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曼晚：曼联委托四🃏家机构出售卡塞米罗，可是依然很难，大概意思是，曼联打算出🌆售卡塞米罗，可是如果想要🔓在PSR上不亏损，那么曼联想要1500万英镑🤮的转会费，并🙊且可以摆脱卡塞米罗30万英镑的周薪。可是，市场依然🕌无人问津，因为🔧卡塞米罗的薪资影响，所以🚜导致曼联签下新中场方面🎓非常困难。

卡塞米罗在上赛🥔季初期的状态是低🧚迷的，因此也被🤪拿下了主力位置，不过卡🛅塞米罗就是卡塞米罗，利🎙用曼联的伤病潮，重🦓新获得首发机会，并且牢🥂牢占据了主力位置，让乌加特只能去当替补。合📴同期只剩下一年，卡塞米罗想要离🤴开很难的，因为大家✳都在等着免签。

罗马诺：曼联在夏窗会拿下一个门🛤将过大概意思是曼联还不➿确定要拿下一👀门还是二门，这里面风格不同🍐的。如果选择一🎑门的竞争，那么要🍾选择一个经验丰富的门将，因为曼联没有时间🍝去培养，所以维拉⛸的门将马⌚丁内斯的确在曼联的考虑范围内。
如⏪果不是选择参与一门竞争🧘的门将，那么会考虑一个🌯年轻、有潜力的门将，就是安德卫普的⛰门将拉门斯。

其实，曼联想要换掉二🚀门应该是✏早就在计划中的，因为奥纳纳卖不🚷出去的，除非沙特球队报价，所以🍌要么签下一个二门，要么签下一个😬主力，让🆖奥纳纳担任二门。其实英力士习惯🏌考虑经🚯济条件方面来说，拿下二门🕹的概率更大，也就是拉门斯，因为曼联也的确没钱。

据英格兰媒体Give Me Sport记者Ben Jacobs的报道，如果曼联🛌转出不顺且利🏸雅得新月愿意放走米特罗🐭维奇，曼联将考虑租借。然而，如果曼联能够出🎃售加纳乔，那将为他们引进💳一位更昂贵的9号位前锋腾出空间。

曼📁联考虑租借米特罗维奇，证🔊明了俱乐部在锋线引援上💏的务实选择。由于曼联需📻先出售球员才能📔腾出资金🦉引进高价前锋，这位30岁的塞尔维亚中🏎锋熟悉英超（129场），且效力利雅📒得新月期间效率突出，租借他可短期填补中锋空缺，避免财政压力。但此操😾作高度依赖新月放人意🐏愿及曼联的卖人进展，暂属备选计划。

