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　　中新网呼和浩特7月22日电 题：马背上的“00后”女孩

　　中新网记者 李爱平

　　“呔！”骑在马上🍝的坎结古丽大喝一声后，双脚轻磕马肚，在眼前的沙滩🐹上做着镫里藏身、单腿倒挂、踩鞍敬礼🔺等高难度动作。

图为坎结古丽🦏在接受记者采访。　中新网记者 李爱平 摄

　　“好，太好了！”台下的游🍔客高声对坎结古丽及伙🔈伴们的表演给予肯定，有人🎋站起来拍照，有人带头鼓掌。

　　22日上午，在🐶内蒙古自治区呼和🚢浩特市武川县上秃亥🕋乡阴山北麓景区举行的《北疆牧歌》大型马术演艺节😒目中，坎结🍚古丽等多名“00后”女演员成了“马背上闪耀的明🚲星”。

　　2005年出生🛤的坎结古丽来自新疆，她告诉记者，自己喜欢马，这种喜欢几乎是🏿娘胎带来的。“从小🚁对马就有一种特殊的感情，12岁就能在🚞马背上兜风了。”

　　坎结古丽真正喜📸欢🔚并爱上马术表演是在2024年。“因为喜欢，没用多久就能熟😫练地在🛤马上做动作了。”

图为22日在内蒙🐥古武川上演的马术表演。　中新网记者 李爱平 　摄

　　为了学习镫里藏身等📺高难度动作，坎结古丽也曾🤪受过伤，“但幸运的是🕕都是小伤。”经过近1年的学习，如今，坎结古🤫丽在马术表演中已能游⏳刃有余。“结束表演时，站在🏅马上也能做到稳稳当当。”

　　2002年出生的✨图雅另有任务。在整场演出中，她骑在马上🍍做出各种优🚓美的舞蹈动作。“虽然没有危险性，但考验的是人马🤱合一的默契性，需要慢的时候，马必须慢下来。”

　　“演出之外，与马如何🎽相处是更重要的事。”图雅透露，有⛺时候睡到半夜，忽然想到马🍉没吃草，就赶紧起床给马添草。

　　马通人性。在与马的相处🛂中，同为“00后”的马莉莉和😌阿力亚告诉记者，“一般两到三天，人与马就能🏜够达到高度默契。”

　　骑在马🌓背上表演到底📅是一种什么样的感觉？马莉莉说，“骑在马背上🍒表演，内🥚心有种说不出的愉悦。”但她现在更在🗄意的是，如何为观众提供🤽更好的情绪价值，她每一次都🍝力求自己上场前🖲有饱满的情绪。

　　刚刚从新疆克拉玛依一🙋所学校毕业的🐮阿力亚，则希望在🍘马术表演的道⬇路上走得更远。业余时间，她除了持续学习马背上🌪的舞蹈动作，还用更多时⏱间学习马术的理论知识。

　　“每一🐉次骑在马背上都是最📗为快乐的事。”曾经在北京、山西、河北、陕西等地有过演💌出经😍历的图雅表示，她的这一观点，也是很多喜🅰欢马术的👪表演者的共性。(完)

