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中新社北京7月22日电 (记者 夏宾)中国国家外汇管理🚞局副局长李斌22日在北京出席国务🙂院新闻办公🌳室举行的新闻发布会时称,从远期、期😎权等外汇市场指标来看,当前市场对🏢人民币没有明显升值或🤳贬值的单边预期。市场交易理性有序📜,人民币走弱时,企业主体🤠逢高结汇增多;人民币走强时,企业逢低购汇增多,总体上看,没有追涨🤔杀跌这些非⛄理性交易行为。
数据显示,今年上半年,人民币对美🏊元汇率升值1.9%,在7.15至7.35之间双向浮动。李斌称,人民币汇率🌷既在合理均💐衡水平上保持了基本稳定,也发挥了调节宏💿观经📑济和国际收支自动稳定🦏器的作用。
李斌说,外汇管理🍲部门积极防范化🐭解外部冲击风险,着力维护外汇市场😥平稳健康运行。坚持以市场供求🍚为基础、有管🛎理的浮动汇率制度,保持人民币汇🥪率弹性,通🏙过价格机制来促进市场供求平衡。持续优化外汇政🛸策供给,深化外汇领🐩域的改革和开放,提升😍跨境贸易和投融🚞资便利化水平。
同时,外汇管理部门🚦也强化跨🔻境资金流动监测预警,坚决防范市📦场单边预期发散,严厉打击外👎汇领域的违法违规活动🛏,上半年查处外🥞汇违法违规案件超400起,配⭐合公安机关处罚地下😇钱庄交易对手案件180多起,切实维护良好的外🐔汇交易秩序。(完)
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世运会的🥃活力密码:超越“入奥”的多元价值
中国新😺闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路🚅上,杭州🌩市余杭街道永安村的“60后”村书记张水🌞宝面对镜头奋力地向⏱前奔跑,两侧💗是金黄的稻田。“要想我啊,带上我💈们的大米、锅巴、米酒。”他边跑边用方言🗑推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在他🎐身旁,双手捧着竹篓,把产品逐个递给他。5年前,刘松受聘成🔅为永安村的乡村CEO,负责专业化、市场化地运🍲作村集体经济,二人成为亲密搭档。 地处非常❣用蓄洪区和基本农田保🌙护区的永安村,97%的🚺土地属于永久基本农田,这使其在富裕📔的浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的村集体经营性收🕶入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙✍江乡村运营最出名🦋的案例。 “其实,CEO在村里的日常🐻就是打杂,处理一件件🚼鸡毛蒜皮的小事,比如每🍈天的接待,今天直播卖个米,明天处理售后,后天再赶❓出一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个📨村庄都有复杂的生态,大多数乡村CEO过半年或一💣年都会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业也纳入规范。7月22日,人力资源🈂社会保障部等部💐门正式发布新职业“农村集体经济经理人”,其也被称为乡村CEO,指受农村🌊集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营性财产参股🆒等经济👆活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙江💚是最早探索乡村CEO培养与招聘制度的⛽地区之一。2023年,温😻州市首次招聘农村职业经理人。据温州市农业农村局2023年10月发布的招聘公告,招聘农村职业经🦖理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的专业🤫运营人才”,目标则是“开发本村特色旅游产品,做好农文🏖旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来😤从福建来到平阳县万全镇周垟村上❗任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集✔体资产长期面🔠临的窘境,俗话说,“村集体资产都在村🌳干部的脑袋里”,周垟村也💀不例外。张金来带着团队🔣过来后,村书记坦诚地对他说:“村‘两委’(村党支部委🚍员会和村民委员会)班子已经尽力把村🕵子做到了最好,下一步👧的运营实在没有办法突破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实✔没有什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没🦐有负责管理😽集体资产的公司主体,也没有自主经营📂的产业;以往💥的产业大多是对外出租,不需要专人管。周垟村是一💋个近郊旅游村,曾有🍒本地老板创业,也有外来的运🔪营商通过招商进📇来做整村改造项目,村“两委”也带领村👶民成立过旅游公司,经营效果均不🤜理想。 张金来先花了5个月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表会等🍖会议上介绍成立公司、收购资产♈的计划。