泉州网：根据记者Miss Lily获取到🎨的最新动态，蜜糖直播🚹的视频福利将于2025年08月26日在✔泉州网举行隆重的开幕仪式。AI换脸伦理问题🚆高频出现，跨🍤平台播放技术成熟已成主流打🥖法

　　沧🚳海横流方显英雄本色。

　　7月17日，东方雨虹(002271.SZ)公告，全资子公🎺司东方雨虹海外发展💯公司及东方雨虹国🥉际贸易公司拟以自有资金合计😢出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示，Construmart目前在智利境内拥有约31家建材超市，是智利建材零售🈁领域头部企业，本次交易助力拓展智🛹利乃至拉美市场，促进海外业务发⛅展。

　　在楼市低迷、建材市场波动的环👠境下，东方雨虹拿出💫真金白银的数亿元🦀收购海💹外建材零售企业，既体现其实力，也见其雄心，颇为不易。

　　今年是东方雨虹成立30年。30年来，东方🍱雨虹是如何穿越一轮轮周🌵期、穿🔎越种种不确定性、穿越风雨见到彩👡虹？而在当下，逆⛄势扩张的东方雨虹又听到了什么？看到了什么？捕捉🌻到了什么脉动？

东方雨虹工厂一🎾角

　　长期主🍋义定义企业的价值空间

　　1995年，东方雨虹在湖南🔵长沙成立，今年是东方雨虹🐖的而立之年。

　　30年来，东方雨虹从湖南🧜走到北京、又走向全世界；从做建筑防⤵水的单一业务，发🎆展到涵盖建筑节能、砂浆粉料等多元化业务；从一🎼个区域性小企业🎭逐步成长为上市公司，成为行业龙头😳企业。

　　千里之🔺行始于足下。

　　东方雨虹首📘先从工程领域防🤡水起家，成为国家重点工程📜、地标工程的常客。

　　对此，东方雨虹工程建👵材集团总裁孙福琴表⛰示，首先，东方雨虹坚持🌟品质底线，坚持从不生产一👹平米非标产品，原🔆材料对接巴斯夫等国际巨头，同时五道质🛬检叠加三方管控，打造质量标杆。另外，东方雨虹自2013年率❔先推出标准化施工体系，将质量波动大📣的个人经验改为“千人一面”的标🐇准化施工工艺。

　　“由此东方雨虹🍿成功立足，打开了局面，再进一步看，品质第一、产品🈲第一的背后，最核心的还🐝是技术引领，”孙福琴表示，标准化🔁体系并非静态规则，而是持续迭代，东方雨虹依托行业唯一🌏的先进🎭材料全国重点实验室，与业内院士、专家📴在新产品的研发等投入♌了大量人力和物力，正如孙福琴所言：“真正🔌的长期主义者，永远在建🐳设未来。”

　　在大力发展“新质生产力”的背景下，各🛺行各业都在探索转型升级。

　　“这也是东方雨💫虹技术进⛹一步升级的方向”，东方雨虹制🍻造集团总裁吴士慧表🧙示，东方雨虹近🈲期创建了AI实验室，申请立🐕项一个黑灯实验室，所有原材料🛹的取样到实验的过🍿程都是无人化的，效能提🧚高百倍甚至千倍。

　　在研发系统上，东方雨虹的研🎭发团队有几百人，任何一种产品🌬都有一系列配方，根据不同工况、不同环境、不同用户，研发性🍂价比最优的产品配方，确保质量稳定。

　　在生产流程方面，2017年东方雨虹通过🔰了全国质量奖的🍷认可，并引入了卓越绩效模型，整个生产、管理、运营都遵😇循卓越绩效模型，整个生产工艺、装备、技术水🅰平是十分稳定的，也是十分前沿的，实现了整💗个生产过程的🎡精准控制，所有环节都体现👮高质量，

　　在检测上，东方雨虹对原材料、半成品、成品整🚺个链条的检测也十分精准，实现在线检测、缺陷检测，确保😎质量品控是零缺陷。

沥青罐

　　吴士慧表示，正是在💗一系列技术保驾护航下，东方雨虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。

　　东方🙊雨虹董事会秘书张蓓表示，纵观东方雨🌖虹三十年成长路，1995年起步于湖南，从执着于品质🍇出发，一步一个脚印，沿着建筑防水这一隐🚸形工程赛道，逐步延伸民用建材、砂浆粉料、建筑涂🕑料等相关产业，道路愈发宽广，但脚步坚定，长期坚守🐎质量门禁，赢得市场有口皆碑。

