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根据TA的最新报道，拉什福德在周一和周🐇二回到卡灵顿训练，他是五名被阿🌁莫林给予额👙外放假时间的球员之一。

拉什福📮德以个人的方式进行训练，并没有与阿莫林的🛍球队其他♿成员一起参加团队训练，曼联大多数球员🌟已于周一返回，开始为2025-26赛季做准备。

曼联上周五表示，拉什福德、加纳乔、桑乔、安东尼和马拉西亚的回归将推迟🐣到7月下旬，以便他们安🦀顿自己的未来。不过，在他🎗们的延长假期期间，卡灵顿的医疗和🛤康复💻服务仍然对这些球员开放。

尽👌管俱乐部消息来源在周📴五声称这五名球员都要求🎓离开曼联，但一些🐆球员的阵营否认了这一说法，并⏲表示他们愿意与💴其他球员一起回到训练中。

曼联的季前赛赛程将于7月19日在斯德哥尔⌛摩与利兹联🤱的一场友谊赛开始，随🚊后阿莫林的球队将前往美国参加🔯英超夏季系列赛。

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摄　　年轻一代的“勇气消费”　　“我接触的大部🤥分客户是年轻女性，她们敢想敢做，在现实压力下🚕渴望释放和🎐体验不一样的人生。”王家晨说。在3000米高空体验自由落体的🖕极致刺激，正成🖊为越来越多年轻人解压、寻求自我突破⛵的新选择。　　从上海专程赶🔳来杭州跳伞的🎍体验者陈光东说：“跳伞一😈直是我非常🕘想要完成的挑战。在天上🚩飞翔的那一刻，我🤡感觉烦恼和压力都抛之脑后了。”　　在千岛湖新路跳伞基地🍹经理人刘露看来，除了释放压力外📉，社会经济水平🌇的持续提升以及跳伞🍠行业的🕛不断发展完善，是“跳伞热”现象背后♈的驱动力。　　“现在的年🤯轻人越来🏎越愿意花钱取悦自己。同时，随着行业多🤚年发展，无论在专🏹业教练培养、设备安全性能还♿是运💅营流程管理上，都日趋完善，这让消🥇费者对跳伞的安全性建立了⛺信任感。”刘露说。基地运营数据印证🌲了这一趋势，其暑期高峰期日🏼均体验者可达20余人。　　实际上，跳伞行业的兴起，深深植根于🚽国家低空经济战略😡的土壤。《国🎴家综合立体交通网规划纲要》等政策文件明确🚁提出要发✝展低空经济，培育新增长点，浙江则凭借其⚽活跃的民营经济、发达的消费市场，为跳🙋伞运动等新业态开🚭辟了广阔发展空间。　　政策赋能催生职🎌业新军　　近年来，低空经济的政策春💒风迅速转化为🆚产业活力。据行业统计，国内跳伞基地🐝已从早年的🔂零星分布到快速扩展，新疆等地🌛新基地仍在不断涌现。双人伞跳伞教🚴练这一新兴职业也走🚾上了发展🙉的加速期。　　王家晨于2018年退伍入行，其个人经历也👶正是行业人才结构变迁的🎚生动写照。“那时候，国内跳伞教练几乎清📘一色是外籍人士，本土教练屈指可数，中国跳伞处于发展期🆘，很需🕣要相关人才加入。”王家晨回忆道。　　退役🚊运动员等群体成为双人伞跳伞♓教练的主力军，有效缓解🧞了早期专业人才供给紧张的局🏡面。王家晨🚏所在基地的6位教练中，就有2位是退役运动员。　　如今，乘着低空经济发展🚈的东风，加上专业培训👆体系的日益完善，国内本土持证跳😅伞教练数量已从当🎅初的个位数迅猛增长，未来，相关数据还👼将不断上升。图为🥨游客排队登机准备跳伞。肖健 摄　　“技能+”破局淡旺季落差　　关于🕑双人伞跳伞教练“日入7000元”的传闻，刘露给出了客观解释：“在旅游旺季的🙋极端高峰日，比如五一、十一假期，如果🥁教练连续带跳20多次，单日收入🚢理论上确实有可能突破7000元。”　　但她紧接着🤤强调：“这种超高强💺度的工作状态一年也就那🀄么一两天，而且受制于天气♑状况、空域协调、客户到🌜达时间等多种因素叠加，绝非日常状态。”　　