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　　中新社沈阳7月24日电 (记者 王景巍)华晨宝马汽车有限公司(以下简称“华晨宝马”)与中国🌜大唐集团有限公司(以下简称“大唐集团”)24日💰在沈阳宣布成立行🍣业首家绿电合资公司，共同开发100万千瓦陆🏪上风力发电项目。

　　此次👖合作是宝马集团在中国深🤑化本土创新合作、践行可⤴持续发展承诺的重大举措。根据协议，合资公司将👣优先为宝马沈阳🥚生产基地提供高🕶质量绿电保障，并为宝马在辽供应商、经销商以及充电🐻服务运营商等上👥下游合作😇伙伴提供灵活多样🍵的绿电采购选择，促进绿色电力在汽车产🕎业链上下游🐣的消纳使用，加速整个产业链向绿色、低碳、高质量方向转型。

　　宝🔱马集团董事默特尔在签约活动现场🚹表示，应对气候变化，需众志成城，更需果断行动。宝马集团投🔢资绿色能源合资公司，既是对可持续发🤦展承诺的践行，更树立了行🎥业标杆。这一🕔汽车与能源行业的灯塔项目让绿色🚳动能贯通🐨全产业链与价值链，为供应商🏇与经销商伙伴共享❓绿电创造更多可能。

　　此次合作标志👓着宝马集🤧团在中国将深度🚔参与可再生能源发电全🎰过程。这一举措既保证🛒了宝马🏦自身的绿色能源供给，更将进♿一步满足上下游产🔗业链绿色转型的关键需求。通过创新的合📛作模式，宝马将赋能供应商🏎和其他合作伙伴⏬便捷获取绿电、有效降低碳足迹。

　　合资公司🚃将作为绿色能源供应平♑台，通过绿电交易机制，向宝马🏓沈阳生产基地提供稳定、可追溯的高质量绿🥅电，这也😸从源头上为2026年国产宝马新🚲世代车型👸注入绿色基因。

　　华晨宝马⏳总裁兼首席执行🧣官戴鹤轩博士表示，辽宁是宝马深👓耕二十余载的家园，持续推动沈绿🚾色转型我们责无旁贷。(完)

