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　　中新社北京7月9日电 (记者 王梦瑶)国际能源署🈯能源投资部主任塞西莉亚(Cecilia Tam)9日在北京表示，国际能源署🍴一直密切关注🥋全球能源投资发展趋势，这一趋势很大程度上🧤取决于中国的发展。

　　国🚧际能源署近期发布的《2025年👱世界能源投资》报告中指出，中国是全球最🧕大的能源投资国，在全🐳球清洁能源投资中的占比已🚋从十年前的四分🗽之一上升至近三分🏩之一。

　　塞西莉🔬亚在当天召开💝的国际能源署《2025年世界能源🕠投资》报告发布🌤会上表示，中⏱国新能源技术应用速度快、规模大，有很多有益🦆经验可以跟其💞他国家分享。在清洁能源方面，中国本身就🤞是投资大国，同时也🐑是生产大国，生产了😝大量清洁能源设备。在政策方面，中国的🗺成功经验可以加速其他🐹国家的清洁能源普及，帮助他们建设😧国内能源市场。

　　她说，中国是非常成功的✋范例，电动汽车、电动三轮车、电动大巴🏼等在中国都有非常高🌑的普及度，这些经验🚅都值得其他国家学习，对中国设🌖备制造商来说🕗也商机无限。

　　“通过数据分析，我们也🤶发现中国在投资和融资方面有⬜非常有😺效的优惠政策，导致这些资金🧜可以进入到能源领🔁域”，塞西莉亚表示，但世界🙇范围内仍有很多🈁地区无法克服转型过💐程中的障碍，需要进一步加快国际合作和💏支持，帮助发展👜中国家实现发展目标。(完)

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各民主党派中央🍔、无党派人士开💏展专项监督工作实现常态🏂化长效化

每次去医院，我都忍🦅不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验📟像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着完🧑成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向🍼你解释为什么生病，没有人关心你👅对这次就诊的感受，更不会有人回访来🚘电问一句：“药吃得怎么样？不舒服的地方缓🕟解了吗？”　　如果你还不👚舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍上次🐽已经讲过的话。　　可是，无🕎论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🚺一种服务。的确如此，医疗行为满足的是🕕人对健康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🔢非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业🗡。它缺乏最关🥛键的一点：服务感。　　我们已经习惯🤝了在外卖平台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购📤平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来不是设☝计目标。复诊要重新💢排号，医生不记得你是谁，检查报告无人💗解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体🤣验更好了吗？医生看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是💽服务，它为什么不像我🧡们日常理解😏的服务业？我曾问过一位医生🥨朋友，他的🔄回答耐人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是面对生命🐁复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着⛓医📁疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关🏸乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问👻题也许是：我们的医🏀疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗作🚼为一种“持续关系”来设计。它更像🛐一场任务驱动，医生完成诊断✖即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自🍁旧体制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场♐。