大众网:根📀据记者相川理沙获取🛄到的最新动态,辣文小说推荐将于2025年08月26日在大众网举🖤行隆重的开幕仪式。六码连中🔩失利的公🔂式不准亏太多警告
沧海横流方♓显英雄本色。
7月17日,东方雨虹(002271.SZ)公告,全资子公司东🥪方雨虹🍌海外发展公司及东方雨虹👗国际贸易公司拟以自有🛀资金合计出资约1.23亿美元收购智利Construmart S.A.(以下简称“Construmart”)100%股权。东方雨虹表示,Construmart目前在智🛒利境内拥有约31家建材超市,是智利建💮材零售领域头部企业,本次交易助☕力拓展智利乃至拉🐜美市场,促进海外业务发展。
在楼市低迷、建材市场波动的环境下,东方雨虹拿出真🎒金白🅾银的数亿元收购海外建材零售企业,既体现其实力,也见其雄心,颇为不易。
今年是东方雨虹🤝成立30年。30年来,东方雨虹是如⛪何穿越一轮轮周期、穿越种种不确定性、穿♉越风雨见到彩虹?而在当下,逆势扩张的🤜东方雨虹又听到了什么?看到了什么?捕捉到了什么脉动?
东方雨虹工厂🥖一角
长期主⭐义定义企业的价值空间
1995年,东方雨虹在湖南长🎪沙成立,今年是东方雨📗虹的而立之年。
30年来,东方雨虹⏱从湖南走到北京、又走向全世界;从做建筑防🗣水的单一业务,发展到🚠涵盖建筑节能、砂浆粉料等多🚕元化业务;从一个🌋区域性小企🔆业逐步成长为上市公司,成为行业龙头企业。
千里之行始于足下。
东方雨虹🍜首先从工程领域防水起⛏家,成为国家🎻重点工程、地标工程的常🐰客。
对此,东方雨虹😥工程建材集团总🚠裁孙福琴表示,首先,东方雨虹坚持品🚉质底线,坚持从不生🐦产一平米非标产品,原材料对接巴斯夫🐪等国际巨头,同时👱五道质检叠加三方管控,打造质量标杆。另外,东方雨虹自2013年率先推出标💂准化施工体系,将🅰质量波动大的个人经验改为“千人一面”的标准化施工工艺。
“由此东方🚋雨虹成功立足,打开了局面,再进一步看,品质第一、产品第一的背后,最核心的还是技🐷术引领,”孙福琴表示,标准化体🤼系并非静态规则,而是持续迭代,东方雨虹🏼依托行业唯一的先🎯进材料全🌛国重点实验室,与业内院士、专家在🐔新产品的研发等投入了大量人力🕚和物力,正如孙福🍁琴所言:“真正的长期主义🧑者,永远在建设未来。”
在大力发展“新质生产力”的背景下,各行各业都在探索🚒转型升级。
“这也是东方雨🚥虹技术进一步升级的➰方向”,东方雨虹🌄制造集团总裁吴士🅱慧表示,东♎方雨虹近期创建了AI实验室,申请立项一个黑灯📊实验室,所有原材❄料的取样到实😤验的过程都是无人化的,效能提高百倍甚至千💔倍。
在研发系统上,东方雨虹🌑的研发团队有几百人,任何💹一种产品都有一系列配方,根据不同工况、不同环境、不同用户,研发性👟价比最优的产品配方,确保质量稳定。
在生🤳产流程方面,2017年东方雨🙆虹通过了全国质量奖的认可,并引入了卓越绩💷效模型,整个生产、管理、运🤽营都遵循卓越绩效模型,整个生产工艺、装备、技术水平是🙍十分稳定的,也是十分前沿的,实现🏨了整个生产过程的精准控制,所有环节都🌙体现高质量,
在检测上,东方雨虹对原材料、半成品、成品🈵整个链条的检测也🖼十分精准,实现在线检测、缺陷检测,确保质量👫品控是零缺陷。
沥青罐
吴士慧表示,正是在🍅一系列技术保驾护航下,东方雨🈶虹确保做到“品质零缺陷、交付超预期”。
东方雨虹董✈事会秘书张蓓表示,纵观东方雨虹三十🛀年成长路,1995年起步于湖南,从执🌶着于品质出发,一步一个脚印,沿着建🚦筑防水这一隐形工程赛道,逐步延伸民🚡用建材、砂浆粉料、建筑涂料等相关产😨业,道路愈发宽广,但脚步坚定,长期坚守质💛量门禁,赢🌱得市场有口皆碑。
张蓓表示,对于企业经营来说,不确定性是常态🔩,唯有坚守初心,不忘来时路,以品质经营立企,方得长久。
东方雨虹集团🚠董事长李卫国表示,对品质👿的极致追求、以客户为中心的赤子之心📂、坚韧图成永创🖊新高的文🤶化精神历久弥新,这是东方雨虹在🕠行业屹立三⛰十年的根本所在,已深深刻入了“企业基因”,支撑着🌵企业穿越周期、不断壮大。
五大战略空间
张蓓表示,面对未来,其战略布局🤙聚焦五大核心方向:一是防水主业🌦持续深化,二是🈶砂粉业务成为第二增长引擎,三是拓展新赛道,比如管业、修缮、运动地坪等;四是全球化纵深布局,产能本地化加速,输出技术标准;五是下👊沉市场与C端品牌并进,以长期主🔻义锚定未来价值。
房地产市场在高⚫速增长后🚻进入调整期,防水业务、砂粉业务作🏕为与房地产关联紧密的板块,未来的空间在哪?
