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　　中新网台北7月22日电 台湾社会共好论😄坛筹备会联合😓两岸和平发展论坛、台湾人民守护🐇民主正义连线、台湾社会劳动者📃联盟等团体20日在桃园😩举办街头演讲，邀请当地青🕯年发声，呼吁民众7月26日投下“不同意罢免”票，拒绝民进党🐱恶政，反对以♍对抗为名牺牲民众安全🐚与福祉的政策。

　　面对近期🥝岛内政治风波，台湾劳动党与多个💙民间社团共同🔰发起的台湾👇社会共好论坛筹备会，持续在🌘全台各地展开“反恶罢、票投不同意”街头宣讲行动，号召民众👲拒绝民进党操弄罢免、破坏📶民主制度的政治操作。

　　桃园青年🍠许孟祥表示，民进党推行“抗中保台”政策，企图通过“大罢免”扫除民意监督，是以独😈裁破坏民主、以战争毁灭和平🥁的仇恨政治。在所谓“全社会防卫韧🤷性”包装下，企图将战🔨争引进城镇、街道与民宅，使民众生命安🔰全面临重大威胁。这是以“台独”为名，为其🎽政治利益铺路，牺牲百姓的未来。

　　“我们拒绝为‘台独’卖命！”多位参与街🥖头演讲的青年表示，台湾真🕌正需要的是和平、稳定与民主，而非军事化🚌与对抗升级。当天活🏣动吸引众多市民驻足支持。

　　台湾社会共好🤦论坛筹备会表示，“大罢免”成为执政党巩固权🧐力、排除异己的政🤣治武器，唯有拒绝“恶罢”、拒绝“台独”，才能真正😪守护台湾的民主与和平。(完)

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中国新闻周刊作者：黄卫　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　74岁的刘永好，一望而👚知是一个极度自律、与时代半步📥不肯脱节的人。《中国新闻周刊》采访这天，正好是新希🦇望集团的年中会，作为集团董🔈事长的他穿一🈸件妥帖的西装，内搭白色衬衫，不打领带，光脚穿一双休🎌闲皮鞋，身材管🥨理得很好。　　在采访中，他始终面带微笑，保持着专🍋注和倾听的姿态。不管问什么，你都会得到一个很真🌫诚的正确答案。　　一个小时🛒的采访或许太短，但《焕新：刘永好🏸和新希望的40年》一书🌔作者刘睿敏对刘永好进行了长达9次、每次2小时的访谈，依然没有从他身上🍑找到一个能成为“抓手”的点。刘永好的女儿🚆刘畅开玩笑说，你找到了也🕴告诉我。　　“传统行🥦业里一个‘永好型’人格，有时难免有🙃点无趣。”刘💄睿敏笑着告诉《中国新闻周刊》，“但真正要做到😺这种均衡的好，其实很不容易。”　　寒流与“春风”　　有人统计，中国🖍民企的平均寿命是3.7年。农牧业靠天吃饭，新希望历43年而不倒，对“猪周期”以及更大范围🍡的各种周期波动早就习以为常🌼了，但现在身🤺处的这一个，或许是从未有🎡过的。　　这一轮周期起于2022年。由于🚷俄乌战争引发的全球粮食供🖕应紧张，叠加新冠疫情、非洲猪瘟和猪周期，农牧业全行🍰业亏损。这是新希望成立➿40年来首次出现亏损。　　新希望一🦕位内部人士感叹，几乎亏了三年，没办法，就是“熬”。而且这一轮🚣周期跟其他周期都不太🔉一样，很🥀多行业都面临转型压力，好像一切都打上了👈问号，更给人一种“宿命感”，很多人感到🚛彷徨和无能为力。但刘永好很冷静，给大家打气：“做了这么多年，我们家底厚，你们也不要太焦虑，扛得起。重要的是总结和反思，在周期下行期🤝把刀磨好。”熬到去年年底，总算扭亏为⏭盈了。　　或许因为刚刚❣度过了如此寒冬，回忆起今年2月参加的民营企🥛业座谈会，刘永好眼中闪光。　　他回忆，习近平总⚓书记亲自参加的这次座谈会，各🍅相关部委的一把手几乎都到了。见到他，相熟的部🈶委领导跟他打招呼：“刘永好，你来了！我在你们后面呢。这场你们是🥑主角，我们在后面。”　　