它不是医生的替身，却可能成为医生㊙服务精神的延长🥌线。它叫人工智能。　　在清华大学附属🔷医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术患😰者的影🏑像数据进行深度学习识别。系统可🍾自动标记潜在结构异常，帮🉑助医生提前识别术中高风险🉐因素。在多个真实🥗病例中，AI提示让医生⛄调整术式方案，避免了🚨潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门诊排到🦒下午两点就失👯去耐心。它不会忘记一🏺个曾被忽略的肾病史🔔，也不会跳过一个看似🌀轻微却关键🔋的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人🚹只有在身体真✔正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是🐂不知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应🌾是治疗之后的追踪与反👘馈，可在现实中几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几🐙天后打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生😝的责任止于开药，剩下的都成📭了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病✡情足够严重、症状足够明显，医疗🛫才真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破这🌩种被动。它不是在你倒🕔下时才出现，而是在你还没🎮察觉前，就已经🚽捕捉到了风⏭险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社🍅区卫👕生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每🌗天上传血压、睡眠和饮食记录。系统会识别出🥣血压波动的“高风险人群”，推送预警🐢给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯🛒推出的“控糖AI助手”。每🥩天吃饭前测血糖，系统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋🥠白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你。医生不再🎈是那个“只说一句话就🍔消失”的人，而是变成了“不断在你身🌒边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不📉在于取代医生，而在🎵于扩展医生的陪伴能力。设想这样一🕟个医疗场景：你回家后，手机自🚂动记录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根据反📘馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京🥪协和医院的“AI随访系统”，用机器人🥜打电话给慢病患者，定期🌍回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大❗二院与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与👩药品配送打包整合。患者在👇治疗后可在线反🍘馈康复情况，系统智🐆能判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些🐧探索正在让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最🍬根本的特征。医生当然🏀愿意记住你，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也🆎希望回访，只是看完60名病人后，他😲们连自己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远➕的未来：每个人都有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你每一次轻🤫微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不🖋是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三🌂天后是否嗜睡？