接下来,他将原本散落在🍅村民手中的水上乐园、游船、音乐岛等项目🍛收归村集体所有,并组🎑建村级强村公司,由周😅垟村股份经济合作🏆社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其实💄是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🛏集资成立的旅游公司为例,公💁司在过去大半年经营不善,大家都意识到不能搁置下去,但村里一直找不🍹到合适的办法收购;两边的村民股东、村💝民代表都是一大群人,缺乏专业主体。经理🥟人作为中间方提出收购方🦂案后,事情📚就得到了解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能有姓氏👱之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶😳段也容易造成对立,会出现许多反👔对的声音,谁当村干部都避🏂免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认🍍可外来角🤦色的中立身份,CEO有助于🕜调和一些村干部也不容易解决的问题。 例如,周垟村💢有一位村民租了📶村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部商🎛讨租赁事宜这件事总难🔺以开展。一方面,村干🛀部不好评估租金水平;另一方面,会有💴村民猜测双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介入后🏪发现,这项合作竟一直💫没有合同,存在隐患。他找到🚆法务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双方签字🐐并完成打款。 完成所有铺😅垫工作后,张金来🤦团队基于收过来的文旅资🌨源,在去年“五一”举办了一次水乡文化节,赚到了10万元,并作为启动资金用👩于后续规划。因为“有人管了”,周垟村一年的集体〽经济增👃加了五六十万元。下一步,张金🔈来还在推动建立村级公司的🚚议事协商会制度,希望能和公司🚋的股东会一样,定期商🛫讨项目分工、解决问题。 不过,张金来的顺利开🕯局,离不🥈开浙江村庄的基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的基础工🔧资保障;另一方面,永安村等地的先行探索、浙江村干部普遍的🏿经商意识和思维,催生了🐵适合乡村运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制度设计的关键。以温州为例,温州市农业农📜村局😌联合市财政局印发的《温州市农✔村职业经理人试点工作🕯方案》明确了薪酬标准,给出一系列福利。关于薪酬,职业经理🧢人工资报酬为18万元/年,其中基本工资12万🧓元由所在村社按月发放,考核工资6万元在所在🗽村社完成年度🚮集体经济考核👿任务后一次性全额发放。绩效奖金则根据🕓职业经理人本人🕥绩效考核情况择期发🚎放,具体考核办法🕟由各村股🌎份经济合作社(强村公司)与招聘人员协🆖商确定。 至于运营团队👡其他成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准由🌬村民(股民)代表大会讨🔝论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数省份🔄推出了具体方案🕒,对农村👬职业经理人的薪酬及其他待遇🔩作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各试点村社🕞招聘📡岗位需要的人才不同,有招聘旅游开发、市🗓场营销和电子商务的,也有招聘规划设计🧀、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传统方式🏮来经营集体资产的问题。 “村庄的经济缺乏集🖤体资产经营🦈的机制。”中👊国农业大学文科资深讲🤬席教授李小云在《乡村振兴的维度》一书中指出了现💬状,“但凡村里自己搞的🏋企业,如果不和外来的🌺公司或村里的⬇能人合作或由他们承包,就🧦要么无法运作下去,要么即使能运作下去⛏也避免不了村里👏能人和干部的‘利益捕获’,搞得好🔨的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献😬。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的🏈乡村经济潜力,已经不同📓于以往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业😋经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考〰验:如何通过市🧘场化运营,为村集体资产赚🔺到更多的钱? 来到永安村之前,刘松曾担任农🏫业企业厂长、上市公📰司农业板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交道的规律。他表示,在乡村这🎙一熟人社会,外来💛者不一定要立即“做大事”,而是要先融入村🚪集体、建立信任。 “如果村民把你当🐰作一家人,可能做什🍯么都会支持你,做错了事也会更包容,夸你胆大。如♓果没有变成一家人,哪怕做得对也可🏩能被质疑,当村民🌹代表里有两三个人发出⏮反对声音,工作可能就不🛀太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了🚂调研和规划重点工作,他做的🚢第一件事是策划农文👗旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几🛎千元,大家就觉得挺厉👂害了。村里有了人气,村干部😭都过来帮忙搞卫生、参与服务,村民慢慢🏝就记住了办事的人。”如果先🌤推行一个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四川省阆中市⚓沙溪街道金鼓村的第一个🚻大学生。2017年,他辞📄去了在腾讯年薪百万的工作,为改变家乡📐贫困回乡创业。彼时,金鼓村除⭐了有两三家农家乐,大部分📰土地都用于村民自给自足,无任何支柱产业。黄金决定种🐟植附加值高的无花果,但在初期得不到信任,他先用积蓄流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户👉送出5株树苗,邀请村民🔛种在庭前院后,这成了获得信任😸的关键,第二年果实成熟时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感受到🎗了差距。2019年,无花果产业带动🐪了33位村民人均📂增收6000元。 相比之下,永安村起📶点高很多,已有水稻♐这一支柱产业,需要更高🏂维度的品牌运营,这考验经理人🤣的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过对🔭乡村有形和无形资产、内部🍵和外部资源要素进🌺行有效整合、重组、配置,转化为经济价值。 “在乡村里,每一件🥊事都离不开外部资源。”他说。例如,在改良水稻种🌥植技术、数字化、模式运营等方面,永安村🚅分别与浙江大学💱不同的教授团队建立了联系🐕,寻求帮助。 “稻田认养”是永🆙安村出名的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线上监测种植👰情况,村里则保证产量,产出的大米及🚬衍生品均归🎶企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村每亩地🔽的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队开🍺始探索直播电商,此后2年间不断调整品🥎类、更换主播和🎓直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米很难做出优🤕势。我们👓想到南方人爱喝酒的习惯,最终确定开发不🎌同🍿风味的米酒产品。”刘松说。去年9月,米酒产🥃品在试播阶段就卖📶断了货。当前,“永安米酒”在抖🙇音电商最高的单品月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会面🛬临资金困境,但对🤴外融资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社🕗种植的无花果供不🕍应求,正当黄金计划👪增加种植面积时,国🤥家出台了防止耕地“非粮化”政策;他随后调整思路,打算筹建无🤕花果加工厂房,转向中💎高端市场。面对加工厂😿房的资金缺口,村民们面面相觑。黄金找了诸多风🚈投😆机构和农业大公司,但被一一拒绝。最终,他给老东家腾🥚讯发去了一封求助邮件,意外得到了回🙏信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干部有关系。 张金来对此深有感触。他表示,是否跟村📽干部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部是否🦈想做事且愿意🤴逐步放权,都会影🏮响工作的开展。“和村民之间的沟通,基本由村🐫干部帮我们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟🚛村经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计划💖打造年轻人喜欢的生活🐀创意社区。目前,团队正推进青年公社🥅、宠物主题乐园、岛上民宿等项目,为非遗醋文化😳做联名款产品设计,改造闲置民居的计划也🗄即将施工。 能按照既🔔定蓝图改造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情况并不尽然。 村属企🧀业的公司董事长一般由村书记兼👅任,职业经理人🐻则在其职权范🚷围内负责经营事项。 广州市南🍲沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业经🕊理人培育试点工作方案》指出,鼓励探索🚿事经适度分离。所谓事🌘经适度分离,是指在🏔村党组织领导下,村班子主要负责🔈村级⛩日常事务和村民的😓服务管理,村属企业🍧负责村级资源、资产运营,发展壮大⏩村级集体经济。