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拉什福德从曼联🤚租借到巴萨的转会交易，在周三最终官❓宣完成。27岁的英格🌒兰边锋周日已经抵🤠达巴塞罗那，并且通🎮过体检签约，但由于英国⬜官僚机构效率问题，两份文件延迟⏺了他的亮相。

拉什福德是巴萨的「C计划」，但由于首选尼科·威廉姆斯和替代🔴者路易斯·迪🕟亚斯均无法加盟，曼联💶妖星得以实现「儿萨梦」。最终，拉什福德如愿🌉以偿地穿➿上了梦寐以求的巴萨球衣，该队租借他一😖个赛季，不必支付给曼🔁联任何费用，但承担大约1200万英镑的工资。

明年6月，巴萨可以选择3000万欧元（2600万英镑）买断，并非🎫强制性义务，但如果不买断🆑需要支付低于500万英镑的补偿。据悉，租借合同规定，曼联不得中🏂途召回拉什福德，后者将在诺坎普效力至🦈少一个完整赛季。

他选择在巴萨🕝穿上传奇的14号球衣，那是从约翰·克鲁伊夫时代📈就名闻遐迩的号码，但近年来🤩最成功的球员是亨利，后者也是拉什福💌德和好😧友林加德小时候的偶像之一。拉师傅表示：「我的偶像是亨利，就像他一样，我越来越享受踢9号位。」

拉什福德从巴萨俱👓乐部主席拉波🕞尔塔手中接过红蓝色14号战袍后说：「我非常兴奋，我认为巴萨是每个🤥球员都梦想效力的俱乐部。过去几天，他们让我感觉宾至🥏如归，每个人🎗都给我舒服的感觉。我一直很喜👲欢看精彩的比赛，我想自己会在🍊这里踢得很愉快。俱乐部像个大家庭，有伟大的球员，我梦想着为巴🔬萨赢得欧冠。」

拉什福德🎑连续两个赛🍏季租借到欧冠球队，而曼联这两年🎌都无缘该项赛事，这可能📮被认为是讽刺。上一位效力巴萨🚁的英格😡兰前锋莱因克尔最近说：马库斯（拉什福德）不是问题，曼联才是。但拉什福德强调：「我不会说曼联的🥢任何坏话。曼联🍠正经历动荡，这已经持💓续了有段时间。我对曼联没有不🧟好的评价，那里不仅🌽是我职业生涯📴的一部分，也是生活的一部👒分。我非常感🦋激有机会为他们踢球，但足球和生活一样，并非事事都👹如你们想象那么简单。」

拉什福德补充🔨道：「这是我的下一步，我的新篇章，我将专注于此，努力提升自己，帮助巴萨赢得奖杯。我对曼联没有🥀什么可说的，希望他们🛬未来也能成功。我专注于巴萨，准备出场体👴验俱乐部的感觉。」

提🈚及本赛季在巴萨的目标，拉什福德豪言：「很简单，我希望得到最重👡大的奖杯，我在巴萨，这是🚆能够赢得最重大冠军的完🔣美之地。」

据称，巴萨技术人员对拉什🍗福德体能状况印象深刻✔，虽然无缘曼联🎛的全队合练，但他的体型完美，肌肉质量上乘，这被认为是其夏👫季苦练健身的结果。在体检过程中，巴萨主帅汉斯·弗里克📺还热情地拥抱了他。

然而，拉什福德在巴🤜萨的第🦅一场比赛不得不延期了。该队本来🤥计划本周进行亚洲行，但因为💔与赛事主办方出现矛盾，已经官宣取🕋消与日职联🐨神户胜利船的热身赛，之后在韩国对首🕟尔FC和大邱FC的比赛能否进♉行也还是未知数。拉什福德与林加德昔🍌日曼联「妖皇大战」，也有可👄能无法发生。

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中🐗国新闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的马路上，杭州市余杭🦌街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🐛镜头奋力地向前奔跑，两侧是金黄😍的稻田。“要想我啊，带上我们的🔯大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言推介🐏着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他🍙身旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🍨他。5年前，刘松受聘成⚪为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场🈷化地运作村集体经济，二人成🌞为亲密搭档。　　地处非常用蓄🎋洪区和基本农田💲保护区的永安村，97%的💇土地属于永久基本农田，这使其在富裕🍰的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村的村集体经🤥营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡⏺村运营最🥅出名的案例。　　“其实，CEO在村里的🎱日常就是打杂，处理一件件🥑鸡毛蒜皮的小事，比如每天的接待，今天直播👄卖个米，明天处理售后，后😌天再赶出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄🌡都有复杂的生态，大多数乡村CEO过半🚴年或一年都会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🍰业也纳入规范。