这份👑职业的年收入虽可观，普🏔遍能达到十余万元，但背后✊是巨大的季节性和不⏰确定性挑战。刘露坦言，跳伞运营严格“看天吃饭”，而更显著🍎的是淡旺季落差。　　北💟方基地如北京，受冬季严寒影响，年🥀营业时间往往仅有四五个月，即便是🌹地处浙江的南方基地，每年12月到来年3月也基本处于👌休业状态，教练收入⚾在此期间锐减。王家晨对🐏此深有体会：“夏天和节假😌日是旺季，像冬天就不适💋合跳伞，我们从元旦到3月份基本都📂在休假。”　　尽🔲管行业发展势头向好，但跳伞作为典型🐩的高单价、低频次体验型🛵消费，复购率天然受限，这一特性倒🍿逼着各个跳伞基地探😖索更可持续的多🕛元化服务模式，例如🈺开发更具创意的空中摄像💳服务、彩绘编发服务等。　　如今，跳伞基地的多元化👓探索正不断延伸服务🎢链条，这不仅👔是应对市场挑战的生存之道，更是低空经济📒生态下，跳伞这一新职🔐业依托核心🌏技能向“技能+”复合🤣型服务升级的实践。从业者从单一的👯“带跳者”向综合体验策划🐈者转型，职业发展路径随之拓🏧宽，新职业的“生命力”得以在创新服👞务中不断增强。(完)谷原希美事件🎼持续发酵，引发舆🛂论关注中新社西宁8月22日电 题：澜湄合作十年，打造全球区域合作“金色标杆”　　作者 郭延军 人类🍂命运共同体研究中心研究员　　澜沧江—湄公河奔涌向前，滋养着流域土地，承载着沿😻岸民众对和平繁荣👣的共同追求。2015年，澜沧江—湄公河合作(简称“澜湄合作”，Lancang-Mekong Cooperation，LMC)机制正式建立。　　2025年，澜湄合作迈入🛷第十个年头。十年来，澜湄六国以包容性🎣为根、平等协商为干，在各领域生长出“多机制并存、功能互补”的繁茂枝叶，其超越单一议题的合🎯作模式，成为全球区域🚶合作的“金色标杆”。2024年8月21日，航拍澜沧江东✈源孜曲。中新社记者 马铭言 摄　　从机制初创👿到多维协同的立体格局　　十年来，澜湄六国深化机制建设与🀄政治互信，建立了🐥包括领导人会议、外长会、高官会、联合工作组会在内🅾的多层次、宽领域合作架构，设立水资源、环境、执法安全等多🤟个专业合作中心；中国🥪与湄公河五国实现双边命运🏊共同体全覆盖，合作延伸至海洋、网络等领域。　　经🔇济的互联互通更是实现跨越📑式发展。中国😏与湄公河五国贸易额从机制🕵启动初期🐡的低位增至2024年的4370亿美元，增长125%，中🌻国对湄公河五国直接投资🗺覆盖能源、基建、制造业等领域；中老铁路开通3年运货超5000万吨，覆盖19个国家与地区，运输商品种类从500余种扩展至3000余种；中越铁路、金港高✋速稳步推进，云南“智慧口岸”通过技🐄术赋能与制度创新，成为澜湄合作“硬联通”与“软联通”并进的示范标杆。2024年10月14日，首趟满载老🚞挝进口香👵蕉的中老铁路“京滇•澜湄线”国际🐽货运列车从云南省昆明市王家⏺营西站驶出，标志着中老😩铁路国际冷链班列暨“京滇•澜湄线”国际货运😸列车正式开行。中新社记者 李嘉娴 摄　　澜湄地区民🍣间交往亦蓬勃发展，中国目🎢前是越南、泰国等国的最大🦁客源市场。2025年前两个月，越南接🥝待中国游客95.6万人次，同比增长77.8%。　　此外，澜湄六国联合执🍼法机制成功🌒打造了“澜湄样板”，“平安澜湄行动”重点打击📁跨境网络赌博和电信💲诈骗，清除多个犯罪窝点，有力维护了澜💤湄地区的社会安全。　　从分散应🛒对到系统治理的民生实效　　澜湄合作“因水而生”，针对跨流⏹域水资源管理，六国共建多层🎻级政策协调机制，成立🖌水资源合作联合工作组，制定《澜湄水资源合🎥作五年行动计划》(2018-2022、2023-2027)并搭🏴建信息共享平台，让全流🎅域治理有章可循。