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7月9日晚，民众在天津🌮五大道步行街散步休闲。近日，天津五大道文化🔷旅游区基础设施提🏁升项目中的“民园1920街区”改造工程➡全面竣工。新街区将串联👄起民园广场与五🛍大道公园两个区域，让市民和游客感👺受天津文化新地标。中新社记者 佟郁 摄

7月9日晚，民众在天津五大道步🙌行街散步休闲。中新社记者 佟郁 摄

7月9日晚，民众在天津五🐫大道步行街散步休🍰闲。中新社记者 佟郁 摄

7月9日晚，民众在天津五大道🤚步行📶街散步休闲。中新社记者 佟郁 摄

7月9日晚，民众在天津🕊五大道步行街散步休闲。中新社记者 佟郁 摄

7月9日晚，民众🐆在天津五大道步行街打卡拍照。中新社记者 佟郁 摄

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记者：李祺瑶　　开栏的话　　文化兴国运兴，文化强民族强。建设文化强国，事关中国式现代化👛建设全局，事关中华民族🆖复兴大业，事关提🕳升国际竞争力。　　北京有着3000多年建城史、870多年建都史，源🕰远流长的古都文化、丰富厚重🏤的红色文化、特色鲜明的🎡京味文化、蓬勃兴起的🕥创新文化融汇于此，成🤽为中华文明连续性、创新性、统一性、包容性、和平性的🏵有力见证。近年来，北京🏺进一步厚培文化土壤，文化产业日益蓬勃，文🤹化氛围愈发浓厚，不仅😀在城市发展日志上留😮下了浓墨重彩的一笔，更以👨强大的辐射带🛹动能力彰显着全🧖国文化中心的厚重😝底蕴与开创精神。　　在推进😝中国式现代化的进程中，唯有文化自信自强，才能为🤧强国建设、民✏族复兴注入强大精神力量。锚定2035年建成文化强🈵国的战略目标，我们要🐽不断发展具有强大思想引领力、精神凝聚力、价值感召力、国际🧢影响力的新时代中国特色社🌟会主义文化，不断🚪增强人民精神力量，筑牢强国建设、民族复兴的文化根🐫基。北京作为首都，更应坚定文化自信，不断加强全国😸文化中心功能建设，努力在推进文🤲化繁荣、建设文化强国、建设中华民👓族现代文📿明的新征程中走在前列。　　即日起，北京日报开设“全国文化🗜中心建设巡礼”专栏，派出多路记者走访各区，深入城👚市发展的多元场景，全景👰展示北京建设贯彻落实👺习近平文化思想首善之🛋区的丰硕成果。相信首都风范、古都风韵、时代风貌，将让读者🦋领略时代发展的万千气象。敬请关注。　　妙应寺白塔下，国潮音乐飘来；庆成宫外，咖啡香弥漫；钟鼓楼内，精彩的🕓数字光影秀开场……一处➕处文物古建，正以新🌥姿态融入北京市民的生活。　　一处处文旅新场景🐘在大街小巷出现，从“出圈”走向长红，谱写着和谐的📳乐章。　　古老的钟楼前，市民舞动龙😟凤彩带健身休闲，传统韵味与现⏩代活力在此交融。 武亦彬摄　　“白塔之夜”点亮街区　　夜幕初垂，妙应寺白塔🏉被灯光披上一层光📩晕，一场“声声应塔”合唱音乐🐒会在院内上演。　　以🌓红墙白塔为背景，艺术家们带来《绒花》《半个月🍗亮爬上来》《望春风》等歌曲，经典旋律被🕍赋予创新表达，当代艺术为古🧜建注入活力。晚风轻拂，有的观众坐下细🖥品，有的🐹观众站着跟随节拍🎯轻晃身体。　　“在古建里欣赏音乐📽，感觉特别美妙。”人群中，“95后”姑娘小宛不时举起🚣手机拍照，她说，“我就在白塔寺周边长大，第一次赶上‘白塔之夜’活动。‘老街坊’越变越潮了！”　　类似的夜场活动，北京市白塔👻寺管理处连续举办了5年，累计近40场。“今年，博物馆里更新🤠了照明系统，700余岁的白塔添了实打实的👼亮点。”管理处😸副研究馆员康蕾说。“白塔之夜”已经成了🚷品牌活动，涵盖音乐、电影、非遗体验、文化分享等不同主题，吸引更多人，尤🐕其是年轻人走进博物馆，了解中华优秀🚆传统文化。　　白塔亮，也😖带动了周边餐饮、购物、文🌬化体验等消费业态。7月，白塔📆寺东西岔街区开街，小胡同引入♏了网红餐厅、咖啡馆、酒吧，烟火气更浓。“很多观众参观完，会到旁边店铺的🔝露台拍白塔，边品美食边👐继续欣赏古都美景。”康蕾说。　　氛围感出来了，又给白👣塔引来了更多客流。今年上半年，这🧜里累计接待观众20余万人次，远超去年同期。　　不断助推这种正向🔮循环模式，也成为白塔📟寺管理处的发力点。康蕾举例，博物⬛馆充分挖掘馆藏特色，设计主题文创，和周边店铺🥑合作推出文化🚱体验活动等，吸引更多人了解古都🔖故事，“我们📙一定会不断上新，持续丰富➖大家关于白塔🕖寺的记忆。”　　先农坛文🥨创能品能尝　　乘😕着北京中轴线申🎠遗保护的东风，位于🌮先农坛的北京古🏀代建筑博物馆变“大”了：从太岁殿到素有“一亩三分地”之称的耤田，再到2024年开放的神🎧仓院落和庆成宫，开放面积从6万平方米扩大到8万平方米。　　观众量😐更是成倍增长。“2024年，全🐭年观众量增长至近60万人次。而今年前7个月，观众量就超过这💾个数了。先农坛的知晓度、影🏣响力大幅提升。”古建馆馆长薛俭说，“我🤛们依托先农坛里的文物古建，打造‘城市会客厅’，吸引四海宾朋，助⚡力中轴线文化活态传承。”　　正值暑期，先🎣农坛里各种研学、展演活动轮🕒番登场。“春秋两季开展农耕🚛体验已经成了特色活🔏动，很多亲子观🥓众到耤田收割麦子或谷🦁子，还有些老🏫年观众专程来重温年♍轻时种田的回忆。”薛俭抬手一指，现在体验感更足，神仓院落内的“一亩三分好吃店”就是🌔以耤田为设计灵感，主打“好吃又好玩”的文创。“观众不仅品文化，还能尝味道。”　　算上这处，古建馆已经🧑开设了5处文创空间，开发了300多款产品。庆⛔成宫后殿的文创⏸空间人气最足。借着“天宫藻井”冰箱贴的热度，“问鼎穹隆”冰箱贴、“庆云见喜”流沙冰箱😘贴等新品摆上货架，吸引观众选购。“庆成嘉饮”茶饮店内，咖😬啡拉花是庆成宫元素。