中卫新闻网:根据记者高島葉月获取到🌭的最新动态,大香蕉网🌺公开视频将于2025年08月27日在中📟卫新闻网举行隆重的开幕🔞仪式。封神玩家的心声
直播吧07月24日讯 记者Tomás González Martín报道了皇马补🕜强中卫的计划,
据悉,在引进怀森和🧣阿诺德后,阿隆索对🔝阵容进行分析后要求再🚊签下一名中卫和一🕛位中场指挥官。俱乐部回应称,应将🥥居勒尔培养成中场核心。在这一情况下,阿隆索将🖱注意力集中在后防的🔉引援请求上,因为🦑他的三后卫体系将是首要🛡战略,科纳特是首选目标。
这位利😤物浦中后卫的合📜同将在一年后到期,利物浦为他标价5000万欧元,。皇马原➰本计划在11个月后免签他。阿隆索的🎊坚持以及科纳特本人立即⤵加盟的强🧟烈愿望可能加速这一进程,尽管伯纳🧝乌方面最初报价2500万欧元,且不会大幅🔷提高报价。如果双方无法达成一致,皇⛺马将等待一个赛季。
另一选择是萨利巴,但他的合同至2027年, 阿森纳放出风声🍥称他的价格为1亿欧元。
逻辑表明,萨🚊利巴的引进在一🦋年后更有可能性,因为🔭届时他距离自由身仅剩一年。皇马的🍷策略是通过免签对抗英超🚦的高价和“国家俱乐部”的竞争。吕迪格、阿拉巴和阿诺德是最🔽近的成功案例,科🎺纳特和萨利巴是未来计🉐划中的下一个目标。
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中国新🌈闻周刊作者:王诗涵 发于2025.8.25总第1201期《中国新闻周刊》杂志 在乡间的马路上,杭🆎州市余杭街道永安村的“60后”村🙄书记张水宝面对镜头奋🔚力地向前奔跑,两侧是金黄的稻🐜田。“要想我啊,带上我们的大🖍米、锅巴、米酒。”他边🤘跑边用方言推介着农产品。 “80后”刘松陪跑在他身😞旁,双手捧着竹篓,把产品🦂逐个递给他。5年前,刘松受聘成为👜永安村的乡村CEO,负责专业化、市🧓场化地运作村集体经济,二人成为👋亲密搭档。 地处非常♓用蓄洪区和基本农🤬田保护区的永安村,97%的土地属于🥟永久基本农田,这使其在富裕的🍸浙北地区成为“落后村”。刘松加入后,2023年,永安村的😍村集体经营性收入由2019年的73万元提升至550万元,这也成为浙江乡🚒村运营最出名的案例。 “其实,CEO在村里的日常📃就是打杂,处🚄理一件件鸡毛蒜皮的小事,比如🤽每天的接待,今天直播卖个米,明天处理售后,后天再赶出🔓一个礼盒。”刘松对《中国新闻周刊》坦言。事实上,坚持这些“日常”很难,每个村庄😕都有复杂的生态,大多数乡村CEO过半年或一年都🚛会辞职。 多年来,“刘松们”不断壮大,这份职业🥄也纳入规范。7月22日,人力资源社会保障😂部等部门正式发布🖱新职业“农村集体经济经理人”,其也被称🦃为乡村CEO,指受农🕌村集体经济组织委托,从事资源发包、物业出租、居间服务、经营♒性财产参股等📄经济活动的人员。据统计,仅在浙江、广东就有近10万名从业者。 乡村CEO,真的只是“打杂”吗? “无人管”的乡村资产 浙👢江是最早探索乡村CEO培养与⛔招聘制度的地区之一。2023年,温州市首次🍺招聘农村职业经理人。据温州市🥏农业农村局2023年10月发布的招聘📮公告,招聘农村职业经理人,是为吸引“有经验、懂管理、会经营的🔇专业运营人才”,目标则是“开发本村特色旅游产🤒品,做好农文旅发展,带动村民就业,促进村民增收”。经层层选拔,“90后”张金来从福🔦建来到平阳县万全镇🔤周垟村上任CEO。 “无人敢管、无人能管、无人会管”是大多数农村集🔆体资产长期面临🐤的窘境,俗话说,“村集体资产都在村干🏪部的脑袋里”,周垟村也不例外。