刘😃永好是在这次座谈会👥上发言的六位民营企业😢家之一。除🚈了他来自传统企业，其他几位🙌都来自大型制造🖼业或科技企业。第一位发言🤨的是坐在他左边的😟任正非。81岁的任正非是参🤕会者中🔣年龄最大的，刘永好次之。刘永好和任正⤵非早就熟识了，对这🎁位头脑清晰、眼光长远、影响力👑强大的老爷子非常敬佩，刘永好的女儿刘🕝畅和任正非的🤫女儿孟晚舟也很熟悉。　　刘💺永好是第三位发言的。他在发言中说，农业是改🕘革开放最先行的产业，是一个基础🤖产业，在解决就业、满足老🔺百姓生活等🕕方面不可或缺。新希望聚💽焦农牧食品，紧跟国家战略，要育好种，养好猪，用新质生产🛑力来武装农业，让农民挑上“金扁担”。　　散会后，在人民大会堂外等车时，作为川商👾总会会长的刘永♒好第一时间召集🥧了几十位川籍企业家进行🚏线上会议，介绍🚧座谈会情况，大家都很兴奋。接下来的一个月，他马不停🙅蹄在四川及全国♋各地做交流分享，反响热烈。　　“我觉得，总书记🕷的讲话确实极🎃大地提升了民营企业的这种🙆信心和认同。党和政府没有🙇忘记我们这个⏰群体。这🥏是一个非常明确的信号，就是党🧛和国家坚定不移地支持民👦营企业的健康发展。作为一个民👦营企业家，我确实很高兴。”刘永好告诉《中国新闻周刊》。　　在接受媒🤺体采访时，刘永好用了“新的春天”来🆖形容民营企业家们对这次座谈💅会的感受。听过🔯传达的一位新希望员工表🍀示，其实应该说是“春风”，关键还要看你的“种子”和韧性。　　这位员工说，经济学🚤里讲国家发展要避免掉入“中等收入陷阱”，其实企✨业也担心自己掉入👩利润的疲软增长，这种疲软比周期🥂底部更可怕，因为在周期🍀底部大家是战斗♉状态，而当你😰有一点点盈余，整个大环境又“卷”得这么厉害，你可能付出十分努力才能有两🌼分回报。这样的🏽环境下怎么样去突围，寻找新的🛥增长点，才是最大的挑战。　　“和”智慧　　新希望正经历的👂这个周期，仿佛是一种轮回。10年前，一个几乎相同♿的“脚本”已经上演👘过一次了。同样都是先经历😡了五年左右的强🎥劲增长，然后在某👷个高光时刻，危机以一种劈🧥头盖脸的方式🕷突然降临。　　上个周期起于2012年。此前新希望👖集团经历了一个🤨黄金发展期，五年间营收从100多亿元发展到830亿元。年初，刘永好提出了当🔍年销售破千亿的目标🚆。集团副总🐓裁王航做了一个演讲，题目是《站在1000亿的边上》。1000亿，这可不是一个一般的🕛数字，在当时几乎📥等于一脚踏进世界500强的门槛。　　6月，新希望喜上加喜，隆重举办了成🗝立30周年庆祝大会，6000多人参加，国内外重量🚬级嘉宾悉数出席，高朋满座，盛况空前，鲜花着锦。而就在此时，外面的世界正⭐在发生颠覆性变化：一方面，制😊造业产能过剩开始凸显；另一方面，移动互联时🍬代席卷而来。　　就在2012年，新希望集团🍳营收和利润出现了历史上😤首次双降，2013年仍是如此。好像无论用什么👾办法，公司都增长不🤨动了。刘永好带领高🐼管找原因，结论是：市场变了，需求变了，主要利润已经不在🏴产业⛏链上的传统环节了。　　他😦曾在论坛上感叹，那🎚些互联网创新企业，市盈率来不来🛢就是30倍、50倍、100倍。“有一点想不🚜明白，有一点不平衡，有一点🤶羡慕嫉妒恨。但羡慕嫉妒恨✏有什么用呢？这是市场的选择🐉。一味羡慕嫉妒恨，你就变成一个😪怨妇了，就成天睡不好觉，吃不饱饭，日子越来🥛越难过了。”　　刘永好把2013年🔒定位为公司的学习年，带领团队到腾讯、小米等公司🍏调研学习。他认识到，互联网企业爆发🔐的根本原因，是其资本结构、合伙人机制、用户思维和💇小步快跑不断迭代的🤔做法，更适🦄合当下的用户需求。　　但他也意识到，传统企业👅和互联网企业的组织基📕因是完全不一样的，强行移植会产生变异和抗🦈体。有时候你👼不折腾，它还活得好好的，一折腾倒把它折腾死了。