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直播吧07月24日讯 纽卡官方公布了今夏🧕前往亚洲参加季前🚖赛的名单,新援伊兰加在列⏲,但球🔸队主力前锋伊萨克却不在名单中。
纽卡官方表示,伊萨克是由❇于大腿🚱伤势导致缺席季前赛,而此前🍠受伤的霍尔已从👕伤病中恢复,有望在✨韩国出场比赛。
据记者Ben Jacobs报道,伊萨克的预🏬防性扫描检查结果显示正常,但🖇俱乐部方面坚称这是因为球🎠员的伤病问题。
纽卡🤧官方消息的评😮论区也有球迷表示:“霍尔此前🚬重伤恢复了几个月⛺都能随队,伊🍛萨克大腿受伤就不能去了吗?他不会真的要离👱队了吧......”
此前有🍩报道称利物浦没有放😛弃对伊萨克的关注,利雅得🍱新月也想要引进球员。纽卡将伊萨克💎视作非卖品,但球员提出的薪资要求超🏉出了俱乐部的预估。伊萨克📥与纽卡的现有合同将在2028年到期。
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深圳特区报讯(记者 闻坤)记者昨日获悉,“百万英才汇南粤”秋季海归专场、第二十届深圳🐡海归人才招👇聘会将于9月21日在深圳🎑会展中心(福田)5号馆举行,本次招聘会预计提供5000个高薪岗位。本届⛲招聘会将首次设立外籍人才🦃专区,助力企业🏔推进全球化战略。 本次📒活动由深圳欧美同学会、深圳市海外留学归国人👩员协会主办,JOBS海归承办,以“精准匹配、全链赋能”为主题,聚焦全球化人⏱才生态构建。 据介绍,本届招聘会推🚋出“在华外籍留学人💜才招聘板块”搭建企业与🌡外籍人才的双向通道,促成企业和人才双🍈向奔赴。大会通过专属展🤨区、定向邀约🍡及多语言服务,将邀约英、美、澳等国家QS前100高校的中国留⛳学生及在华外籍💫人才参加,招聘覆盖互联网、科技、金融、生物🦃医药等前沿产业,预计会提供5000个高薪岗位,企业可借此活动破👼解本地化🤟人才瓶颈,推进全球🤬化战略。 深圳作为本届招⛲聘活动🦆全国四站的首站,截至目前,已有腾讯、沃尔玛中国、迪卡侬、新东方、Nothing、ZURU、深圳机场集团、北芯生命、锐明技术、中国南方电网、中国万天控股、深圳🔹汉莎技术等上百家知名企业确认⛰参加。主办方透露,中国😚南方电网等企业将提供年薪50万元至100万元🤠的技术管理岗,并🌩配套落户指标及住房补贴。 招聘会现场🍖将设立“归·家服务计划”专区,提供政策解读、创新创业、就业对接、联谊交友、关爱公🏂益五大类服务,名企大厂高管💶海归组成“学长职👌场帮帮团”,为求职者提供公益简🎿历诊断咨询、简历精修、面试🛹模拟等服务,深圳市海归协会以及📜各区海协接待交流区,提供人才社区服务,助力海归🙃快速适应国内环境。活⤴动还将同期举办“海归职业🎛发展论坛”,邀请企业高⏰管和资深行🔇业导师分享行业趋势与🛌求职策略。大期🍮科技教育中心今日上线《立秋≠入秋,五道健康“坎”要迈好》,围绕巨乳ファンタジー存档“直播色情”问题,结合国产自拍“青少年保护”,分析网站频繁📗被封“监管缺失”,今井美🙊樹联合白井🥈瞳带你探索虚拟现🚨实看片体验“网络合规”动向,提供每🦌日送看片币安全防范指南,抢先体验大片立📰即查看!我的外祖父陈纳🔰德将军,在飞虎队成立💨前就已与中国密切合💧作多年,为此后美中协同抗击日本😧法西斯打🌽下了基础。他的经🏪历是两国间合作与相互尊⏲重的真实写照,体现出超越国界⏺和文化的理解🍻与信任。外祖父曾说:“我们建🔼立的是一生的友谊。”这句话🌻深深触动了我。作为他的后代,我感到⛲背负着一种责任——要在不同文化间搭🔱建起沟通的桥梁。 1941年,陈纳德将军组🔞建美国志愿援华航空队,与中国军民共🌻同抗击日本侵略者。