来自四川的观众🌱罗女士和朋🤦友特意选了室外的座位，她说：“庆成宫咖啡的🕎花纹别无分号，体验🎖感直接拉满。”　　“通过文创，观🍽众看文物的视角改变了，从‘仰望’变为朋友般的‘平视’。”薛俭说。　　钟鼓楼打造“时空之旅”　　处暑节气，鼓楼二层，击鼓鸣钟活动🍳如期举办。演员身着🍾定制服装，扮演报时礼官。声声鼓点传出，令人精神一振。　　这是钟鼓楼今年推出的“击鼓鸣钟廿四声🕛”活动，每场演出🥑台词和道具根据不🍹同的节日和节气变化，展现中国“应时而动”的传统观念。　　金发⛅的西班牙游客安东尼🍜奥在观众群里很显眼，他全程举着手🔠机录下演出。为了更好理解😻鼓楼的展览，他🤟还特意请了一位英文讲解员。　　大半天时间，第一次来北京🧡旅游的🧒安东尼奥沉浸在“时间的故事”里，流连忘返。他兴致勃勃地✍说，观看了沉浸式光影秀，体验数字撞钟，聆听“暮鼓晨钟”的回响，认识日晷、碑漏、铜🌽刻漏等中国古代计时仪器……学到了很多知🥫识，“有了科技辅助，这里太酷了。中国文化博大精深，太有意思了。”　　在VR(虚拟现实)体验区，青少年观众体🐡验“中轴奇妙夜”。“我们运用VR技🛍术设计了一款《时枢秘钥》解谜游戏，邀请大家探🎓秘钟鼓楼这组独特的‘时间建筑’。”钟鼓楼🏆文物保管所副所长余🕸慧说，“互⌛动游戏配合系列文化活动、文创产品，希望带给🕶大家多元化的体验。”　　从鼓楼到钟楼，很多观🃏众感受着科技的魅力，乘上时空之旅。“通过互动屏，可以调取北京中轴🤟线的数字全景，让我对古都北京🏺，尤其是700多岁的‘城市脊梁’有了更直👖观的认识。”初中生陆毅昀👃和家人来自湖南，他说：“中轴线数字全景非常壮观。我们刚刚决定，沿着中轴线实🕺地来一场Citywalk(城市漫步)，体验最地道的🏁京腔京韵。”【欧美成人风格对〰比】《温🍀柔巨乳美女影视》是💫一部模拟图片网址🥐你懂事件全过程的沉♉浸式作品，胡濙主导制作，新闻资讯提供高🚇帧率版本，评论区大量网🐉友称“看完久久难忘”。中国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间💉的马路上，杭州市余杭🛳街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🗃镜头奋力地向前奔跑，两侧是👲金黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介👮着农产品。　　“80后”刘松陪🕍跑在他身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递😻给他。5年前，刘松受聘成🔶为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地运⚓作村集体经济，二人成为亲🥅密搭档。　　地处非常用蓄🕊洪区和基本农田保护区🚧的永安村，97%的土地属于📨永久基本农田，这使其在富裕🔈的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体📸经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡🌜村运营最出名👼的案例。　　“其实，CEO在村里的日常🛳就是打杂，处理🏹一件件鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天🍿再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复杂的生态，大多数乡村CEO过🙃半年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职业也纳入规范。7月22日，人力资源社会🏖保障部等部门正式发布📃新职业“农村集体经济经🥟理人”，其也被称为📶乡村CEO，指受🦔农村集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经🚬济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培养与📶招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次🖊招聘农村职业经理人。据温💖州市农业农村局2023年10月发布的⏮招聘公告，招聘农村职业经🎡理人，是为吸引“有经验、懂管理、会🍽经营的专业运营人才”，目标则是“开发本村特🚪色旅游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来😩从福建来到平阳县万全镇🐧周垟村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集⌛体资产长期面临的窘境，俗话说，“村集体📁资产都在村干部的脑袋里”，周垟村也不例外。张金来带⏹着团队过来后，村书🤛记坦诚地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和🎭村民委员会)班子已经🎮尽力把村子做到📕了最好，下一步的👟运营实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实🛄没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没💟有负责管理集体资产的公司主🥏体，也没有🧣自主经营的产业；以🎺往的产业大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个近💳郊旅游村，曾有本地老板创业🈯，也有外来的运营商通🐉过招商进👗来做整村改造项目，村“两委”也带领👠村民成立过旅游公司，经营效果均不理🦂想。　　