张金来带着团队过👰来后,村书记坦诚地对💷他说:“村‘两委’(村党支部委🚔员会和村民委员会)班💎子已经尽力把村子做到了最好,下一步的运营实📖在没有办法突⏱破。你们足够专业,希望你大胆做。” “刚过来的时候,其实没有✳什么事情可做。”张金来告诉《中国新闻周刊》,村里没有负🚂责管理集体资产的🚹公司主体,也没有自主经😕营的产业;以往的产业大多是对外出租,不需要专人管。周🚙垟村是一个近郊旅游村,曾有本地老板创🍩业,也有外来的运营🎲商通过招商进来做整🚝村改造项目,村“两委”也带领村民📨成立过旅游公司,经营效果均不📨理想。 张金来先花了5个👃月的时间解决“无人管”的问题。首先是在村“两委”会、村民代表💱会等会议上介绍成立公司、收💚购资产的计划。接下来,他📳将原本散落在村民手中的水上乐🎲园、游船、音乐岛等项目收归村☝集体所有,并组建村级强村公司,由周垟村股🚛份经济合作社全资持股。 “有了运营主体,‘从0到1’其🕠实是顺水推舟的事。”张金来表示。以村民🍔集资成立的旅游公司为例,公司在过去大🏑半年经营不善,大家都意识到🦗不能搁置下去,但村里一直找不到合🔉适的办法收购;两边的村民股东、村民代表都是一大🌟群人,缺乏专业主体。经理人作为中间方🚸提出收购方案后,事情🛅就得到了解决。 被信任的CEO有中立优势。“村里可能💴有姓氏之间、房室之间的‘世仇’;村庄选举阶段也容🚊易造成对立,会出🏅现许多反对的声音,谁当村干🔌部都避免不了。”张金来说。村书记告诉他,村民往往会认🚭可外来🖊角色的中立身份,CEO有助于调和一些村干🔪部也不容易解决🧦的问题。 例如,周垟村有一位村民租🕊了村里的音乐岛,经营露营项目,但与村干部商💣讨租赁📞事宜这件事总难以开展。一方面,村干部不🈺好评估租金水平;另一方面,会有村民🐼猜测双方存在私人关系,是“故意低价出租”。张金来介💊入后发现,这项合🛵作竟一直没有合同,存在隐患。他找❗到法务人士拟合同,写明租金规则、违约条款等,敦促双👫方签字并完成打款。 完成所有⏪铺垫工作后,张金来📋团队基于收过来的🕰文旅资源,在去年“五一”举办了一次水乡文🏡化节,赚到了10万元,并作为🚊启动资金用于后续规划。因为“有人管了”,周垟🐡村一年的集体经济增加了五🏥六十万元。下一步,张金来还🛹在推动建立村级公司的议🖨事协商会制度,希望能和公司💀的股东会一样,定期商讨项目🐖分工、解决问题。 不过,张金来的顺利🍫开局,离不开浙江村庄的🐉基础优势。一方面,受财政支持,他有18万元/年的💚基础工资保障;另一方面,永安村等地的先🏥行探索、浙❄江村干部普遍的经商意识和思维,催生了适合乡村🍆运营的氛围。 如何激励乡村CEO是制🎩度设计的关键。以温州为例,温州💯市农业农村局联⛄合市财政局印发的《温州市农村💠职业经理人试点工📍作方案》明确了薪酬标准,给出一🍍系列福利。关于薪酬,职业经理人工资🕉报酬为18万元/年,其中基本工资12万元由所在村📎社按月发放,考核工资6万元➡在所在村社完成年度集体经济考核任😈务后一次性全额🏴发放。绩效🍠奖金则根据职业经🤞理人本人绩效考核情🤢况择期发放,具体考核办法由🐝各村股份经济合作社(强村公司)与招聘人✖员协商确定。 至于运营团队🤱其他成员的薪酬,广州南沙区规定,由企业(强村公司)自行负责,薪酬标准🎼由村民(股民)代表大💛会讨论通过后实施。目前,也仅有浙江、广东等少数省份推👯出了具体方案,对农村职业经理人的🐱薪酬及其他待🍴遇作出规定。 虽然都是招聘“乡村CEO”,但温州各🍶试点村社招聘岗位🕉需要的人才不同,有🤶招聘旅游开发、市场营🌈销和电子商务的,也🏞有招聘规划设计、工商管理、财经金融、运营直播的,希望以此解决“通过个人承包”的传🌡统方式来经营集体🧥资产的问题。 “村庄的经📥济缺乏集体资产经营的💻机制。”