　　张蓓表示，对于企业经👞营来说，不确定性🚏是常态，唯有坚守初心，不忘来时路，以品质经营立企，方得长久。

　　东方雨虹🍎集团董事长李卫国表示，对品质💧的极致追求、以客户为中心的赤子📅之心、坚韧图成永🏺创新高的文化精神历久弥新，这是东🍬方雨虹在行业屹立三💧十年的根本所在，已深深刻入了“企业基因”，支撑着企业穿⛄越周期、不断壮大。

　　五大战略空间

　　张蓓表示，面对未来，其战略布局😘聚焦五大核心方向：一是防👷水主业持续深化，二是砂粉业务成为第二增长引🥇擎，三是拓展新赛道，比如管业、修缮、运动地坪等；四是🛌全球化纵深布局，产能本地化加速，输出技术标准；五是下沉市场与C端品牌并进，以长期主义💆锚定未来价值。

　　房地产市🔁场在高速增长🦗后进入调整期，防水业务、砂粉业务作🌡为与房地产🍌关联紧密的板块，未来的空间在哪？

　　对此，东方雨虹涂🐑料砂粉科技集团总裁吴🕶良凯表示，存量市🥔场仍有很多机会。一是老旧小区的改🥀造，特别是上海、广州老旧小区的改造👈是一个机会，很多项目已经💨在推进合作。

　　二是新农村建设的市场⬇其实非常大，每年大概有300万户的农村自建房，这仅是其中🛐一部分。

　　三是家装、精装市场，家装以及翻新未来🔫是很好的市场，正逐步壮大。

　　随着新基建、两重建设项目的🏒落地，东方雨虹也在工程🎫领域抢抓新的市场机会。

　　孙福琴表示，东方雨虹素有“重大工程专业户🆚”之称，承接过奥运工程，承接规模庞大，而且这么多😯年过去了，防水效果依然卓🏠越，包括高铁工程、地铁、港珠澳大桥等重大的基👦础设施、重大项目都🈺有东方雨虹的身影，东方雨🌐虹提供能够保障💨重大工程的防水维护体系。与此同时，东方雨虹非常重视🐹一些技术难题。比如针对抽❇水蓄能环境，研发出了六米宽的TPO高分子防水🔽材料。此外，东方🕰雨虹非常重视团队协作，从🌅前期的设计到施工服务、产品供🛀应以及过程复盘和施工效果的🍛验证，通过体系化的服务加强布局。

　　孙福琴表示，东方🕌雨虹精准把握政策风口，包括高标准农田的✝投资，水利方面的投🚊资，也投入了大量的人力❎、物力和设备，提前布局。

　　李卫国表示，行业🍄未来注重技术创新与材料升级、产业链智💸能化升级、应用场景拓展，顺势而为🎢将大有天地。

东方雨虹董🦄事长李卫国在三🤺十周年庆典致辞

　　打通上🚺下游快速做大砂粉业务

　　在3年前，东方雨🆘虹砂粉业务几乎可以忽略🧣不计。

　　2024年，东方雨虹♏砂粉业务实现营收41.5亿元，占公🛴司营收比重为14.8%，是东方雨虹第二🕢大业务。

　　短短3年时间，砂粉业务就🥠快速跃升为公⛪司的第二增长曲线，印证了东方雨虹🍵的战略布局。

　　对此，吴良凯表示，第一，作为第🏎二增长曲线，这🛍个赛道要有足够大的空间。砂粉👏市场容量符合这一要求，特种砂浆🎩整个市场容量大概1亿吨，普通砂浆大概2亿—3亿吨，如果按照市场规模来算，可能有千亿元的市场。

　　第二，从内部来说，公司成立🛰了砂粉科技集团，整合上游下🎧游形成供应链优势，形成团队优势。

　　第三，在加强渠道建设🔕的同时，把产品力、竞争力打造🛐出来。

　　7月17日，东方雨虹发布公💏告称，全🔸资子公司华砂矿业(吉安)有限公司已🤭成功取得江西省🌕永丰县大船岭🐘矿区饰面用大理岩矿的采🍊矿权。

　　自2021年以来，原材料保障与新材料🤧研🙅发就逐步进入东方雨虹的视线。2023年11月，东方雨虹旗下的砂🚭粉科技集团有限公司投资10亿元，在江西吉安📣建设新材料产业园，涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等🔝多类产品的研发与生产。

