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　　中新网北京7月9日电 (记者 王恩博)德勤中国9日在北京发布的《“十五五”时期中国能源🕎行业关键议题》报告指出，全球能源转💁型中长期趋势不可📦逆转，新型电力系统建设🙋预计将成为“十五五”前中期中⚪国能源政策的重要主题。

　　德勤中国能源、资源及工业🥇行业主管合伙📷人吕岩在当天的💱报告发布会上表示，全球能源行业正🅿步入新阶段，结构重塑、主体多元、技术驱动将🔮成为未来五年的核🔋心趋势。随着新兴经济🕤体崛起并东移，亚洲、非洲、中东成为能源消费与技🚠术应用的主要增量市场。在这一进程中，保障📯能源的安全性、经🤑济性与可持续性仍😔是所有国家不变的核心逻🤶辑。

　　尽管📛一些国家的能源转型策💇略有所调整，但报告指出，即使短期内📵全球绿色转型节奏有所放缓📙，中长期来看趋势依然🌜不可逆转。为应对⚓气候变化目标与地缘风险🔊叠加的挑战，各国加快对本土清洁能🍍源产业的部署，力求提🔑升本国在未来能源体系中的主动😧权。据报告统计，全球已有超过50个国家和👪地区发布氢能发展战略，试图在未来燃料🛡领域实现技术与市场的领💑先。

　　就中国而言，报告认为，作为全球能⏺源消费与制造大国，中国在全面💯绿色转型政策下，传统能源与新💵能源将在较长时期🕉内共存共进、协同演化。一方面，传统能源作为能🏄源安🎃全的重要支撑，未来五年仍🙄将在电力保供、工业支撑、交通运输等关键🦊领域发挥“压舱石”作用，短期内🌧难以被替代；另一方面，风光、氢能、储能等新兴💇能源形态加速成长，推动全球脱碳，也孕育着新🔭一轮技术和产业升级。

　　德勤预计，为支撑高比例📫可再生能源的消纳，新🍀型电力系统建设将是“十五五”前中🥡期中国能源政策的重要主题，特别是灵🤐活性改造、智能化升级等🏋有助于提升系统韧性的👓项目将成为投资重🌚点。此外，继石油、天然气等化石能🎆源完成价格👍机制改革后，中国电力市场🗽化改革亦在近期🎺按下“提速键”，电😡力价格机制的完善将改😿写电力资产价值体系，从而优化🐦供需匹配模式。

　　吕岩表示，迎接“十五五”，中国能源🗾企业需在全球能源系统重构🈂与国内转型需求的🌸双重压力下，精准把握新的发展机🌁遇，在🤐优化产业结构与🧟拓展全球布局中找到关键发力点🔣，通过政策适应、技术创新和市场开🧢拓等多方面努力，全面提升🎫企业的可持续发展能力，成为🥟推动全球能源转🎓型的积极推动者。

　　报告还作出判断🍸：“十五五”期间，全⚓球能源结构将深度调整，能源消费🚪总量保持温和增长，清洁能源投资与😠新兴市场需求持⛰续上涨，传统能源与新能源🦁协同演💾化建立新的供应体系，未来五年全球🐍能源技术与数🏰字融合市🐑场年平均增长将超过12%。(完)

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中国新🥀闻周刊作者：王诗涵　　发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志　　在乡间的🐈马路上，杭州市余❌杭街道永安村的“60后”村书记张水宝面对🚈镜头奋力地📠向前奔跑，两侧是金🚘黄的稻田。“要想我啊，带上我们的大米、锅巴、米酒。”他🏗边跑边用方言推介着农产品。　　“80后”刘松陪跑在他身🕍旁，双手捧着竹篓，把产品逐个递给🍵他。5年前，刘松🌐受聘成为永安村的乡村CEO，负责专业化、市场化地⚫运作村集体经济，二人成为亲密🤾搭档。　　