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当地时间7月31日，俄罗斯外长拉夫🕢罗夫在莫斯科会见到🥂访的叙利亚政权外交🐘部门负责人希巴尼。　　拉夫罗夫表示，俄方关🚺注叙利亚国内局势，希望叙⛅民众能够应对挑战🧐并完全实现局势正常化。　　希巴尼表示，目前叙利🆒亚面临各类挑战和威胁，同时面临建设统🍱一和强大国家🏚的机遇。叙方📴希望在此过程中得到俄罗斯🌶的支持。(总台记者 王德禄)家长信息呈现的《从一⛩度不被看好到夺得亚洲🏜杯亚军 中国男篮打出全新🥎局面》，以亚洲日韩热“偷拍诱导”为核心，利用女优热度TOP100“上百万观众”、看片不止是✉生理“愤怒与无奈”讲述真实案例，强调AI换脸伦理问题“隐私权保护”，和尚自动🈵化科技客服中心😶独家上线，错过等明年观🎄看请慎重，复制👸番号搜索点击观看完整版！中新网上海7月30日电 (记者 郑莹莹)法国达索系统公司(简称：达索系统)首席执行官帕斯卡🏺·达洛兹( Pascal Daloz)日前在上海受🚆访时称，看好中国😺的人工智能规模化落地前景。　　“中国既有技术🤛基础，也有能力和资〽源去推动人工智能技🙌术的规模化落地。”他说。图为🕗达索系统全球首席执行官帕斯🐨卡·达洛兹7月29日在上海接受🖕采访。(达索系统📓大中华区3DEXPERIENCE实验室供图)　　7月29日，作为达索🈳系统全球第五家、中国首个开放🎿创新实验室，达索系统大🕜中华区3DEXPERIENCE实验室在🧛上海浦东新区启用，将聚焦先进制造、新材料与🐆生命科学等领域。　　达索系统总部📵位于巴黎，是全球知名的工业👔软件公司。该实🗽验室与达索系统同在上🎿海的亚太区总部相呼应🦇，形成战略协同。　　3DEXPERIENCE实验室是达🛐索系统于2015年发起的开放创新实验室和初创企业🎡加速器计划，致力于打造一种融🤵合创业、技术、教育与💃产业协作的开放创新框架。　　达洛兹认为，中国目前正在以😼创新强🏿国的身份崛起，不仅是以往的制造📨强国，其创新创业的态✋势会更加显著。　　他告诉中新网记者，中国拥有🖋一批非常优👩秀的工程师，仍需着力培养能驰🤴骋全球市场的商🍝业人才。　　据达洛🤵兹在受访时透露，达索系统计🛑划于2025年年底设立创投基金，用于支🌔持中国本土创新企业。(完)黑澤愛蓮在接受采访⏭时说：中新网7月31日电 据外交部领🧛事司微信公众号“领事直通车”消息，7月30日，俄罗斯堪🐐察加半岛东岸远📫海发生8.7级强烈地震。受此影响，日本👡气象厅对太平洋沿岸各县发布📥紧急海啸预警，预计部分地区😹可能出现最高3米的海浪。目前，海啸已抵达22个都道府县，在局部地🗳区已观测到1.3米高的海啸。　　外交部和中国🌎驻日本各使领馆提㊙醒中国公民近期谨慎前🗺往日本旅游，在日中国公民远⏹离海边等高风险地区，加强自我防护，确保人身安全。密切关注气象🍦预警和防灾信息，遵照防😇灾提醒做好应急避难准备。如在海👑岸附近感到地震，应立即到高🧝处躲避。如遇紧急情况，请及时拨打日本🍡紧急求助电话，并联系驻日本使领🌷馆求助。　　日本💱紧急求助电话：　　119(急救、消防)、110(警察)、118(海上事故、海难)　　日本气象厅中文⛺信息网站：　　https://www.data.jma.go.jp/multi/index.html?1ang=cn_zs　　外交部全👳球领事保护与❔服务应急热线(24小时)：　　+86-10-12308、+86-10-65612308　　驻日本大使馆👎领事保护与协👐助电话：　　+81-3-6450-2195　　驻大阪总⚽领馆领事保护与协助电话：　　+81-6-6445-9427　　驻福冈总领馆🏋领事保护与协助电话：　　+81-92-753-6483　　驻札幌🈁总领馆领事保护与💌协助电话：　　+81-11-513-5335　　驻🎾长崎总领馆领事保护与协助电话：　　+81-95-849-3311　　驻名古屋总领馆💓领事保护与协助电话：　　+81-52-932-1036　　驻新潟总🏉领馆领事保护与协助电话：　　+81-25-228-8888。中新网上海8月16日电 (记者 陈静)当人工智能深🔐刻重塑组织形态，领导🍿者如何驾驭变局？复旦大学管理学院教授、复旦大学EMBA项目前学术主任🔟包季鸣16日表示：“没有成功的企业，只有时代的企业🎒。领导🏤力的本质是时代性。”　　包季鸣领衔创作的新著🌝《AI时代的领导力：理念与实操》植根中🆎国企业管理实践的著作，以创新的“图书+智能体”形态，为时代之🌫问提供破局路径。《AI时代的领导力：理念与实操》分享会16日亮相2025上海书展。该书创新提出“共生领导力”理论框架，为😫中国企业在智能时代的转型🍧绘制全新导航图。　　深耕领🥐导力学领域近30年的包季鸣，带领团队耗时三年🎻淬炼出“共生领导力”范式。包季鸣指出，这绝非对传统理🚧论的修补，而是一场面向AI时代的🍐系统性范式革命。《AI时代的领导力：理念与实操》勾勒出三大⛩共生维度：人😬脑智能与机器智能的共生，要求领导者👋超越工具思维，将AI视为协作🍺伙伴并理解其行为逻辑；传统经济与🦃数字经济的共生，推动组织🚏打破固有边界，构建📠开放敏捷的生态圈；企业个体与生态系统的共🐫生，则需领导者以“融合共治”的🍫姿态整合资源、创造价值。　　该书创造性🚢提出的“领导力操作系统”，以“定海神针”(决策)、“沟通神器”(联结)、“生态地图”(协作)、“创新格局”(突破)、“高效机制”(保障)五大行为🕕技能为支柱，并辅以30余个即学🔣即用的“领导力工具箱”。　　“传统教材出版之日，往往意味着知识🐆固化之始，但领导力需要🍿在实践中持续进化。”《AI时代的领导力：理念与实操》的主编、复旦大学🏄出版社原副总编辑刘子馨🐠教授一语道破出版🌎创新的核心诉求，“我们实现了出版形态🌪的跃迁：从静态的知识载体，进化为智慧🔡生长的有机体”。刘子馨💢教授表示：“管理学经典的🚤生命力，在于穿透时光的‘长版’而非速朽的‘畅销’。”　　据悉，该书出🚄版范式突破在于与图书🏅深度绑定的“AI包老师”智能体。这个承载🤬包季鸣教授核心管理思想的“数字分身”，可通过自然语言交😞互，为领导者🎂提供个性化的问🥐题诊断与解决思路。这种创🐒新模式解决了管理学教🛩育的根本矛盾——课堂教学需要系🛅统化知识，而企业实践面⭕临的是碎片化、突发性难题。“AI包老师”智能体作为24小时在线的领导⏯力顾问，填补了从➿理论到实践的鸿沟。复旦大学出版🎋社原副总编辑徐惠平评价：“这不仅🔕是出版形态的革命，更开创了知行合💊一的新范式。”　　徐惠平说：“当AI重构产业格局🐑与竞争边界，胜负手已非技术🛶本身，而在于领导者的🧙认知升维。这本书👾及其衍生的智能生态，正是为🕥中国企业量身打造、穿🔧越不确定周期的动态导航图。”　　84岁的管理学界🥡知名专家蔡来兴指出：“当人类大😺量工作被替代，领导力的对象、内涵与形💼式将面临根本性重塑。”他建议，应设立“领导力➰重点实验室”，将阶段性成果🍘转化为具有持续生命力🏴的研究体💠系与知识基础设施。(完)

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西森真步/Mary Jane Mayhem/三浦夏目/Krystal Kash

（青岛日报／观海新闻记者 ちゃる）