中国农网:根据记🚲者水原美美获取到的🚴最新动态,bt传奇h5将于2025年08月25日在中🌭国农网举行隆重的开幕仪式。福利包赔♉策略来袭
沧海横流方显英雄🌫本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资🐔子公司东方雨虹海外发展公✂司及东方雨虹国际贸🙄易公司拟以自有资🤖金合计出资约1.23亿美元收购智利💏Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智利🥂境内拥有约31家建材超市,是智利建材零售领🕒域头部企业,本次交易📈助力拓展智利乃至💟拉美市场,促进海外业务发⛽展。
在楼市低迷、建✨材市场波动的环境下,东⚓方雨虹拿出真金白🎷银的数亿元收购海外建材👔零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今💄年是东方雨虹成立30年。30年来,东方雨虹是如🕜何穿越一🍔轮轮周期、穿越种种不确定性、穿越风雨见🍫到彩虹?而在当下,逆势扩😁张的东方雨虹又听到了📭什么?看到了什么?捕捉到了什🔺么脉动?
东方🏓雨虹工厂一角
长🚻期主义定义企业的价值空间
1995年,东🌓方雨虹在湖南长沙成立,今😍年是东方雨虹的而立之年。
30年来,东方🚎雨虹从湖南走到北京、又走向全世界;从👿做建筑防水的单一业务,发展到涵盖⚫建筑节能、砂浆粉料🧙等多元化业务;从🦗一个区域性小企业逐步成长为🤹上市公司,成为行⛑业龙头企业。
千里之行始于足🚙下。
东方雨虹首先从💋工⛸程领域防水起家,成为国家重点工🌶程、地标工程的常客。
对此,东方雨虹工程♐建材🦁集团总裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚🌙持品质底线,坚持从不生🗳产一平米非标产品,原材料对接巴斯🍏夫等国际巨头,同时📤五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出🏆标准化施工体系,将🌳质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施💱工工艺。
“由此东方雨虹🧡成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是🤭技术引领,”孙福琴表示,标准化体系并非⏳静态规则,而是持续迭代,东方👱雨虹依托行业唯一的先进材📐料全国重点实验室,与业内院士、专家在新产🎄品的研发等投入🈸了大量人力和物力,正🍫如孙福琴所言:“真正的🏳长期主义者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索😟转型升级。
“这也是东方雨虹🧛技术进一步升级的🐑方向”,东方雨虹制造集🔎团总裁吴士慧表示,东方雨虹近💛期创建了AI实验室,申请立项一个🐍黑灯实验室,所有原材料的🕖取样到实验的过程都⤵是无人化的,效能提高百倍甚至千🧝倍。
在研发系统上,东方🚤雨虹的研发团队有几百人,任何一种🍌产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性🙆价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生产🈸流程方面,2017年东方雨虹通过📘了全国质量奖的认可,并👇引入了卓越绩效模型,整个生产、管理、运营都遵🔎循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平⛅是十分稳定的,也🙀是十分前沿的,实现了整个生🦃产过程的精准控制,所有环节都👪体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原💳材料、半成品、成品整个链条🐊的检测也十分精🎬准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量品控🚓是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在一系列技🕣术保驾护航下,东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东🕉方雨虹董事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三十年👵成长路,1995年起步于湖南,从执💇着于品质出发,一步一个脚印,沿着建筑📏防水这一隐形工程赛😼道,逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关🌘产业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质量门禁🚕,赢得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于🕒企业经营来说,不确定性是常态,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹😣集团董事长李卫国表示,对品质的极致追😶求、以客户为中心的👕赤子之心、坚👍韧图成永创新高的文化精神历🚹久弥新,这是东方雨❎虹在行业屹立🏋三十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着企业穿越周🎀期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略🦀布局聚焦五大核心方向:一是防水主业持🚫续深化,二是砂粉业🔮务成为第二增长引擎,三是拓🍱展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深🤜布局,产能⛺本地化加速,输出技术标准;五是下沉市场与C端品牌并进,以长期主🈂义锚定未来价值。
房地产市场在高👄速增长🆘后进入调整期,防水业务、砂粉业务作🐵为与房地产🔨关联紧密的板块,未来的🚉空间在哪?