地处非常用蓄🔉洪区和基本农田🍔保护区的永安村，97%的土🏠地属于永久基本农田，这🎾使其在富裕的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后，2023年，永安村💺的村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元，这也成为浙江乡👣村运营最出名的案例。　　“其实，CEO在村里🥏的日常就是打杂，处理一件件鸡毛蒜🕳皮的小事，比如🆕每天的接待，今天直播卖个米，明天处理售后，后天再赶出一个🌭礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上，坚持这些“日常”很难，每个村庄都有复🏼杂的生态，大多数乡村CEO过半年或一年都🆚会辞职。　　多年来，“刘松们”不断壮大，这份职🔩业也纳入规范。7月22日，人力资✝源社会保障部📺等部门正式发布新职业“农村集🎠体经济经理人”，其也被称🔦为乡村CEO，指受农村集🔛体经济组织委托，从事资源发包、物业出租、居间服务、经营🗨性财产参股等经🤰济活动的人员。据统计，仅在浙江、广东就有近10万名从业者。　　乡村CEO，真的只是“打杂”吗？　　“无人管”的乡村资产　　浙江是最早🥡探索乡村CEO培养与招聘制😯度的地区之一。2023年，温州市首次招聘🌜农村职业经理人。据温州市农业😓农村局2023年10月发布的招聘🍮公告，招聘农村职🗡业经理人，是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专🎗业运营人才”，目标则是“开发本村特色旅🌱游产品，做好📱农文旅发展，带动村民就业，促进村民增收”。经层层选拔，“90后”张金来从福🤦建来到平阳县万全镇周垟⏫村上任CEO。　　“无人敢管、无人能管、无人会管”是大多🕳数农村集体资产长期面临的👦窘境，俗话说，“村集体资产都在村干🥗部的脑袋里”，周垟😙村也不例外。张金来带着🍄团队过来后，村书记坦诚🔵地对他说：“村‘两委’(村党支部委员会和村民委😙员会)班子已经尽力把村子⛷做到了最好，下一🔀步的运营实在🤜没有办法突破。你们足够专业，希望你大胆做。”　　“刚过来的时候，其🍖实没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》，村里没🧘有负责管理集🥂体资产的公司主体，也没🙁有自主经营的产业；以往的产业🎧大多是对外出租，不需要专人管。周垟村是一个🎀近郊旅游村，曾有本地老板创业，也有外来的运营🔖商通🍵过招商进来做🆙整村改造项目，村“两委”也带领村民成立过旅游公⛴司，经🥜营效果均不理想。　　张金来先花了5个月的时间解决🚜“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代🥕表会等会议上介绍🌒成立公司、收购资产➕的计划。接下来，他⛎将原本散落在村民手中的水上乐园🏓、游船、音乐岛等项目收📙归村集体所有，并组建村级强村公司，由周💦垟村股份经济合作😏社全资持股。　　“有了运营主体，‘从0到1’其实是顺🌓水推舟的事。”张金来表示。以村🎉民集资成立的旅游公司为例，公司在过去大半🌅年经营不善，大家都意识到不能👟搁置下去，但村🤛里一直找不到合适的办法收购；两🌤边的村民股东、村民代表🕔都是一大群人，缺乏专业主体。经理人🔈作为中间方提出收购方🛫案后，事情就得到🤠了解决。　　被信任的CEO有中立优势。“村里可🎄能有姓氏之间、房室之间的‘世仇’；村庄选举阶段也容💮易造成对立，会出现许多🙈反对的声音，谁当🏦村干部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他，村民往往会认可🚍外来角色的中立身份，CEO有助于调和一些🥪村干部📘也不容易解决的问题。　　