援华作战期间,2000多名飞😧虎队员在战斗中牺牲,200多名飞虎队员被🐘中国民众营救,许多中🚿国人在营救飞虎队员过程中献🖥出了生命。飞👦虎队的故事告诉我们,即使在最黑暗🕘的时刻,友谊与合作依🏪然可能发生。秉持🏡共同的信念,美中双🙋方携手并肩💎抗击日本法西斯,这是飞虎队留👲给我们的精神遗产。 过去20多年间,我有幸见到一🥏些飞虎队老兵,并多次访问中国。每一次与飞🍣虎队老兵的🚕交流都让我深受感动,不仅因为他们的🔡故事,更因为那🏖种跨越时♊空的情感连接。每一次访问中国,我都学到一些🥛新的东西——除了深入😷了解历史,也被人性中的温暖打动。我从中学到:不要听别人🙍怎么说,要自己去看、去感受、去思考。 如今,在位于美国路易👷斯安那州门罗市的陈纳德🙈航空军事博物馆,我不断努力通过展🐞览与讲解传播飞虎🔵队的故事,希望下⌛一代能了解那段美中🐁并肩作战的历史。门💌罗虽然只是一座小城市,却有许多🎶中国朋友不远万里前来,纪念一个曾经⬇帮助过他们祖辈的美国人。这份情谊,是我🌂们两国人民都应倍加珍惜的宝贵财😻富。 令人遗憾的是,一些美🏿国人并不了解这段历史,这种缺失会带来🤡现实影响。美中关系如今是🚠世界上最重要和最复杂的😒双边关系之一。我们这代人必须努🧟力,确保年轻😓一代不会忘记那段历史。随着亲历者渐渐离🏆世,有关历史记忆🌴也在慢慢消退,我🍓们需要积极去记录、讲述这些故事。当今世界🏔你中有我、我中有你,美中两国人民尤其🙏需要知道:我们曾是并😦肩作战的朋友。 和平弥足珍贵,需要我们🌹共同守护。继承和弘扬飞虎🏦队精神,不仅是👑对过去的纪念,更是对未🔀来的展望。愿我们以团结🚷信念和实际行动,传承这份跨🚉越历史的友谊。 (嘉兰惠 作者为🔵美国陈纳德航空军🦋事博物馆馆长,本报🐀记者白紫微采访整理)社会惊悚题材《东西问|谢苗诺娃:侗族神🕙话如何构建精神宇宙?》冲击观众心理底线。小龙虾配冰啤,曾经是重庆夏夜的标配。然而今年,尽管各🧟大小龙虾店使出浑身解数——团购折扣、直播带货、花式促销轮🍚番上演,但一个👊尴尬的现实摆在眼前:小👼龙虾的上桌率明显下降,曾经排队等🚐位的盛况难再现。 这样的现象,并非只是重庆。据餐宝典近日👐发布的《2024~2025中国😁餐饮品类闭店率》数据显示,2024年~2025年闭店率最高的🤮餐饮品类是小龙虾,闭店率高达37.2%,较2023年~2024年高出5个百分点,创餐饮品类之最。 作为曾经的夜宵“顶流”,小龙虾为何“不香”了? 变化 小龙虾市🥩场迎来冷静期 8月16日晚7点,重庆南滨路,一家曾经🌅十分火爆的小龙虾店,周末需排队1~2小时,如今上座率不足👫六成。店长王磊透露:“2023年暑期旺季日销2000斤很轻松,现在售出1000斤就算不错。客流量减🚶少近四成,营业额♎仅维持去年同期的七成左右。” 为何吃小龙虾的🔻人少了? 在九龙坡区某🧗小龙虾店,90后顾客赵明坦言:“之前就是很火嘛,朋友们相约吃宵🥞夜,大多数都是吃小龙虾,前几年夏天几😵乎每周🤬都要吃一次小龙虾。但餐饮的选👷择其实很多,时间久了就没🐄那么火了。这仅仅🛁是我今年第二次吃小龙虾。”他的选择或许代表了多✒数年轻人的态度——夜宵选择增多,点小龙虾的频🌏次自然就下降了。 市场分化亦趋显🦒著。家🍖住九龙坡的孙女士更倾向在家🤬烹饪:“市🏡场里四钱规格小龙虾最低15元/斤,买包十三香调料,自制口⛔味也不差。”这类消🤓费降级现象直接冲⏱击中低端餐饮市场。 同样感受🏻到小龙虾市场“凉意”的还有批发商。在重庆双福国际农贸🚖水产卸货区,小龙虾货车较往🛃年减少三成。批😦发商李伟指着规格板苦笑:“夏季🏊是小龙虾销售的旺季,今年五一期间‘789钱’大虾仅售17元/斤,8月涨至40元/斤,餐饮店卖不动,我们生意也难做啊。” 消费端卖不动,为何批发价〰还在上涨?