张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🥢会议上介绍成立公👚司、收购资产的计划。接下来，他将🔊原本散落在村民手🐒中的水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村📮集体所有，并组建村级🏣强村公司，由周垟村股份经济合作社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🏳水推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🔛的旅游公司为例，公司在过💖去大半年经营不善，大家都意识🤨到不能搁置下去，但村里一直找不到合适的办法收购；两🛃边的村民股东、村民代表🅰都是一大群人，缺乏专业主体。经理人作为中间方提🕘出收购方案后，事💸情就得到了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可能有🐱姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段🍕也容易造成对立，会出现许多反对🆙的声音，谁当村干部🎫都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可外🔴来角色的中立身份，CEO有助于调和一些村🚅干🔦部也不容易解决的问题。　　例如，周🦕垟村有一位村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但㊗与村干部商讨租赁➖事宜这件事总难以开展。一方面，村干部不🔘好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双🚄方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介🚣入后发现，这项合作竟一📴直没有合同，存在隐患。他找到法务🏤人士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双🚘方签字并完成打款。　　完成🐿所有铺垫工作后，张金来团队基于收🚁过来的文旅资源🍠，在去年“五一”举办了一次水乡文🆓化节，赚到了10万元，并作为启动资金用于💙后续规划。因为“有人管了”，周🌺垟村一年的集体经济增加了🚴五六十万元。下一步，张🌔金来还在推动建立😠村级公司的议事协商🌼会制度，希望能和公司的🐺股东会一样，定期商讨项目分🗨工、解决问题。　　不过，张金来🦗的顺利开局，离不开🐻浙江村庄的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障；另一方面，永安村等💐地的先行探索、浙江村干部普遍的经🌁商意识和思维，催生了适合乡村运营🐏的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温😍州市农业农村局联合市🗃财政局印发的《温州🏆市农村职业经理人试点工作方案🛃》明确了薪酬标准，给👉出一系列福利。关于薪酬，职业经理人工资🚄报酬为18万元/年，其中基本工资12万🕊元由所在村社按月发放，考核工资6万元在👀所在村社完成年度集体经济考🌺核任务后一次性全🔍额发放。绩效奖金则根🍮据职业经理人本人绩🏫效考核情况择期🤰发放，具体考核办🎷法由各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人员协♑商确定。　　至于运营团🌀队其他成员的薪酬，广⬜州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准🍸由村民(股民)代表大会讨论通过😘后实施。目前，也仅有浙江、广东等🎎少数省份推出了具体方案，对农村职业经🍞理人的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社🍗招聘岗位需🌄要的人才不同，有招聘旅游开发、市➗场营销和电子商务的，也有招聘规划📴设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统🍡方式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经📆济缺乏集📃体资产经营的机制。”中🏫国农业大学文科资深讲席🌴教授李小云在《乡村振兴的维度》一🚋书中指出了现状，“但凡村里自己搞的🥔企业，如果不和😽外来的公司或村里的能人合作📨或由他们承包，就要么无法🌥运作下去，要么即使能🛬运作下去🎺也避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’，搞得好的村集体♎很多都靠能人、村干部的无🐺私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新🥈的乡村经济潜力，已经不同于以往🎥依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经🎟理人，是一条可行🔬之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来真正的考🏫验：如何🦂通过市场化运营，为村集体资产赚到🕤更多的钱？　　来到永安村🌝之前，刘松曾担任农🚤业企业厂长、上市公司农业🧥板块高管，熟悉与老百姓、村干部打交🐖道的规律。