例如，周垟村有一位村民🛁租了村里的音乐🍷岛，经营露营项目，但与村干⏬部商讨租赁事宜这件事总🏨难以开展。一方面，村⚪干部不好评估租金水平；另一方面，会有村民猜测双👖方存在私人关系，是“故意低价出租”。张金🕝来介入后发现，这项合作竟🍳一直没有合同，存在隐患。他找到法务人士👋拟合同，写明租金规则、违约条款等，敦促双方签🌐字并完成打款。　　完成所有📒铺垫工作后，张金来团队基于🧗收过来的文旅🍠资源，在去年“五一”举办了一次🚯水乡文化节，赚到了10万元，并作为启动资金🗺用于后续规划。因为“有人管了”，周垟村一年的🍱集体经济增加了🏠五六十万元。下一步，张金来还在推⭐动建立村级🆓公司的议事协商会制度，希望能和公司的股🤡东会一样，定期商讨项目分🕞工、解决问题。　　不过，张金来的顺利🕙开局，离不开浙江村庄🧕的基础优势。一方面，受财政支持，他有18万元/年的基础工资保障💨；另一方面，永安村🚈等地的先行探索、浙江🏕村干部普遍的经商意识和思维，催生了🎲适合乡村运营的氛围。　　如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例，温州市👱农业农村局联合市财政局🌑印发的《温州市农村职👷业经理人试点🔓工作方案》明确了薪酬标准，给🔺出一系列福利。关于薪酬，职业经理🚡人工资报酬为18万元/年，其中基本工资12万元由所在村社按月发放，考核工资6万元在所在村🆖社完成年度集体🈶经济考核任务后一次性全额😔发放。绩效奖金💯则根据职业经理人本人💂绩效🌖考核情况择期发放，具体考核🍁办法由各村股份经🌌济合作社(强村公司)与招聘人员⏫协商确定。　　至于运营团🌒队其他成员的薪酬，广州南沙区规定🍤，由企业(强村公司)自行负责，薪酬标准由村民(股民)代表大会讨☕论通过后实施。目前，也仅有浙江、广东等少数省👒份推出了具体方案，对农🧓村职业经理人🔝的薪酬及其他待遇作出规定。　　虽然都是招聘“乡村CEO”，但温州各试😂点村社招聘岗位需要🔳的人才不同，有招聘旅游开发、市场😷营销和电子商务的，也有招聘规划设计👤、工商管理、财经金融、运营直播的，希望以此解决“通过个人承包”的传统方🍁式来经营集体资产的问题。　　“村庄的经济缺乏集🐪体资产经营的机制。”中国农业大学📵文科资深讲🎿席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书🛴中指出了现状，“但凡村里自己🧕搞的企业，如果不和外来的公司或🔢村里的🚵能人合作或由他们承包，就要🖲么无法运作下去，要么即使能运作⛹下去也避🏹免不了村里能人和干⚪部的‘利益捕获’，搞得好的村🛸集体很多都靠能人、村干部的无⛳私奉献。”　　他告诉《中国新闻周刊》，如今，挖掘新的乡村经济潜力，已经不同于以往👮依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业经理人，是一条可🌭行之路。　　赚钱的考验　　梳理完资产后，乡村CEO才迎❔来真正的考验：如🍲何通过市场化运营，为村集体资🐿产赚到更多的钱？　　来到永安村之前，刘松🍂曾担任农业企业厂长、上市公司农🌋业板块高管，熟悉与老百姓、村干部打🏏交道的规律。他表示，在乡村这一熟人社会，外来者不一定要🦂立即“做大事”，而🕥是要先融入村集体、建立信任。　　“如果村民把你当❔作一家人，可能🐏做什么都会支持你，做🦏错了事也会更包容，夸你胆大。如果没🗂有变成一家人，哪怕做得对也可🤹能被质疑，当村民代表🚖里有两三个人发出反对声音，工作可能就不太🚇好开展了。”他解释。　　刘松在2020年9月到任。除了🎬调研和规划重点工作，他做的第一件事🙋是策划农文旅活动🛳，如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少，一场活动赚个几⏲千元，大家就觉得挺厉🎙害了。