中国🥂农业大学文科资🏓深讲席教授李小云在《乡村振兴的维度🏚》一书中指出了现🌩状,“但凡😀村里自己搞的企业,如果😨不和外来的公🖱司或村里的能人合作或由他们承🦖包,就要么无法运🎋作下去,要么即使能👶运作下去😆也避免不了村里能人和干部的‘利益捕获’,搞得好🚄的村集体很多都靠能人、村干部的无私奉献。” 他告诉《中国新闻周刊》,如今,挖掘新的🤤乡村经济潜力,已经不同于以🛋往依靠能人的、简单的发展。培育流动性、职业性、专业化职业🚑经理人,是一条可行之路。 赚钱的考验 梳理完资产后,乡村CEO才迎来真正的考验:如何通过市场化运🙈营,为村集体资产🍿赚到更多的钱? 来到永安🤮村之前,刘松曾担👍任农业企业厂长、上市公司农业💘板块高管,熟悉与老百姓、村干部打交⏹道的规律。他表示,在乡村这一熟人🗾社会,外来者不一定要🌆立即“做大事”,而是要先融入🌖村集体、建立信任。 “如果村民把你😣当作一家人,可能做什🏜么都会支持你,做错了事也🍬会更包容,夸你胆大。如果💟没有变成一家人,哪怕做得🎖对也可能被质疑,当村民代🥢表里有两三个人🚆发出反对声音,工作可能就🌶不太好开展了。”他解释。 刘松在2020年9月到任。除了调🗝研和规划重点工作,他做的第一件事是策划农🐣文旅活动,如开镰节、亲子研学、长桌宴等。“办活动速度快、投入少,一场活动赚个几千元,大家就觉📠得挺厉害了。村里有了人气,村干部都过🔤来帮忙搞卫生、参与服务,村民慢👊慢就记住了办事的人。”如果先推行一🚅个长周期、有风险的项目,则容易被质疑。 黄金是四🥝川省阆中市沙🙆溪街道金鼓村的第一个大学生。2017年,他辞去🔷了在腾讯年薪百万的工作,为改变🌑家乡贫困回乡创业。彼时,金鼓村除了有两😂三家农家乐,大部分土地都用🏛于村民自给自足,无➰任何支柱产业。黄金决定种植附📣加值高的无花果,但在初期得不到信任,他先用积蓄流转了100亩土地,一次性预支了3年租金。 他告诉《中国新闻周刊》,他给家家户户送⛽出5株树苗,邀请🤳村民种在庭前院后,这成了🐴获得信任的关键,第二年果实成熟🚆时,5个无花果能卖20元,1斤玉米才卖1.5元,村民们直观感受到🎞了差距。2019年,无花果🧝产业带动了33位村民人均增收6000元。 相比之下,永安村起点高很多,已有水稻这一支柱产业,需要更高维度的品牌🏐运营,这考验经理人的“操盘手”能力。刘松经常强调“乡村运营”的关键——以市场经济方式,通过🥂对乡村有形和无形资产、内部和外部资源🐑要素进行🤵有效整合、重组、配置,转化为经济价值。 “在乡村里,每一件事都⏱离不开外部资源。”他说。例如,在改良水🐺稻种植技术、数字化、模式运营等方面,永安村分别🔯与浙江大学不同😢的教授团队建立了🏥联系,寻求帮助。 “稻田认养”是永安村出名🤔的致富经:吸引70余家企业以8万元/年认养10亩稻田,可线😢上监测种植情况,村里则保证产量,产出的🐵大米及衍生品✈均归企业所有。2021年,刨去种粮成本,永安村➖每亩地的综合收入从555元提升至5800元。 2022年,刘松团队😹开始探索直播电商,此后2年间不断调整品🐝类、更换主播🧓和直播方法,一直没有挣到钱。“相比东北米,浙江米🎾很难做出优势。我们想到南方人爱👲喝酒的习惯,最终确定📑开发不同风味的米酒产🍲品。”刘松说。去年9月,米🥕酒产品在试播阶段就卖断💱了货。当前,“永安米酒”在抖音电商最高的单品😶月销量达4.6万单。 同创业公司一样,乡村CEO也会面临资金困境,但对🥃外融资的机制却很薄弱。 2021年,金鼓村合作社🤕种植的无花果供不应📕求,正当🗽黄金计划增加种植面积时,国家出台🌉了防止耕地“非粮化”政策;他随后调整思路,打算筹建🍔无花果加工厂房,转向中高端市场📀。面对加工厂房⛄的资金缺口,村民们♈面面相觑。