对此,东方雨虹涂料🚏砂粉科技集团总裁吴良凯🎁表示,存量市场仍有很🤲多机会。一是老旧📔小区的改造,特别是上海、广州老旧小区的改造🎿是一个机会,很🔏多项目已经在推进合作。
二🔽是新农村建设的市🍠场其实非常大,每年大概有300万户的农村自建房,这仅是其中一部🍴分。
三是家装、精装市场,家装以及翻👫新未来是很好的市场,正逐步壮大。
随着新基建、两重建📭设项目的落地,东方雨虹也在🙆工程领域抢🍵抓新的市场机会。
孙福琴表示,东方雨虹素有“重大工程专业户”之称,承接过奥运工程,承接规模庞大,而且这么多年过🔷去了,防水效果依然卓越,包括高铁工程、地铁、港珠澳📆大桥等重大的基础设施、重大项目都有东🚁方雨虹的身影,东方雨虹提供🌲能够保障重大工程的🐈防水维护体系。与此同时,东方雨虹非常重视一些技术难题。比如针对抽水蓄🔦能环境,研发出⛽了六米宽的TPO高分子防水🌹材料。此外,东方雨虹非🤦常重视团队协作,从前期的🍉设计到施工服务、产品供应以及过🏘程复盘和施工🔽效果的验证,通过💔体系化的服务加强布局。
孙福琴表示,东方雨虹精准把🏈握政策风口,包括高🤑标准农田的投资,水利💧方面的投资,也投入了大🔔量的人力、物力和设备,提前布局。
李卫国表示,行业未来注😿重技术创新与材料升级、产业链智能化升级、应用场景拓展,顺🕝势而为将大有天地。
东方雨虹董事长⛵李卫国在三十周年🏄庆典致辞
打通上下🤷游快速做大砂粉业务
在3年前,东方雨虹砂粉业务几🏬乎可以💨忽略不计。
2024年,东方雨虹砂✝粉业务实现营收41.5亿元,占📪公司营收比重为14.8%,是👱东方雨虹第二大业务。
短短3年时间,砂粉业务就快🍇速跃升为公司的第🗒二增长曲线,印证了东方雨虹📤的战略布局。
对此,吴良凯表示,第一,作为第二🕴增长曲线,这个赛道📝要有足够大的空间。砂粉⛲市场容量符合这一要求,特种砂浆整📍个市场容量大概1亿吨,普通砂浆大概2亿—3亿吨,如果按照市场规模来🎎算,可能有千亿元的🕍市场。
第二,从内部来说,公司成立了砂⛎粉科技集团,整🔚合上游下游形成供应链优势,形成团队优势。
第三,在加强🚆渠道建设的同时,把产品力、竞争力🈷打造出来。
7月17日,东方雨🚕虹发布公告称,全资子公🌡司华砂矿业(吉安)有限🦏公司已成功取🌋得江西省永丰县大船岭矿区🍅饰面用大理岩矿👵的采矿权。
自2021年以来,原材料保障与新材料🔮研发就逐步进🏦入东方雨虹的视线。2023年11月,东方雨虹🦑旗下的砂粉科技集🏧团有限公司投资10亿元,在江西吉安建设新🖊材料产业园,涵盖矿山开采、白水泥、特种砂浆、建筑涂料等多类产品的研发与➖生产。
本次取得🐕江西省永💚丰县大船岭矿区饰面用大📃理岩矿采矿权,标志着东方♋雨虹对工业领域发展的决心和动力,未来将入局大理石🍻板材、碳酸钙超细粉体✂等行业,为可降解塑料、橡胶及造纸👵等工业领域提供优📉质的原材料。
吴良凯表示,对砂浆粉料等产🍯品而言,自有矿山可保障原👡材料供应稳定性,增强采购👟环节抗风险能力,进一🔼步巩固行业护城河。同时,项目将🦊推动公司研发能力提🅾升与产品结构升级,助力其在新材料🔪领域🍜培育创新动能,满足多🏺元化市场需求。