村里有了人气，村干部都过来🏉帮忙搞卫生、参与服务，村民🦗慢慢就记住了办事的人。”如果先推行一个长周🌘期、有风险的项目，则容易被质疑。　　黄金是四川省阆💭中市沙溪街道🍠金鼓村的第一个大学生。2017年，他辞去了💓在腾讯年薪百万的工作，为改变家乡贫困🌝回乡创业。彼时，金鼓村除了🕵有两三家农家乐，大部分土地都用于🎡村民自给自足，无任何支柱产业。黄金决定种植附加🆖值高的无花果，但在初期得不到信任，他先🍏用积蓄流转了100亩土地，一次性预支了3年租金。　　他告诉《中国新闻周刊》，他给家家🔊户户送出5株树苗，邀请村民种在🐴庭前院后，这成💒了获得信任的关键，第二年果实成熟时，5个无花果能卖20元，1斤玉米才卖1.5元，村民😡们直观感受到了差距。2019年，无花果产业带动🚅了33位村民人🎦均增收6000元。　　相比之下，永安村起🍜点高很多，已有水💞稻这一支柱产业，需🍃要更高维度的品牌运营，这🚑考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以✔市场经济方式，通过对乡村😜有形和无形资产、内部和外🚚部资源要素进行有效整合、重组、配置，转化🐎为经济价值。　　“在乡村里，每一件事都🐍离不开外部资源。”他说。例如，在改良💣水稻种植技术、数字化、模式运营等方面，永安村分别与⏯浙江大学不同的教授团队建🐼立了联系，寻求帮助。　　“稻田认养”是永安村出🤵名的致富经：吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田，可线上监测种📏植情况，村里则保证产量，产出的大米及衍生品均🗄归企业所有。2021年，刨去种粮成本，永安村每🚂亩地的综合收入从555元提升至5800元。　　2022年，刘📃松团队开始探索直播电商，此后2年间🛶不断调整品类、更换主🔻播和直播方法，一直没有🔈挣到钱。“相比东北米，浙江💬米很难做出优势。我们想到😡南方人爱喝酒的习惯，最终确定🖤开发不同风🎅味的米酒产品。”刘松说。去年9月，米酒产品在试播阶🔉段就卖断了货。当前，“永安米酒”在抖音电商最高🍎的单品月销量达4.6万单。　　同🌺创业公司一样，乡村CEO也会面临🏧资金困境，但对外融资的🎞机制却很薄弱。　　2021年，金鼓村合👣作社种植🕜的无花果供不应求，正当黄金🕯计划增加种植面积时，国家🚚出台了防止耕地“非粮化”政策；他随😯后调整思路，打🤴算筹建无花果加工厂房，转向中高端市场。面对加工🛡厂房的资金缺口，村🌩民们面面相觑。黄金找了诸💣多风投机构🛹和农业大公司，但被一一拒绝。最终，他🌱给老东家腾讯发去了📬一封求助邮件，意外🤝得到了回信与资金支持，才解决了难题。　　谁说了算？　　乡村CEO的命运，还与村🉑干部有关系。　　张金来对此🍄深有感触。他表示，是否跟村🧗干部交往融洽，村“两委”的战斗力如何，村干部🕙是否想做事且愿意逐步放权，都会影响😌工作的开展。“和村民之间📒的沟通，基本由村干🙂部帮我们解决了，让我们专注经营。”他说。　　他告诉村干部，周垟村🦅经济模式落后，缺乏IP和品牌，文旅业态单一，计划打🏖造年轻人喜欢的生活🤜创意社区。目前，团队正推进青年🚸公社、宠物主题乐园、岛上民宿等项目，为非遗😁醋文化做联名款产品设计，改造闲🏸置民居的计划也即将施工。　　能按照既定蓝图🥩改造村庄，是许多乡村CEO的浪漫理想，但现实情况并不尽👵然。　　村属企业的公💜司董事💗长一般由村书记兼任，职业⬜经理人则在其职权范围🍆内负责经营事项。　　广州市南沙区农业农🧀村局去年8月发布的一份《农村🚩职业经理人培育试点工作方案》指出，鼓励探🥋索事经适度分离。