会自动给其🎶打上“效率低下”的标签，并予以相应的警🐴告和处罚。　　算法的🚻高效与偏见　　“被算法筛选后🎣招入公司，在工作📉中被算法监控，再被算法裁掉，也算是‘闭环’了。”这一“玩梗”的背后，是人们🉑对于算法逐渐渗透职场🈲的感叹和无奈。　　算法劳动是孙萍多年来⏱专注研究的领域。她将算法在职场中产生的影响🔘概括为“三个E”，即“Efficiency(效率)”“Evaluation(评价)”和“Evolution(进化)”。　　具体而言，算法带来的🤤效率提升前所🗺未有地重构了人们的工作📶，算法的自主🚯进化需求💲要求人们进行🌒更多的数字劳动以提供数据，而由算🙂法重新构筑的评价体系，则开始让人们考虑和算🤣法进行角力。“这意味着算🚣法并不仅仅是一🤪种技术，它已经🕗事实性地嵌入到当下的人🔼力关系当中。”孙萍说。　　这种嵌入🌋带给人的感觉是复杂🥍且矛盾的，算法“监工”就是其中的🎩典型案例。一方面，算法对员工📙的表现打分凭借的🤖是电脑活跃时间、上班打卡🦍时间等可量化标准，似乎🏚是一种更高效的评价和管理手段。另一方面，无时无刻且不被告知🤝的监管以及🔸机器管理的不近人情，又加剧了用工关📈系的不平等，破坏🎇了原有的企业文化。　　更重要的是，算法很难完全按照⛽开发者的意图运转，很可能为了实现效率和🧤收益的❤最大化而产生难👘以预知的偏见。　　Grab集团是一家总🛋部位于新加坡，为东南亚地区8个国家近2亿🦕人提供网约车和🐘送餐服务的平台公司。Grab集团执行📥董事林友幸此前关注到，在并未对🍀算法进行相关数据“投喂”的情况下，算法🗝会尽量少地为学生乘客匹配📶网约车订单，因为它认为学生“没有钱”。“这是📵我们非常不愿意看到的情况🃏，我们希望🚼所有的消费者都能平等🌾地享受我们的服务。”林友幸说。　　算法如🌋何与打工人和谐共处　　随着算法与生活🈴的结🔶合愈发紧密，包括大数据杀熟、信息茧房等🐞衍生问题，已得到了一定程🆑度的治理。但职场上的算法🏓运用带来的问题似😾乎更加隐蔽——公🕜司当然拥有对员工录用、监督和开除的💼权力，只是对其🚇中尺度的把握，还是要🍱把以人为本作为根本遵循。　　伦理💡是算法治理的高频词。职场算法伦理，应聚焦于是⛓否对员工的人格尊严、个体权益🍆造成侵害。想象一下，当一个人💋打开电脑💚开始一天的工作时，来自算🧢法的监管也同时开始，这是否会🍲让人产生时刻处于“数字监牢”“数字囚徒”的紧张和焦虑？这种体🎪验对很多人来说是一种人格上🎍的伤害，其导致的负面情绪堆😎积必然会🛺对身心健康产生影响。　　从技术层面来看，无数经验已经证明🚌，算法黑箱会导致产👛生连👥开发者都无法想🛷象的输出结果。为规避风险，就需要使🌑用算法辅助管理的企📋业至少在两方面🧙做到清晰透明：一是要员🏀工知悉并同意，二是要对算🆚法输出结果进行预防性评估🔝，并能对其进🖼行合理解释、判断和矫正。　　在林友幸看来，算法的一⛳些判断是合理的、令人乐见其成的。如算法在😸派发网约车订单时，会倾🛡向于把更多订单派给驾驶更为可靠⏱的司机。“所以，重要的是我☕们必须🚴对算法的判断进行确认，确认之后，还需要🏸向客户和司机做出解释。”　　从更宏观的视角来看，算法能够在🐌职场上突破伦理，本质上还⌚是因为一些用人单位和🐝员工之间😻天平日益失衡。实现算法与打工人👮的和谐共处，关键在于营造🕝更为平等的劳资😁关系和劳动环境。当⏳企业真的能平视员工，以📉和谐共生作为算法应用的“指挥棒”时，算法才会真正📗成为兼具高效、公平的“工作助手”和“管理伙伴”。　　半月谈评论员 梁姊　　来源：半月谈微信🚒公众号

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華西明日香/Manuela Di Padova/香坂美鈴/雪見穗花

（青岛日报／观海新闻记者 花松桃羽）