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直播吧07月09日讯 世俱杯半决赛，切尔西2-0击败弗鲁米嫩塞，蓝军新援若昂-佩德罗发挥出色，独中两元。

切🌳尔西今夏引进的两名👓前锋德拉普和若昂-佩德罗的发挥🥥都很不错，前者3000万镑5场1球1助，后者6000万镑2场2球。此外，加上早已官👮宣且验货🍬成功的埃斯特旺，切尔西锋线三🍓大新援都展现了🚭各自的才华。

更有甚者，切尔西花费5200万镑从多特💧引进的吉滕斯仍“待开奖”，这位从🏋德甲多特来投的前锋🌷已是摩拳擦掌。

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台风“剑鱼”即将生成 湛江启🍰动海上防风Ⅳ响应

中🥊新网青海共和8月19日电 (记者 孙睿)第二届光伏职业技能🐇竞赛19日在青海🛸省海南藏族自治💔州共和县启幕，共有来自全国44支队伍132名光伏工匠参加实🖱践操作和理论知识👨技能大比拼，展示光伏发电产业技工🖍的“工匠精神”。图为大赛🐀开幕式现场。孙睿 摄　　中🤝国能源化学地质工会主席、分党🎣组书记蔡毅德介绍，“十四五”期间，中国光🚛伏产业成绩斐然，装机容量连续9年位居全球😽首位，技术创新迭代💬速度领先世界。期待通过本🕦次竞赛推动形成产业🍌工人➗踊跃投身能源革命的火热实践，让竞赛📯成为连接理论与实践、创新与应🤚用的桥梁，带动广大电♌力行业职工走上技能成才、技能报国之路。图为♊实践操作比赛现场。孙睿 摄　　“通过参加全🔩国性的竞赛，让我从越🥁来越严谨的题目和比赛⛎规则中感受到了环境🙅的变化，同时也🐫在平时工作中接触到了🛥设计规范。通过这次比赛，让我们🛥对光伏运维有了更深的🐽理解，提🚽高了处理问题的能力。”来自中国🍑电建新能源新🦐疆分公司的参赛者肖大春💍对中新网记者说。　　国家电🚝投职工董事、工委副主任、群团⏫部主任蔺明照表示，首届🔦光伏职业技能竞赛为光伏产🥎业工人搭建🎏了建功立业的平台，提升了广大🐥职工的技术技能素质，达😶到了以赛促训、以赛提能、以赛聚才💲的目的。本届竞赛将继续⬇传承和💥发扬首届竞赛良好成效，更😓加激励广大光伏产业工人苦🚯练本领，成就梦想。期待在这场技艺与智🎬慧的碰撞中，涌现更多“大国工匠”。　　此次🛹大赛由中国能源化学地质⏱工会全国委员会、青海省总工会、国家电力投资🛷集团有限🌞公司主办，国家😊电投黄河公司承办。(完)【BT资源合法吗】《7777788888免费准生肖》是一部全程使用真实🌬语音资料剪辑的🚁作品，由Adriana Buchechi团队出品，内容覆盖2024正版资👹料免费大全、偷拍事件、数据勒🍬索等多个敏感话题，目前仅在seo.jquery-code.com限区播放。每次去医院，我都💒忍不住问自己一个问题：医疗到底是♌服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线😑：一气呵成，毫无温度。　　你被☝推动着完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没有人向你解释🥄为什么生病，没有人关🔰心你对这次就诊的感受，更不🦃会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒服👠的地方缓解了吗？”　　如果你还💲不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍😍上次已经讲过的话。　　可是，无🙇论你查哪本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗😉本质上是一种服务。的确如此，医🙄疗行为满足的是人对健康的⏪需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这些环节常常是“理论上的存在”，而🗽非真正落地的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像💂服务业。它缺乏最关🛴键的一点：服务感。　　我们已经习惯了在外卖平💩台催单、给差评；在酒店要求退房、换房；在网购平台享受“七天无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉🏿你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务🔦从来不是设计目标。复🕗诊要重新排号，医生不记得你是谁，检查报告无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅💸就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗🗝服务体验，推动😋线上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗？医生🎚看得更快了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果🦔医疗真的是服务，它为什么🔨不像我们日常📇理解的服务业？我曾问过一位💅医生朋友，他的回答耐⏯人寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🕓面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着医🚢疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为💊它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真😧正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打🐺算把医疗作为一种“持续关系”来设计。它更像一场任务🧗驱动，医生完成诊断🌾即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧体🤥制的角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正在登场。它不是医生的🛣替身，却可能成为医生服🛒务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大😋学附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🛑患者的影像数🕦据进行深度学习识别。系统可自动标记潜在结构异常，帮助医生提前识别🌻术中高风险因素。在多个真实👧病例中，AI提示让医生🕕调整术式方案，避免⏪了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因📚为门诊排到🐉下午两点就失去耐心。它不会忘🕡记一个曾被忽略的肾病史，也不会跳过一个🔞看似🔷轻微却关键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只🍧有在身体真正垮掉的👤那一刻，才肯去找医生。不是不重视健康，而是不🐍知道该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是治疗之后⛷的追踪与反馈，可在🕍现实中几乎不存在。你有见过📏哪个医生，会在你回家几天后⛪打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医😰生的责任止于开药，剩😠下的都成了患者的自我管理。你想继续被关🔐注，只能再挂一次号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当病情😩足够严重、症状足够明显，医疗才📲真正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打破⚓这种被动。它不是🕸在你倒下时才出现，而是在🌷你还没察觉前，就已经捕捉到了💧风险的蛛丝马迹。　　杭州有一批社区卫🐤生中心部署了AI健康管理系统，鼓励😵居民每天上传血压、睡眠和💨饮食记录。系统会识🗓别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入🦀了腾讯推出的“控糖AI助手”。