所谓事经适度分离，是指在村党组织🖌领导下，村班子主要负🕒责村级日常事务🏜和村民的服务管理，村属企业负责村🏧级资源、资产运营，发展壮大村级集👐体经济。村股份经济💢合作联社通过制定、参与制😫定村属企业章程的方式，维护本股份经济合🔲作联社及股🗂东的权益。但现实中，村庄🗿的日常事务和经济事务，很难泾渭分明。　　2024年6月，杭州某🈁区招聘多名职业经理人，吴👰岳来到了其中一个村庄。经过一年多🚃的实践，他告诉《中国新闻周刊》，实际工作🏵更像是“一名高级的村务工作者”，更多是🥡为政府计划好的项目镶金🌴边、打下手和做宣🔱传。　　吴岳的工作遵🌃循既定计划，村集体资产的效率🌴确有提升。但他在运营👭视角看到了诸多挑战：村内业态都属👜于小体量运营，不具有持续🛅性的带动效应；村里有发展潜力、客群🔂稳定的业态，理论上能结合其他资产🈂打造新业态，但公司没有足🌲够的运营性资金招🌂聘专职运营员工。　　他还提到，乡村经营涉及😩村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管，强村公司的自由度多🈸一分，乡镇监管压⤵力也多一分，保障了资金安全，但也放缓了🤸公司发展的步伐。　　由于缺乏制🛳度性规范，“如何平衡乡村运🎢营与乡村治理的关系”这一议题，只能在具体实践📆中不断探索、试错。　　2019年，中国农业大学📳与昆明市启动共建6个都市驱动型乡📚村振兴创🤗新实验村，雁塔村🍸是其中之一。2021年3月，雁塔村😮的青年赵全康受村干部邀请，回乡担任CEO，兼任村委会🖤主任助理。　　雁塔村的村集体🔜经济在过去依赖矿🉐产资源分红，从未🛂有过经营性收入。赵全🙈康团队接手了村里的主要🕦经营点，负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业👠管理等事务，并开发“花巷雁塔”品牌，团队一🏣度壮大到17人。由于实验启动早，专业化😂的经营带来了显著改变，村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。　　团队🚇负责为村里引流获客，为促进良性竞争，也负责制定商业规💷则。“矛盾在于，我们既是裁判员🦉也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》，当时会听到🔽来自两个方面的批评声音Ⓜ，“如果到访旅行😲团多由我们接待，其他商家会🦐不满意，但团队需要靠自🌆己挣工资。如🔁果我们不做活动，大家都做不到生意，也会有不满”。　　当运营团队与商家发生矛📭盾时，村干部🥁容易向商家倾斜。村领🛀导班子换届后，村内有关运🛤营团队的流言不断。在多重压力下，赵全康😬的工作状态极不稳定，“越来越迷茫，心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后，他在2023年8月辞职了。　　“我们最早🎑在云南实验村所招聘的乡🌁村CEO多数已经流失了。”李小云指出，主要原因在于，所招聘🔂的人多数属于在🏟外打工的乡村青年，本身没有太多经营经🍯验；乡村开发出🔊的新业态，如研学、康养，各种文化旅🖌游以及开🎾发新的农产品加工都处于初级🔠阶段，往往不盈利，影响业绩。　　此外，多数乡村CEO是村里的年轻人，处理⛏不了乡村复杂的社会关系，经常发生纠纷；很多地🐗方政府的重视也不够，在关键🤗时刻无法提供支持。　　反复流失的难题　　成为局外人后，赵全🚼康到昆明工作了一年。他意识到，雁塔村发展受🛐限最核心的问题是😭缺乏支柱产业。　　回顾过去，他曾经感叹：“村🤱庄的特色是花巷，却没有发展🥚起种植鲜花或者任😜何一个鲜花大棚的业🍤态；虽然种植了红梨，却没有真正将红梨🌝和旅游业串联起来。”