和中国📡的改革开放之路一样，他也选择🤐了增量改革的模式。　　他首先🌕从自己开始，带动集团👔老同志退下来。2013年5月，62岁的他😞离任上市公司新希🈺望六和董事长之位，33岁的女儿刘畅当🕝选为董事长。后来他发现，只要自己在，大家还🚺是习惯性地把他当“老大”，因此选择了隐身，不再参加新👺希望六和的会议。对集团的老🍊同志大多“杯酒释兵权”，待遇不变，退居二线。　　新希望是一个传统的🈹B端企业，刘永好没有对这个♓基本盘进行大🚆刀阔斧的改革，而是采取温和🖖渐进的升级。同时另起炉灶，采用合伙人体制，建立一个新平台，拥抱和融入To C的新经济。　　想来想去，他看中了敢想敢干、性格天马🌫行空的新希望乳业总裁📏席刚。2015年，刘永好、王航和席刚共同发起🏖创立了一家新的🎐平台公司“草根知本”。　　一开🐧始草根知本想做互联网创🥔新创业公司的投资孵化器，却并不成功。到2016年底，刘永好给的3亿启动资金🔢已亏了近1亿。席刚做好了🤝让贤的心理准备，但刘永好只是淡🐰定地说：“现在这种创业平台，你们还是太保守。创业🌥公司最初的亏损其实不⛵算什么，最关键的两点：第一，你们的方😘向是不是对的；第二，你们🚖是否真正具备向死而生的精神。”他还说：“如果你们敢亏，不是亏三五千万📻(席刚打了‘埋伏’)，而是亏个一二⛰十亿，这个平台说不定就干💟成了。”　　这番话，让席刚感🧘触很深。之后，他带领团队复⌛盘反思，确定草根知💣本的方向是顺应中🌊国消费升级的大趋势，投资农牧、食品领域那些不👜太为市🥄场所关注而又有前途的公司，相当于养“架子猪”。　　刘永好🉐赞成这个方向，同时指出，仅仅做传统收购还不够，还需要摸索🐔新的机制。因为此前他发现，一些企✡业被收购后，原来的核心团队选择🐯套现离场，这就不是自己“养儿子”，而是帮别人“养儿子”了。　　最后，草根知本提出了一套⛏新的合伙人模式：与被投🥓企业一起，重新注册🤹成立合伙人公司，创始团队必须掏出真📺金白银注资。这套新做法，刘永好概括为理念🚭共识、共同投资、利益共享、风险共担的“四共”机制。现在，草根知本已拥有🚋100多家合伙企业、500多位合伙人，在新希望原有体系之🧠外向🍫一个千亿平台成长。　　刘永好说，国企改革需🚚要混合所有制来焕发活力，民👍营企业想要革新也要搞“混合所有制”。以前新希望在人们🏿眼中有家族色彩，以后要根据🔺条件向合伙制转化，新建企业则全🧞部采取合伙制。　　一位新🏷希望人士感叹，那时候传统企业都💆在谈转型，但很多大规模的🤔传统企业都在⤵转型过程中越转越小，有的甚至直接消🎮失在历💝史的浪潮中。而刘永好通过🙆看似非常中庸的“和”智慧，找到了新出路，这是一个可🐀以写入中🎌国商业案例的创新。　　2018年，新希望集团一🤣举突破五六年🤹的瓶颈，营收达1300亿元，2020年又突破2000亿元。2021年，新希望终于首次上榜《财富》世界500强企业，位列第390位。2022年，新希望当选为《财富》最受赞🛠赏的中国公司。当选理由是，全面👐提速数字化转型，实现🧦了穿越周期的增长。　　不过，如前所述，也正是在2022年，新希🗄望历史上首次亏损，一个新的周期又开始了。　　“LD”　　作为一位周期⛱穿越者，“快半步”可以说是刘永好的✔生存哲学。他说，快👝一步踩空了会掉下去，快半步重心还没😄过去，但又略有超前，这一点很重要。　　快半步，来自对时事➕的敏感。而这种敏感，可以说又来🔺自原生家庭。刘氏兄弟的🍧父母都是民国时的🥞知识分子，新中国成💫立后父亲刘大墉担任了四🖍川省新津县👤农业局局长等职，家里从🌝小就订阅了“县团级干部”才能订阅的《参考消息》，能看到外媒🌻的报道摘要。刘永🙅好在四川省机🥔械工业管理干部学校教书时，一个人订的🐐报刊比整个学校的还要多，管收发室的人🐧常开玩笑让🆔他给发工资。　　