对此,东方雨虹涂🗯料砂粉科♊技集团总裁吴良凯表示,存量🔲市场仍有很多机会。一是🥧老旧小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的🆗改造是一个机会,很多项目🚌已经在推进合作。
二是👱新农村建设的市场其实非常😫大,每年大概有300万户🛴的农村自建房,这仅是其中一部分。
三是家装、精装市场,家装以及翻新未🎌来是很好的市😿场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建设项目📗的落地,东方🛴雨虹也在工程🎟领域抢抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工🥧程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年😅过去了,防水效果依然卓越🎒,包括高铁工程、地铁、港珠澳大🐆桥等重大的基础设施、重大项🍬目都有东方雨虹的身影,东方雨虹提供能够保障🎨重大工程的防水维护体系。与此同时,东方雨🚝虹非常重视一些技术难题。比如针对🤐抽水蓄能环境,研发🍂出了六米宽的TPO高分子防水材料🥉。此外,东方雨虹🌍非常重视团队协作,从前期的设计到🖇施工服务、产品供应以及过程复👷盘和施工效果的验证,通过体系化的😗服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精🦔准把握政策风口,包括高标准农🐼田的投资,水利方面的投资,也投🐟入了大量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注🐾重技术创新与材料升级、产业🍕链智能化升级、应用场景拓展,顺势而为将大有天地。
东方雨虹董事长💦李卫国在三十周年庆典🚻致辞
打⤴通上下游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉🐽业务几乎🔸可以忽略不计。
2024年,东方雨虹砂粉🥞业务实现营收41.5亿元,占公司营收比重为🐞14.8%,是东方雨虹🧡第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快速👕跃升为公👾司的第二增长曲线,印证🍯了东方雨虹的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二增长曲线,这个赛🐬道要有足够大的空间。砂粉市场容🛹量符合这一要求,特种🏃砂浆整个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照🌏市场规模来算,可能🏸有千亿元的市场。
第二,从内部来说,公司成🌅立了砂粉科技集团,整合上游下游形🧀成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强渠道建设的同时,把产品力、竞争力打造出来。
7月17日,东方🏞雨虹发布公告称,全🚰资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已成功取⛹得江西省永丰县大船🐀岭矿区🤤饰面用大理🚧岩矿的采矿权。
自2021年以来,原材料保障🆚与新材料研发就逐步进入🐦东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹旗🕞下的砂粉科技集团有限公司投资10亿元,在江西吉安建🎙设新材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多👒类产品的研发与生产。
本🌳次取得江西省永丰县🥗大船岭矿区饰面用大理🚴岩矿采矿权,标志着东方雨虹🎰对工业领域发展✉的决心和动力,未来将入局😆大理石板材、碳酸钙🕧超细粉体等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸🥒等工业领🏞域提供优质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产🛶品而言,自有矿山可😟保障原材料供应🎺稳定性,增强采🏖购环节抗风险能力,进一步巩固行🌪业护城河。同时,项目将推动公司⏮研发能力提😪升与产品结构升级,助力其在新材料⏱领域培育创新动能,满足多🍈元化市场需求。
“尽管是砂粉🌊业务的后来者,但是通过一系列布🎲局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优势就会慢慢🚧体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游的🙏生态非常重要,要让下游的经销🔱商有利润,让上游🧒供应厂商有利润,就需要营造一个良🚖好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹在研究🏠软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来👣越好。
海外业务多🚆点开花结果
近年来,东方😇雨虹坚定推进海外拓展战略,采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门🕦店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨👾虹亮相海外展会
东方雨虹海外🎒发展集团总裁王文萍🤥表示,不同国家、不同地区🐓处于不同的发展阶段,建筑形式💓也有很大的不同,东方🍰雨虹在推进的过程中,也🍠要根据当地推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推👟进生产基地的建设,推进供应链出海。同时,会针对不同🛳国家的需求、产品特点设计😃产品出海,比如在美国休斯🌾敦建的工厂,通过供应链🐠出海,进一步提升了🏆交付的要求,又满🔴足当地客户的需要。在东南亚,特种砂浆产品🎞对运具特别敏感,对交⏺付特别敏感,对当地的🏔气候条件要求高,东方雨虹在东南🍾亚国家⚓优先把特种砂浆、水性涂料在当🎎地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的海外🤘建厂是一个关键转折点,美国休🚘斯敦基地、马来西亚基地、沙特🍳天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿大🥧基地等能够助力东📐方雨虹更好实现本地化经营,实现研产供销服一🌓体化,从传💆统的贸易出海到制造出海直💋至品牌出海,成为📘一个在国外被叫📗响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国企业⛔出海,由于文化差异、消费习惯差异等👋,也常常面🔧临融合的难题。