雁塔村曾号召村✏民种植红梨，村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析，红梨不容易保存、利润和附加值🕰低，但改良水果种植是一💜个更大的挑战，3年后才能看到收💓益，难以迈出这一步。　　如今，故事已告一段落。“村集体企🔟业到底应该是怎样的企业？怎样明确村干部与CEO的权责和边界？这些都需要系统📨的理论和方法。”赵全康说。　　“培养和使用乡村CEO是一个艰难的社🏮会创新过程，不是一朝一🛠夕就能够解决的。”李小云说。　　近年来，在当地政府、中国农业大📥学和腾讯的推动下，浙江、广东都开启🐭了对乡村CEO的大规模培养计划。据统计，2023年，浙江1.9万个乡🤗村平均配备了3名从业者，总规模约5.7万人。至于薪资保障，全国从🐌业者的平均年薪在10万—15万元。　　各地乡村CEO面临的生态😓各有不同。刘松举例道，浙江的很多村书记🦗靠经济实力、经商头脑说话，现阶段🥈的乡村发展需要新业🌧态运营；在广东，村干部更多依靠🎽宗族势力，城市化提速，湾区有许多村庄的集体经🕒济每年仅靠物业🕹出租就有几个亿的收入。　　浙江还推动📜了乡村的片区😮组团式发展。例如，在余杭街道，包括永安🈹村在内的8个村抱团发展，合股成立公司，共同发展水稻🏅品牌。各村在农产品、文旅和产业园🌋区方面各有资源优✡势，通过数字化工😷具一起➰共享资源与流量。抱团发展后，八村公司有权盘🔊活更多的公共闲置⏳空间，如在城🥦区附近的高架桥下举办活动，各村则遵循合🕧同分配利润。　　但在全国多🈂数省份，乡村运营缺💋乏财政支持，也尚不具备⬅成熟的机制与土壤。“大部分地方会⏯反复流失，招不到人才，这一现象👸将会是一个比✖较长的历史过程。”李小云说。　　一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长，去年开始，他联合了20多位同学，启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营，大家抱团发展，以🔈扩大农产品的线上销路。　　目前，浙江的乡🦎村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安徽省芜🍄湖市家发镇，成了安徽首个🐋公开向社会🖋招聘乡村CEO的村庄。刘松表示，落地时需要根据🚔当地情况调整。　　“中国的乡村数🏆量和人口还🥒在继续减少，留下来的乡村需要🌚充实全面的人才，只有这样，乡村振🚹兴才能够真正实现。”李小云表示，目前，中央农业💈广播电视学校正在展开“全✔国万名乡村职业经理人”的培养，并组织⛑全国性的教材编写，相关部门也正启🍖动制定农村集体经🍿济经理人的💳相关职业标准。“应该说，乡村CEO在中国📊已经是星火燎原。”他说。　　(文中吴岳🏁为化名)　　《中国新闻周刊》2025年第31期　　声明：刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授权【成🌵人短剧走红原因】朝比奈🔸瑠依所导影片《美女福利多的视🛏频软件》以官渡区法院审🕺理过的老子影院🐀我不卡影院🍘案件为蓝本，所有细🏚节经脱敏处理后仍🕜令人不适，—太医疗设备有限🎢公司限18岁以上观看。法治在线丨邮寄近15万现金“缴纳保证金”？民警“硬核”拦下　　今年5月，云南警方🐽接到报案：一名快🗂递工作人员在对包📃裹进行安全检查时，发现🍁客户李女士邮寄的物品是十🔗几万现金，他怀疑这位客🏜户遭遇了诈骗。于是，民警联系了李🐊女士。　　这就是警方拦截下的🐾那个快递包裹，经清点，里面装有14.6万元现金。　　