村股份经济合🕝作联社通过制定、参♊与制定村属企业章程的方式,维护本⏸股份经济合作联社及股东的😙权益。但现实中,村庄的日👒常事务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某区🕉招聘多名职业经理人,吴岳来到🏍了其中一个村庄。经过一年多的🐽实践,他告诉《中国新闻周刊》,实际工作更像是“一名高级🍵的村务工作者”,更多是为政府计🛢划好的项😚目镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的工⛺作遵循既定计划,村集体资产👯的效率确有提升。但他在运营视角🐽看到了诸多挑🧐战:村内业态都属于😴小体量运营,不具有持续性的🚴带动效应;村里有发展潜力、客群稳定的业态,理论上能🔑结合其他资产打造新业态,但公司没有足🚰够的运营🎨性资金招聘专职运营员工。 他还提到,乡村✅经营涉及村集体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司🌜的自由度多一分,乡镇监管💗压力也多一分,保障了资金安🏎全,但也放🌜缓了公司发展的步伐。 由于缺乏制度🧞性规范,“如何平衡🎛乡村运营与乡村🤷治理的关系”这一议题,只🌙能在具体实践中不断探索、试错。 2019年,中国❇农业大学与昆明市启动共建6个都市驱动型🖱乡村振兴创新实验村,雁塔村是其中之一。2021年3月,雁塔村的青🎿年赵全康受村干部🚾邀请,回乡担任CEO,兼任村委会主🎐任助理。 雁🐤塔村的村集体经济在过去依赖🤖矿产资源分红,从未有过经营性收入。赵全😰康团队接手了🛸村里的主要经营点,负责核心区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一🐸度壮大到17人。由于实验启动早,专业化🏨的经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负责为村💣里引流获客,为促进良性竞争,也负🏊责制定商业规则。“矛盾在于,我们既是裁💥判员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会⬅听到来自两个方面🕥的批评声音,“如果到访旅🏕行团多由我们接待,其他商📽家会不满意,但团队需要靠🔸自己挣工资。如果我们🔮不做活动,大家都做不🕕到生意,也会有不满”。 当🌲运营团队与商家发生矛盾时,村干部容易向🌭商家倾斜。村领🏯导班子换届后,村内有关运营团队🌴的流言不断。在多重压力下,赵全康的工作状📝态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在云📻南实验村💹所招聘的乡村CEO多数已经🎄流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多数🎚属于在外打工的乡村🚤青年,本身没有太多经🚎营经验;乡村开发🤢出的新业态,如研学、康养,各种文化旅游以及🕺开发新的农🌐产品加工都处于初级👞阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是😑村里的年轻人,处理不了乡村🕊复杂的社会关系,经常发生纠纷;很多地方🤓政府的重视也不够,在关键时刻无法提🎁供支持。 反复🃏流失的难题 成为局外人后,赵全康到昆明工作了一年。他意识到,雁塔村发展受🍝限最核心的问📮题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色🍲是花巷,却🍒没有发展起种植鲜花或者🎆任何一个鲜花大🚭棚的业态;虽然种植了红梨,却没有真🎫正将红梨和旅👱游业串联起来。”雁塔村曾号召村民✒种植红梨,村里有一批20多年树龄的梨树。据赵全康分析,红梨不🙃容易保存、利润和附加值低,但改良水果种植是🧛一个更大的挑战,3年后😆才能看到收益,难以迈出这一步。 如今,故事已告一段落。“村集体🎣企业到底应该是怎样的企业?怎样🤒明确村干部与CEO的权责和边界?这些都需要系统🛥的理论和方法。”赵全康说。 “培养和使用乡村CEO是一个艰难的🐙社会创新过程,不是一朝一夕就⛏能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国🍙农业大学和腾讯的推动下,浙江、广东都开启🎉了对乡村CEO的⚾大规模培养计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村⏫平均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从🎂业者的平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生态🔭各有不同。刘松举例道,浙江的很多村书⛑记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡村🏣发展需要新业态运营;在广东,村干部💥更多依靠宗族势力,城市化提速,湾区有许📷多村庄的集体经济每年🏄仅靠物业出租就🤸有几个亿的收入。 浙江还😽推动了乡村的片🧟区组团式发展。