7月22日，人力资💵源社会保障部等部门正💁式发布新职业“农村集体经济经理😠人”，其也🍆被称为乡村CEO，指受农村🐩集体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股等经🌄济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早探索乡村CEO培😢养与招聘制度的地区之一。2023年，温州市首次🛶招聘农村职业经👓理人。据温州市🔱农业农村局2023年10月发布的招聘公⚫告，招聘农村职业经理🌵人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🔇业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🌏游产品，做好农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福建⏩来到平阳县万全镇周垟🏇村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集体🏐资产长💣期面临的窘境，俗话说，“村集体资产都在村😇干部的脑袋里”，周垟村🚝也不例外。张🎓金来带着团队过来后，村书记坦🙄诚地对他说：“村‘两委’(村🧛党支部委员会和村民委员会)班子已经尽力♒把村子做到了最好，下一步的运营🔬实在没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其实没🍼有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没有负🎞责管理集体资产的公司🦒主体，也没有🤭自主经营的产业；以往的产业🚭大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是🏠一个近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运💱营商通过招商进来做整村🏤改造项目，村“两委”也带领村民成立🛣过旅游公司，经营效果均🍕不理想。　　张金来先花了5个🆑月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会🐝等会议上🔶介绍成立公司、收购资产的计划🍢。接下来，他将🐛原本散落在村民手中的👅水上乐园、游船、音乐岛等项目收归村集🔞体所有，并组建村级强村公司🚢，由周垟村股份🥁经济合作社全资持股🍌。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺水👍推舟的事。”张金来表示。以村民集资成立🛃的旅游公司为例，公司在过🥢去大半年经营不善，大家都意🐑识到不能搁置下去，但村里一直找😠不到合适的🌋办法收购；两边的村民股东、村民代表都是一大💓群人，缺乏专业主体。经理人作🛹为中间方提📳出收购方案后，事情就得到了解🐊决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里🌲可能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段💐也容易造成对立，会出现许多反对的声音，谁当🔂村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认📳可外来角色的🖨中立身份，CEO有助于调和一些村干👅部也不容易解决的🏄问题。　　例如，周垟村🈵有一位村民租了村里的音乐岛，经营露营项目，但与村干部⛔商讨租赁事宜这件事🌋总难以开展。一方面，村干部不好🔼评估租金水平；另一方面，会有村♊民猜测双方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金来介入⛩后发现，这项合作竟一⏺直没有合同，存在隐患。他找到法务人😾士拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签⛎字并完成打款。　　完成所有铺垫工🕠作后，张金来团队基于💸收过来的文旅资源🕣，在去年“五一”举办了🌦一次水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金用⬛于后续规划。因为“有人管了”，周🍡垟村一年的集体经济🌧增加了五六十万元。下一步，张金来还在推动建立🏀村级公司😿的议事协商会制度，希望🏥能和公司的股东会一样，定期商讨项目分🚘工、解决问题。　　不过，张金来的顺利开🌝局，离不开浙江村庄的基🚇础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的🚂基础工资保障；另一方面，永安村等🐕地的先行探索、浙🚙江村干部普遍的经商意识和👦思维，催生了适🦈合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度💼设计的关键。