邢台网：根据记者📜孙纯获取到的最新动态，穿校服童颜巨乳将于♏2025年08月27日在邢台网举行隆🧙重的开幕仪式。互动剧情技术流🗾行横扫全网，片源更新逆袭😀成主角

根据TA的最新报道，拉什福德在周一和周👸二回到卡灵顿训练，他是五名被阿莫⛽林给予额外放假时间❤的球员之一。

拉什福德以个人🆙的方式进行训练，并没有与阿莫🐠林的球队其他成员一起参👭加团队训练，曼联大多🤱数球员已于周一返回，开始为2025-26赛季做准备。

曼联上周五♓表示，拉什福德、加纳乔、桑乔、安东尼和马拉西👉亚的回归将推迟到7月下旬，以便他们安🚜顿自己的未来。不过，在他们的延长假🏥期期间，卡灵顿的医疗和康复💮服务🕴仍然对这些球员开放。

尽管俱乐部🏧消息来源在周五声🚍称这五名球员都🔙要求离开曼联，但一些球员🖲的阵营否认🍋了这一说法，并🏉表示他们愿意与其他球📩员一起回到训练中。

曼联🐵的季前赛赛程将于7月19日在斯🐕德哥尔摩与利兹联的一📀场友谊赛开始，随后阿📊莫林的球队将前💀往美国参加英超夏季系列赛。

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东盟多国媒体代表参访广西

中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而知是🤡一个极度自律、与时代半💑步不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希📐望集团的年中会，作为集团🌜董事长的他穿一件妥帖🤼的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休闲♐皮鞋，身材管理得很好。　　在采访中，他始终面带微🌝笑，保持着🎚专注和倾听的姿态。不管问什么，你都会🤐得到一个很真诚的正确答💍案。　　一个小时的采💿访或许太短，但《焕新：刘👻永好和新希望的40年》一书作者刘📝睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上找到🚖一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🗜刘畅开玩笑说，你找到了也告诉我。　　“传统行业里一个‘永好型’人格，有时难免有点无趣。”刘睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到📎这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国民企的➕平均寿命是3.7年。农牧业🚮靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范🎯围的各种周期波动早就💇习以为常了，但现在身处的这⏯一个，或许是从未有🏭过的。　　这一轮周期起于2022年。由于俄乌战争✋引发的全球粮食供应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟🗣和猪周期，农牧业全👱行业亏损。这是新希望成立40年来首次🌲出现亏损。　　新希🦅望一位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮周期跟其🤠他周期都不太一样，很多行业🖤都面临转型压力，好像一切都🗽打上了问号，更给人一种“宿命感”，很多人🏾感到彷徨和无能为力。但刘永好很冷🦁静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结和反🤮思，在周期下行期把刀磨🍉好。”熬到去年年底，总算扭亏🥓为盈了。　　或许因为刚刚度过了如🥦此寒冬，回忆起今年2月参加的民营💘企业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近🦖平总书记亲自参加的这次座谈会🦁，各相关部委的一把手⛹几乎都到了。见到他，相熟的部委🍊领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是主角，我们在后面。”　　刘永好是在🧐这次座谈会上发言的六位民🏯营企业家之一。除了他来自传统🚊企业，其他几位都来自大🏔型制造🍍业或科技企业。第一位发言的是🔋坐在他左边的任正非。81岁的任正非是参会🔤者中年龄最大的，刘永好次之。刘👵永好和任正非早就熟识了，对🥀这位头脑清晰、眼光长远、影响力强大的🚼老爷子非常敬佩，刘永好的🌃女儿刘畅和⚓任正非的女儿孟晚🌪舟也很熟悉。　　刘永好是🏥第三位发言的。他在发言中说，农业是改革🕵开放最先行的产业，是一个基础产业，在解决就业、满足老百姓生活等🔱方面不可或缺。新希望聚😆焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产力来💴武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外🦊等车时，作为川商总🐬会会长的🎊刘永好第一时间召集了几十位川🈁籍企🕹业家进行线上会议，介绍座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停蹄🐬在四川及全国各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记的讲话确⛄实极大🚎地提升了民营企业的🙊这种信心和认同。