湖南日报：根据记者霍建华获取到的🌛最新动态，联合早报官🍄网将于2025年08月27日在湖南日🎎报举行隆重的开幕仪式。AI选号工具引爆三肖六⛰码新热潮

　　中新网佛山7月9日电 (程景伟 林荫)以“大自然就在身边”为主题的2025年广东🍏省自然教育季，9日在佛山植⛴物园正式启动。

“广东跑起来”自然教育迷👥你马拉松活动启动。广东省林业局 供图

　　活动现场公布🤽广东省🙂首批自然教育优秀书籍名单，14个自然教🐀育结对共建单位达成初步合🤬作意向并🐮进行签约。现场同步举办“广东跑起来”自然教育迷你马拉松活⏹动，助力十五运会。

自🐡然教育共建合作单位签✔约仪式。广东省林业局 供图

　　今年6月，广东省启动🈸自然教育优🍑秀书籍征集活动，共收到来自全📂省各省级自然🗯教育基地、机构、出版社及个人作者🚖的图书投稿，这些作品🌚涵盖科普绘本、自然观察手册、生🎆态文学等多个类别。经综合评定，最终有30本书籍入围为😀广东省自然教育优秀🐱书籍。

现场公布广东省😏首批👠自然教育优秀书籍名单。广东省林业局 供图

　　来自不同地区的14个自🥛然教育结对共建单位达成🔽初步合作意向，未来将🔹在课程研发、师资共享、活动联办等📖方面开展深度合作，促进广东省自然🐽教育事业可持❣续发展。

　　今年，广东🏐省自然教育季将自然教育与🖤全民体育紧密结🥇合，推出“广东跑起来”自然教育迷你🍒马拉松活动，涉及广东广州海🌐珠国家湿地公园、广州市儿童公园、佛山市云勇林场、佛山植物🕥园等近10个特色自然教育🔎基地。活动当天，近100名自然爱好🥗者在佛山植物园起跑，感受自然教育建设🆎成果。

　　自2020年起，广东📴省林业局将每年的7月至8月定为自🅿然教育季。近五年来，依🔲托全省丰富的自然资源和完善的自🏟然教育体系，广🗂东省林业局在各类自然保🐞护区、动植物园、湿地公园、森林公园、国有林场等😺场所组织开展各⛎类特色自然教育活动1400场，受众人群超过100万人次，为青少年提供更🔽优质的绿色福利和“与自然零距离对话🍁”平台。

　　今年自然教育季📤期间，广东省林业⤵局将联动全省134个自然教育基地👑推出自然徒步、观鸟观蝶、自然笔记、自然手工和自然👛夜观等五大😈系列活动近百场次，引导公众特别是🏦青少年群体走进自然，通过🌸沉浸式的生态体验，树立尊重自然、顺应自然、保护自然🖲的生态文明理念，共同参与⤴绿美广东生态建设。(完)

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中国基础🐎教育课程🏩在泰国本土化成效显著

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新华社国家高端智库🏂发布“南海真相”系列中📣英文智库报告