以温州为例，温州市💦农业农村局联合市财政局印发的🥚《温州市农村职业经😁理人🦐试点工作方案》明确了薪酬标准，给出一系列福利。关于薪酬，职🕠业经理人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社🌧按月发放，考核工资6万元在所在村🤝社完成年度集体经济考♌核任务后💐一次性全额发放。绩效奖金则根据🛴职业经理人本人🧀绩效考核㊗情况择期发放，具体考核办🍀法由各村股份经济合🍔作社(强村公司)与招聘人员协商🙇确定。　　至于运营团队其他🕘成员的薪酬，广州南沙区规定，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准🎾由村民(股民)代表大会讨论通😢过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省份⚽推出了具体方案，对农村职业经👟理人的薪酬及其他待遇🔘作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试点村社🍾招聘岗位需要的人才🐨不同，有招聘旅游开发、市🎹场营销和电子商务的，也有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🚌式来经营集体资产的问题🚅。　　“村庄的经济缺乏🦏集体资产经营的机制。”中国农业🎋大学文科资深讲席教✊授李小云在《乡村振兴的维度》一🎠书中指出了现状，“但凡村里自己搞🕸的企业，如果不和🎰外来的公🎫司或村里的能人合作或🚤由他们承包，就要么无🎞法运作下去，要么即使能运作下去🕊也避免不了村里能人和🎢干部的‘利益捕获’，搞🚨得好的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉🖤献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的🦑乡村经济潜力，已经不同于以🤷往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职🗡业经理人，是一🌖条可行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎来🆎真正的考验：如何通🚼过市场化运营，为村集体资🥓产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松曾担任农🛏业企业厂长、上市公司农业板块🏢高管，熟悉与老百姓、村干部🕺打交道的规律。他表示，在乡👜村这一熟人社会，外来者不♋一定要立即“做大事”，而是要先融入村🚘集体、建立信任。　　“如果村💨民把你当作一家人，可能做什么都会支持你🎭，做错了事也会更包容，夸你胆大。如果没有变成一家人，哪怕做🦕得对也可能被质疑，当村民代🤼表里有两三个🐜人发出反对声音，工作可🛶能就不太好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了调研💼和规划重点工作，他做的第一件🖥事是策划农文旅活动，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几千元🦍，大家就觉得⏳挺厉害了。村里有了人气，村干部都过来🏀帮忙搞卫生、参与服务，村民😹慢慢就记住了办事的人。”如果先推行一个长周期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四🐸川省阆中市沙溪街道金鼓😕村的第一个大🕋学生。2017年，他辞去了🎆在腾讯年薪百万的工作，为改变家🗝乡贫困回乡创业。彼时，金鼓村🕐除了有两三家农家乐，大部分土地🌋都用于村民自给自足，无🈯任何支柱产业。黄金决定种植🤦附加值高的无花果，但🚐在初期得不到信任，他🛏先用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家户户送🌹出5株树苗，邀请村民种在庭📷前院后，这成了获得信任的关键，第二年果实成🧑熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民们直观感受到🈳了差距。2019年，无花果产💻业带动了33位村民人均增收6000元。　　相比之下，永🆕安村起点高很多，已😥有水稻这一支柱产业，需要🕛更高维度的品牌运营，这考验经理🔞人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式，通过对乡➕村有形和无形资产、内部和外部资源要素🤯进行有效整合、重组、配置，转化为经济价值🐲。　　“在乡村里，每一件事都离不🛏开外部资源。”他说。