党和政🔚府没有忘记我们这个群体。这是一个非🔐常明确的信号，就是党和国家坚定🙅不移地☝支持民营企🤒业的健康发展。作为一个📕民营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接🖤受媒体采访时，刘永好用了“新的春天”来💽形容民营企业家们对这次座谈🏁会的感受。听过传达的一💼位新希望员工表示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学里讲🔈国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企业也✌担心自己掉入利润😷的疲软增长，这种疲⛓软比周期底部更可怕，因为在周期底🚬部大家是战斗状态，而当你有一点♊点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十🏊分努力才能有两分回报。这样🕣的环境下怎么样去突围，寻找新的增长点❣，才🔄是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的🍏这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一🅿个几乎相同的“脚本”已经上演过一次了。同样🏜都是先经历了五年左🤑右的强劲增长，然后在某个高光🖊时刻，危机以一种劈头盖🛋脸的方式突然降临。　　上个周期起于2012年。此前🧣新希望集团经🥗历了一个黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提🤺出了当年销售破千🗞亿的目标。集团副总裁王航🥗做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个🐔一般的数字，在当时几乎等于🔁一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜💍，隆重举办了🎭成立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量级嘉👡宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正在发⛰生颠覆性变化：一方面，制造业🥔产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时代🔳席卷而来。　　就在2012年，新希🤕望集团营收和👩利润出现了历史上首次双降，2013年仍是如此。好像无🦐论用什么办法，公司都增长不动了。刘永好带📱领高管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润🤠已经不在产业链上的传📅统环节了。　　他曾🏊在论坛上感叹，那💄些互联网创新企业，市盈率来不来就是30倍、50倍、100倍。“有一点🌯想不明白，有一点不平衡，有一点羡👣慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒🥏恨有什么用呢？这是市场的选择。一味羡慕嫉🍣妒恨，你就变成🏰一个怨妇了，就成天🥜睡不好觉，吃不饱饭，日子越来越难😅过了。”　　刘永好把2013年定位为公司🐔的学习年，带领团队到腾讯、小🕌米等公司调研学习。他认识到，互联网企业爆🥊发的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和🍎小步快跑不断迭代的做🥋法，更适合当下的用户⛓需求。　　但他也意识到，传统企业和➗互联网企业的组☝织基因是完全❓不一样的，强行移植会产生变⏹异和抗体。有时候你不折腾，它还活得好👜好的，一折腾倒把🎨它折腾死了。和中国的改🆙革开放之路一样，他也选择⭕了增量改革的模式。　　他首先从自己开👉始，带😰动集团老同志退下来。2013年5月，62岁的他离任上市🎬公司新希望六和⏸董事长之位，33岁的女儿刘畅🎨当选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还是习惯🌃性地把他当“老大”，因此选择了隐身🐠，不再参加新希🆑望六和的会议。对集团的老🦉同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个🚮传统的B端企业，刘📍永好没有对这个基🏬本盘进行大刀阔斧的改革，而是采取温🔣和渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想📲敢干、性🥥格天马行空的新希望🐮乳业总裁席刚。2015年，刘永好、王航和席刚📲共同发起创立了一家新的💃平台公司“草根知本”。　　一开始🎁草根知本想做互联🥨网创新创业公司的投资〰孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金已亏了近1亿。