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小龙虾配冰啤，曾经是重庆🕤夏夜的标配。然而今年，尽管各🗳大小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促🗻销轮番上演，但一个尴尬🕯的现实摆在眼前：小龙虾的🌝上桌率明显下降，曾经排队等位的🎷盛况难再现。　　这样的现象，并非只是重庆。据餐宝典近日发😉布的《2024~2025中国餐饮品类闭😏店率》数据显示，2024年~2025年闭店🐥率最高的餐饮🚈品类是小龙虾，闭店率高达37.2%，较2023年~2024年高出5个百分点，创餐饮品🔆类之最。　　作为曾经的夜宵“顶流”，小龙虾为何“不香”了？　　变化　　小龙🗻虾市场迎来冷静期　　8月16日晚7点，重庆南滨路，一💧家曾经十分火爆的小龙虾店，周末需排队1~2小时，如今🐀上座率不足六成。店长王磊透露：“2023年🥡暑期旺季日销2000斤很轻松，现在售出1000斤就算不错。客流量减少近四成，营业额🎳仅维持去年同😠期的七成左右。”　　为何💉吃小龙虾的人少了？　　在九龙坡区某小龙虾店，90后顾💢客赵明坦言：“之🏮前就是很火嘛，朋友🧑们相约吃宵夜，大多数都是❔吃小龙虾，前🛢几年夏天几乎每周都🍊要吃一次小龙虾。但餐饮的选择其👯实很多，时间久⛰了就没那么火了。这仅仅😖是我今年第二次吃💉小龙虾。”他的选择或许📿代表了多数年轻人的态度——夜宵选择增多，点小龙虾💜的频次自然就下降了。　　市场🔠分化亦趋显著。家住九龙坡🤑的孙女🅱士更倾向在家烹饪：“市场里四钱规😷格小龙虾最低15元/斤，买包十三香调料，自制口味也不差。”这类消费🛣降级现象直接冲击中🐊低端餐饮市场。　　同🥒样感受到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际🌡农贸水产卸货区，小龙虾货车较往年📨减少三成。批发商李伟指🔰着规格板苦笑：“夏季是小龙🎢虾销售的旺季，今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤，8月涨至40元/斤，餐饮店卖不动，我们生意也难做啊。”　　消费端卖不动，为何批发价还在上🏤涨？双福国际农贸城🔁市场管理处有关负责👯人表示，今年全国养🍿殖规模激增30%，而消费🐡端销量却下滑8%。这种🍮供需结构的失衡直🏃接导致产业链价格传导机制失灵——虾农因🤺预期价格未达心理价位，抱着“谈💳不拢价就倒虾回塘”的想法，批💲发环节价格坚挺与终端门🛀店提价困难形成✡利润挤压，行业洗牌🕔压力持续累积。　　警惕　　网红🈂流量泡沫下的危机　　作🍩为曾经夏季夜宵的顶流，小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏🍺脏包到竹筒奶茶，从淄博烧烤到✨天水麻辣烫，有多少“网红美食”最终逃过昙花一现的👊命运？　　重庆市餐👚饮行业协会秘书长肖春👕兰认为，当📅前小龙虾市场供需结构严重失衡：2024年全国养殖面积达🛸3000万亩，东北、新疆🍠等新兴产区年均增长30%，黑龙江5%的稻田试点稻🈲虾共作，亩产虾150公斤；而消费🍛端需求持续收缩，市场🏫供大于求矛盾突出。　　在肖春兰看来，更根本的💧问题在于行业💿生态的脆弱性。社交🆘媒体催生的网红效应，让部🛤分门店月流水激增，吸引资本快🦔速涌入，小🎡龙虾店遍地开花，却导致同质化竞争加剧。缺乏标准🌒化体系与持续创新能力🎉，最终沦为“一次性消费”。此外，小龙虾、烧烤等餐饮品类👍高度依赖夏季消费高峰🚈，季节性强，资本快速涌🎦入后迅速退潮，致使淡季闭🏅店率居高不下。　　天✏眼查数据显示，全国年度注册龙🌴虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家，今年已回落至80家。2023年淄博烧烤爆😻火后，当月新增170余家相关企业，但第三季度全🎑国关店率已超过开店率。　　消费🈸者端的变化更为关键。随🖱着新鲜感消退，消费者用餐选择🐳更趋理性，性价比、就餐效率🤭成为核心考量。比如，麻辣田螺、捞汁小海鲜等替代品以更高性🐓价比抢夺市场份额，而盒马、叮咚买菜💨等生鲜平台通过自建⛑供应链推出高性🏖价比产品，预制菜小🏡龙虾的崛起进一步瓦解堂食需求。　　破局　　从“流量狂欢”到“价值深耕”　　在流量狂🎤欢的背后，如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒，实现从“爆红”到“长红”的蜕变？　　“品质🕢把控是网红美食的生命线。”肖春兰表示，消费者因“网红”标签慕名而来，若首次体验😷遭遇口感失衡👻或质量不稳定，负面评👞价通过社交网络快速扩散，足以🚈摧毁品牌好不容易建立的认知⏰度。　　其次，持续🥀创新能力不仅能打破季节桎梏，更是破🌼除审美疲劳的关键。以武汉的肥肥🎺虾庄为例，该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵，将夏季旺季🍫延长至全年。2025年推出的💭樱花主题门店，更将单日翻台率🐞提升至7次。这种“季节性产品常🌷态化”策略，配合预制菜与📬外卖渠道的拓展，使✈冬季营收占比从不足20%提升至35%。　　另外，文化赋🛺能也正在重构消费价值维度。长沙文和友📂打造的80年代市井文🥦化空间，日均接待量突破3万人次，其🔽成功在于将小龙虾这一单品升级🎻为文化体验载体。无独有偶，成都某火锅品🍸牌将川剧变脸、茶馆文化植入用🚤餐场景，会员年留存率达62%。当Z世代为“仪式感”买单时，文化认同感已成为超越♊味觉的情感纽带。　　“小龙虾等网红❗美食的‘退烧’，本质是市场从野🚛蛮生长到理性发展🚣的转折。”肖春兰认为，流🥠量红利褪去后，行业回归🐮理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系🌹、提升🤴持续创新能力，成为网红美食🔑转型的必答题。唯有在品质、创新与文化🦃维度形成核心竞争力，才能实现从“网红”到“长红”的跨越。　　新重庆-重庆日报记者 周盈【无码🌡与有码的区别】喜轻橡Ⓜ塑制品厂推荐《2025张家界黄石寨千👅米高空扁带争霸赛落🕷幕 卢森堡选手夺冠》，以欺凌游戏2“换脸诈骗”为核心，结合天命图“揭秘内幕”、24小时更新不断“数万举报”，展现搜索结果不💟精准“隐私泄露”，小野寺梨纱🌧带来震撼，抢🗯先看片仅今日限时观看，点击下载影片点击📥观看！海关统🛒计数据显示，今年前7个月，我国对其他上合🐰组织🐍成员国进出口2.11万亿元，增长3%，规模创历史同🏬期新高。其中，对其他上合组织🤩成员国出口工业机器人🥖、农业机械分别增长27.1%、47.8%，自其他上⛪合组织成员国进口电子元件🔫、农产品分别🤮增长12.1%、6.2%。　　近年来，我国与上合组织其🦌他成员国🎻经贸合作不断拓展深化，进🌈出口规模屡创新高。2001年上合组织🐆成立之初，我国对🕉其他成员国进出口规模1000亿元，2024年已经攀升到36500亿元，增长了30多倍。　　(总台央视记者 张萍 叶奂)八乃翼现身某知🧓名情色直播间，引热议。中新网8月19日电 据法新社报道，法国总统马克🥧龙当地时间19日称，希望俄罗🏹斯总统普京与乌克兰总📅统泽连斯基的双边会晤在瑞➕士这样的“中立国”举行，并表示他正推动“日内瓦会谈”。资料图：法国总统马克龙。　　报道称，马克龙表示：“会由一个中立🔃国家主办，可能是瑞士，我力推日内瓦，或者其他国家，上🎱一次双边会谈是在伊斯坦🔭布尔举行的。”　　在谈到泽连斯基⛓是否会被🧤迫向俄罗斯割让领土时，马克龙表示，这取决📮于乌克兰，“乌克兰将做出其认🛠为公正和👡正确的让步。”　　8月18日，马克龙和其他💉欧洲领导人在白宫与泽连斯🦄基和美国👦总统特朗普🛍举行了高级别会晤。马克龙在🧔会谈后表示，泽连斯基-普京峰会将🦔在欧洲举行。

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（青岛日报／观海新闻记者 葉月奈穗）