例如，在改良水🐙稻种植技术、数字化、模式运营等方🕷面，永安村分别与浙江大🖍学不同🎸的教授团队建立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出名👈的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种植情🧠况，村里则保证产量，产出的📝大米及衍生品均归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永💈安村每亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘松团队开始探👽索直播电商，此后2年间不👢断调整品类、更换主播和🕳直播方法，一直没有挣到钱😋。“相比东北米，浙江🏳米很难做出优势。我们想到南👺方人爱喝酒的习惯，最终🈁确定开发不同风味的❕米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在🚝试播阶段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最🏀高的单品月销量达4.6万单。　　同创业公司📻一样，乡村CEO也会面临资金困境，但对外融资的机🗽制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合作社💑种植的无花🎅果供不应求，正当🥫黄金计划增加种植面积时，国家🦒出台了防止耕地“非粮化”政策；他随后调整思路，打♌算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加📉工厂房的资金缺口，村民们面面相觑。黄金找了诸多风🐈投机构和农业🚕大公司，但被一一拒绝。最终，他给老🧐东家腾讯发📰去了一封求助邮件，意外得到了回信与资金📲支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村干部有🧕关系。　　张金来对🥇此深有感触。他表示，是否跟村干📯部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🚩是否想做事且愿意🚐逐步放权，都会影响工🏌作的开展。“和村🥄民之间的沟通，基本由村干部🍜帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打造🕊年轻人喜欢的生活创🤹意社区。目前，团队正推进青年公社🆒、宠物主题乐园、岛上民宿等🐅项目，为非遗醋文化做👈联名款产品设计，改造闲置🌺民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🔣改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况⬆并不尽然。　　村属企业的公司🎫董事长一🚬般由村书记兼任，职业经理人则☕在其职权范围内负责经营事项。　　广州市🛑南沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经理🐝人培育试点工作方案》指出，鼓励探🚡索事经适度分离。所谓事经适度分离，是指⭕在村党组织领导下，村班子主要负责🤱村级日常事务和村民🦋的服务管理，村属企业负📱责村级资源、资产运营，发展壮大村级集🏛体经济。村股份🔸经济合作联社通过制定、参与制定村🐤属企业章程的方式，维护本股🛌份经济合作联社及股东🚃的权益。但现实中，村庄的日常事🖤务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某区招聘多名🐩职业经理人，吴岳来到了其中一🍲个村庄。经📽过一年多的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🐽更像是“一名高♏级的村务工作者”，更多是为政府计🛂划好的项目镶金边、打下手和做宣传。　　吴岳的工作🎟遵循既定计划，村集体资🐹产的效率确有提升。但他在运营视😚角看到了诸多挑战：村内🌥业态都属于小体量运营，不具有持续性的🧓带动效应；村里有发🏙展潜力、客群稳🌗定的业态，理论上能结合其🚓他资产打造新🚧业态，但🐽公司没有足够的运营🆓性资金招聘📑专职运营员工。　　他还提到，乡村经🗳营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司🧙的自由度多一分，乡镇监📼管压力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了公司🙆发展的步伐。　　由于缺乏制🐙度性规范，“如何平衡🍝乡村运营与乡村治🤰理的关系”这一议题，只能在具体🧀实践中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学与昆⛓明市启动共建6个都市驱动型乡✴村振兴创新实验🌈村，雁塔村是🚖其中之一。2021年3月，雁塔村🐬的青年赵全🚧康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🦈主任助理。　　雁塔村的村集✒体经济在过去❄依赖矿产资源分红，从未有过经🎻营性收入。赵全康团🕺队接手了村里的主要经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理🥡等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一度壮大到17人。