“尽管是砂粉业🆎务的后来者,但是🗳通过一系列布局,打通上下游,打通端到端,从矿山、生产、下游整体打通,成本、服务、质量优🉑势就会慢慢体现出来。”吴良凯表示。
当前,在砂粉行业,竞争较为激烈,行业正在🚙加速重塑。
对此,吴良凯表示,上下游🤖的生态非常重要,要💁让下游的经销商有利润,让😾上游供应厂商有利润,就需要营造一🤮个良好的生态;要保持初心,坚持品质;要坚持技术创新。东方雨虹🚑在研究软土固化技术、抗裂抹灰等新产品,行业一起努力,大家都会越来越好。
海外业务多点开花结🉐果
近年来,东方雨虹坚定推进🦇海外拓展战略,采取了海外建厂📭、海外收购、海外展会、海外门店等多种经营模式,可谓多点开花。
东方雨虹😡亮相海外展会
东方雨虹海外发展集💮团总裁王文萍表示,不同国家、不同地区处于不👭同的发展阶段,建筑形式也有很大的🈹不同,东方🕰雨虹在推进的过程中,也要根据当地💶推进的情况,基本上采取“一国一策”。
王文萍表示,现在已经在11个国家推进生产基地🕗的建设,推进供应🈵链出海。同时,会针对不同国家🌼的需求、产品特点设计产品出海,比如在美国🌴休斯敦建的工厂,通过供应🤗链出海,进一步提🍁升了交付的要求,又满足当地客🐾户的需要。在东南亚,特种砂浆产品对🧗运具特别敏感,对😴交付特别敏感,对当❗地的气候条件要求高,东方雨虹在🏳东南亚国家优🤥先把特种砂浆、水性🥜涂料在当地选址建厂。
李卫国表示,东方雨虹的♍海外建厂是一个🛡关键转折点,美国休斯敦基地🕧、马来西亚基地、沙特天鼎丰😔中东基地、天鼎丰加拿大基🍕地等能够助力东方🧐雨虹更好实现本地化经营,实现研产供🚫销服一体化,从传统的贸易👜出海到制造出海直🐓至品牌出海,成为一个📹在国外被叫响的全球化品牌。
近年来,伴随着中国📧企业出海,由于文化差异、消费💌习惯差异等,也常常面临融合的🎏难题。
“本土化的😽难题需要解决,”王文萍表示,东方雨虹在当地🍶选🎋址建厂前期有完整的市场调查,包括产品、技术🌆和当地建筑的法规、产品的产品要求🎵,会做系统的测试分析,由此确定我🍅们在当地的配方。另外,在选址建厂的同时设🏅立研发实验室,技术团队先行,产品配方📑定型基本在当地完成,并且完成之后相💹应做当地的应用🎃测试,以满足当地环境🌒的需求,当地客户的需要。
目前来看,东方雨虹📶在海外进展顺利,参建雅万高铁、中泰铁路等项目。
王文萍表示,这一方面是东🍣方雨虹的产品🐼赢得了认可,东方雨虹作为国🕢家多个重大工🥡程的参与者,对🌄出海是重要的加分项。另一方面,这次出海更🗃多的是依托中国整🏄体强大🚲的力量出海,这个特征特别🥃明显,比如参建🤹的铁路项目,其实正是因为中国占据🔤当地铁🌇路建设市场的较大份额,通过“借船出海”,从而对公司业绩形成了重要支撑。
展望2025年下🈲半年及今后,王文萍表示,整体上出海将📪继续采用“投资、消费、贸易”三策并举推动。一是在📨贸易方面,借船🥡出海的战略将持续落实,将依托中资的总包企🗯业把东方雨虹📔的产品带出海;二是在🤖消费方面,将推动本土化的团队和项🤧目落地,从而通过更加深度的市场洞察😵,推进❤零售的业务发展;三是在投资驱动上,东方😸雨虹旗制造版块推进海外生产🎹基地的建设。
“三条线并举,对🌪东方雨虹出海的推进速度是一✌个全力的加持。”王文萍表示。
注重🌃文化软实力建设