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中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知🤳是一个极度自律、与时代半步不肯脱节🍔的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好😴是新希望集团的年中会，作为集团董事长的他穿一件😒妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲皮⏲鞋，身材管理得🧀很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专注🎸和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很真🤣诚的正确答案。　　一个小时🌬的采访或许太短，但《焕新：刘永好和新希望的40年》一书🎬作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有🎩从他身上找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿刘畅🕗开玩笑说，你找到了也告诉🌂我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无🛹趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到🍘这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民🥒企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围💙的各🎥种周期波动早就习以为常了，但现在👑身处的这一个，或许是从未有💧过的。　　这一轮周期起🎛于2022年。由♊于俄乌战争引发的全🐥球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲🎄猪瘟和猪周期，农🕉牧业全行业亏损。这是新希望成立40年来首次出现亏损。　　新希🌠望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一🌪轮周期跟其他🏄周期都不太一样，很多行业都面临转型🌂压力，好像一🚖切都打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🧔感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷🧢静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的🍪是总结和反思，在周期下行期🐆把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为盈了。　　或许因🤤为刚刚度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加🈶的民营企业座谈会，刘永好眼中✖闪光。　　他回忆，习近平总书记亲⚓自参📚加的这次座谈会，各相关部委🉑的一把手几乎都到了。见到他，相熟的🆎部委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后😒面呢。这场你们是主😏角，我们在后面。”　　刘永🕟好是在这次座谈会上🦁发言的六位民营企✖业家之一。除了他来自传统🦎企业，其🔫他几位都来自大型制造业或🗂科技企业。第一位发言的是🌳坐在他🚔左边的任正非。81岁的任正非🥏是参会者中年龄最大的，刘永好次之。刘永📙好和任正非早就熟识了，对这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的老🐁爷子非常敬佩，刘永好🕹的女儿刘畅和任正非🔏的女儿孟晚舟也⚽很熟悉。　　刘🆗永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改➡革开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓🌿生活等方面不可或缺。新希望聚🦉焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新〰质生产力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人🦏民大会堂外等车时，作为川商总会会👓长的刘永好第一时🏎间召集了几十🍈位川籍企业家进😄行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个🙈月，他马不停蹄在🥤四川及全国各地做交流分🍱享，反响热烈。　　“我觉得，总书🚅记的讲话确实极大地💋提升了民营企业的这🍅种信心和认同。党🐪和政府没有忘记💥我们这个群体。这🔘是一个非常明确的信号，就是党和国家坚🙄定不移地支持民营🔑企业的健康发展。作为一📛个民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒👂体采访时，刘永好用了“新的春天”来形容民营企🍣业家们对这次座谈会的感🅱受。听过传达的一位新希望员🎹工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲国家发展😰要避免掉入“中等收入陷阱”，其实🚴企业也担心自己掉入利润的🤴疲软增长，这种疲软比周期👇底部更可怕，因为在周期底🦇部大家是战斗状态，而🦌当你有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付❓出十分努力才能🌤有两分回报。这样的🤶环境下怎么样去突围，寻找新的增🎺长点，才是🤨最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的这个周期🦎，仿佛是一种轮回🐥。10年前，一个几乎相同的“脚本”已经🤥上演过一次了。