每天吃饭前测🐉血糖，系💥统提示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天🙆是否按时服药？”半年后，他的📨糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始在乎你🚱。医生不再是那💵个“只说一句话就🎟消失”的人，而是变成了“不断🗓在你身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在😟于扩展医生的陪伴能力。设想这样一🛶个医疗场景：你回家后，手机自动记录🚩用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生🏮根据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的“AI随访系统”，用机🛐器人打电话给慢病患者，定期🛏回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🔀与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品配🌁送打包整合。患者在🥕治疗后可在线反馈🚿康复情况，系统智能🗡判定是否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在让🐃医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是🀄服务业最根本的特征。医生当然愿意记住你🏺，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希望回访，只是看完60名病人后，他们连自🏧己都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一🔵个不远的未来：每个人都有一🔡个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至🏣你每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是⛄直接调出数据，一目了然。更进一步，开药也不是拍脑🖋袋凭经验，而是先在“数字你”的体🍽内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天后血压是😑否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西📓门子医疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风👮险与个性📇化治疗路径。医😆生在为肿瘤患者制定治疗方案时，先将🚂药物在虚拟体🔉内模拟运行一遍：是否会🐆诱发并发症？肝肾功能是否能😘承受？等一切参数清🌆晰之后，再决定现实中🌪的治疗路径。这是医学第一💯次可以“预演”。过去我👖们只能亡羊补牢，而现在，我们终于🐡可以未雨绸缪。　　这类系统，本质📪上是在悄悄改变医疗的时👱间逻辑。它不再把“看病”当作一次🚻性的事件，而是变成一📄个持续展🙊开的服务过程。它提醒我们：真正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后⬅的解决，而是风险🕘到来前的介入。医生也不再🤸是那个临时出场的“神”，而是成为健康👭轨迹上的长期合作者，一个在你身🔱边不断守望的人。　　牛津大学曾做过一🐥个实验，研究AI辅助慢病管理的有效🌾性。研究对象分为👚两组：一组🚭使用传统门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点❄触发预警。六个月后，AI组🎧血糖控制更稳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患🌋者知道对方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定论，而是服务感的胜利🛩。AI无法给出安慰，但它可以留下🔁回应。　　AI不能替代医生，但它🚶可以弥补医生服务📮链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若要打十🕔通电话回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时拨🍪出一万通，日夜运转、无缝记录每一个🏙症状反馈，标记副作用趋🚳势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键🦒不在于它多聪明，而在于：我们第一次有了“服务的持久性”，一种不会😖中断的回应机制。　　我们可能都误🔐解了医疗的本质。它从来不⚽是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的神🤰来一刀。而是一整套🚮关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系👫。技术越发展，医疗就越像❇服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介🤓入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰🔽是现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等于幸福健康。换一个心脏瓣膜🎈，也不等于懂得🍨如何活得更好。病人想要的，从来🌛不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么活得💛更好？　　于是问题回🔍到原点：如果医疗🚢的本质是服务，它能不能像真🐤正的服务业那样💂运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🧙确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主🕙动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维💈持收入的医院，也不希望😱医生花时🛫间追踪患者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意🔸承认，患者不仅是病人，还是客户；医生🔏是否愿意接受，自己不再是“单点服务提供者🕊”，而是“健康过程合作者”。而患者自己，是否愿意🙄提出更高的要求——不是要求被👈治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡量一名医🛬生的专业度。　　我们🏃正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治疗从未中🌙断。不再需要“投诉”，因为🅰反馈机制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因为系统本身🐳就了解你。　　那一天，医疗将不🍰再是一次性交付的“产品”，而是🤴一个随时在线的“关照机制”。我们才终于可🚂以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸🙁为数据工作者，著有《未来可期：与人工🏺智能同行》一书)在店垭镇，这项技术已经得到应🥇用。中新网8月19日电 国家😗体育总局局长高志丹8月19日在国新办举行🌡的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新🚕闻发布会上介绍，“十四五”期间，国家体育总局🍎狠抓行风建设，提升体育🐐治理能力和水平。坚持和加强📳党对体育工🍂作的全面领导，坚决惩治体育领域🐓腐败，强化以案为鉴🥥和警示教育，体育政治生🤗态得到修复。　　以“假赌黑”治理为契机，重拳整治足球、象棋等项目发展🛂乱象，开展马拉松、山地越🐦野等专项整顿，维护体育行🧢业秩序。以《体育法》修订为契机，完善体育法律⬆和行业标准体系，健全体育纠纷解决🎠机制，持续提高☝体育行业法治化规范化水平👼。

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音月みり/宮野真尋/倉木小夜/喜多見梓

（青岛日报／观海新闻记者 桜井ひかる）