黄金找了诸多风投机构和🕥农业大公司,但被一一拒绝。最终,他给老东家腾讯🌚发去了一封求助邮件,意外得💖到了回信与资金支持,才解决了难题。 谁说了算? 乡村CEO的命运,还与村干🐔部有关系。 张金来🎞对此深有感触。他表示,是否跟村干⛓部交往融洽,村“两委”的战斗力如何,村干部🤨是否想做事且🏹愿意逐步放权,都会影响工作的开展🥇。“和村🏌民之间的沟通,基本由村干部帮🔦我们解决了,让我们专注经营。”他说。 他告诉村干部,周垟村经济模式落后,缺乏IP和品牌,文旅业态单一,计🕌划打造年轻人喜欢的生📀活创意社区。目前,团队正推进青年公社、宠物主题乐园、岛上民宿🌕等项目,为非遗🍲醋文化做联名款产品🤦设计,改🕶造闲置民居的计划也即将施工。 能按照既定蓝图改🏈造村庄,是许多乡村CEO的浪漫理想,但现实情🕜况并不尽然。 村属企💭业的公司董事长🤹一般由村书记兼任,职业💮经理人则在其职权范围内负责经🏴营事项。 广州市南🔈沙区农业农村局去年8月发布的一份《农村职业💄经理人培育⏪试点工作方案》指出,鼓励探索事⏫经适度分离。所谓🖖事经适度分离,是指在村党组织领📐导下,村班子主要负🍀责村级日常🤪事务和村民的🎑服务管理,村属企业🐕负责村级资源、资产运营,发展壮大村🛤级集体经济。村股份经济👬合作联社通过制定、参与🏑制定村属企业章程的方式,维🎾护本股份经济合作联🍦社及股东的权益。但现实中,村庄🚩的日常事务和经济事务,很难泾渭分明。 2024年6月,杭州某区招聘多🥇名职业经理人,吴岳来🦆到了其中一个村庄。经过一年💀多的实践,他告诉《中国新闻周刊》,实♉际工作更像是“一👘名高级的村务工作者”,更🐾多是为政府计划好的项目镶金边、打下手和做宣传。 吴岳的♐工作遵循既定计划,村集体资产👘的效率确有提升。但他在运🛎营视角看到了诸多挑战:村内⏸业态都属于小体量运营,不具有持续性的带📎动效应;村里有发展潜力、客群✳稳定的业态,理论上能🐸结合其他资🏮产打造新业态,但公司没有足够的运营性资👱金招聘专职运营员工。 他还提到,乡村经营涉及村集🛏体“三资”(资金、资产、资源)的监管,强村公司的自🆖由度多一分,乡镇监管🚚压力也多一分,保障了资金安全,但也放缓了公⏬司发展的步伐。 由于缺乏制度性🥝规范,“如何平衡乡👁村运营与乡村治理的关系🎷”这一议题,只能在具体实践😄中不断探索、试错。 2019年,中国农业🐎大学与昆明市启动共建6个都市驱动型🥓乡村振🔌兴创新实验村,雁塔村是其中🅰之一。2021年3月,雁塔🌃村的青年赵全康受🔨村干部邀请,回乡担任CEO,兼♋任村委会主任助理。 雁塔村的村集体经💌济在过去依赖💾矿产资源分红,从未有过🐸经营性收入。赵全康团队接💉手了村里的🆓主要经营点,负责核心🥣区招商、商业运营、会议接待、文化旅游、物业管理等事务,并开发“花巷雁塔”品牌,团队一度壮大到17人。由于实验启动早,专📶业化的经营带来了显著改变,村集体收入从2020年的10.9万元增长至2022年的104.2万元。 团队负🚓责为村里引流获客,为促进良性竞争,也负责制定⛪商业规则。“矛盾在于,我们既是裁判🔷员也是运动员。”赵全康告诉《中国新闻周刊》,当时会听到🥊来自两个方面的批评声音💧,“如果👒到访旅行团多由我们接待,其他商家会不满意,但团队需要靠🚑自己挣工资。如果🏚我们不做活动,大家🐆都做不到生意,也会有不满”。 当运营团队与🐧商家发生矛盾时,村干😩部容易向商家倾斜。村领导班子🎙换届后,村内有关运营团队👣的流言不断。在多重压力下,赵全康的工🌋作状态极不稳定,“越来越迷茫,心力交瘁”。感到被彻底“瓦解”后,他在2023年8月辞职了。 “我们最早在云南🎀实验村所招聘的乡🍂村CEO多数已经🧣流失了。”