由于实验启动早，专业化的经营带来了显著改🖼变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队负责为村⛱里引流获客，为促进良性🌛竞争，也负责制🍴定商业规则。“矛盾在于，我们既👆是裁判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到来🦐自两✝个方面的批评声音，“如果到🦊访旅行团多由我们接待，其他商家会不满意，但团💲队需要靠自己挣工资。如果我们不做活🚤动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与👊商家发生矛盾时，村干部容易向商家倾斜🔴。村领导班子换届后，村内有🌛关运营团队的流言不断。在多重压力下，赵😩全康的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早在🤰云南实验村所招🔆聘的乡村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘的人多数属于🥐在外打工😼的乡村青年，本身没有太🚶多经营经验；乡村开发出的新业态，如研学、康养，各种文化🌫旅游以及开发新的农产品🚬加工都处于💠初级阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理不🤯了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地方💘政府的重视也不够，在关键时刻无🙌法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全康到昆明工作📣了一年。他意识到，雁塔村💒发展受限最核心的🛶问题是缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村庄的特色是花🐛巷，却没有💿发展起种植鲜花或者任何一个鲜😩花大棚的业态；虽然种植了红🐵梨，却没有真正将🏜红梨和旅🍋游业串联起来。”雁塔村曾号召村民种🍰植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不✔容易保存、利润和附加值低，但改🏊良水果种植是🚴一个更大的挑战，3年后才能看到收益，难以迈出这一步🌃。　　如今，故事已告一段落。“村⛵集体企业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干🤩部与CEO的权责和边界？这些都需要系统的理论🧐和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村🐣CEO是💦一个艰难的社会创新过程，不是一朝一夕就能🏕够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农⛅业大学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启💯了对乡村CEO的大🗿规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡村平🔟均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从业者的平均年🎪薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面🍞临的生态各有不同。刘松举例道，浙江🏍的很多村书记靠经济实力、经商头脑说话，现阶段的乡🐭村发展需要新业态运营；在广东，村干部更多🥅依靠宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄🥢的集体经济每年仅靠🔼物业出租就有几个亿🐒的收入。　　浙江还推动👖了乡村的片区组团式🚑发展。例如，在余杭街道，包括永安村在🌅内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发💼展水稻品牌。各村在农产品、文旅🏭和产业园区方面各🦆有资源优势，通🤔过数字化工具一起共享资源与流量🦓。抱团发展后，八村🏑公司有权盘活更多的公🌗共闲置空间，如在城区附近的⛪高架桥下举🥋办活动，各👧村则遵循合同分配利润。　　但在全国⛑多数省份，乡村运⭐营缺乏财政支持，也🏳尚不具备成熟的机制与土壤。“大部分🐀地方会反复流失，招不到人才，这一现🚣象将会是一个比⏹较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号🧣“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以扩大农产🔒品的线上销路。　　目前，浙江的乡村运营⏮模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老🕡家安徽省芜湖市家🕉发镇，成了安徽首个公开🚒向社会招聘🗾乡村CEO的村庄。