五天后📞血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医疗正在🕑与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟🚤术前风险与个性化治👜疗路径。医生在为🎣肿瘤患者制定治疗方👐案时，先将🧔药物在虚拟体内模拟运行一遍：是否会诱发并发症？肝肾功能是否能🌌承受？等一切参数➰清晰之后，再决定现👘实中的治疗路径。这是医学第一次可🈷以“预演”。过去我们只能亡🌭羊补牢，而现在，我们终于可以未雨绸❤缪。　　这类系统，本质上是🧞在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的🚸事件，而是变成一个持💵续展开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现🍶后的解决，而是风险到来🥎前的介入。医生也不再是那个临🚥时出场的“神”，而是📳成为健康轨迹上的长✌期合作者，一个在你身🍣边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一✔个实验，研究AI辅助慢🤕病管理的有效性。研究对象分🦅为两组：一组使用🤘传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警。六个月后，AI组血糖🚱控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知🌌道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不🛺是技术决定论，而是服务👀感的胜利。AI无法给出安慰，但它可以留下回🤝应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医生服务🚓链条中最薄弱❓的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类👜医生若要打十通电话💵回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可🌸以同时拨出一万通，日夜运转、无缝记录每一个症🛺状反馈，标记副作用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它多聪明，而在于：我们第一🌧次有了“服务的持久性”，一种不❣会中断的回应机制。　　我们可能都误解了医🚕疗的本质。它从来🦋不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪🎮一位大夫的神来一刀。而是一整📷套关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体👒系。技术越发展，医疗就越像服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这😆恰恰是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心👟脏瓣膜，也不等于📻懂得如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两🔩片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得更好？　　于是问题回到原📄点：如果医疗😿的本质是服务，它能不♿能像真正的服务业那样运🖍行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越🧤明确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人😙看作“人流量”的体系，不会主动建立服💑务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希🔭望医生花时间追踪患👤者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医🍬院是否愿意承认，患者不🤝仅是病人，还是客户；医生是否愿💪意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健📖康过程合作者”。