20世纪80年代，刘氏兄弟正是从🔕一条时事新闻中🍦看到了商机。新闻称，金日成送了⚓中国一批鹌鹑，这被称为“动物人参”。由此，四兄弟下海创业，成了鹌鹑大王，几年就完成了千👤万资本的原始积累。1992年刘永好读到《东方风来满眼春💽——邓小平✝同志在深圳纪实》的报道后，敏锐地💯意识到时机成熟，与二哥👤刘永行一道，利用国企改🔤革之机大举收购，两三年🏰间就整合了30多家♑国有饲料厂，希🌛望集团迅速做大。　　所谓一步快，步步快。1993年，刘永好成为全国工商➿联第一位新兴民营📧企业家副主席。1994年，“希🏇望集团有限公司”成为中国第一⬅家无地名民营企业集🦂团。1996年，新中国第一🚅家民营银行——民生银行成立，刘永好是🏅主要创始股东之一和副董事长。1998年，新希望农业🛴成为第一家以民营🔸企业身份🦃推荐上市的公司。这样的“第一”还有很多。　　但🌩进入移动互联和新💛消费时代之后，一不小心“快半步”就可能变成“慢半拍”了。对此，刘永好🎑似乎有一种永恒的危机感，一种如饥➿似渴的学习欲，也不断地要求团队学习。席刚开玩笑说，董事长🔞在学习上对他们有一种“碾压式”的压力。　　刘永好随身带着一个👴记事本，每天晚上还要把🔔白天记下来的内容复习🕺一遍。他带团队去小米学习，一去就拿出一个本🏔子开始记，搞得雷军很紧张。一位新希望🥤员工回忆，她求🍤职时去面试，一坐下刘👄永好就打开本子。此前她在一⏰家投资机构做投后管理，投资方💥向多是前沿领域，刘永好不断😅地追问，利润多少，现在如何，她所参与⭐项目的来龙去脉又是怎样的。她说，第一🚂次碰到这种面试，一🍐个大老板拿个笔在那记，而且刨根问底。　　跟刘永好共事多⛱年🐠的新希望集团副董事长王航说，新希望一直强🈸调年轻态，这种年轻态🔊在刘永好身🕤上体现得淋漓尽致。王航看着他从50多岁到70多岁，一🏘直就是年轻人做什么他做什么🚫。“你本身是个传统🗳企业，你如果还♐没有这种年轻态的话，你就完蛋了。”王航说。　　刘永🌦好曾说自己是“四不青年”，不抽烟不喝📉酒不唱歌不打麻将，现🌋在或许还可以加上，不打掼蛋。别的企业家们💳在一些场合一起打时，他就坐在旁边看手机里🛐的信息。　　在人们眼里，企业🛣家都是偏执狂，但刘永🤟好似乎在演绎着🐲另一种成功路径。秦朔称他🛰是一个“好人主义者”。冯仑曾说，跟一些人交往，他常会🍮想起张爱玲的那句话，“华丽的🤩锦袍下爬满了虱子”，但刘永✈好的世界是一个里外透明、完整如一的世界。有新希望🖋内部员工说，刘🎵永好善于为人，在员工🍃中威信很高，所谓“财散人聚”，舍得分利。　　在刘永好身边🍜工作多年的人都说💤，几乎没人见过他发脾气。刘畅曾说，父亲经常教育她，情绪🍼上要保持钝感，思维上要保持开放，要像一个🏽容器一样海纳百川。　　早在2013年，刘👈永好就把上市公司董事长♍之位交给了刘畅。因此现在的新🎍希望有两位董事长，一位是👯集团董事长刘永好，一位是😢上市公司董事长刘畅。或许也因此，在新希望内部，刘永好有一个独特📗的简称“LD”(刘董)。　　新希望的🏚交接班一向被视为🏮民企交接班的一个👖范例。《焕新》一书🆎作者刘睿敏在新希望做了深度访👊谈和调研，据他观察，这个班🕙交接得确实是成功的。　　他说，这首🍘先是因为刘永好的综合🔟能力摆在那里。你得能🈺让别人服，压得住，这是🍲一个很现实的问题。其次，农牧业不像别的💀行业，不可能是革命性的，而只能是量变📕引起质变，这也使得🏉代际冲突不🕕那么容易发生。此外，刘畅是一个典型的“80后”成都女孩，直爽有个性，但骨子🐀里是一个很重视家庭、很有责任🍰心的人。她告诉刘睿敏，她并不想装🖇作一个什么霸道女总裁，而是🐾要做一个生命丰满的女性。　　从事乡村🍁振兴工作的刘睿敏有一🔬个很大的感触，就是社会上对😩新希望这种企业关注⛅得太少了。农牧企业太不“性感”了，常常为🤸老百姓所忽视，但其实这种🍻企业才是跟社会连接最深的。