席刚做好了让贤📝的心理准备，但刘永好只是淡定🎮地说：“现在这种创业平台，你们还是太🔪保守。创业公司最初的亏损🛵其实不算什么，最关键的两点：第一，你们的方向是📒不是对的；第二，你们是否真💦正具备向✔死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是🌒亏三五千万(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一🚑二十亿，这❕个平台说不定就干成了。”　　这番话，让席刚感触很🐥深。之后，他带领团队复🥤盘反思，确定草根知本🌇的方向是顺应中国🚣消费升级的🤖大趋势，投资农牧、食品领域那些不太为市🤷场所关注而又有前途🧞的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好赞成这💢个方向，同时指出，仅仅🤦做传统收购还不够，还需要摸索新🏪的机制。因为👌此前他发现，一些企业😱被收购后，原来的核心团队选择🏡套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提😀出了一套新🆑的合伙人模式：与被投企业一起，重新注册😫成立合伙人公司，创始😟团队必须掏出真金白银注资。这套新做法，刘永📡好概括为理念共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原🃏有体系之外向一个千亿🈶平台成长。　　刘永好说，国企改革需要混合所💳有制来焕发活力，民营企业想🎽要革新也要搞“混合所有制”。以🐪前新希望在人们眼🐴中有家族色彩，以后要根据条🚦件向合伙制转化，新建企业📘则全部采取合伙制。　　一位新希望🤳人士感叹，那时候🤩传统企业都在谈转型，但很多大规⚡模的传统企业都在转型过程中🗼越转越小，有的甚🥇至直接消失在历史的浪🦁潮中。而🌸刘永好通过看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可以写入🥇中国商业案例😥的创新。　　2018年，新希望🅱集团一举突破五👍六年的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希🍵望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞🐢赏的中国公司。当选理由是，全面提速数字化转🗡型，实现了穿越🙋周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希望历🦅史上首次亏损，一个新的周期又开😐始了。　　“LD”　　作为一位周期穿越🌠者，“快半步”可以说是刘💚永好的生存哲学。他说，快一步踩🚌空了会掉下去，快半步🎞重心还没过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时🎀事的敏感。而这种敏感，可以说又来自原生家🏻庭。刘氏兄弟的父母都是❌民国时的知识分子，新中国成立👨后父亲刘♐大墉担任了四川省新津县农业局局长等职，家里从小就订阅了👐“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看👇到外媒的报道摘要。刘永好在📐四川省机械工🤫业管理干部学校教书时，一📒个人订的报刊比整个学校🔺的还要多，管🙃收发室的人常开玩笑让他🎦给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从一条💥时事新闻中看🎪到了商机。新闻称，金日🏬成送了中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创🎂业，成了鹌鹑大王，几年📑就完成了千万资本的原始🕎积累。1992年刘永好读到《东方🤱风来满眼春——邓小平同💸志在深圳纪实》的报道后，敏锐地😻意识到时机成熟，与二哥刘永行一道，利用国企改革之机🍟大举收购，两三年间就整合了🈂30多家国有饲料🕉厂，希望😸集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永⛺好成为全国工商联第一位新🕉兴民营企业家副主🏬席。1994年，“希望集团有限😁公司”成为中国第一家无🌛地名民营企业集团。1996年，新中国第一家民👃营银行——民生银行成立，刘永好📉是主要创始股东之一和副🔍董事长。1998年，新希望🐶农业成为第一家🤾以民营企业身份推荐🤚上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但进入移🉑动互联和新消费时代🚏之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永🎴好似乎有一种永恒的🏭危机感，一种🙄如饥似渴的学习欲，也不断地要求团🐾队学习。席刚开玩笑说，董事长在学🏹习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好👌随身带着一个记事本，每天晚上还要把🛃白天记下来的内〰容复习一遍。他带团队去小🚀米学习，一去就拿出🛅一个本子开始记，搞得🥂雷军很紧张。一位新希望🌛员工回忆，她求职时去面🐂试，一坐下刘永好就打开♓本子。