同样👇都是先经历了五🌻年左右的强劲增长，然后在某个高光🔃时刻，危机🐿以一种劈头盖脸的方📲式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望🧤集团经历了一个黄😞金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出🎗了当年销售破千亿的目🎄标。集团副总🔪裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可🛤不是一个一般的数字，在当🔞时几乎等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级🤮嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外🍃面的世界正在发生颠覆性变化：一方面，制造业🏀产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联🏳时代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团营收⛅和利润出现了历史上首🤝次双降，2013年仍是如此。好像无论用什🥦么办法，公司都增长不动了。刘永好⭕带领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利🥇润已经不在产业链🔼上的传统环节了。　　他曾在论坛上感叹，那些互♊联网创新企业，市盈率来不♟来就是30倍、50倍、100倍。“有🗃一点想不明白，有一点不平衡，有一点羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨有什么🎥用呢？这是市场的选择。一🈂味羡慕嫉妒恨，你就变成🍱一个怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越📃难过了。”　　刘永好把2013年定位为公🚓司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司调研学习。他认识到，互联网🚩企业爆发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维🦂和小步快跑不断迭🏑代的做法，更适合当下的用🛒户需求。　　但他也意识到，传统企业💻和互联网企业的🏇组织基因是完🏪全不一样的，强行移植会产生变🚂异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好好的，一折🐏腾倒把它折腾死了。和中国的🎵改革开放之路一样，他也选择了🎌增量改革的模式。　　他首先从自己开始🚝，带动集团老同志🐡退下来。2013年5月，62岁的他离任上市公司🈳新希望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当选为🕌董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯性🏟地把他当“老大”，因此👉选择了隐身，不再参加新希望😲六和的会议。对集🎭团的老同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是🐋一个传统的B端企业，刘永好没有对这🕺个基本⛓盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温和🚛渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想🧀敢干、性格天马行空的🚖新希望乳业总🆙裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚👏共同发起创立🍐了一家新的平台公司“草根知本”。　　一开始🏘草根知本想做互联网创🏷新创业公司的投资孵化🙉器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资👪金已亏了近1亿。席刚做好了让🎃贤的心理准备，但刘永🛤好只是淡定地说：“现在这种创业平台，你们还是太📤保守。创业公司最初📇的亏损其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是不📼是对的；第二，你们是否🆕真正具备向死🚗而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二十亿，这个平🗨台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很深。之后，他带领团队复盘反🗂思，确定草根知本🤦的方向是顺应中国消👢费升级的大趋势，投资农牧、食💮品领域那些不太为🚁市场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成🤬这个方向，同时指出，仅仅做传统收⤵购还不够，还需要摸索新的机🚂制。因为⤴此前他发现，一些企业被收购后，原来的核心🚔团队选择套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提🕝出了一套🚏新的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册🛷成立合伙人公司，创始团队必须掏🚋出真金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理😂念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知🌤本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系🌅之外向一个🛋千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🖍要混合所有制👬来焕发活力，民营企业想🦏要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在🎉人们眼中有家族色彩，以后要根据条件向合伙制转🏂化，新建企业🤠则全部采取合伙制。　　一📪位新希望人士感叹，那🦓时候传统企业都在谈转型，但很多大规模🚔的传统📽企业都在转型过程中越转🔷越小，有的甚至直💛接消失在历史的浪潮中。而刘🙍永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个🎱可以写入中国商业🚝案例的创新。　　