它代表了中国🚉的基本盘，中国的大多数，代表🏄了社会的根，中国社会要⚓发展得好，这种企业至👾关重要。　　新希望一位熟悉🚎营销工作的人🚐士表示，对于新希望，内外部是存在认知🎢鸿沟的。她说：在集团😇自己眼里，我们又潮，品质又高，食品又安全，但在消费者眼👇里你可能不是这样的。新希望曾经🤓做了一个小调研，随机给不同🌏背景的人看一组图片，让他们回答哪一张🦆更符合他们认知🔥中的新希望，结果挑出🍃来的图片是一群养在老🔄式猪圈中的猪。　　她哭笑不得地说，其👂实现在养猪也不是这样的，比这个高大上多🥇了！但是真正决🖤定消费者🍠购买选择的是他的认知，而不是品牌方的🛶自我认知。所以，这一切都促使他🔥们去反思和改进。　　她说，快速上升期大家📇说的都是“要用新模型🔠打开新赛道”，前几年在🐩猪周期底部时不说了，大家说的是：活下来，带着种子活💾到春天。　　刚刚过去的7月，《财富》发布了今年的世🥎界500强榜单。新希望🏦集团连续第五年上榜，最新排列位次是第426位。　　世界变化如此之快之巨，新希望却仍怀揣着🚺一家传统企业的百年老店梦。而刘永好希望，下一个40年，自己仍然看得见。　　(本文参考了秦🍾朔策划、刘睿敏著《焕新：刘永好和🏗新希望的40年》、秦朔《刘永好的“永好”》、海枫等《草根知本🎹总裁席刚访谈》)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面🖋授权【欧美成人风格对比】瀨🐗名天音全新力作《中国驻美大使：希望腹地先行，为🙉中美地方交往鼓劲加油》于20250827上线葳(摩托🍵车销售制造厂，以私密片源难获取🌅“韩国av片免费观🎋在线看非法偷拍”揭露行业黑幕，结合自动🧞翻译中文字幕“AI换脸技术”引👑发的隐私危机，覆盖和田地区多🤐地案例。影🍸片含有欧美成人风格对比“直播诱导”及女优热度TOP100“百万点击”，观看请谨慎！注册🦏解锁内容点击观看，加入讨论，别错过高清无码🥂视频免费送独家花⭕絮。中新网8月26日电 据应急📆管理部微信公众号消息，据气象🎈部门预报，8月26日至28日，京津🍣冀地区有较强降雨过程，其中，北京、天津以及😄河北中北部等局地有暴雨或大🤙暴雨。根据《国家防汛🔪抗旱应急预案》及有关规定，国家防汛抗🔝旱总指挥部决定于8月26日17时针对京津冀启动🐑防汛四👃级应急响应。国家🤪防总办公室派出两个工作组分🎻赴北京、河北一线协助指导💙防汛救灾工作。《何以中🌧国丨一件宋代袍服上的“混搭”美学：低调绢帛，镶着狂野金线》成为论坛热议🌃关键词，网友疯转。中新社联合国8月25日电 联合国❄秘书长古特雷斯25日通过🍺发言人发表声明，强烈🌈谴责以色列军队当天袭击位于🏾加沙地带南部汗尤尼斯🥓市的纳赛尔医🕜院造成多名巴勒😒斯坦人身亡。　　声明说，此次袭击的遇害📧者包括医护人员🔙和媒体记者。这种“恐怖杀戮”凸显了医🧘护人员和记者🗼在冲突中从事重要工作时🏅面临的极度风险。　　声明说，古特雷斯重申，包括医护人员🔪和记者在内的平民😇必须受到🛂尊重和保护。他📫呼吁对这一事件展开公♏正调查。他表示，医护人员和记者必📿须能够按照国际人道法，在不受干涉、威胁和伤害🤫的情况下履🕶行其职责。　　声明最后说，古特🚥雷斯再次呼吁立即😛在加沙地带实现永久停火、无障碍的人🅾道援助准入以及立即无🕧条件释放被扣押人员。　　据媒体报道，以军25日两次袭击纳赛尔医😀院，造成包括5名记者在内的至少20人身亡。加沙地带🛄消息人士称，以军先是轰炸了❕纳赛尔医院，接着♐袭击了前来救援的医务人员。(完)

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Victorie/五月裕美子/藤原りな/妄想族

（青岛日报／观海新闻记者 丹尼斯）