自2020年起，中😾国持续向湄公河国家提供澜沧江全🎨年水文数据，通过联合防洪抗旱调度有👍效缓解下游旱涝灾害。　　同时，大量民生❎项目落地：“澜湄甘泉行动”在老挝、柬埔寨等🎄国建成60多处供水点，为超1万人提供安全🐃饮用水，入选全👭球减贫最佳案例；中国长江科学🐮院联合柬埔🆑寨地方政府🚘实施的俄勒塞村小流域综🍙合治理示范项目，解决40公顷果园旱季灌溉难题，并保障学校饮水，实现资🥜源利用与民生改善双赢。　　在生🕑物多样性保护领域，澜湄六国签署《澜沧江—湄公河环境合📸作战略和行动框架(2023-2027)》，建立跨境⏺生态合作平台，联合打击野💜生动植物非法贸易并🌞开展边境巡逻；《澜沧江—湄公河合作五年😈行动计划》设专章打击野生动植🧥物非法贸易，开展边境联合巡逻📬。　　具体实践中，中国西双版纳与🎩老挝北部划定联🛀合保护区，开展种群🚝追踪和收容救护，2024年使亚🦏洲象数量增至300余头，成为全球🔛生物多样性保护典范。中老两国连续10年开展渔政联合巡航，向澜沧江—湄公河放🌏流土著鱼苗423.5万尾以恢复流域🗡水生资源。2023年8月22日，航🉑拍青海省玉树藏族自治州囊谦县境内🐓的扎曲河网状🥖水系。扎曲🚊河是澜沧江上游主要干流之一，纵横交错的河水在😮群山中🐥蜿蜒流淌，形🎸成独特的高原河流景观。中新社记者 马铭言 摄　　从自发零散到系统协🛵同的文明互鉴　　在全球化背景下，澜湄合作机制秉持“共商共建共享”原则，通过制度赋能、资源整合👓和场景拓展，推动沿⛷线国家文化交流从“自发零散”走向“系统协同”，从“精英互动”延伸至“民众参与”，助力破解“文明冲突论”和“普世价值”的悖论。　　长期互动中，各国增进理解，形成兼具区域🚼共性与本土特🔹色的文化融合，且已从“偶然互动”发展为“系统性共生”。比如，澜湄六国僧侣🤥通过澜湄🏌流域佛教交流会，推动“佛⏹牙舍利赴缅泰供奉”等跨国宗教活动，形成“法乳同源、和合共生”的跨宗派共识；傣族—掸族—泰族等跨🧥境民族共享相似文化🌆元素，藏彝文化、高棉文化等🚳在区域内交织，构建起独特🎆文化图景。　　艺术、宗教等文化领域的融合，既是澜湄合作机🕢制作用的体现，也强化了“澜湄共同体”的文化认同，印证了不同🐪文化能在互鉴🌱中保个性、在🥇融合中创价值，为区域合作筑🧒牢“民心基础”。这种“和而不同”的模式，正是澜湄🤖合作最具生命力的所在。2024年8月19日，2024澜湄国际影像周💿杂多赠水活🍼动在青海省玉树藏族自🏇治州杂多县举行，澜湄六国嘉宾🍔在此获赠源头之水并合影留念。中新社记者 马铭言 摄　　从视觉叙事到情感共鸣⬅的文化纽带　　澜湄六国地理😙相近、文化同源，影像类文化交流(如电影、纪录片、短视频、摄影展等)凭借“低政治敏感性、高情感渗透性”的特质，成为澜湄合作的“润滑剂”。它以“视觉叙事”打📣破语言和文字壁垒，打通“认知—情感—行动”通道，让民众从“看见彼此的生活”到“理解彼此的故事”，最终实现“携手共创未来”。　　短期来看，电影节展映、短视🕠频传播等能拉近民心距离；长期则可依🗒托合拍项目、技🐴术共享与产业园建设，形成“创意—生产—传播”全链条协同，为区域一体化注入可持续🙎动能。　　以澜湄国际影🛢像周为例，其通过来自六国🍀的图片、短视频等作品，用镜头语言讲述澜🕚湄流域🏨的文明对话、生态故事🈳与发展历程，不仅拉近了🏟民众距离，也为深🕔化六国在文化、环保、基🐻建等领域的合作营造了良好氛✉围，成为澜湄🥌合作中极具生命力的催化剂🍮。2024年8月18日，“同饮一江水 光影耀澜湄”2024澜湄国际💧影像周在青🌞海省玉树藏族自治州玉🍷树市正式启动。图为来自澜沧江-湄公河流域国家的6名青年代表品尝🧘玉树酸奶、奶酪等当地特色♍农畜产品。