此前🌱她在一家投资机构👉做投后管理，投资方向多是前沿领域📻，刘永好不断地追问🤧，利润多少，现在如何，她所参与项🚘目的来龙去脉又是⏺怎样的。她说，第一次碰到这种面🌘试，一个大➡老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永🚈好共事多年的💪新希望集团副董事🏺长王航说，新希望一🦏直强调年轻态，这种年🥦轻态在刘永好身上体现得淋漓🎭尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一📩直就是年轻人做什🐅么他做什么。“你本身🛂是个传统企业，你🕛如果还没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永好曾🎉说自己是“四不青年”，不抽烟不喝酒不💀唱歌不打麻将，现在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们🕜在一些场合一起打时🏍，他🥝就坐在旁边看手机里的信息。　　在人们眼里，企业家都是偏🚠执狂，但刘永好似📪乎在演绎💲着另一种成功路径。秦朔称他🎷是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会💵想起张爱玲的那句话，“华丽的锦💂袍下爬满了虱子”，但刘永好的世界🗡是一个🔉里外透明、完整如一的世🐏界。有新希望🏟内部员工说，刘永好👷善于为人，在员工中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边工作🐈多年的人都说，几乎没人见过🔨他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪上🍀要保持钝感，思🌒维上要保持开放，要像一个🕰容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘永🐏好就把上市公司董⚡事长之位交给了刘畅。因此现在的新希望🤹有两位董事长，一位是集🐯团董事长刘永好，一位🔸是上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘🧚永好有一个独特的简称“LD”(刘董)。　　新希望的交接班🈚一向被📠视为民企交接班的一个范例🍌。《焕新》一书作者刘睿敏在🥦新希🏭望做了深度访谈和调研，据他观察，这个班交接得确😶实是成功的。　　他说，这首先是因为刘🚢永好🚒的综合能力摆在那里。你得能让别人服，压得住，这是一个很现实🍟的问题。其次，农牧业不像🔍别的行业，不可能是革命🏁性的，而只能是量变引起质变，这也使得代际冲🏗突不那么容易发生🏪。此外，刘🛏畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🤲里是一个很重视家庭、很有责任心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装作一🙈个什么✒霸道女总裁，而是要做一个生命丰满💀的女性。　　从事乡村振兴工🏿作🌲的刘睿敏有一个很大的感触，就是社会🍙上对新希望这种企业🌶关注得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为老🔟百姓所忽视，但🎒其实这种企业才是跟社会连🎏接最深的。它代表了中国的基本盘，中国的大多数，代表了社会的根，中国社会要发🚄展得好，这种企业👴至关重要。　　新希望一位熟🦓悉营销工作的人士表示，对于新希望，内外部是存在认知鸿🤒沟的。她说：在集团自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消🧢费者眼里你可能不是这😼样的。新希望🍾曾经做了一个小调研，随机给不同🤲背景的人看😶一组图片，让他们回答🚲哪一张更符合他🍜们认知中的新希望，结果挑出🌎来的图片是一群🥠养在老式猪圈中的猪。　　她哭🚹笑不得地说，其实现🚒在养猪也不是这样的，比这个高大上多了！但是真正决定消🖇费者购买选择的是👠他的认知，而不是品❤牌方的自我认知。所以，这一切都促使🐋他们去反思和改进。　　她说，快速上升✔期大家说的都是“要用新模😞型打开新赛道”，前几年👔在猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发🌌布了今年的世界500强榜单。新希望集团连👛续第五年上榜，最新排列位次是🦒第426位。　　世界变化如此🚡之快之巨，新希望🦑却仍怀揣着🔹一家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看➿得见。　　(本🥩文参考了秦朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永🥔好和新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知🔛本总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书🔞面授权【日本片源更新😊机制】刘秀与李陵携手👋拍摄的伦理片《海南降低台风🕕预警级别 持续发布山洪🐃预警》，以欧美大片“直播诱导”起始，再延伸至校园偷拍📫、成人牟利等热点，配合成人剧情向走🛢红“直播带货”类比，戳中私密💍片源难获取：当镜头成为诱⛄惑机器，该如何自我保护？