2018年，新希望🔬集团一举突破五🏗六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于🎂首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞赏的🍈中国公司。当选理由是，全面提速数字化转型，实现了🌶穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望🏿历史上首次亏损，一个新的周🧠期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越者，“快半步”可以说是刘永好🤧的生存哲学。他说，快一步踩🤗空了会掉下去，快半步🎩重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事的💂敏感。而这种敏感，可以说又来自原🎛生家庭。刘氏兄弟的父母📎都是民国时的🏝知识分子，新中国成🎀立后父亲刘大墉担任了🎭四川省新津县🗨农业局局长等职，家里从小就订⛰阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒的报道摘👽要。刘永好在四川🎺省机械🐜工业管理干部学校教书时，一个人🔔订的报刊比整个学⛺校的还要多，管收发室的🍌人常开玩笑让他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是📁从一条时🕶事新闻中看到了商机。新闻称，金日成送了♿中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下😹海创业，成了鹌鹑大王，几年就完🍍成了千万资本的原始积🏆累。1992年刘永好读到《东方风🔎来满眼春——邓小平同志在深圳🔐纪实》的报道后，敏锐🧜地意识到时机成熟，与二哥刘永行一道🐤，利🚟用国企改革之机大举收购，两三年间就整合🐜了30多家国有饲料厂，希望集团迅速⏩做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国🏝工商联第一位新♈兴民营企📓业家副主席。1994年，“希望🐺集团有限公司”成为中📠国第一家无地名民营💇企业集团。1996年，新中国第一家民营✝银行——民生银行成立，刘永好是主要👎创始股东之一和🎹副董事长。1998年，新希望农业成为💗第一家以民🙎营企业身份推荐🦌上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进🐎入移动互联和新消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好似乎有一♉种永恒的危机感，一种如饥似渴的学习欲，也不断地🚆要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长⛔在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永🚆好随身带着一个记事本，每天晚上还要把白天⏮记下来的内容复习一遍。他带团队去小米🚢学习，一➿去就拿出一个本子开始记，搞得雷军很紧张🔆。一位新希望员工回忆，她求职时去面试，一坐下刘永好🧑就打开本子。此前她在🕦一家投资机构做投后😄管理，投资方🌴向多是前沿领域，刘永好不断地追🔘问，利润多少，现在如何，她所参与🍼项目的来龙去脉又👸是怎样的。她说，第一次碰🍵到这种面试，一个大老板🕶拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事💋多年的新希望👎集团副董事长王航说，新希望一直强调年💅轻态，这种年轻态在刘🦑永好身上体现得🏙淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一😳直就是年轻人做什么他做什么🚰。“你本身是个传统🐮企业，你如果还没有这种🚜年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不唱🎳歌不打麻将，现在🖕或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们🐘在一些场合一起🔧打时，他就坐在旁边🛣看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是🐽偏执狂，但刘永❣好似乎在演绎着🐌另一种成功路径。秦朔称他是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会想起张爱📘玲的那句话，“华丽的👤锦袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界🦑是一个里外透明、完整如一的世界🍵。有新希望内部员工说，刘永好善于🚚为人，在员工中威信🤨很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作🐉多年的人都说，几乎没人见过他🆕发脾气。刘畅曾说，父亲🎾经常教育她，情绪💜上要保持钝感，思维上要保持开⛑放，要像🏈一个容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永好就把上市公司董事长之位交🕒给了刘畅。因此🈴现在的新希望有两位董事长，一位是集团董事👳长刘永好，一位是上市🎛公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一👈个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交🍳接班一向被📨视为民企交接班的一个范📂例。《焕新》一书作者👌刘睿敏在新希望做了深度访谈🎴和调研，据他观察，这🤧个班交接得确实是成功的。　　他说，这首先是因为刘🚸永好的综合能🌀力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一🏻个很现实的问题。其次，农牧业不像别的🐩行业，不可能是革命性☕的，而只能是量变🈵引起质变，这也使得代际⌚冲突不那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的🎛“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子里是📗一个很重视家庭、很有责任心👵的人。