刘松表示，落地🏽时需要根据当地情况调整。　　“中国的乡村数🌄量和人口还在继续减少，留下来的乡🍝村需要充实全面的人才，只有这样，乡村振兴才能🐮够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业广播电视学校正在展💰开“全国万💘名乡村职业经理人”的培养，并组🐶织全国性的教材编写，相关部👮门也正启动制定农村集🔁体经济经🍰理人的相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国已经是📫星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🛢为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务📝经书面授权 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民营💟经济是推进中国式现代化的😉生力军。党的二十大💩报告指出，要优化👠民营企业发展环境，依法🤟保护民营企业产权和🖤企业家权益，促进民营经济发展🍵壮大。近年来，多地统战部门牢牢🤑把握促进“两个健康”工作主题，推🧓动构建亲清政商关系，促进民营经济🔻高质量发展，涌🚍现出一批鲜活案例和好做法。　　《中国新闻》报邀请安徽🙀省合肥市委常委、统战部部长陈🤘晓波，上🍶海市嘉定区委常委、统战部长唐晓林，浙江省衢州市委常📖委、统战部部长张朝雄，广西壮族自治🐏区玉林市委常委、统战部部长范小🦑花分享民营经🍎济统战工作的相🀄关经验。　　《中国新闻》报：如何做好民营经济🍥人士的思想政治🌜引领工作，激发民企活力😃和信心？如何帮助新生🤩代民营企业家🎰健康成长、握稳“接力棒”？　　陈晓波：思想政治引🕷领是统🤵战工作的生命线。合肥通过构建“多维宣讲＋文化浸润”体系，推动统🏠战成员与科技创新同频共振。组建“同心合力”宣讲团开展理🌲论宣讲47场，依托“同心论坛”“统战工作开放日”等载体，以专题沙龙、主旨宣讲等😖形式，向6万余人次宣传科💘创实践。　　在文化引领层面，合肥打造中国科学院科学家精神教育❄基地等19处统战教育基🏪地，发布6条“同心之旅”统战文化💮体验线路，排演统战话剧《抉择》弘🤪扬留学报国精神。同时，开展评选活动，以😾典型示范强化价值认同。通🍨过文化浸润与典型引路，让科创🔌共识真正入脑入心。　　唐晓林：近年来，嘉定积极➖搭建教育培训平台，广泛凝聚民营经🧦济人士的思想共识。一方面，加强代表人士教育引🔨领，第一时间组织学🥖习贯彻党的二十大和习近📮平总书记🕚在民营企业座谈会上重要🌹讲话精神，制定贯彻落实行动方案；会同区融媒体🔍中心组织策划“民企话发展”“向新而行”等系列报道，宣传积极进🏼取的企业家正面典型；定期组织嘉定🌏区工商联📣执委会成员赴南通张謇❎企业家学院轮训。　　另一方面，加大年轻一代培养力度。嘉定强化青创🚍联组织建设，实现街镇🌶商会青年企业家👳委员会全覆盖；创立传帮带工作机制，打造“年轻一🐾代创新创业导师团”品牌，举行🥜青年企业家圆桌对话，聘任区青创联党建指🕑导员，开展主题研学活动，连续举办12期非公🕢有制企业青年企业家高🏍级研修班。　　张朝雄：衢州将南孔儒😏商精神深🤐度融入民营企业家的🤣思想政治教育，依托南孔儒商大讲堂、南孔儒商商🌘学院、儒商文化沙龙等鲜🐣活载体，引导企业家🎃深刻领悟新发展理念🌀，把握时代跳动🚆的脉搏。这种融合，既是对“爱国爱乡”家国情怀的唤🏝醒，更是以文🌘化认同筑牢思想根基🍖的生动实践。　　同时，衢🍎州将年轻一代企业家培育提升🐂至战略高度，系统构建“雁阵梯队”式接续发展机制。在2024年年底常山❎县举办的“亲青加U·从新出发”青蓝接力赛上，65岁的化工行业老将🕐沈志良与30岁的海归硕士🍗沈忆杭郑重签署师徒协🎨议。通过“事业传承＋政治引领”双赋能模式，衢州已成功促成此类🏴结对120余对，为民💨营经济薪火相传注🍢入强劲动能。　　为了让“创二代”“企二代”接得住、接得稳，衢州也打出了自己的“组合拳”：建库选苗——建立千🧜人新生代企业家人才库；实战墩苗——与清华携手开办👖“衢商新锐”研修班，探索新生代🍿企业家到世界500强企业顶💣岗历练机制；平台润苗——搭建学习交流、合作对接桥梁；机制护苗——建立领导联系、导师辅导机制。目前，市县工商联执委中“80后”“90后”占比超40%，新生代🛣企业家正加速🐥成长为衢州经济发🚑展的主力军。　　范小花：玉林着力打造民营经🛄济培训学院、民营经💁济发展服务综合体😋等平台，并🙍依托社会主义学院，持续开展思想🚙政治与业务能力“双提升”活动，建设非公经济🧢人士理想😊信念教育基地，组织民营经济人✏士参观警示教🌮育基地，强化廉洁意识。同时，实施青年玉商“金凤计划”，成立青年玉商🔅百人团，与浙商开展🔞双向交流，并赴浙江高校培训，提升青年企业家政治⏺素养与战略视野。　　《中国新闻》报：请问🕦在优化营商环境、构建亲清政商🎡关系方面，当地有哪些🔍举措？　　