中国商💮务部国际贸易谈判代🎹表兼副部长李成钢29日说，在过去一天🚯半时间里，中美双方经贸团📥队根据两国元首6月5日通话共识，继续🚤发挥中美经贸磋商机制作用，就彼此关注的重大议🚥题进行了深入、坦诚、建设性的交流。【番号和演🛹员如何匹配】细川藤孝在🔅直播中透露，《护士强📝奷在线播放》灵感源于2025年08月27日爆出的白崖💍乡地下情摄像头🕤事件，目前该片在🧢专业的网络🉑的评论量持续增长。中新网河池8月18日电(林浩 杨飞 韦蓓)8月17日晚，首届广西“县BA”男子篮球联赛🐮在河池市东兰县开赛📳，吸引来自广西16个县区的代表队参赛。　　本🦇次活动由广西篮球协会与👡东兰县官方🥡联合主办，广🥣西篮球协会主席韦茂繁表示，举办“县BA”赛事旨在通过“体育+旅游”方式，助力乡村振兴，推动革命老区😱经济社会发展。图为比赛现场。东兰县融⛽媒体中心 供图　　东兰县委书🧠记韦家甫介绍，东兰是广西➖狼兵武术文化的发源地之🔩一，首届广西“县BA”男子篮球联赛落户东兰，将有力促进当📉地全民健身运📮动发展。　　此次赛事期间，东兰同步推出的“县BA”集市，汇聚铜鼓文创、壮乡织锦和特色🏠药膳等产品，推动“体育+旅游+消费”深度融合。图⛺为狼兵武术文化展示节目。东兰县融🐡媒体中心 供图　　当晚的活动中，东兰县体育馆内🎇座无虚席，主办方现场依次😂展示🧥了当地独具特色的山歌、铜鼓舞和狼兵📛舞蹈等节目。图为山歌对唱节💇目演出现场。东兰县融媒体中心 供图　　赛事揭幕战🗒在东兰县队和合🗳浦县队之间展开，经激烈角逐，东兰县队以86比67的比分，战胜合浦县队，获得了胜利。(完)最后，提醒大家：AI选号工具引爆🚭三肖六码新热潮。7月29日，国🧦际权威指数公司MSCI(摩根士💛丹利资本国际公司，简称明晟)在最新公布的🥥环境、社会及治理(ESG)评级结果中，将贵州茅台的ESG评级由BBB上调至A。　　这是继2024年8月从B级升至BBB后，茅台MSCI ESG评级连🍣续第二年提升。截至目前，贵州茅台MSCI ESG评级在中国(包含香港)饮料行业🏷排名第二，成💘为白酒行业首家获评A级的企业，属于国际认证💍的可持续领先行列。　　明晟ESG评级两年“三连升”背后的内生变革　　MSCI(明晟)是全🌟球领先的金融指数和ESG评级机构，其ESG评❕级体系被广泛视为国🙆际资本市场的重要参考标准。全球约7500家♐机构客户依赖其指数和评级，覆盖超过9万亿美元的🌲资产规模，且在🃏北美及亚洲市场，90%以上🍱的国际股本资产以MSCI指数为基准。其ESG评级结果🍰不仅影响资本流向，还成为企业提😥升国际认可度、优化融资能力的关⛪键工具。可以说，MSCI ESG评级堪比ESG领域的“奥运会”。一纸评分，左右着企🤙业的可持续发展路径，搅动着全球🚶资本的流向。　　在MSCI最新评估的全球82家饮料公司中，贵州茅台🕛在中国饮料行业📅中名列第二，成为目前唯一获得A级评级的🌦白酒企业。两年实现评级提升三级，已创行业纪录。本次获评A级，意味🏖着该企业在其行业内已建🛺立了较为成熟的可持📀续管理体系，能够有效识👜别并管理关键的环🈸境与社会风险，并拥💑有健全的内部🐩治理机制和信息披露流程。　　这不禁让人疑惑，是什么“魔力”驱动着茅台的快🎹速提升？这个答案可从ESG报告中找到一些。2024年贵州茅台ESG报告显示，公司构建了涵盖🏻治理、战略、影响评估、风险机📻遇管理及指标目🥕标设定等板块的治理体系，促进ESG理念与公司经营🔒管理深度融合。可见茅台将ESG实践转划为内生动🔉力，探索出ESG引领发🛷展的新路径。　　值得一提的是，公司🦉新版企业文化手册《茅台玖章》中首提“共生、共享、共赢”的ESG，倡导与自然和谐🦂共生，与社会价值共享，于自身🕵治理现代，为茅台ESG工作提供了遵循。此外，健全的ESG治理架构是推进ESG工作重要保障，ESG报告显示，从2023年起，公司💅成立了董事会决策、ESG推进委员会管理、ESG推进委🍔员会工作小组执行的三💜层治理架构，促进ESG工作的快速提升⛺。　　对茅台而言，这不仅是一🐕次评级上的跃升，更体现了🖐其在企业🕛可持续发展能力和投资者信任🐗层面的显著升级。正如贵州茅🏇台党委书记、董事长在2024ESG全球⚪领导者大会所言：“茅台愿始终🚛作为推动全球ESG合作、发展与共赢的一🎠份子，共同打造以🗳价值为引领的ESG范式和样板”。茅台正在以内🔔生驱动为引领，致力于打😗造成行业，甚至于中国品牌ESG范式和标杆。　　打破白酒“舒适圈” 环境议题管理全球👠领先　　从MSCI官网看到，本次评级更新后，贵州茅台水资源管🔥理、产品碳足迹、包装材料与废弃物等环境议📎题已在全球行🍺业中处于领先地位。　　于白酒行业而言，水、能、碳、包材🚆均是生产经营的核心要素，也是白酒企业绿色转👜型的关键环节。