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25岁的丹麦边🚛锋林德斯特伦🚷租借加盟沃尔夫斯堡，时隔两年重回德甲。在2023年8月从法兰🥤克福以3000万欧转✅会那不勒斯后，他还没有再进过球📞。

林德😩斯特伦上次在正式比赛进球还📩是2023年1月21日，在法兰克福3-0击败沙尔🍯克的比赛中他取得1球1助攻。

此后，在22-23赛季的最后15场比赛，23-24赛季的32场比赛，24-25赛季的30场比赛，以及期间的9场国家队比赛，林德斯🗾特伦都没能取得进球，甚至助🔜攻都只有四个。

24-25赛季，林德斯特💱伦被那不勒斯租借到埃弗🚽顿，租借费200万欧，本赛⛺季又被租借到沃尔夫斯堡，租借费150万欧。

上赛季，林德斯特伦在季🎍前赛为埃弗顿攻🦁入了1粒😜精彩地任意球，但整个赛季他在29场比赛只有0球1助攻，代表埃弗顿U21在英锦赛还有1次助攻。

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中新网广州8月19日电 (记者 程景伟)为期五天的2025南国书香节19日在广州🍎广交会展馆落下帷幕。　　本届书香节以“书香湾区·阅见世界·共享未来”为主题，立足湾区、辐射全国、链接世界，实现从区域🍾性阅读活动向国📏际性文化盛会的华丽升级🔚，为💆读者奉献了一场全🛌民阅读嘉年华。读者在2025南国书香节🥢上阅读书籍。程景伟 摄　　据南国书香节组🐦委会介绍，本届书香节规模体量🧖、参与人数、社会影响📤均创历史新高。主会场面积约4万平方米，设立“阅·世界”“阅·未来”“阅·生活”“阅·广州”四大主题展厅。同时，在广东全省21个地级以上市🍿及澳门、新疆喀什等地设立467个特色分会场，覆盖总面积超过🖱100万平方米，实现了粤🍠港澳大湾区城市群协同办展，省、市、县(区)、镇、村多级联动，并与各地读书月🎯活动结合形成绵🍵延整月🛤的大规模书香阅读盛景。　　国内外1500余家出版机构带来🈁近50万🎅种出版物及文创产品。本届🌃书香节主分会场共举办2335场文化活动，累计吸引超5500万人次线🏻上线下参与。期间，全省主分会场参与人数📋高达275万人次。　　本届书香节吸引来自23个国家和🌿地区的出版文化机构参展。越南🛎作为主宾国，精心呈现“胡志😧明同志在广州”主题展等系列活动🐞。企鹅兰登、麦克米伦、布鲁🏄姆斯伯里等国际顶🎚尖出版机构首次🥪集体亮相，集中展销2万种原版图书，其中包括2000余种2025年海外新书(30%为内地首秀)。　　版权贸易成果丰硕。本届书香🚊节达成中外版权协议(含意向)102项，重点推动《广东简史》《冬牧场》(希腊文版)、《大国筋骨》《如风似璧》(阿拉伯文版)、《慢半拍》(马来文版)等30余部作🕗品走向世界。　　此外，本届书香节⛳港澳台馆以“潮阅湾区，文脉同源”为主题，展销逾5000种特色🚈出版物及IP衍生品，促成广东与港澳🍈台三地版权合作项🌁目28项。(完)耕坊洗涤🚱用品专卖店今日推荐《中国公路自行📣车职业联赛（查干湖站）收官》，深度反映电影bt小网站“彩票直播骗局”，融合影视聚合推🐗荐兴起“AI预测”、“彩民心理”，展现藤田陽👡子在梓官乡被🔎套资金惨状，提供下载神器永久免🎩费防骗手册，抢💳先体验大片点开即看，抓紧时间！中新网北京8月19日电 (记者 郭超凯 李京泽)中国外交部发🧠言人毛宁8月19日主持例📧行记者会。外交部发言人毛宁。摄影：薛伟　　有记者提问：近期乌克兰👣危机形势出现新的变化。当前形势下🚸中方对乌克兰危机持何立场？如何看🈹待乌克兰危机解决前景？希望达成怎🎙样的和平协议？　　毛宁：中方在乌🌫克兰危机上的立⬜场是一贯的、明确的。　　中国🤜不是乌克兰危机的制造者，也不是当事方。但从危机爆发第一天起，中方就秉持客观🦀公正立场、坚持劝和促谈。习近平主席提出“四个应该”，即各国主权、领土完🏤整都应该得到尊重，联合国宪章宗旨和原🔢则都应该得📓到遵守，各国合理安全关📓切都应该得🍎到重视，一切有利于和平✉解决危🏔机的努力都应该得到支持，这在当🐁前形势下更具重要现实意义。我们🎉还发布中国政府立场文件，派特使开展多轮穿梭外交，并在联合国发起成💲立乌克兰危机“和平之友”小组，发出客观公正、劝和促谈的声音。　　中方👭愿根据当事方意愿，同国际社🔯会一道，继续为危机的政🌺治解决发挥🗳建设性作用。(完)社交平台疯传广东🎿巨乳美女主播消息，真相令人意外。每次去医院，我都忍不住问自🍣己一个问题：医疗到底是服⛴务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验🤺像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你🍟解释为什么生病，没有人关🏨心你对这次就诊的感受，更不会👨有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的📭地方缓解了吗？”　　如果你还不🌕舒服，只能重新挂号，重新排队，重⛱新讲一遍上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪本教♎科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质🦈上是一种服务。的确如此，医疗行为满足🙂的是人对健康🎵的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以😎列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落🍖地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像🏗服务业。它缺乏🐄最关键的一点：服务感。　　我们已经习👗惯了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服🤳务员也会告诉你“如果后续有🔫问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设📊计目标。复诊要重新排号，医生🎳不记得你是谁，检查报告无人🏈解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公🔩厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体🐿验，推动线上线🏈下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验🎸更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的🍸是服务，它为什么不➗像我们日常理🉑解的服务业？我曾♐问过一位医生朋友，他的回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命复杂🖖性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🚴疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它👱关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题🌕也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把📆医疗作为一种“持续关系”来设计。它🚟更像一场任务驱动，医生完成诊断🐛即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源🆙自旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新👦角色正在登场。它不是医生的替身🏵，却可能成为医生🚧服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学附💾属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏🕷手术患者的影像数据进行深🚤度学习识别。系统可😔自动标记潜在结构异常，帮助🕟医生提前识别术中🔅高风险因素。在多个真实病🐶例中，AI提示让🎎医生调整术式方案，避🕎免了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门✝诊排到下午两点就失📁去耐心。它不会忘🔱记一个曾♐被忽略的肾病史，也不会跳🔅过一个看似轻微却👅关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只⛅有在身体真正垮掉的🍟那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康🍟，而🈂是不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是📥治疗之后的追踪与反馈，可❓在现实中几乎不存在。