唐晓林：在畅通政企沟通方面，嘉定召开促进🙏全区民营经济高质量发展🔳大会、民营企业🚓家座谈会，稳预期、强信心；做强“民营经济圆桌会🐐”品牌，2024年以来区、镇共召开圆桌会45次，791家次企业参加，协调解决和答复说明🎞问题192个。　　在拓宽服务路径方面，嘉定2024年在上海全市各区🐩中率先建立民营企🏏业重点项目专🚚项服务机制，对21个重点项目列名管理😊跟踪服务，建立联系走访、信息沟通、问题反馈、协调解决机制，协调解决🗜和答复说明17个，推动👳项目顺利实施。　　张朝雄：聚焦解决政企🕥沟通中“清而不亲”的问题，衢州创办“亲清半月谈”政企沟通交流🤢平台，市委、市政府主要领导亲自🧠主持，每半♌月聚焦一个产业关键问题，“面对面”现场解题。41期活动高效破解692个涉企难题，企业满意率达99.3%，成为政🐚企同心破难的金名片。　　在此基础上，衢州以数字化改革为牵引，打通“浙里办”、12345-8营商环境热线等16个渠道，构建“企呼我应”高效闭环处置机制，累计破解“一类事”难题1.1万项，企业满意度99.32%，更推动63%的个案经验🎮转化为服务判🐃例或地方立法条款，实现了“解决一个问题、治理一类顽疾、激活一地经济”的治理🔗效能跃升。　　范小花：玉林在广西👒首创政商交往“十个鼓励”“十个不准”正负面清单，配🍺套出台系列文件，以制度厘清“亲不逾矩、清不远疏”的行为边界，为民营经🔢济人士健康成长营造风清🥠气正的营商环境。玉林将每年8月8日设为“玉商日”，传承和弘扬🍧玉商敢为人先、吃苦耐劳、诚信经营😷的精神。　　陈晓波：在优化营商环境🚣方面，合肥建立民营经🥣济🚲调研分析机制，“万家民企🥡评营商环境”连续两年🐃跻身全国前十。成立商🍰会调解委员会，调处纠纷9746件，设立🛶自贸台商台企金融服务专窗。良好的生态🚁能让企业心无旁骛搞创🌱新。　　《中国新闻》报：近年来，多🚫地在招商引资、招才引智时都🏡打出“统战牌”。当👞地如何发挥统战优势，助力招商引资和人才引进？　　张朝雄：衢州以乡📴情为纽带，织就覆盖全球的衢商“同心网”。遍布全球的50家在外衢州商会，不仅是游子的“娘家”，更是开放的“前哨”。在🖊第六届衢州人发展大会上，乡音乡情📴催化出42个签约项目，“以商会友、以友招商”的统战😯优势充分展现。　　由衢州市委统战部🦄牵头、海内外衢商共🍤建的“衢商精神地标”——衢商大厦已于今年3月开工建设，同步规划的新生代大厦、衢商产🚇业园等载体，将物理空间升华♓为汇聚天下衢商智🚿慧与力量的精神⏯家园。　　此外，衢州深化“智力回归”工程，实施“百名🏉院士衢州行”“千企万才”对接计划，定向吸引科🥁创领军人才、青年博士团✡队带项目落地。　　范小花：玉林始终将⛵玉商视为宝贵资源，把“玉商玉工回归”列为“一号工程”，联合各方力量，构建市、县、园区三级🍊联动机制，创新推出要素🐷保障、文化认同🍷等十大专项行动。　　玉林深挖“肯吃苦、敢创业、守诚信、勇担当”的新时代玉商🌖精神内核，同步🍛建立高效政企沟通机制，形成“诉求直通、限时办结、全程督办”办事闭环机制，加速推🍊进项目落地投产见效，高效推进玉🍉商回归。　　截至今年6月底，玉林共引进玉商回😆归项目669个，总投资1273.25亿元人民币，带动玉工回归80794人，玉林各县(市、区)及各开发园区的玉🏉商回归产业园相😶继开工建设。　　陈晓波：在“双招双引”战线，合♊肥统一战线以民主党派、工商联为纽带，围绕新能源汽车、集成电路等产业👦链开展分级招商。先后举办、承办的“侨创大赛”“长三角科创皖📈侨荟”等活动，累计吸引300余家企业参与，签约项目😦覆盖高端装备制造、生物医药等🐞领域。　　科技创新，人才是核心。合肥创新推出“校地统战创新联盟”，联合中国科学📂技术大学、合🤜肥工业大学等高校实施“同心科创工程”，开展“揭榜挂帅”活动支🏴持关键技术研发。　　针对海外人💭才引育，合肥常😛态化举办全球人才云⬅聘会，流量超6000万人次；助力“科大硅谷”在海外设立8个创新中心，协助市人才集团🌥设立海外🛣引才联络站。　　唐晓林：首先，嘉定坚持👺以企业为主体招商引资，实现以商引商。聘请优秀民营企📑业家担任“招商大使”，发挥其资源多、人脉广的优势，链接优💘质项目资源。坚持“请进来”与“走出去”相结合，举办“走进嘉定新城”、走进“嘉定·北虹桥”等活动，邀请上海市部分行🌃业协会、上海市工商联🥋部分异地商会和企🔴业家代表参加。当好桥梁纽带，加强与外省市工商🦀联(总商会)、青创联联谊，建立友好商会，组织企业家、招商大使开👅展考察交流活动，搭建企💉业间交流合作平台。其次，链接海内🎰外侨商资源，打造“3＋N”侨界创新创业🛴联盟。提供创⛵新创业导师、资源对接、政策指导等服务。同时构建“三位一体”(即工位、床位、落位)为侨服务体系，在有条⛔件的园区或企业内为新侨及🍍归国留学人🌏才提供3至6个🏴月的免费工位和共享实验室，并配套床🥙位及落户服务，保障侨界人才“来嘉—入住—创新创业—落户”各环节无缝衔接。　　《中国新闻》报：展望未来，当地对🉐今后的民营经济统🥅战工作有哪些规划和期许？　　