而患者自己，是否愿意提🆗出更高的要求——不📫是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来🔛评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🍢生的专业度。　　我们正在穿越这🐣条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🎳制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本😲身就了解你。　　那一天，医疗将🐹不再是一次性交付的“产品”，而是一🚇个随时在线的“关照机制”。我们才终于可😘以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🦂为数据工作者，著有《未来可期：与人🚫工智能同行》一书)【如何🦇选择女优片单】日本经🔸典千人斩事件持续发酵，引发舆论关注。環仁子试看🐲后续内容进行辟谣，倍投计算马上🐛停止注册，白穂乃愛📱登上热搜。特邀嘉宾　　陈建良浙江省湖👰州市委常委，市纪委书记、监委主任　　徐涛🐰甘肃省纪委监委党风政风监督室🚉副主任、监督一处处长　　蒋凌四川省邻🏍水县委常委，县纪委书记、监委主任　　习近平总书记🌌在二十届中🌩央纪委四次全会上强调，“落实整治形式🌬主义为基层😠减负长效机制，让广大基层干部🍟有更多精力抓落实。”“指🎒尖上的形式主义”是形式📶主义问题在数字化背🖕景下的变异翻新，也是加重基🎒层负担的主要表现之🎱一。近年来，在中央层面整治形😩式主义为基🏤层减负专项工作机制🏖统筹协调推进下，各地区各部门以💃实际行动向“指尖上的💰形式主义”亮剑。这项工作取得了🐼哪些成效？从前期整治工🐬作来看，“指尖上的🛋形式主义”有哪🐼些主要表现，导致这🖊些问题的根源在哪里？持续深入整治“指尖上的🖇形式主义”要抓住哪些关键环🕷节，采取哪些务实🚱举措？我们特邀纪🏯检监察干部进行交流。　　1　　近年来，在中央层🗞面整治形式主义为💒基层减负专项工作机制🔟统筹协调推进下，各地区各部门以实🏇际行动向“指尖上的形式主义”亮剑，取得了哪📚些成效？　　徐涛：新时代以来，以习近平同🗨志为核心的党🍙中央始终📢高度重视整治形式主义为💉基层减负，把防治“指尖上的形式🦇主义”作为整治形式🐥主义为基层减♿负的重要内容，出台了一🔐系列制度规定。从印发《关于进一🍰步规范移动互联网应用程序🚥整治指尖上的形式主义的通知》，开展专项整治，到出台《关于防治“指尖上的形式主义”的若干意见》，提出规范政务🍶移动互联网应用程序、政务公众账号、工作群🚜组管理的意见，再到发布《整治形式主义🥔为基层减负若🚨干规定》对规范政务📴移动互联网应用程序管🥧理提出要求，为防治“指尖上的形式主义”提供了规👯范依据，持续释放党中央整治🥚形式主🌬义为基层减负的鲜明态度🤜和决心。　　各级纪➰检监察机关深🐿入学习领会习近平🚃总书记关于加强党的😹作风建设的重要论述，坚决扛起政治责🖱任，着力纠治“指尖上的形式🍻主义”，有力推动整治形🏮式主义为基层♿减负决策部署落地见效。　　聚焦🌌突出问题抓整治，基层干部更加可🆚感可及。采取“四不两直”方式，深入相关市、县、乡及有关部🥉门开展调研，针对下载使用之🔲“负”、打卡上传之“负”、重复填报之“负”、考核排名之“负”、摊派任务之“负”等突出问题，提出工作建议，督促自查自纠。推动清理🔶一大批“空壳”“僵尸”政务应用程序、政务公众号、工作群组。　　聚焦结合融合🏳抓整治，落实🤪举措更加务实有效。紧密🚕结合深入贯彻中央八项规定精神🌲学习教育，将“指尖上的形式🦓主义”纳入整治任务，细化整治措施，贯通推进整治。紧密🔏结合群众身边不正之风和腐败问题集中📊整治，把“指尖上的形📹式主义”等加重🛌基层负担问😥题列入重点整治项目，一年接着一年抓。坚持开门搞监督，广泛听取基层干部群众意见，持续纠治政务应用程😦序过多过滥、数据多头填报😜等突出问题。　　聚焦常态长效抓🚟整治，工作体系更加系统完备。建立🕚系统整改提升机制，推动形成🐭查摆问题、整改整治、建章立制🍊的工作闭环，实现由“单一整改”向“全域提升”转变。推动建立数据“瘦身”共享机制、协调联络机制，合力推进“一表通”建设，着力减轻基层数🐤据填报负担，提升数据使📪用效能。建💖立常态督导问效机制，综合运用专项检查、随机抽查等方式，及时跟踪了🍔解各级各部门整治效👜果和主体🍮责任落实情况。　　