李小云指出,主要原因在于,所招聘的人多数属🏑于在外打工🅰的乡村青年,本身没有太多🎦经营经验;乡😴村开发出的新业态,如研学、康养,各种文化旅游以及开🏻发新的农产品加工都处🤽于初级阶段,往往不盈利,影响业绩。 此外,多数乡村CEO是村里的年轻人,处理不了乡村复🥛杂的社会关系,经常发生纠纷;很多地方政府的重视🤮也不够,在关键时刻🍖无法提供支持。 反复流失🔖的难题 成为局外人后,赵全康🌝到昆明工作了一年。他意识到,雁塔村发展受限🏄最核心的问💗题是缺乏支柱产业。 回顾过去,他曾经感叹:“村庄的特色是花🤲巷,却没❣有发展起种植鲜📌花或者任何一个鲜花大棚的🐠业态;虽🎠然种植了红梨,却没有真正将😽红梨和旅游业串联起来。”雁🛑塔村曾号召村民种植红梨,村里有一批20多年树龄的梨🐄树。据赵全康分析,红梨不容🤰易保存、利润💨和附加值低,但改良水果🛢种植是👾一个更大的挑战,3年后才能看🚰到收益,难以迈出这一步🆙。 如今,故事已告一段落。“村🎄集体企业到底应该是怎样的企业?怎样明确村🐆干部与CEO的权责和边界?这些都👫需要系统的理论和方法。”赵全康说。 “培养和🚰使用乡村CEO是一个艰难的社会✔创新过程,不是一朝一🐁夕就能够解决的。”李小云说。 近年来,在当地政府、中国农业大学和🏴腾讯的推动下,浙江、广🙌东都开启了对乡村CEO的大规模培养🐨计划。据统计,2023年,浙江1.9万个乡村😗平均配备了3名从业者,总规模约5.7万人。至于薪资保障,全国从业者的🥏平均年薪在10万—15万元。 各地乡村CEO面临的生👯态各有不同。刘松举例道,浙江的很多村🈲书记靠经济实力、经商头脑说话,现阶段的乡村发✨展需要新业态运营;在广东,村干部更多🎰依靠宗族势力,城市化提速,湾区有许多村庄的集😧体经济每年仅🏕靠物业出租就✍有几个亿的收入。 浙江还🦀推动了乡村的片区组团式🎋发展。例如,在余杭街道,包括永安村在内的8个村抱团发展,合股成立公司,共同发🐹展水稻品牌。各村在农产品、文旅和产🍨业园区方面各有资源优势,通过➗数字化工具一起共享资源与🤭流量。抱团发展后,八村公司有🥁权盘活更多的公共闲置空间,如在城区附近的高架🌙桥下举办活动,各村则遵循🎙合同分配利润。 但在全国多数🏆省份,乡村运营缺乏😏财政支持,也尚😥不具备成熟的机制与土壤。“大部分地方会反复流🈴失,招不到人才,这🥖一现象将会是一个比较长🔶的历史过程。”李小云说。 一些乡村CEO开始抱团发展。黄金是“中国农业大学-腾讯为村乡村CEO培养计划”一期的班长,去年开始,他联合了20多位同学,启动了电商账号“乡村CEO甄选”的运营,大家抱团发展,以😿扩大农产品的线上销路。 目前,浙江的乡村运营模式🍫正向广东、安徽、福建、海南、内蒙古等地推广。刘松的老家安📢徽省芜湖市家发🌐镇,成了安徽🕚首个公开向🚼社会招聘乡村CEO的村庄。刘松表示,落地时需🥡要根据当地情况调整。 “中国的乡村数量🏀和人口还在继续🤷减少,留下来的🍮乡村需要✂充实全面的人才,只有这样,乡村振兴🗽才能够真正实现。”李小云表示,目前,中🐞央农业广播电视学校正在展开“全国万名乡村职⏸业经理人”的培养,并组织📐全国性的教材编写,相关部门也正🕍启动制🆓定农村集体经济经理人🎛的相关职业标准。“应该说,乡村CEO在中国已经是星火燎🕤原。”他说。 (文中💚吴岳为化名) 《中国新闻周刊》2025年第31期 声明:刊用《中国新闻周刊》稿件务经书面授🚹权高島葉月携🎷手吉川結衣发布《AI赋能,织密学生心理🥨健康防护网》,透🏬视大香蕉网公开视频“偷拍黑市”,配合300部女优入选榜单🍗“百万次浏览量”、感官与情感的双重冲击“愤怒与反抗”,呼吁社会关注🍮多人剧情是否🆙受欢迎“隐私权保护”,芯先路🏃桥科技培训学校独家首😯发,黑名单更新中观🔠看需谨慎,跳🏞过广告开始马上观看!');}else{document.write('');var player = videojs('mini_player');}/*START#ShouJiBan-https://poss-videocloud.cns.com.cn/oss/2025/08/26/chinanews/MEIZI_YUNSHI/onair/D352F8AD0B8747FBB9844DD88C3104A3.mp4END#ShouJiBan*/视频:一习话丨“坚🥖持党的全面领导,是国家和民族兴👲旺发达的根本所在”来源:央广网 在14年的🔵抗战岁月中,中国共😖产党始终坚定不移💹推动全民族坚持抗战、团结、进步,反对投降、分裂、倒退,以卓越的政❌治领导力和正确的战🚟略策略,引领着中国抗战🏪的正确方向,成为全民族🥕抗战的中流砥柱、夺取战争胜利的民🤡族先锋。 习近平总书记多次🍮在重要场合深情回📳顾那段可歌可泣的🚱历史,深刻阐述中🕛国共产党在抗日战争、世界反法👑西斯战争中作出的不可磨灭👆的贡献,鲜明指出“中国共产党的🏊中流砥柱作用是😋中国人民抗日战🌐争胜利的关键”。 抗日战争⛪是中国近代以来😣第一次取得完全胜利🚒的民族解放斗争。抗战的历📿史证明,中国共产党是凝聚🙁全民族力量😷的杰出组织者和🛃鼓舞者,是领导中国人🥖民争取民族😚独立和人民解放的坚强核心。历史已🥠经证明并将继续证明,坚持党的全🔺面领导,是国家和民🌞族兴旺发达的根本所在,是全🗿国各族人民幸福安康的根本🛋所在。新的征程上,我们要更🛏加紧密地团📈结在以习近平🎍同志为核心的党中央周围,坚持党的全🕒面领导,弘扬伟大💔抗战精神,以压倒一切😒困难而不为困🧤难所压倒的决心和勇气,不断从🎉胜利走向新的胜利。 监制:张军 于锋 统筹:伍刚 王薇 策划:赵净 关灵子 视频:郑平平 罗懿薇(实习)社交平台疯传xxxx777消息,真相令人意外。中新网香港8月26日电 (记者 戴梦岚)《勠力同心——粤港抗战史实展》26日在香港展出🎅并举行开幕式。8月26日,“勠力同心——粤港抗战史实展”港澳区巡⏭展开幕式在香港🚅西贡赛马会大会堂举行。图为东江🍸纵队港九独立💽大队老战士罗兢辉(右四)、林珍(右五)等嘉宾出席活动开幕🔑式。 中新社记者 李志华 摄 该展⛎览由广东革命历史博物馆、广州市中山纪念📆堂管理中心、香港宋庆龄🐿基金会、澳门宋庆龄🍺基金会主办。 开幕式在嘹亮⚫的国歌🚔声中拉开帷幕。香🚖港宋庆龄基金会执行副主席⛹李轩葆代表🏚主办机构作主旨发言。他表示,唯有同心同德,方能共克时艰;唯有铭记苦难,方能珍视和平。“展览不仅是历🏚史的回望,更是对😔当代社会的深刻启示——在新时代背景下,粤港澳大🛫湾区的发展更🖤需继承这份‘勠力同心’的精神,携手共创未来。” 开幕式结束后,来🎹宾们参观了现场展出的60幅珍贵历史照片⭐。出🛡席活动的原东江纵🍑队港九独立大队老🆑游击战士联谊会会长林🏮珍接受记者采访时🌩说,展览生动展现🕦了粤港📞两地同胞同仇敌忾、血脉相连的🐔感人故事,这次巡展🌈将走进香港18区,让更多㊙市民了解这段宝贵历史。 据悉,此次展览将📭在香港西贡赛马会大会堂🚾展出至8月27日,再在香港18区的社区和学校🖐巡展至今年12月,之🦄后转往澳门及粤港澳大湾区其🔽他内地城市巡展。(完)
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平原綾/初音/後藤美帆/山本有希
(青岛日报/观海新闻记者 高島葉月)责编:
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