中新社记者 马铭言 摄　　从遵循普遍规律到范式突破的🏚治理方案　　与多瑙河、尼🚖罗河等跨国流域治理模🤔式相比，澜湄合作机制既💈有共通之处，更具独特创新。　　共性方面，三者均以水资🛍源可持续利用为核心，通过协议❤或机制协调用水与生态保护：多瑙河有《多瑙河保🥣护与可持续利用🕑合作公约》，尼罗河有《尼罗🤹河流域合作框架协议》，澜湄则依靠😍全年数据共享与“澜湄甘泉行动”应对旱涝；三者均🍜将基建与经济互补结合，如多瑙河借航运促进中🌅欧贸易，尼罗河以农技助力粮🕴食安全，澜湄则靠中老🦖铁路、跨境电商构🎣建产业链。　　而澜✨湄机制的独特在于三重突破：一是“域内自主”，由六国自愿发起，摒弃域外主导模式，各国⛑平等共商规则，确保合💌作贴合自身需求；二是“超越单一”，突破多瑙河(侧重航运环保)、尼罗河(聚焦水权争端)局限，构建“三大支柱”框♊架并与东盟共同📕体建设深度对接；三是“包容共生”，与大湄公🥨河次区域经济合作(GMS)、湄公河委员会(MRC)等机制“互补而非竞争”，填补空白，形成“多机制并存、功能互补”的合作生态。　　可以说，澜湄合作👋机制既遵循跨国流域📤治理的普遍规律，又将发展理念、文化认同与柔🌷性治理熔于一炉，构建“经济—社会—文化”三位一体治理体系，更注🕢重以合作创造增量价值。这种范式创新🕟不仅为跨💛国流域治理提🈯供了新路径，更为🚙全球区域合作提供了可🐒借鉴的“澜湄方案”。(完)　　作者简介：郭延军。作者供图　　郭延军，人类命运共同🔡体研究中心研究员，外交学院国家⏰安全学学科带头人，全球生🕔物安全研究中心主任，外交学院“卓越领军人才”。曾任东亚思想库网络(10+3)、中国—东盟思想库🔒网络(10+1)和中日韩思⛱想库网络中🕊方协调单位负责人。兼任中国📟亚太学会副秘书🗾长兼常务理事、中华日本学会常务⬆理事、中国军控与裁⬜军协会理事。主要👘研究方向为国家安全、东亚地区合作、中国-东盟关系、水外交、澜湄🥜水资源管理等。近年来主持相关领🎣域国家和省部级🕍课题30余项，在国内外核✝心或专业期刊发表论文多📏篇，出💼版专著和编著多部。访问我们的网站🏨正片，了解更多信息。中新社广州8月22日电 (程景伟 张跞乐)深圳市委常委、前海🔔深港现代服务业合作区党工委书记、前海深🍇港现代服务业合🍅作区管理局局长王守睿22日在广州称，据专业机构最🈴新评价，前海🛌现代服务业已接近世界发达地区🥡先进水平。　　在广东省加快推🏤进现代化产业体🕙系建设专题会议(现代服务业专场)上，王守睿表示，前海坚持“依托香港、服务内地、面向世界”，聚焦现代🐆服务业主业，加快构建🏦具有前海特点、深港特色、比较优势的现🙏代服务业新体系，推动高端要素集聚、辐射作用😩突出的现代服务业蓬勃发🤠展。　　据介绍，2024年，前海现代服🔓务业增加值1884.4亿元(人民币，下同)、同比增长7.5%，相比2021年接近翻番。2025年上半年，前海现代🗯服务业增加值952.6亿元、同比增长8.6%，占服🐶务业增加值比重84%、占GDP比重65.5%。前海基本达到全💣球服❄务业先进地区“双80%”水平(服务业增加值占GDP比重80%、现代服🥍务业增加值占服务业增加值👫比重80%)。截至今年6月，前海集聚🛩现代服务业企业12.48万家。　　王守睿表示，在前海港资企业中💿，服务业企业占95%，港企布局正由❓金融、物流🐆等传统领域，向科技服务、信息服务🚃等新兴领域加速拓展。今年上半年，前海📬蛇口自贸片区对港进出口592.4亿元、同比增长90.2%，香港成🦆为其第一大贸易伙伴。(完)

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春川真央/北野未奈/沙月芽衣/大空花音

（青岛日报／观海新闻记者 淺田Chichi）