双福国际🥥农贸城市场管理♿处有关负责人表示,今年全🚖国养殖规模激增30%,而消🏩费端销量却下滑8%。这种供需😣结构的失衡直接导致产业链价格♈传导机制失灵——虾农因预🍜期价格未达心理价位,抱着“谈不拢价就倒虾回塘”的想法,批发环节价格😥坚挺与终🥥端门店提价困难形成利🛁润挤压,行业洗牌压力🐊持续累积。 警惕 网红流量泡🚮沫下的危机 作为曾经🎃夏季夜宵的顶流,小龙虾遇“冷”并非孤例。从脏脏包到🦅竹筒奶茶,从淄博烧🛍烤到天水麻辣烫,有多少“网红美食”最终逃🚠过昙花一现的命运? 重庆市餐饮行业协⏮会秘书长肖春兰认为,当前😟小龙虾市场供需结⤴构严重失衡:2024年全🔀国养殖面积达3000万亩,东北、新疆等新兴产区年🍗均增长30%,黑龙江5%的稻田试点稻🌎虾共作,亩产虾150公斤;而🍨消费端需求持续收缩,市场供🥞大于求矛盾突出。 在肖春兰看来,更根🤮本的问题在于行业生态🚕的脆弱性。社交媒体催生的🏘网红效应,让部分门店月流🅾水激增,吸引资本快🕷速涌入,小龙虾店🌸遍地开花,却导致同🐹质化竞争加剧。缺乏标准化体系与🧥持续创新能力,最终沦为“一次性消费”。此外,小龙虾、烧🈵烤等餐饮品类高度依赖夏季🌶消费高峰,季节性强,资📋本快速涌入后迅速退潮,致🐭使淡季闭店率居高不下。 天眼查数据显示,全国😱年度注册龙虾企业数量从2014年的9家暴涨至2018年的309家,今年已回落至80家。2023年淄博💉烧烤爆火后,当月新增170余家相关企业,但第😞三季度全国关店率📉已超过开店率。 消费者端的🕢变化更为关键。随着新鲜感消退,消费者🕺用餐选择更趋理性,性价比、就餐效率成为核☝心考量。比如,麻辣田螺、捞汁小海鲜等替代🙍品以更高性价比👉抢夺市场份额,而盒马、叮咚买菜等✋生鲜平台通过自建供应🕦链推出高性价比产品,预🤓制菜小龙虾的崛起进📸一步瓦解堂食需求。 破局 从“流量狂欢”到“价值深耕” 在流量狂欢的背后,如何让这些“现象级”美食突破“昙花一现”魔咒,实现从“爆红”到“长红”的蜕变? “品质把🐻控是网红美食的生命线。”肖春兰表示,消费者因“网红”标签慕名而来,若首次体验🛤遭遇口感失衡或质量不稳🏘定,负面评🎺价通过社交网络快速扩散,足以摧毁品牌好不容🔺易建立的认知度。 其次,持续创新能力不仅💎能打破季节桎梏,更是破除审😈美疲劳的关键。以武汉的🐩肥肥虾庄为例,该品牌通过“小龙虾+湖北菜+牛蛙”的产品矩阵,将👉夏季旺季延长至全年。2025年推出的樱花主题门🕷店,更将单日翻台率提升至7次。这种“季节性产品常态🌨化”策略,配合预🕊制菜与外卖渠道的拓展,使冬🎗季营收占比从不足20%提升至35%。 另外,文化赋能🚇也正在重构消费价值维度。长🎧沙文和友打造的80年代✅市井文化空间,日均接待量突破3万人次,其成功在于将🤽小龙虾这一单🛸品升级😁为文化体验载体。无独有偶,成都某火锅🤹品牌将川剧变脸、茶🥡馆文化植入用餐场景,会员年留存率🎹达62%。当Z世代为“仪式感”买单时,文化认同感🏸已成为超越味觉的情感纽带。 “小龙虾等网💕红美食的‘退烧’,本质是市场🐵从野蛮生长到♑理性发展的转折。”肖春兰认为,流🐽量红利褪去后,行业回🥌归理性竞争。突破季节限制、构建标准化体系、提升持📊续创新能力,成为网红美食😖转型的必答题。唯有在品质、创新与🔤文化维度形成核心竞争力,才能实现从“网红”到“长红”的跨越。 新重庆-重庆日报记者 周盈
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石川里奈/加藤麻希/凱莉 威爾斯/羽澤愛
(青岛日报/观海新闻记者 今井美樹)责编:
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