　　本次🔈取得江西省永丰县大船岭矿🈁区饰面用大理岩矿采矿权，标志着东方雨虹对🏠工业领✔域发展的决心和动力，未来将入💽局大理石板材、碳酸钙超细粉体等⬆行业，为可降解塑料、橡胶及造🥈纸等工业领域提供优🦂质的原材料。

　　吴良凯表示，对砂浆粉料等产品☕而言，自有矿山可保障原🌋材料供应稳定性，增强采购环节抗🕘风险能力，进一步巩🕳固行业护城河。同时，项目将推动公司🤲研发能力🐻提升与产品结构升级，助力其💲在新材料领域培育创新动能，满足多元化市🎚场需求。

　　“尽管是砂📍粉业务的后来者，但🌖是通过一系列布局，打通上下游，打通端到端，从矿山、生产、下游整体打通，成本、服务、质量优势就会🤕慢慢体现出来。”吴良凯表示。

　　当前，在砂粉行业，竞争较为激烈，行业正在加速重😽塑。

　　对此，吴良凯表示，上下游的生态非常重要，要让下游🐔的经销商有利润，让上🌟游供应厂商有利润，就需要营造🥜一个良好的生态；要保持初心，坚持品质；要坚持技术创新。东方雨虹在🚥研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品，行业一起努力，大家都会越来越好。

　　海外业务多点开花结果

　　近年来，东方雨👣虹坚定推进海外拓展战略，采取了海外建厂、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营模🍽式，可谓多点开花。

东方雨虹亮相海外🕍展会

　　东方雨虹海外🎏发展集团总裁王文萍🔸表示，不同国家、不同🕖地区处于不同的发展阶段，建筑💷形式也有很大的不同，东方雨虹在⏰推进的过程中，也要根据当地🏓推进的情况，基本上采取“一国一策”。

　　王文萍表示，现在已经在11个国家推进生产🍎基地的建设，推进供应链出😙海。同时，会针对不同国家的需👏求、产品特点设计🏻产品出海，比如在美国休斯敦🐬建的工厂，通过供应链出海，进一步🚀提升了交付的要求，又满足当地客🧜户的需要。在东南亚，特种砂🎲浆产品对运具特别敏感，对交付🔇特别敏感，对当地💸的气候条件要求高，东📶方雨虹在东南亚🔼国家优先把特种砂浆、水性涂料🤐在当地选址建厂。

　　李卫国表示，东方雨虹的海外建📄厂是一个关键转折点，美国休斯敦基地、马来西亚基地、沙特天鼎丰中东基地、天鼎丰加拿🚚大基地等能够助力东方雨虹更好实现本🚊地化经营，实现🦀研产供销服一体化，从传统的贸易出海到制🤤造出海直至🏗品牌出海，成为一个在国外被叫🎩响的全球化品牌。

　　近年来，伴随着中国企业出🤧海，由于文化差异、消费习惯差异等，也常常面临融合的🤵难题。

　　“本📡土化的难题需要解决，”王文萍表示，东方雨虹✨在当地选址建厂前期有🍹完整的市场调查，包括产品、技👝术和当地建筑的法规、产品的产品要🗒求，会做系统的💋测试分析，由此确定我们在📂当地的配方。另外，在选址建🎇厂的同时设立研发实🥡验室，技术团队先行，产品配方定型基🚸本在当地完成，并且完成之后⛓相应做当地的应用🐧测试，以满足当地📉环境的需求，当地客户的💋需要。

　　目前来看，东方雨🍴虹在海外进展顺利，参建雅万高铁、中泰铁路等项目🏥。

　　王文萍表示，这一方面是东方🦑雨虹的产品赢得💘了认可，东方雨虹作为国家多👥个重大工程的参与者，对出海🕑是重要的加分项。另一方面，这次出💮海更多的是依托中🌦国整体强大的力量出海，这个特征特别明显，比如参建的铁路🏝项目，其实⛅正是因为中国占据当地🌰铁路建设市场的🏸较大份额，通过“借船出海”，从而对公🐷司业绩形成了重要支撑。