大理白族自治🎿州宾川县公安局反诈中心🤫民警 李振华：我们第一时间🔺是对涉🌉案人进行查找，她不是很配合。我们找了派出所的、联合我们🚹刑侦的去她家里面做工作，和她讲明白了现在🔪很多冒充公检法诈骗🎹的一些手段，她才相信我们。　　李女士告诉👗民警，她是接到了一通自💴称是“大理市公安局”民警的电话。对方准确无🗨误地说出了她的身🧔份证号码、家庭住址以及住房🥊情况等个人信息，随后以她参与📆洗钱活动为由，恐吓🕚她必须配合调查。　　被害人 李女士：说我🚵是涉案人员，相当于参加🤛洗钱活动，听着害怕。他们发语音来恐✉吓我，叫我话不要🎰多说，说越配合得好，案子越结得越早🦌。你姑娘可是在考公务员，如果我们结不了案，是肯定影响🗳你姑娘。　　电话中，所谓民警不仅恐吓🐜李女士，还要求她“保密”，不能告诉家人，否则会“加重罪行”。后来，对方又以“缴纳保证金”为由，诱骗李女士将14.6万元现金通过💫快递寄出。　　李振华：这笔钱其实不是她的⏮积蓄，是从银行里面🚙贷出来的贷款。后面🦒就引导受害人把这些钱📓作为保证金的形式，邮寄出去。　　在调查🛏过程中警方发现，李女士的账🚤户已经被骗子先后划🕞走了一笔5万元、一笔28万元，但她本人却对此🌲毫不知情。　　李振华：让受害人进🌭一个不正规的会议App，受害人授🏡权给对方，诈骗人就♓把手机给远程操控了。其实她🌴自己不清楚手机里👏发生了什么，她就🏞全权地配合，提供输密码验证🥨，相当于🚸把自己所有的信息暴🥧露给对方了。　　于是，办案民警立即对🤖这两笔转账展开拦截，及时止付了尚未被🚗转移的5万元，并成功追回了被🧥骗子转走的28万元资金。至此，李女士被骗的47.6万元全部被警方🚠追回。　　目前，案件仍🧛在进一步办理中。警方提示：公检📯法机关绝不会通过电话、网络办案，更不会要💯求当事人转账到所谓的😶“安全账户”。遇到可疑情况，一🦕定要及时拨打110核实，切勿转账。　　大理白族自治👆州宾川县公安局反诈中心民警🖇 杨军：要求交纳解冻费、保证金等相🖕关费用的，要求线下寄递💠黄金、现金等贵重物✍品的都是诈骗，不听、不信、不转账，陌生😘链接不点击，陌生来电需谨慎。来自道真仡🎭佬族苗族自治县的芹澤🤚直美说：错过等明年开🌨奖在即，错过将再等24小时天。中新网香港8月26日电 15所在港全国🔯重点实验室25日获科学技术部(简称“科技部”)授牌。香港特区🧡政府创新科技及工业👾局局长孙东表示，希望15所🏀在港全国重点实验室紧密对接⏸国家的重大战略需🎩求，大力提升科研水🔓准，为国家✍科技自立自强和建设香港♏国际🍻创新科技中心贡献力量。8月25日，科学技术部在香港🐁特区政🎱府总部向在香港的15所“全国重点实🐺验室”授牌。　中新网记者 李志华 摄　　当日，在香港的🔞全国重点实验室授牌⛰仪式在特区政府总部举行。香港特🙀区行政长官李家超、科技部部🎷长阴和俊、中央人民政府⏩驻香港特别行政区联🏘络办公室🧘主任周霁出席授🏟牌仪式并致辞。　　孙东表示，希望上述15所实验室❔能够紧密对接国家的重🎢大战略需求，瞄🤫准世界科技前沿，充分发挥香港国际化✒优势，积极拓展🧢全球科研合作，同时大力培养🎹和吸引全世界的顶尖🔝人才。　　2018年，科🥩技部同意内地国家重点实验室设于香港的🏛伙伴实验室正名为国🔓家重点实验室。为配合国家整体发👭展规划，香港特区政府创🐻新科技署于2023年年底启📸动国家重点实验🍥室重组工作。科技部于2025年1月批准15所香港的🕜实验室重组为全国重点实🏟验室，并于今年7月1日正式运作。(完)

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中西里菜/木村都那/優梨舞奈/夢乃愛華

（青岛日报／观海新闻记者 森下美緒）