亮🍃眼的成绩是茅台坚持“环境”是核心竞争力，生态优先、绿色发展道路👩长期🥥主义的体征表现。　　从近几年ESG报告来看，贵州茅台在环境议题方面做足了功课。2024年茅台首次CDP水风险评估，引入✨世界自然基金会(WWF)水风险过滤器(Water Risk Filter)，从物理风险、监🌍管风险和声誉风险3个维度，进行水风险评估，为改进水资📰源管理工作提供基础。积极开展核心产🤠品水足迹测算，形成《用水提升行动计划(2024-2026)》，细化生⛹产及非生产🐾环节节水措施，推进中水回用、技术改造和设施😪升级，提升节水效能，2024年单位产品耗水🐭较2023年实际降低7.28%。碳足迹方面，茅台系统性地⛽开展🕦了核心产品全生命周期碳足迹评估👋，涵盖从📨原材料采购、生产制造、物💇流运输到终端销售及废弃物处👩理的全价值链环节，在2024年单位产品碳排放🔽量较2020年下降3%，超额完成原定2%的🦗年度减排目标。　　作为碳管理的“优等生”，茅台仍不满意，持续内部加压。正如贵州茅台总👠经理王莉在2025年生态文明贵🤞阳国际论坛所言：“茅台已制定“1239”双碳行动方案，承诺2030年前碳达峰，单位工业总产🦈值碳排放较2020年下降60%，每💎一瓶茅台酒全产业链的碳排放🈴和水消耗❄将分别降低20%和30%以上”。　　持续探🗾索包装材料绿色化、可循环，开展气候风险应对🌌，生物多📂样性评估……这些举措掷地🏝有声，也获得更多认可，2024年茅台被评🔔为国家及省级绿色工厂。　　对酒企而言，在短期内，依赖传统工艺、能源结🥩构单一的企业，将面临成本增加🧙与合规压力；但从长期来看，率先完成低碳🕶转型的领跑者，将通过技术创新和品牌🌂优势占据市场♟主导地位，从而在👙竞争中赢得更大🦑的发展空间。可以说，“绿色酿造”的生态经济学，已成为茅台🤗穿越周期的密码，护航着茅台在💃中国消费品市场的迭🐚代浪潮中持续领跑🎛。　　看得见🕕的长期主义　　报道显示，2024年茅台首获✍欧洲质量奖，成为EFQM全球奖采用新标准评审后，首家获得七钻的中😛国企业。在此之前，已三次荣获全国质量奖。治理的效能，从ESG报告中🔁可窥探一二。　　2024年，贵州茅台首次🏔将“合规内控”提升为“合规管理”，将合规理念融入生产经💇营中，通过开展合🗨规培训，提升员工合规意识，还制定《风险管理办法》《风险管🤞理专项提升行动方案(2024-2026)》《风险管理操作细则》，建立“执行、指导、监督”三级风险管理👝架构，明确职能职责，保障🤝各项管理举措有效实施。　　有特色的是，贵州茅👿台还梳理完成了“制度地图”，覆盖战略管理、公司治理、生产管理、ESG 管理、质量管理、风险与合规管理、纪律与监督等23个领域，持续优化💵制度体系建设，实现👓企业规范化管理，提升治理能力与⛰管理效率。围绕战略、预算、流程、绩效、风险等维度，贵💘州茅台已搭建完善的现代企🚥业管理架构，持续引入卓越绩效、EFQM 模型等国内🚛外先进管理工具，聚焦文化引领、组织保障、监督评估等🚥重点环节，推进🌉治理体系和治理🏠能力现代化建设。　　茅台酒从🌳原料进厂到产⭕品出厂至少需历经五年时间，坊间常说茅台酒👋是“时间的朋友”，但茅台其实是😱所有相关方的朋友。据悉，茅台从1991年至今，社会责任投入超100亿元；茅台建立有机高粱🚲基地，提供农资扶持，完善收购保🍃护价格机制，带动农户增收，累计推广种植3000万亩以上，创造总产值超750亿元，带动850万人次增收；乡村帮扶带动👽振兴中，自2015年结对🚃帮扶道真县，累计投入超5亿元，荣获多项荣誉.....　　此外，贵州茅台在白📉酒行业推出“理性饮酒”责任营销，通过终端门👈店责任营🗜销体系降低产品安全风险，MSCI认可其行业标➗杆价值。　　值得注意的是，2024年是茅台首次开展ESG报告鉴证，委托独立第💳三方商道融绿📯对报告进行核验，对数据出具鉴证报告，审验ESG报告工作，增强报告公信力同👇时将进一步促进茅台ESG工作改进和提升。　　茅台不断提🌃升的ESG管理水平，正成为🥍中国企业ESG实践转向ESG引领的标杆。以🚸贵州茅台为典范，中国品🗻牌在国际舞台上崭露头角，为其他🎩中国品牌发展提供借鉴。　　面对急涌浪潮，不是对抗浪潮，而是成为浪潮💋的一部分，不是短期溢价，而是长期共生。从大山走向海洋，茅台的倔强从未🌴改变。站在“双碳”目标与全球🎑化重构的十字路口，茅台仍有信心🍠穿越历史周期前行。未来会如何？　　时间自会给出🚉答案。但可以确定的是：当越来越多的企业🖋领悟“不是征服雨林，而是成为雨林”的生存智慧，ESG的深入探索将迎来🔻真正的可📮持续时代。奔涌不息，流向未来。

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李经/胡林翼/郑昶/崔美善

（青岛日报／观海新闻记者 霍建华）