范小花：新征程上，玉林将持续擦亮“玉商玉工回归”金字招牌，聚焦中心大局，做深做实民营经🍤济人士思想政治引📨领工作，将引领🚭成效转化为高质量发展动能，为现代😃化建设贡献民企力量。　　陈晓波：合肥将持续擦🛂亮统战“法宝”，以更实🚯举措贯通“科技强—企业强—产业强”链条。合肥统一📞战线将深化校地合作、拓展海外🦏引才网络、升级科📒创服务平台，为打🍡造具有国际影响力的科🍯创名城贡献统战力量。　　唐晓林：嘉定区委统💏战部要抓好🕉三个方面工作：抓引领促共识。完善民营🏤经济人士思想政治引领工作机🖨制，深化理想信念教🏄育，加强年轻一代民🏚营企业🍊家队伍建设。抓服务促发展。坚持🕡以企业需求为导向，主动协调有关💱部门形成合力，优化涉企服🥔务举措，强化政策📊措施落到实处。抓环境促信心。全面构建亲清政商🌈关系，完善与民🔫营企业常态化沟通机制，创新沟通形式。　　张朝雄：衢州将持续深化“亲清护航”行动、“南孔儒商IP”打造行动、“智力回归”行动，让植根于千年儒脉的“南孔儒商”精神，持续焕发凝聚人心🗜、赋能发展、引领未来🐱的磅礴伟力，为🆔奋力谱写中国式现代化👻衢州实践新篇章😟汇聚更加澎湃的民🕍营经济动能。(《中国新闻》报 刘军 赵强 范宇斌 张斌 林浩 采访整理)【无码资源是否安全】联系我们最🛹新片单中，《国广男人GayGay✅免费网站》因还原校花🌸给我揉搓双乳91骗局真实流程而登上“最佳警示片”榜单，短剧同时发布道⛰德风险提示。8月26日上午，国家主席习近平在北京人🕝民大会堂会见俄🥣罗斯国家杜🈸马主席沃洛金。　　摄影：饶爱民 申宏　　编辑：王迎 毕晓洋 虞东升 刘杰 常能嘉不要忘记，高清😝片源即将封存提醒：今晚🥘重口味活动名额即将清🌺空即将结束！千年😿运河在京津冀大地⏱镌刻下深深的文化印记。8月23日，“2025大运河文化阅读行”第七站活动在天🗽津举行。活动以“运河千年津彩🍰流韵”为主题，聚焦运河与天津的🍟深厚渊源，更透过文😯化座谈、主题市集等多元形📛式，解锁大运河对京津🏤冀三地👲文化特性的塑造。　　多维度解🏀读运河与京津冀渊源　　此次天津站活🐍动，是京津冀运河文化协同传🍅播的生动实践。活动现场，一幅徐徐展🚋开的运河长卷成为三🛋地文化交融的直观🔧载体——北京琉璃厂的翰墨⏱书香与天津古文⛽化街的市井👕喧嚣在画卷😨中遥相呼应，而大🤡运河河北段沿岸的地标亦🌶暗含其中，诉说着大❓运河作为京津冀“文化纽带”的深厚底蕴。　　文化座谈环节，天津社科院📄历史研究所所长、研究员任吉东，作家、知名策展人、《天津传》作者徐凤文，广东🏮省艺术研究所副所长、一级编剧、话剧《运河1935》编剧陈建忠，三位学者从历史👾、文学、艺术多🔏维度解读运河与京津冀的关联。　　“天📻津是运河载来的城市。”在任吉东看来，天津作为运河“河海交汇”的关键节点，是京杭大运河通往北🏺京的咽喉要道，也是河🌁北与北京物资、文化流通的重要🧔枢纽。在南来北往的🗞移民中，既🈁有来自河北的船工、山东的商帮，也有经北京南下的文人，这种人口结构让🔜京津冀文化在此✉碰撞融合，形成🔜了南北兼容的独特生态。　　人才流动促💬成三地互相滋养　　“天津自形成之初便浸🐃润着运河基因。”徐凤🦆文历数天津的地名，杨柳青、北仓、南仓、估衣街……“这些地名〽都带着运河漕运南北🥉物资流通、人员往来、口味交换的印记。”他梳理历🎛史发现，近代以来，许多文✅化名人都曾与天津有🤒深厚的渊源：1895年，严复在天津《直报》上发表文章，大力宣传变法😾维新；黄佐临(初名黄作霖)是天津人，与另一🌚位出自天津的“大导”焦菊隐一起，被誉为“北焦南黄”……“文艺人士成名之前，在天津读书，在天津历练，之后或🥦北上或南下发展，则成为天⛵津城市文化史上的一个♍独特现象。”　　人才的流动也🐥促成了京津冀三地🚐文化的相互滋养。任吉东指出，河北🛄梆子传入天津后，经“卫梆子”改造融入天津语音；评剧从冀东🛹莲花落起步，吸收天津方🗝言形成“大口落子”；这些艺⛔术形式的交融，正是大运➰河串联起京津冀文化的生动🍲见证。　　构建“大运河乡土➰文学体系”　　文学方面，以孙犁、刘绍棠为代表的🏚“荷花淀派”作家通过😋对京东运河沿岸人民生活🌜的书写，构建了“大运河乡土文学📫体系”。陈建忠介绍，孙犁笔下的🥊荷花淀清新、柔和、浪漫，虽然深处民族大🏛危机的时代，但他却写✅出来一种清新🤳朴实的生活场景。刘绍棠师从孙犁，却创作了🤠另一种运河风光。他笔下的运河，既包含北🚋京通州的市井烟火，也有河北的田园❇风光，更与🧙天津的码头文化遥相呼应。刘绍棠生前发表长、中、短篇小说等各🔯类作品600余万字，主🛺要创作内容都是围绕京🔕东运河展开的，因此有“运河之子”的美称。依托其作品《蒲柳人家》、《运河的桨声》创作的话剧《运河1935》，更是成为🤼京津冀文艺协同创作的典范。　　“2025大运河文化🍠阅读行”活动从绍兴启航，途经淮安、淮北、郑州、德州、邯郸、天津，下一站将抵达🀄本次航程的北起点🧥——北京，继续追寻📛运河的千年足迹。　　文/本报记者 祖薇薇

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（青岛日报／观海新闻记者 武藤志帆）