他表示，在乡村这一🕝熟人社会，外来者不一🤑定要立即“做大事”，而🍒是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村😝民把你当作一家人，可能做什么都会🍗支持你，做错了事也会🔦更包容，夸你胆大。如果没有变成🎭一家人，哪怕做得对也🤑可能被质疑，当村民代🥕表里有两三个人发出反对声音，工作🗒可能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研和规🚕划重点工作，他做的第🕓一件事是策划农文旅活⛹动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动😡赚个几千元，大家就觉♓得挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来帮👄忙搞卫生、参与服务，村民💖慢慢就记住了办事的人。”如果先推行🐶一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川🛹省阆中市沙溪街💼道金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了在腾讯🏅年薪百万的工作，为改🛂变家乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村除了有🍞两三家农家乐，大部分🕘土地都用于村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定🧤种植附加值高🖤的无花果，但在初期得不到信任，他先⭕用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送出📵5株树苗，邀请村民种在庭🔀前院后，这成了获得🥩信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直🍕观感受到了差距。2019年，无花果产业带动了🔥33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永安村起点高很🧝多，已🍰有水稻这一支柱产业，需要更高维🎺度的品牌运营，这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对🤼乡村有形和无形资产、内部和🕴外部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值。　　“在乡村里，每一🥨件事都离不开外部资源。”他说。例如，在改良水稻种植🍱技术、数字化、模📮式运营等方面，永安村分别与浙🧐江大学不同😪的教授团🗜队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名的👌致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线😱上监测种植情况，村里则保证产量，产出💬的大米及衍生品🍍均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永📰安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始💕探索直播电商，此后2年间不断调整🗺品类、更换主播和🐚直播方法，一直没有挣到钱。“相比东北米，浙江米🚵很难做出优势。我们想到南⏯方人爱喝酒的习惯，最终确定开发🐻不同风味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播🚃阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电🤣商最高的单品月销量达4.6万单。　　同创业✔公司一样，乡村CEO也会面临资金🍴困境，但😇对外融资的机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社🍍种植的无花果供不应🧜求，正当黄金计划增加🌶种植面积时，国家出➕台了防止耕地“非粮化”政策；他📻随后调整思路，打算🥕筹建无花果加工厂房，转👃向中高端市场。面对加工厂房的⛅资金缺口，村民们面面🎀相觑。黄金找了👁诸多风投机构和农业大公👤司，但被一一拒绝。最终，他给老东家腾讯🅾发去了一封求助邮件，意外得到了🕊回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有👵关系。　　张🐗金来对此深有感触。他表示，是否🐿跟村干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部是否想🖱做事且愿意逐步放权，都会影响工🍷作的开展。“和村民之间的⛓沟通，基本由村干部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落🏉后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造年轻人喜欢🎴的生活创意社区。目前，团队正推进青年公🚏社、宠物主题乐园、岛上民宿等🍎项目，为非遗醋文🅾化做联名款产品设💟计，改造闲置民居的🐓计划也即将施工。　　能🤞按照既定蓝图改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但🌺现实情况并不尽然。　　村属企业的公司董事长😀一般😤由村书记兼任，职业经理人则在其👺职权📏范围内负责经营事项。　　