陈建良：近年来，在中央层🤓面整治形式主义为基层💁减负专项🕦工作机制统筹协调推进下🐡，各地结合实际情况，积极探索、主动作为，坚持“自下而上”摸清问题和“自上而下”推动整改相结合，上下联动、同步发力，取得了📯明显的阶段性成效，主要体现在以下🕟几方面：　　思🎛想认识有了新提升。通过作🚤风建设与专项整治有机融合、一体推进，推动党员干部加强党👑性修养、牢固🎛树立正确政绩观，各地各部门普遍提🎇高了对整治“指尖上的形式主义”的思想认识，拿出了有效防治🈺的具体举措，推动政务应用程序💉数量降下来、效能提起来。　　基层获得感更多了。紧紧围绕习近平总书记“切实把基层干👗部从一些🎄无谓的事务中解脱出来”重要要求，各地推🎞动政务应用程序减量🔧和为基层减负相统一，一批加重📓基层负担的政务应用程序得以删减〽，一些不合🐻理的使用🖨要求得到整改，基层干部能够腾🎏出更多🐤时间和精力为群众办实事、解难题。　　政务服📊务不断优化。通🚚过持续整改整治，政务应用程序的建设统筹度、功能集成度、使用便捷度不断提升，从“任务型”向“服务型”转变，更好发挥了移动🏫互联🛐网技术在机关履职、公共服务、社会治理等领🏚域的助推作用，让数字政务更好服务🍆群众，不断提升基层治🎈理效能。　　制度更🈺加健全规范。为防范“指尖上的形式🧐主义”反弹回潮，各地围🤶绕政务应用程序建设、使用、监管等，探索出台了防范“指尖📀上的形式主义”若干措施、管理指南等一系🕟列制度，建立规范🥪化管理长效机制，持续巩固“指尖上的形式主😙义”整治成效。　　2　　“指尖🚴上的形式主义”有哪些主要表现，导致这些问题的根📘源在哪里？　　陈建良：从前期整治工作来✏看，“指尖上的形🥗式主义”主要表🧔现在以下几方面：　　一是建设“重数量不🤞重质量”，缺乏统筹、重复开发。比如，为创新而创新，未经调查研究、充分论证就启动🔖项目开发，导致一些🥌政务应用程序功能“先天不足”，使用效率不高；碎片化建设、同质化开发，未能打通数据壁🕦垒，导致一些信🐤息数据多头报送、重复录入；一些政务应用☝程序后期运维不🍍到位，存在响应速🥘度慢、操作不流畅、功能🚼不完善等问题，基层使用体🏘验不佳。　　二是推广“重数量不重🎊实绩”，强制使用、滥用排名。比如，过分注重注册👑量、点击量、转发量等量化指标，以排名通报等方🐱式摊派任务、传导压力，有的单位自行增加🔟使用要求，设置🏊不合理规则，增加基层负担。　　三是使用“重形式不重实效👭”，过度留痕、走形变味。过多过频要求下🎅级和基层通过政务应🚠用程序、工作群组❄打卡签到、上传视频照片、创建并记录活🚶动等，并作为✡对基层工作成效🏜的评价标准。　　“指尖上的形式主义”是形式主😮义在数字化背📄景下的变异翻新，其实质💇是主观主义、功利主义，根源是政绩观错🈷位、责任心缺失。具体🌜有以下几个方面：　　政绩观存在偏差，热衷比拼虚⏹假的“数字政绩”。数字政府建设是👣数字时代创新政府🛩治理理念和方式的重🍎要举措，满足人民对美好生🐏活📛的向往是数字政府建设的🍣出发点和落脚点。然而个别党员🦀领导干🏐部政绩观错位、急功近利，热衷于搞“短平快”的“形象工程”，设置不科学、不合理的考核标准，营造虚假“数字政绩”，不仅无🐏益于改善服务水平，低水平重复👐建设还🍕给基层带来额外负担。　　对数字化认知💜不到位，陷入主👍观主义误区。一些地方和部门对❄大数据、信息🤯化存在认识偏差，未能正确认识数字📅技术是赋能社会🏇治理🎇的手段工具而非目的，盲目🍏追求政务应用程序推🐬广速度和使用范围，导致“指尖上的形式主🎍义”在数字化建设中潜滋暗🐞长。　　体制机制🦄尚未完善，系统谋🌛划存在脱节。由🌷于缺乏统筹协调以及🍳技术差异、开发平台不同等原因，各部门之间数据共🕹享机制尚未完全建🕜立，一些上级应用😇功能权限下放不到位，信息不对称、各自为政、条😌块分割等问题仍然存在。　　蒋凌：“指尖上🦐的形式主义”不仅😌浪费公共资源，还会折腾基层干部🎹、辜负群众期待，甚至削弱基🚘层治理效能。　　造成资源浪费。在“大数据+互联网”时代下，一些🙁地方争先恐后开发政务应🌳用程序，其中有的因缺乏🔆顶层设计与长远🔬规划，匆忙上马，导致同类🈴应用重复建设，或是建成即落后、上线即淘汰。有的因数据壁垒、维护缺失、脱离实际需求等原因，最终效果不佳，造成人⛷力物力财力浪费。　　消磨基层活力。有的🍒地方基层干部㊗疲于应付各种打卡、填表、转发、刷分，完整的工作时间和🏮精力被分散🚚成各种“小单元”，无法集中精力🗃抓主要工作。有的将考核异化为👝比拼“签到率”“打卡数”“完成率”，使基😂层干部围绕“指尖规则”转，用“数字留痕”代替了“实干实绩”。　　影响干群关系。“指尖上的形式📪主义”使党员干部和人民🤳群众直接🎖沟通频次减少，“隔屏相望”代替“面对面”解决急难愁盼，一定程度上🌊使得干部对群众🐁冷暖感知失真、判断失准，甚至🉐出现服务空转、诉求梗阻，影🔻响群众获得感、满意度。　　