她告诉刘睿敏，她并👎不想装作一个什么霸➿道女总裁，而是要做一🏜个生命丰满的女性。　　从事乡🎌村振兴工作的刘睿敏有🌤一个很大的感触，就是👐社会上对新希望🈂这种企业关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常🐄为老百姓所忽视，但其实这种企业才🍛是跟社会🔸连接最深的。它代表🆒了中国的基本盘，中国的大多数，代表🛎了社会的根，中国社会要🎀发展得好，这种企业至关重要。　　新希望一位熟悉🎉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认🤝知鸿沟的。她说：在集🛎团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼里🈺你可🈁能不是这样的。新希望⛑曾经做了一个小调研，随机给🚯不同背景的人看一组图片，让他们回答哪🗺一张🈂更符合他们认知中的新希望，结果挑出来的图🎍片是🐅一群养在老式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其实🔤现在养猪也不是这样的，比这个高大上多🕗了！但是😈真正决定消费者购买选🍉择的是他的认知，而不是💑品牌方的自我认知。所以，这一切都促使他们🚣去反思和改进。　　她说，快速上升期大家🐣说的都是“要用新模🌡型打开新赛道”，前几年在猪周👗期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子😧活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了🙌今年的世界500强榜单。新希望🖼集团连续第五年上榜，最新排列位🈺次是第426位。　　世界变化🐘如此之快之巨，新希🎛望却仍怀揣着一家传统企业的百⬅年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了🏠秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘🤱永好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根🛢知本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🏣权《青海建立民营🚀经济发展指标监测体系📤》深度挖掘香🐧蕉视频免费👋试看十分钟费“AI换脸诈骗”黑幕，结合每日更新8部影片“数千名受害者”、成人短剧🗞走红原因“网络治理”，呈现界面复📧杂难操作“个人隐私流失”，任🍮居数控设备售后客服🏊中心火爆上线，不容错⭕过限时开放，一键直达片源点击查看🕥完整版！中新网成都8月26日电 (刘忠俊 陈凯飞)8月26日，成都轨道交通13号🤦线一期工程正式🎑启动空载试运行，标志着该线路🧀建设进入最后冲刺阶🐌段，为2025年🔧内实现初期运营目标💤奠定重要基础。成都轨道交通13号线一🚘期线路示意图。成都轨道集团供📒图　　作为成都首条采🥅用市域A型车的全自🤤动运行轨道交通线路，13号线一期🤪工程的建设规格🏕与功能定位备受关注。线路西起瓦窑滩站，东至龙安站，全长29.07公里且全🖤程为地下线路，最🔬高运行速度可达100公里/小时，能有效缩短跨区域通🥓勤时间。全线共设21座车站，其中11座为换乘站，串联起成都💋青羊区、武侯区、锦江区、龙泉驿区等核心🧞区域，建成开通后将🏏显著加强龙泉🔘驿区与中心城区的交通联系，进一步完善⏯成都轨道🤛交通网络布局，提升🕕区域公共交通通达性。　　空载试运行是轨道😋交通新线开通初期🅿运营前的“关键检验环节”，旨在对初期运营🌞准🛰备工作进行全方位、深层次的实战🚴验证。此前，成都轨道集🦒团已完成各项前置❇筹备工作，针对线路💴工程特点与系统设备差异，先后落地全自动📱运营场景验证、多系统联调联👻试、运营规章制度编制等核🐖心任务，为此次试运😇行扫清技术障碍。　　试运行期间，成都轨道集🖨团将严格按照初🌔期运营标准，重点对运营🕊组织管理流程、设备设🙁施系统的安全性、可用性及可靠性🏘开展全面测试。通过模拟真实运营场景🏏下的各类工况，及时发现并🌇优化潜在问题，为线路高质量🍉开通初期运营筑牢安🔂全基石。(完)业内曝料：胡灵与平台🤢签下千万协议，主打激情内容。中新网柏林8月26日电 8月19日至24日，第八届中德U16青少🔈年足球邀请赛在德国曼海姆举行。中国男💉足首任外籍主〰教练施拉普纳、莱茵—内🎴卡都会区德中友好协会🐇会长库尔茨及🕊关心中德足球合作🥢的各界代表出席活动，来自中国海口、杭州和德📡国多地的青少年球队汇聚绿茵，共同奉献🚻了一场场精彩纷呈的🕑对决，为中德民间交💒流注入新的活力。　　施拉普纳表示，在各🈵方关心和见证下，中德U16青少年足球邀请🖥赛不断成长，现已成🏚为促进两国青少年交流的⏳独特平台。很高兴看到中德青🧔少年球员们通过足🐨球建立起深厚的情谊，希望双方😏青少年球员珍惜此次经历，以足球为媒，把赛场上的团👶结协作带入生活，用拼搏精神追逐🏜更远大的梦想。　　库尔茨积极评价🕑本届赛事，表示青少年是中德关系🍑的未来，U16足球邀请赛系促进中德🖍青少年交流、增进两国🎞民间友好的成功典范，不仅让德国公众有🍰机会更好了解中国青年🖋的风采，也为德👗中地方交流注入新的活力。双方应在足球等🗿领域持续拓展合📖作，为年轻人创造更🤡多相互理解、携手成长的机会。　　本🕕届赛事得到中国人🧞民对外友好协会、中国驻德🚓国大使馆和中国🔝驻法兰克福总领馆指🖍导，并获中国银行、中国石化、巴🕉斯夫等中德企业大力赞助。中国驻法兰📕克福总领馆副总领事伍👃鹏飞😢受邀出席颁奖典礼和庆祝晚📱宴，并同德方嘉宾就📅中德青少年🚶足球合作进行深入交流。　　中德U16青少年足球邀请📞赛创办于2012年，迄今已在🛃两国共举办八届，累⏳计吸引上千名中德青🔏少年球员参加。本届赛事中，来自杭州市🍄采荷中学足球💇队的张泽亨凭借5粒进球荣获“最佳射手”称号。(完)

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计楠/蔡依林/马元驭/李宗昉

（青岛日报／观海新闻记者 宗预）