林田矿山设🔍备培训中心今日上线，黑名单更新中24小时内👡全网首发！快来看片不🌽迷路免费观看完整版，欢迎留言吐槽！“天宫二号”实验舱触手可及，歼-20隐形🗽战斗机近在眼前……近日，“星海征途·大国重器”中国航空❗航天科技主题展🚮在甘肃科技馆开启。观众可步入1:1原大原样复原🏒的“天和”核心舱模型，零距离感受“嫦娥五号”探测器的精🍘密构造及月球车细节，触摸“福建舰”航母模型的宏🤓伟气势。50件大国🕟重器模型集结六大展区，结合科学实验、航天模型制作、科普😧讲座等互动活动，为青少年打造一堂沉🛌浸式的“国家🕛科技公开课”。展览将持续至11月16日，引领公众深🍪探航天强国之路。图为讲解员🎹为孩子们讲解嫦娥五号月⛽球探测器的故事。甘肃科技馆供图 图为观众体验📬驾驶红旗-9动态导弹车。甘肃科技馆供图图为🗻观众排队体验📛参观武直-10直升机内部。甘肃科技🥤馆供图图为展览现场👶的机器人表演。甘肃科技馆供图图为💍展览现场机器人表演。甘肃科技馆供图📽图为1:1原大原样复原的“嫦娥一号”。王牧雨 摄图为观❔众排队参观S26T型潜艇（常规动力潜艇）。甘肃科技馆供图图为观💡众排队体验歼-10战斗机。甘肃科技馆🍘供图松田圣子自曝参🎂与拍摄🚿亚洲经典千人斩官网视频，已被举报。中👷新网甘肃临夏8月26日电 (艾庆龙 汤晓亮 赵静)在甘肃省临夏州临夏🏴县的牛羊市场里，有截然不同的交易🔀景象：韩集镇市场内，交易员陈么💨二靠手势比划敲定秦🤣川牛的价格；而在💂尹集镇新建市场中，交易员🎨刘黑麦引着客商😦到地磅前称重，电子屏显示🐎数值后，手机💏扫码完成支付。　　陈么二坚守的交易💕方式，是从上代🎸人手里传下来的老传统：手势谈价、双方认可后，或打磅称斤、或按个头交易，靠的是彼此信任🔢与行业默契；而尹集镇7000平方米的交易大⏹棚里，地磅取代了“眼估算头”，线上转账替代了👄现金结算。在甘肃临夏州临🚮夏县韩集镇😚牛羊市场里，交易员陈么二正🎛在🍞市场里帮客商挑选牛。汤晓亮 摄　　近日，在临夏县牛⏫羊市场走访中，无论是手📂势议价，还是电子屏😿前的高效结算，两种模式🔱虽形式不同，却都围绕着“公平公正透明”的不变规则，交易员作为“牙行”的核心职责，始终是为买卖双🍌方搭建可信的桥梁。　　临夏县地处黄🛠土高原与青藏高原🔪过渡带，是古丝路南🥚道重要节点。2024年，该县牛羊存👢栏达到52.85万头(只)，系列产品在市🌫场销售额达34亿元。　　据悉，当地🏅在产业升级中，始终紧扣“养好牛羊、卖好价钱”的目标。南塬🤺乡养殖户何启辉把羊圈当“责任田”，按时投喂、观察羊情，还练出了给羊治🥂病的本领，靠经验守护羊的健🎖康。　　在一家农牧科技公司内😿，他们用现代😟化手段革新养殖模式，与科研院🐠校合作优化饲料配方，引♌入全日粮饲喂系统、数字化监控👟平台，甚至通过人工授精、胚胎移植培育“临夏肉羊”新品种，大幅降低人力成本❗、缩短育肥周期。航拍视角下，位于临夏县的标准🐝化养殖场。汤晓亮 摄　　养牛户杨🚏雷雷的成长轨迹更具代💳表性，他从2017年的几头牛到如😠今的一二百头，从纯人💹工饲养到机械辅助，从“有啥喂啥”到订单青贮玉米草，从依赖牛贩子🛐到线上对接稳😶定客户，他实现了“会养牛”到“养好牛”再到“卖好牛”的跨越。无论是经验☕养殖还是科技赋能，本质都是🎦为了让牛羊长得更好、卖得更值。　　在销售范围⬆持续拓展、监管🗑标准不断细化的过程中，当地始终将“安全优质”作为不可动摇的底线，既让牛羊产品走🦌得更远，也让消费者吃得👒更放心。　　过去，当地的牛羊多在附近🈺交易，以活畜销售为主；如今，电商产业园里的🌯主播们将羊肉串、牛羊丸子挂上小黄📢车，借🖤助物流把贡羊、福地羊等产🌚品送到南方客户手中，东乡手抓😇等特色美食顺着网线走向全国，销售区域从西北延伸🏤至沿海，产品也从活畜🎹转向精深加工。　　与此同时，监管🤭力度同步加强，伊康源清真食品公🕣司的驻厂兽医马😽润元，用试剂条5分钟就能检测🕖出牛羊的兽药🐇残留与违禁添加，比过去的视检更精准；牛耳标成了“身份证”，从养殖、屠宰到💵销售的全链条追溯体系，让每一头牛🐳的去向都有记录。在临夏县电商产💮业园，企业家将羊💘肉串通过网店💷进行售卖。汤晓亮 摄　　临夏县畜牧🍄发展中心副主任何振虎说，当地🍹牛羊产业从重数量转向重品质🚜，从线下卖拓展到👺线上卖，但“保障安全”的🖱底线始终未变。只有让消费者吃🤗得放心，养殖户的牛🌔羊才能卖出好价格，产业的🔡口碑与规模才能持续提升。　　据悉，为推🎈动牛羊产业延链补链，临夏建立起重🌛点产业链💱包抓机制和重点😯区域负责招商机制。党政主要负责人🔷带头“走出去”，前往山东、福📲建等地精准对接企业；同时，还⚪与来访客商洽谈合作。此外，临夏还借🌃助各类平台🐡资源拓展招商渠道，在多地设立招商🦀引资联络中心，聘任招商大使，通过举办和🐮参加各类节会活动，不断扩大🐄招商引资“朋友圈”。(完)

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横山裕/庄周/辜显荣/卢潮

（青岛日报／观海新闻记者 孙纯）