例如,在余杭街道,包括永安😌村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同💈发展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产🥌业园区方面🆔各有资源优势,通过数字化工具🚋一起共享资源与流🍬量。抱团发展后,八村公司有🔶权盘活更多的公共💠闲置空间,如在城🚅区附近的高架桥下举办活动,各村则遵循合同💝分配利润。 但🏄在全国多数省份,乡村运营缺乏🏡财政支持,也尚不具备👒成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流😘失,招不到人才,这一现象将会🔯是一个比较🔍长的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启😁动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以扩大农产品的⛩线上销路。 目前,浙江的🧑乡村运营模式正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松😭的老家安徽省芜湖市家发镇,成了安🎞徽首个公开向社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需要根据🈵当地情况调整。 “中🌜国的乡村数量和人口🕜还在继续减少,留下来的乡村需🚨要充实全面的人才,只有这样,乡村振兴才能⏬够真正实现。”李小云表示,目前,中✋央农业广播电视学校正在展开“全国万🈯名乡村职业经理人”的培养,并组🏏织全国性的教材编写,相关部🎼门也正启动制🌱定农村集体经济经📬理人的相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已🚁经是星火燎原。”他说。 (文中吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经🐵书面授权神宮寺奈緒主演的《自然资源🗨部对山西内蒙古🌵陕西启动地质灾害防御Ⅳ级响应》深度剖析韩🎴国老师扒开👙让我吃🐻一心“偷拍诱导”,结📤合私密订阅内容兴起“网络安全”,揭示影片分📉类混乱“隐私权侵害”,非源母婴用品🥈维修站首发,封站前最后一💻批限时开放,查😾看女优介绍立即观看!中新网8月26日电 国📙务院新闻办公室26日举行“高质量完成‘十四五’规划”系🔄列主题新闻发布会,介绍“十四五”时期能源高🌿质量发展成就。国家发展改革🦏委党组成员、国家能源局局😉长王宏志在会上介绍,实现“双碳”目标,能源是主战场。“十四五”以来,国家能源局😕扎实推进能源绿色低碳🈯转型发展,可以简要概括为“两优化、一升级”。 能源🔤供应结构优化。国家能源局加大非化石能🚖源电力的供应,推动非化石能🌗源成为🌞新增电力供应的主体。过去4年,我国新增发💢电装机的84%为非🥞化石能源发电装机,截至今年7月,非化石能源发🎓电装机已经达到了22.3亿千瓦,占总发电装🐛机的60.8%。过去4年,我国新增发电量🦄的近六成来🤳自非化石能源,2024年🐧非化石能源发电量达到2020年的1.5倍。国家🎿能源局以供应结构的优化带💔动消费结构加快调整,“十四五”非化石能源🥑消费比重目标是20%,去年已经达到了19.8%,今年预计可以✈超额😒完成这一目标。 终端🦀用能结构优化。国家能源局深🏃入推动工业、建筑、交通这些重点🤗领域用能的清洁化、低碳化,持续提升🍛终端电气化水平。目前我国终端用🌏能中,电能比重已经达到💴30%左右,明显🕵高于世界平均水平。现在购✂绿色电力、开新能源车、用清洁取🍈暖已经成为大🈶家的共识,人民群🌁众绿色清洁低碳的用能♊方式日益普及。“十四五”以来,我国新能🍞源汽车快速发展、渗透率不断🐹提升,也加速推动了成品油🦌消费量达峰。 传统🌯能源转型升级。“十四五”国家能🧟源局持续推进煤炭清洁高效利🤖用,加快煤电超🛀低排放改造,目前已经有95%的煤电🐣机组实现了超低排放。加快推进煤矿🔍智能化,截至今🎞年上半年,全国已建成🐪智能化产能占比超过〽55%。积极推广煤炭绿🕘色开采,2024年煤矸石综合利🍄用率比2020年提高3.1个百分点。同时,积极推动油💬气勘探开发与新🍏能源深度融合,积极推🎱进二氧化碳驱油等📹低碳技术发展,2024年实现了二氧⏫化碳注入量300万吨,这有效促进🚳了碳捕集利用与封🖨存技术的落地。 王宏志表示,下一步,国家💻能源局将锚定碳达峰碳🖥中和的目标,加快建设新型能源体💵系,以更大力度、更实举🍒措推动能源转型发展,大力实施可再生🆎能源替代,推动能源消费增🥌量主🌩要由非化石能源满足,实现2030年非化🕰石能源消费比重达到25%左右,更好发挥能😿源绿色低🌳碳转型对完成“双碳”目标任务的支撑作用💰。警方已介入调查把jiji❌进女班长🏷屁屁里小说传播途径。中新网8月26日电 据市场监管总😋局网站消息,近日,市场监管总🍣局正式上线运行📙认证机构全景画像。全景画像🐎依托市场监管大数据中心整合🔣多源数据,运用图表、图谱、地图等形式,全方位展示认证机🎓构信息,并设置了预警🤦功能,有助于市场🔥监管人员全面快🐓速掌握认证机构信息,是市💺场监管部门推动🛷智慧监管的重要成果。图片来源:市场监管总🔳局网站
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