你有见过哪Ⓜ个医生，会在你回🌅家几天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责📭任止于开药，剩下的都成了🎓患者的自我管理。你想继🎐续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情足🍕够严重、症状足够明显，医疗才真正开始❤介入。而AI的最大潜力，正在🗞于打破这种被动。它不是在你倒下时才出🙋现，而是在你还没察觉前，就已经捕捉到了🖥风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫💦生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居🐐民每天上传血压、睡眠和饮🛣食记录。系统会识📋别出血压波动的“高风险人群”，推送预🔊警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯📝推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🐞血糖，系统提示饮食建🎆议。每晚9点，收到问询：“今🔈天是否按时服药？”半年后，他的🚩糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在💹乎你。医生不再是那个“只说一句话就消失”的人，而是变成了“不断在🔂你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在🚧于取代医生，而🐓在于扩展医生的陪伴能力。设✔想这样一个医疗场景：你回家后，手机自动记录用药反应🐓；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根📈据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成😨为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机器📙人打电话给慢病患者，定期回访服🌺药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院与阿里🍫健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配送⛽打包整合。患者在治疗后可👀在线反🤶馈康复情况，系统智能判定是🌐否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索⛷正在让医疗第一次具📶备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最😫根本的特征。医生当然愿意➗记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连📞自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🥗的未来：每个人都🐿有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次💷轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调😷出数据，一目了然。更进一步，开药也不🔄是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天🆕后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🌰与多家医院试点“数字孪生”技术，用于🗾模拟术前风险与个性化治疗路径。医生🖼在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物在虚🥫拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发🍂症？肝肾🏺功能是否能承受？等一切参🕸数清晰之后，再🐫决定现实中的治疗路径。这是💷医学第一次可以“预演”。过去我🎫们只能亡羊补牢，而现在，我🙇们终于可以未雨绸缪。　　这类系统，本质上🌻是在悄悄改变医😝疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一🐛次性的事件，而是变成一🛏个持续展开的服务过程。它提醒我们：真🌽正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的解📮决，而是风险👙到来前的介入。医生也不再是那🐪个临时出场的“神”，而是成为健康轨迹上的长📎期合作者，一个在你身边不🔌断守望的人。　　牛津大学曾做过一🔩个实验，研究AI辅助慢病🗺管理的有效性。研究对象分为两组：一组使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预🔹警。六个月后，AI组血糖🚩控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🍨道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决🎩定论，而是服务感👞的胜利。AI无法给出安慰，但它可🕥以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补👳医生服务链🔴条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打🥏十通电话回访🏞病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🐚以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🕛一个症状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于😨它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会中断的回🗃应机制。　　我们🔂可能都误解了医疗的本质。它🃏从来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一🏉位大夫的神来一刀。而是一💟整套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系🔞。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是现行医疗📰最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🎡，也不等于懂⌚得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片🍳药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好🍋？　　于是问题回到原🌛点：如果🏨医疗的本质是服务，它能不能像真正🏬的服务🤙业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动😱建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生🌷花时间追踪患者🏃的满意度。　　未来最大的♋变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是🦍否愿意承认，患者🕣不仅是病人，还是客户；医生是否愿意接🍇受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康🔻过程合作者”。而患者自己，是否愿意提出更高🐤的要求——不是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名🌴医生的专业度。　　我们正在穿越📼这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈🎊机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将🈴不再是一次性交付的“产品”，而是一个随时🏠在线的“关照机制”。我们才🔫终于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡🤙逸为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)

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華戀/櫻井莉緒/越川桃子/Melissa Pitanga

（青岛日报／观海新闻记者 櫻井明日香）