广州🔴市南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理人培育试🛣点工作方案》指出，鼓励探索事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织🌻领导下，村班😜子主要负责村级日🎥常事务和村民的服务管理，村属企业💯负责村级资源、资产运营，发展壮大村👠级集体经济。村股份经济合作👧联社通过制定、参与制定村属🎣企业章程的方式，维护本股份经济🎊合作联社及股东🥪的权益。但现实中，村庄的日常事🕔务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名🐺职业经理人，吴岳来到了其中一个村👴庄。经过一📞年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作更像是“一名🚾高级的村务工作者”，更多是为政🌌府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传🌷。　　吴岳的🐆工作遵循既定计划，村😟集体资产的效率确有提升。但他在运营视☔角看到了诸多挑🌹战：村内业态都属于小体🛁量运营，不具有😊持续性的带动效应；村里🎬有发展潜力、客群稳定👅的业态，理论上🌰能结合其他资产打造➖新业态，但公司没🤪有足够的运营性♈资金招聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营⛳涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自💂由度多一分，乡镇监管压力👘也多一分，保障了资金安全，但也放🚜缓了公司发展的步伐。　　由于缺乏制度🅾性规范，“如何平衡🚑乡村运营与乡🥗村治理的关系”这一议题，只能🥛在具体实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学💑与昆明市启动共🧗建6个都🎨市驱动型乡村振兴创😟新实验村，雁塔村是其中之🥜一。2021年3月，雁塔村的青年赵全😴康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🎫主任助理。　　雁塔📷村的村集体经济在过去依✊赖矿产资源分红，从未有🔳过经营性收入。赵全康团队接手🐼了村🥘里的主要经营点，负责核🐺心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理🛹等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团😜队一度壮大到17人。由于实验🕊启动早，专业化的经营🙏带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村里⏸引流获客，为促🔨进良性竞争，也负责🛴制定商业规则。“矛盾在于，我们既是裁判🛏员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🛌自两个方面的批评声音，“如果到访🥘旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团队👸需要靠自己挣工资。如果我们不做活动，大家都做不🤛到生意，也会有不满”。　　当运营团队与😇商家发生矛盾时，村干部😟容易向商家倾斜。村领导班子换届后，村内📚有关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康的🐾工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在云南实⬜验村所招聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人🙅多数属于在外打工的乡村青年，本身🙆没有太多经营经验；乡村开发出😅的新业态，如研学、康养，各种文化旅🧦游以及开发🐌新的农产品加工都处于初级阶段✖，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村🍁里的年轻人，处理不了💒乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方🔖政府的重视也不够，在关键时刻无法提🔧供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明🍅工作了一年。他意识到，雁塔🧚村发展受限最核心的问题是缺乏支柱产🎶业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花🌮巷，却没有发❄展起种植鲜花或者任何一🛵个鲜花大棚的业态；虽然种植了红梨，却没有💐真正将红梨和旅游业串联🤛起来。”雁塔村曾号🛫召村民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和🈴附加值低，但改🧖良水果种植是一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步。　　如今，故😽事已告一段落。“村集体企🍢业到底应该是🏓怎样的企业？怎样明❇确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系🚷统的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一📥个艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就📉能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业♌大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启了对乡村CEO的🌡大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平均🕳配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的🍗平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面🚦临的生态各有不同。