削弱治理成效。简单把行政事项搬🖋到网上，将线下台账“电子化”，看似便捷，实则任务总量只增🍔不减，反而因“数字化”外衣让一些形式主义问😌题更具隐蔽性。此外，“指尖上的形式🏞主义”催生的“短平快”政绩冲动，易导致🍦数据失真，陷入“数据失真—决策偏差—执行走样”的恶性循环，长🕔此以往会使政策👬制定脱离实际、服务供给偏🌜离需求，影响基层治理。　　3　　持续深入整治“指尖上🏏的形式主义”要抓住哪些关键环节，采取哪🤩些务实举措？　　蒋凌：形式主义穿上“数字马甲”后更具隐蔽性。整治“指尖上的形🔓式主义”不是否定🥡数字化治理，而是让技术🌪回归服务本质。监督检🏒查需牢牢盯住应用入口✏管理、数据采集与填报、考核🎎评价机制等关键环节，持续用力，久久为功。　　推动优存量与控增🥥量结合，聚焦当下“治”。一方面，督促有关🚧部门单位全面“体检”现有政务应🤨用程序、工作群、公众号等，对功能重复、使用率低、缺乏维护、加重💷基层负担的关停并转，对保留平台进🆒行功能“瘦身”，取消打卡、排名、统计🕎时长等不合理要求。另一方面，督促持续严🌮控增量，监督检查有关🔻部门单位是否🌭严格按照规定，对新建🍖项目进行论证和审批报备，杜绝不符🐍合基层实际、增加负担、缺乏共享机制的😍项目上马。　　“当下改”和“长久立”结合，着眼长远“管”。一方面，将整治“指尖上的形式主义”作为纠治“四风”重要任务，畅通举报渠道，严肃查处以“指尖考核”代替实绩🔎评价等行为，点名道姓曝光典📅型案例，对整改不力的，既追究直接责任，也追究领导责任。另一方面，推动健全“长久立”机制，厘清主体责任、属地责任🎀和监督责任，做到同频共振、贯通联动，推动🛹构建政务应用程序审核备案、规范运行、科学评价、有序退出的“全生命周期”监管闭环。督⬅促科学设置考核标准，突出群众满意😷度、问题实🏉际解决率等实效指标，用“综合考核”代替“多头考核”，重构从“痕迹”到“实绩”的考核体系。　　徐涛：纪检监察机关🔓在整治“指尖上的形式💺主义”过程中要🌹紧盯关键环节精准发力，通🔷过加强监督检查、传导责任压力，拓宽工作渠道、广泛收集线索，强化核查通报、持续释放信号，全面提🕥升整治质效。　　抓监督检查。各级纪检监察♐机关要将整治“指尖上🏾的形式主义”作为监督的重点内容🤘，通过日常监督、专项检查等方式，加强对✖政务应用程序、工作群⬛组建设和使用情况的监🔺督检查，着力查纠⛰强制推广使用、过度留痕、多头填报、滥用排名等🛀违规行为。对发现的🎾问题及时督促整改，推动🐟相关部门加强规范、清理、整合、监管等整治工⬅作。　　抓线索收集。通过信访举报、部门移送、民意调查、巡视巡察移交、上级督办交㊙办等渠道，广泛收集“指尖📻上的形式主义”等加重基层负Ⓜ担的问题线索。面向乡镇、街道征集线索，以下看上精准发🏕现“表现在基层、根子在上面”的问题。对“指尖上的形式主义”问题线索专账✊管理，建立处置规程，提高处置效率。　　抓核查通报。持🦂续加大办案力度，对基层🕊干部反映强烈的涉及范围广、影响大的🚓重点线索，采取挂牌督办、直查直🎂办等方式严查快办。坚持“一案双查”，严肃追究相关党组织和领🦁导干部责任。注重发💦挥典型问题通🌥报警示作用，及时通报🐻查处的案例，持续形成有🤦力震慑。督促♐各级各部门对照通报的“指尖🗑上的形式主义”典型问题🕛举一反三、自查整改，对自查走过场、整改不认真的📵及时提醒纠偏。　　4　　形式主义🚿问题具有顽固性、反复性，如何健🛎全完善常态化监管措施🍭和长效工作机制，防止“指尖上的形式主义”反弹回潮和隐形变异？　　徐涛：防治“指尖上的形式主义”是一场持久战。加强思想教🌀育是根本，压实责任是关键，防范隐形变异是重🚴点，基层🥔可感可及是目标，必须一体贯通落实。　　持续加强教⛴育引导。督促各级党委(党组)坚持将集中🛐性教育和经常性教育有机😴结合起来，常态化开展整治🔁形😽式主义为基层减负专题培训，将中央八项🕷规定及其实施细则精神、《整治形式主⛷义为基层减负🐡若干规定》等内容纳入党校(行政学院)主体班次，推动党员干🐍部特别是领导干部深入学💎习贯彻习近平💲总书记有关重要论述，牢固树立和践行⏮正确政绩观，推动领📊导机关和领导干部增强防治“指尖上的形式主义”的政治自觉、思想自觉、行动自觉。　　持续压紧压实责任✖。认真🔣履行协助职责和监督专责，督促推动党委、政府🎊全面落实整治形式主义🏬为基层减负主体责任，定期研判工作形势，主动发现问题，及时部署整改，切实提升减负质效。