　　展望2025年下半年及今后，王文萍表示，整体上出海将继续🛡采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在贸易🕝方面，借船出海的战略👲将持续落实，将💆依托中资的总包企🏎业把东方雨虹的产品带出海；二是在消费🏄方面，将推动本土化的🚺团队和项目落地，从而🎧通过更加深度的市场洞察，推进🥫零售的业务发展；三是在投资驱📐动上，东方雨虹旗制造版🆚块推进海外生🛣产基地的建设。

　　“三条线并举，对东方雨虹🉑出海的推进速度是🎾一个全力的加持。”王文萍表示。

　　注重文化软🥅实力建设

　　根深叶茂，一个企业⏯向下扎根越深，才越🥀是能够枝繁叶茂。对于企业而言，组织、制度、文🦊化的力量更加深远。

东方🐦雨虹工程建材集🚖团合伙人大会

　　近年来，东方雨虹持🐄续构建合伙人事业共💅生体，为🖍企业发展注入强劲动力。

　　孙福琴表示，第一，东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念，东方🌵雨虹将打造成一个平台，所有有🌎资源的或者愿意从事这个🙋行业的合伙人🤐能够加入这个平台。

　　第二，东方雨虹对于合伙人的🍣体系坚持合伙人优😼先，同时在合伙人对🥦内经营的赋能🍵以及对外🍺市场的经营都有一整套的服务体系。

　　第三，东方雨虹倡导🈂跟合伙人共生共享，坚持长期主义，不仅仅把合伙人当🐿作经销商，而是形成事🎟业共生体。

　　孙福琴表示，东方雨虹的品牌力👥、产品力🦑将会持久赋能合伙人，东方雨虹的合伙🍼人体系能够和📃合伙人是更兼容、更长期➡的共生共荣关系。从产品看，东方雨虹不仅🍩仅做防水，现在在砂粉、管业都在发展第🍵二、第三主业，东方雨虹能够🥅给到合伙🆙人的支持不仅仅🦀是防水系统还有砂粉系统，还有管业系统，相当于跟🗞合伙人在同一个项目上能够📋把市场做大，能够给🚉客户提供更系统的服务，创造更好的价值。

　　在当前社会，可持续发展日益😬深入人心，已成为企业文化🎺的重要内容。

　　李卫国表示，东方雨虹通过多维🐩度举措践行社会🎹责任，将可持续发展理🛫念融入经营全链条，形成了📘覆盖环境、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。

东方雨虹🎖总部研发基地

　　张蓓表示，东方雨虹将可持续🎶发展和ESG的理念深深地植根🏄于核心战略里面，每时🛳每刻都在想如何保护环境，如何对环境负责，如何为社会尽责，以及如何为🅿行业赋能。

　　首先说ESG里面的“E”，Environmental的简称就是环境，东方雨虹这些🗯年一直😱在不遗余力开发一系列大📶量的绿色、低碳、环保的建材产品🍕。

　　“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹作为防水行业的♑领军型企业，通过人才的培养、技术的交流，不断赋能行业。去年东方雨虹🎆开放了近百😉项专利成果，与同行企业进行共享，目😮的就是如何促进这个行业，防水行业真🥫正的转型升级。东方雨虹在🥗北京顺义有一个“雨虹学院”，雨🛢虹学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”，每年都在🧘向行业输送大量高技📜术的建筑方面的人才。

　　“G”是Governance的简称叫可持续发展💻治理，东方雨虹在董事会层😎面也成立🛢了战略与可持续发💶展委员会，把部分ESG指标纳入⛽了高管KPI考核，去年也😘制定了东方👰雨虹的可持续发展相关工⛩作细则，从而更专业、更系统、更规范地规划指导➕企业经营管理工作🌃，推进ESG工💣作在各个流程、各个📿环节的执行。

　　“ESG的本🐞质是降低风险、防范风险。”张蓓表示，把ESG纳入📚各个业务流程的环节，纳入生产经营🔄管理的各个环节，不断持📯续完善可持续发展管理架🍷构和工作体系，让ESG能🆔够转化为企业业务的先🌶发优势，进而转化为企🌇业的经济效益。

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Tatiana Alvarez/石原琴/Elle Brooks/Melika

（青岛日报／观海新闻记者 Miss Lily）