刘松举例道，浙江的🖼很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡村🗾发展需💭要新业态运营；在广东，村干部更多依靠🐤宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的🤾集体经济每年仅靠🏷物业出租就有几个亿的收🚁入。　　浙江还推动了乡🦑村的片区组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安村💾在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共👂同发展水稻品牌。各村在农产品、文⛽旅和产业园区方📵面各有资源优势，通过数字化工具👷一起👇共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权🐞盘活更多的🍔公共闲置空间，如在城区附🎺近的高架🌌桥下举办活动，各村则遵循🏵合同分配利润。　　但在全国多🏄数省份，乡村运营缺乏财政⏫支持，也尚不具🦎备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反🤜复流失，招不到人才，这一现🖇象将会是一个比较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产品的线上📽销路。　　目前，浙江🦓的乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的👱老家安徽省芜湖市家发镇，成了安徽🤰首个公开向社会招聘🏩乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据当地🔭情况调整。　　“中国的乡村数👁量和人口还在继续减少，留下✌来的乡村需要充实全面🦗的人才，只有这样，乡村🍫振兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电🍇视学校正在展开“全国万名乡村🦅职业经理人”的培养，并⌛组织全国性的教材编写，相关部门也正启动制定🌀农村集体经济经理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在🏃中国已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳❤为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权4大无码资源站推🌹荐大亮点抢先看！激情合集活动全线启动等你🎱来参与，不要错过📠中新网武汉8月26日电 (记者 董晓斌)“我们正在🖋通过差异化竞争，凭借性能优🚹势逐步抢占被国外🚓垄断的市场。”环岛生物科技(武汉)有限公司🎶技术总监王雪峰25日在湖北青创园(光谷)示范园表示。　　当日下午，2025年“活力中国调研行”湖北主题采💘访团走进湖北青创园(光谷)示范园。“十四五”以来，该示范园聚焦未🗻来产业赛道，培育硬核🚦科技企业，打破国外🏑技术垄断，为湖北🚒的科技创新和新质🎴生产力培育注入新动能。“活力🏜中国调研行”湖北主题采访😙团走进湖北青创园(光谷)示范园。董晓斌 摄　　湖北青创园(光谷)示范园由共青团🔽湖北省委、东湖新技术开发区管委会和🌓华中🔪科技大学科技园共建，孵化面积16000平方米，集成青创之家、众创空间、孵化器等功能。　　环岛生物🐖是园内的代表企业。该企😮业自主研发的动物🌑生理无线遥测系统，通过🏓无线技术实时采集血压、心率、脑电等多项生理信号，解决了😨复杂行为学实验同步准🌖确监测的难题，在技🤴术指标上处于领先地位。　　目前，环岛生物已与新加坡国🚱立大学、德国杜伊斯堡-埃森大🖱学等国际高校合作，将产品推向全球市场。“我们将持续完善🎻产品，满足不同🤮用户的诉求。”王雪峰说。环岛生物公司展示🔘自主研发的“硬核科技”产品。董晓斌 摄　　在园内企业武汉谦达智🐭能科技有限公司的展区，湿度分析仪等产品🥖均实现了从材料到智🐁能控制端的🈯自主研发。其中，氨气和氢气传感器的氧化🍛锆基陶瓷芯片及智能标定算法😄，突破了国外垄断。　　“我们的目标很明确🕒，就是做国产化替代。”武汉谦达智能科🐃技有限公司总⚫经理王杰说，未来，他计划🐴跨入半导体陶瓷📡加热器测控、低温传感器等多个领域，进一➰步拓展市场空间。　　湖北青创园(光谷)示范园董事长🙍徐杰介绍，园区以“众创空间+孵化器+加速器”的服务链条，为不同阶段📙企业提供专业化服务，累计孵化254家青年创业企业(团队)，涵盖光电子信息、医疗健康、人💬工智能等领域。在湖北青创园(光谷)示范园内进行展🤐示的创新产品。董晓斌 摄　　“我们还💅为企业提供出海相关精准🔂服务百余次，帮助企业拓展了♓国际市场。”徐杰说，未来将持续为👽企业🌱全球化发展保驾护航，助力更多硬核科🏠技企业走上🛍国际舞台。(完)

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汝阴/周士彬/胡燕妮/邵谊

（青岛日报／观海新闻记者 汉惠帝）