“本土化的🔄难题需要解决,”王文萍表示,东方雨🎵虹在当地选址建🌞厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术和😯当地建筑的法规、产品的产品要求,会做系统的测试🌑分析,由🙈此确定我们在当地的配方。另外,在选址建厂的同🏅时设立研发实验🍕室,技术团队先行,产品配方定型基🎉本在当地完成,并且完成之后📶相应做当地的应用📰测试,以满足当地环境🕵的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨⬇虹在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项😲目。
王文萍表示,这一方面是东方雨🐃虹的产品赢得了🗝认可,东方雨虹作为🙈国家🕑多个重大工程的参与者,对出海是重要的加分项。另一方面,这次➡出海更多的是依托⛏中国整体强大的力量出海,这个特征特💡别明显,比如参建💏的铁路项目,其实正是因为中📨国占据当地铁🌃路建设市😁场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公🕎司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下半年及今💤后,王文萍表示,整体上🛎出海将继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🗑方面,借⏯船出海的战略将持续落实,将🌑依托中资的总包企业把东方🏕雨虹的产品带出海;二是在消费方🚃面,将💼推动本土化的团队和项目落地🗨,从而通过更加深度🛹的市场洞察,推进零售🛍的业务发展;三⛲是在投资驱动上,东方雨🚮虹旗制造版块推进🗃海外生产基地的建设。
“三条线并举,对东方雨📯虹出海的推进速度👑是一个全力的加持。”王文萍表示。
注重文化软🌮实力建设
根深叶茂,一个企业向下扎根✔越深,才🛅越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文化💺的力量更加深远。
东方雨🤤虹工程建材集🚓团合伙人大会
近年来,东方雨虹持🤩续构建合伙人事业共生体,为企⛷业发展注入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方🛌雨虹将打造成一个平台,所有有资🤦源的或者愿意从📁事这个行业的合伙🍘人能够加入这个平台。
第二,东方雨虹对🌃于合伙人的体系坚🎶持合伙人优先,同时在合伙人对👃内经营的赋能🤳以及对外市场的经营🐃都有一整套的服务体系。
第三,东方雨虹倡🆎导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🐖人当作经销商,而是形📤成事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品牌力、产🍵品力将会持久赋能合伙人,东方雨虹🥞的合伙人体系能够和合🐖伙人是更兼容、更长期的共生共荣关🐠系。从产品看,东方雨虹不⛪仅仅做防水,现在在砂粉、管业都在发展第二、第三主业,东方雨虹⛄能够给到合伙人的支持不仅🦑仅是防水系统还💬有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合伙🎭人在同一🐸个项目上能够把市场做大,能够给客户提供更系🌴统的服务,创造更好的价值。
在当前社会,可持续📟发展日益深入人心,已成为🤢企业文化的重要内容。
李卫国表示,东方雨虹通过🍻多维度举措践行社会责任,将可🦒持续发展理念融入经营🙇全链条,形成了覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方😎雨虹总部研发基地
张蓓表示,东方雨虹将可持续🧔发展和ESG的理念😋深深地植根于核心战💑略里面,每时每刻🐀都在想如何保护环境,如何对环境负责,如何🗜为社会尽责,以及如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简🤪称就是环境,东方雨虹这些年😈一直在不遗余🏰力开发一📟系列大量的绿色、低碳、环保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作🤧为防水行业的领军型企业,通过人才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年东方❄雨虹开放了近百项专利🧜成果,与同行企🐫业进行共享,目的🤣就是如何促进这个行业,防水行业真🦅正的转型升级。东方雨虹在🎱北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹学院被誉为🎸中国防🔥水行业的“黄埔军校”,每年😶都在向行业输送大量高技术的建筑👖方面的人才。
“G”是Governance的简称叫可持续发👅展治理,东方雨🤚虹在董事会层面也成立了战略❗与可持续发展委🏸员会,把部分ESG指标纳入了高👄管KPI考核,去年也制定了东😁方雨虹的可❣持续发展相关工😴作细则,从而更专业、更系统、更规🍂范地规划指导企业经营管理工📳作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低风🤧险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入😄各个业务流程的环节,纳入生🏒产经营管理的各个环节,不断持续完善可😍持续发展管理🚛架构和工作体系,让ESG能够转化为✏企业业务的先发优势,进而转化为企业🦄的经济效益。
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陽木可憐/水澤莉子/藤森望/水澤由梨香
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