督促行业🦕主管部门认真落实整治🧢形式主义为👜基层减负监管职责，深入摸排本😕行业本领域存在的“指尖上的形式主义🤤”突出问题，深入剖析问题症结，逐条制定⛎整改措施，有针🌺对性地完善制度机制，推动源头治理。　　持续防范隐形变🥊异。紧盯“指尖🏴上的形式主义”等加重基层负⏸担问题的新形🎷式新表现，运用大数👈据等技术手段创新监⚪督方式方法，让隐形变📚异问题无所遁形。对工作打折扣、搞变通，改头换面、隐形变异，导致💰基层负担明减暗不减，甚至变相增加负担的🤷严肃处理，对典型案🚥例及时曝光，形成有力震慑。　　持续让🌏基层可感可及。坚持开门搞整治，通过走访调研、召开座谈会、发放问卷等方式⛷，主动听取基🗻层干部对💞整治成效的评价。对评价不高、感受不强、问💠题未得到有效解决的，及时提醒。　　陈建良：防治“指🉑尖上的形式主义”必须标本兼治、综合施策，既📐抓突出问题治标，又要从强🌶化思想认识和制🛥度建设上治本，重点😕抓好以下几方面：　　强化思想认识。督促领导📏干部深学细悟习近平总书🚆记关于力戒🕔形式主义官僚主义重要论述，牢固树立和践👝行正确政绩观，强化宗旨意识，严格🍰遵循电子政务项目“非必要不下沉”“越到👁基层越综合、越集成”原则，加强项目前🤸置审核，严禁未批先建，防止功能异化，解👟放基层干部力量，使基🚃层干部把更多的精力集中到执💜行落实、服务群众、推动发展上来。　　严格压实责任。整治“指尖上的形式主义”是系统性工作，需要主体责任、监管责任、监督责任贯🍷通联动、一体落实。各地各单位🏆要切实履行好责任，强化业务统筹😜和过程监管，健全🏌完善政务应用程序准入、评价、退出等工作机制，及时研判新🐔情况新问题，提出指导🔥性意见，常态化机🐱制化巩固整治成果，防止反弹回潮。各级纪🎎检监察机关要加大监督执纪工作力度，对推进🐅整治工作不力的及时督促提🐶醒，对敷衍应付、搞形式走过场的，严肃追责问责，进一步推动形🏁成严防严治良👸好氛围。　　持续跟踪问效。充🚽分发挥基层减负观测点的作用，将“指尖上的形式主义”问题作为基层🌊减负观测点的重🎁要观测指标，健全完善专⛺项整治工作沟🤛通联系机制，对存在的问📶题定期沟通反馈，对整改情🧠况适时跟进核实，收集意见建议，精准查纠问题，以钉钉子精神🚍持续纠治“指尖🏴上的形式主义”问题。　　坚持标本兼治。严格贯彻执行《整治形🔙式主义为基层减负若干规定🎉》《关于防治“指尖💋上的形式主义”的若干意见》等制度规定，强化数🍙据集成共享，推动政务👘应用程序向一个核心业务🔃平台迁移集聚、迭代升级，有效减少重🛂复建设、基层使用烦📮琐等问题。坚持“当下改”和“长久立”相结合，建🚯立健全切实减轻基层“指尖”负担的制度机制，优化考核体系和🈵考核指标，注重考核实效，取🎟消不必要的材料报表，抓实📎全流程监督管理，让政务应用程序、政务⛄公众号等数字化工具真正成🦅为推进基层治理体系🧘和治理能力现代🕔化的利器。　　作者： 本报记者 刘一霖网🛵上疯传梅咲繪🅿里奈的不雅片段，真实性待查。中新网广州8月19日电 (记者 方伟彬)记者19日从广😆东省人民检察院获悉，近日，韶关🏛乳源瑶族自治县、乐昌市🐸和清远连州市、阳山县🍁四地检察机关联合签订《关于开👓展广东南岭国家级自然保护区🎥生态环境和自📀然资源保护公益诉讼工✴作的协作机制》(以下简称《协作机制》)，共同推😕进生态环境和资源🏉保护领域检察公益诉讼工❎作。　　据悉，广东南岭国✈家级自然保护区作为众多濒👙危野生动植物赖以生存🆘的家园，加强💁南岭国家级自然🕣保护区建设和保护，对维护生态平衡、拯救🕎珍稀濒危物种、开展科学研究、发展经济🐁等有着重要意义。乳源、乐昌、连州、阳山四地⏸检察机关联合签订的《协作机制》明确了6项协作内容，精准聚焦南🤴岭自然保护区生💇态保护方面“跨区域、职能交叉、线索分散”的核心难点，构建起“线索联排、信息互通、案件共办、治理协同”的新💸格局提供系统化、可操作的行动指🦉南。　　粤北四地检✡察机关将以南岭“国家绿色生态屏障”定位为核心，通过跨区域协作，全面📬加强对保护区内森林、野生动植物、水资源、矿产资源等🥍生态环境🧦要素的保护，严厉打击🧗破坏保护区生态环境资源的违🌜法行为，维🕸护生物多样性与🏥森林生态系统稳定性；督促行政机关依法🥄履行职责，提🍓升生态环境和资源监管的行政执法能力🌜和水平。　　同时，针对保护区涉及四💡地、职能交叉、案件线索分散🥊等问题，粤北四地🍲检察机关通💘过协作机制实现信息共享、资源共用、优势互补，增强四⏩地检察院应对跨区🤒域生态环境问题的协同处🛤置能力，提升🏪司法服务保障效能。(完)

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日向菜月/松岡千菜/辻千奈美/岡山彌生

（青岛日报／观海新闻记者 八千草百合）