根深叶茂,一个企业🤺向下扎根越深,才🎶越是能够枝繁叶茂。对于企业而言,组织、制度、文🗿化的力量更加深远。
东方雨虹🎫工程建材集团合伙人大会
近年来,东方雨虹持🚡续构建合伙人🆔事业共生体,为企业发展注🏍入强劲动力。
孙福琴表示,第一,东方雨虹从2018年就提出来“平台+创客”这个理念,东方雨虹将打造🍆成一个平台,所有有资🕍源的或者愿意🍲从事这个行业的合伙人🗃能够加入这个平台。
第二,东📔方雨虹对于合伙人的体系坚持🔀合伙人优先,同时在合伙人对🍄内经营的赋能以🎦及对外🌨市场的经营都有一🍙整套的服务体系。
第三,东方🥋雨虹倡导跟合伙人共生共享,坚持长期主义,不仅仅把合伙🐿人当作经销商,而是形成💚事业共生体。
孙福琴表示,东方雨虹的品🎬牌力、产品力将会持👥久赋能合伙人,东方雨🎛虹的合伙人体系👶能够和合伙人是更兼容、更长期的共生共荣🍷关系。从产品看,东方雨虹不仅仅做🍩防水,现在在砂粉、管业😾都在发展第二、第三主业,东方雨虹能👼够给到合伙人的🎖支持不仅仅是防🦆水系统还有砂粉系统,还有管业系统,相当于跟合💴伙人在同一个项目上能够⏳把市场做大,能够给客户提供更📛系统的服务,创造更好的价值💅。
在当前社会,可持续发🖊展日益深入人心,已成🐒为企业文化的重要内容。
李卫国表示,东🦔方雨虹通过多维度举措践行😟社会责任,将🛠可持续发展理念融入经营全链🚑条,形成了覆盖环境🚨、社会、治理(ESG)的立体化责任体系。
东方雨虹🦉总部研发基地
张蓓表示,东方🐵雨虹将可持续发展和ESG的理念深深地🤵植根于核心战略里面,每时每刻都♋在想如何保护环境,如何对环境负责,如何为社会🐺尽责,以及🥑如何为行业赋能。
首先说ESG里面的“E”,Environmental的简称就是环🌧境,东方雨虹这些年一直👝在不遗余力开发🔓一系列大😝量的绿色、低碳、环😌保的建材产品。
“S”是Social的简称社会责任。东方雨虹🛩作为防水行业的领军型企🕠业,通过人🕷才的培养、技术的交流,不断赋能行业。去年⏪东方雨虹开放了近百项📴专利成果,与同行企业进行🈸共享,目的就是🛶如何促进这个行业,防水行⛔业真正的转型升级。东方雨🍂虹在北京顺义有一个“雨虹学院”,雨虹💄学院被誉为中国防水行业的“黄埔军校”,每年🏏都在向行业输送大量高🤶技术的建筑🐅方面的人才。
“G”是Governance的简🏌称叫可持续发展治理,东方雨虹🏕在董事会层面也成立了战略🚛与可持续发📂展委员会,把部分ESG指标纳入了高管KPI考核,去年也👝制定了东方雨虹的可持续发展相关工📓作细则,从而更专业、更系统、更规范地规划🏰指导企业经👓营管理工作,推进ESG工作在各个流程、各个环节的执行。
“ESG的本质是降低🙀风险、防范风险。”张蓓表示,把ESG纳入各个业务流程💄的环节,纳入生🏩产经营管理的各个环节,不断持续完善可持📡续发展管理架🏅构和工作体系,让ESG能够转🌵化为企业业务的先发🌛优势,进而转化为企业的经济👼效益。
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安野翼/葉月綾/若草希/嘉門和
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